Coaching Education

Aquele que quiser aprender a voar um dia deve primeiro

aprender a ficar de p, caminhar, correr, subir e danar; no se
pode voar em voo.
Nietzsche

O que Coaching?

Coaching | Education

Coaching um processo orientado ao futuro, ao alcance de metas e objetivos especficos

com uma abordagem pragmtica orientada para resultados.
Visa o desenvolvimento de capacidades
individuais
Quebra de crenas limitantes
Acelerao de resultados
Conquistas de metas em curto, mdio e
longo prazo
Alinhamento de expectativas pessoais e
profissionais
Conduz uma pessoa do estado atual ao
estado desejado
Potencializa
um processo que produz mudanas
positivas e duradouras
Humana+ Desenvolvimento Humano

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Coaching um processo orientado ao futuro, ao alcance de metas e objetivos especficos

com uma abordagem pragmtica orientada para resultados.

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Nomenclatura

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Coaching
o processo

Coach
O profissional em Coaching
Coaches
Plural de Coach
Coachee
o cliente (aquele que passa pelo
processo)
Coachees
Plural de Coachees
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O que no Coaching

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uma metodologia especfica e se diferencia de outros processos.

Coaching no :

Mentoring
Aconselhamento
Terapia
Treinamento
Consultoria
Ensino
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Relacionamento Coach & Coachee

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Coach e Coachee firmam uma slida parceria no processo de

desenvolvimento de competncias, elaborao de plano de ao e
acompanhamento at que o objetivo final do Coachee seja alcanado.
Desta maneira, para que o xito seja alcanado, dever existir
comprometimento integral de ambas as partes para o sucesso do
programa.

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Cdigo tica

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1. Buscar o bem comum e contribuir para o fortalecimento e desenvolvimento saudvel das pessoas e da
sociedade, com servios de qualidade.
2. Vivenciar a profisso de maneira ecolgica e saudvel, promovendo qualidade de vida e resultados
positivos.
3. Respeitar as Afirmaes Universais de Direitos Humanos, que conceituam a proteo do ser humano no
contexto das relaes entre indivduo e a sociedade.
4. Utilizar procedimentos que despertem realizaes pessoas e resultados positivos, promovendo a qualidade
de vida humana e a felicidade.
5. Utilizar somente procedimentos competentes a classe de Coach profissional.
6. Respeitar a individualidade, valores e crenas.
7. Suspender todo e qualquer julgamento moral, religioso ou de valores para com os clientes.
8. Sugerir outras abordagens profissionais para soluo de problemas especficos no competentes ao
profissional Coach.
9. Manter o sigilo e a confidencialidade. Toda informao obtida em processos de Coaching de posse do
cliente e que para ser utilizada se faz indispensvel o consentimento do mesmo.
10. Buscar o desenvolvimento contnuo, a constante atualizao profissional e evoluo pessoal.
Fonte: http://www.theglobalCoachingcommunity.com/br/codigo_de_etica.php

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Benefcios

Adaptabilidade
Liderana
Definio de valores e crenas
Definio de misso e viso
Desenvolvimento de planos e aes
Desenvolvimento de inteligncia e controle
emocional
Gesto de tempo
Organizao
Aumento do equilbrio e harmonia interior
Diminuio do estresse
Resoluo de conflitos e dvidas
Melhoria da autoestima e autoconfiana
Melhoria e evoluo contnua

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Melhoria comunicao
Melhores relacionamentos
Melhoria na percepo
Aprimoramento de habilidades e capacidades
Descobrimento de novas habilidades e capacidades
Trabalho de pontos de melhoria
Automotivao
Autoconhecimento
Autodesenvolvimento
Tomada de decises rpidas e assertivas
Flexibilidade
Auto feedback
Quebra de crenas limitantes
Foco
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Metodologia

Nossos programas de Coaching so focados

no indivduo, independente do objetivo do
programa ser pessoal ou profissional.
A metodologia utilizada a F.A.S.E.R.
consolidada pelo Instituto Brasileiro de
Coaching, sendo uma metodologia focada
em resultados.

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Esta metodologia consiste dos

seguintes pilares:

Foco
Ao
Superviso
Evoluo contnua
Resultado
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Fases

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Avaliao;

Mensurao;

Feedback contnuos;

1
Avaliao e
aliana
4
Reavaliao e
Mensurao

Avaliao da situao atual e entendimento do contexto e

seus desdobramentos;

Identificao de pontos fortes e oportunidades de

melhoria;

Definio dos aspectos a serem trabalhados;

Elaborao de contrato

2
Preparao e
Planejamento

Prtica e execuo de todos os

planos de ao;

Validao de balizadores e

3
Ao

Construo de mapa de desenvolvimento

comportamental;

Elaborao de Plano de Ao;

indicadores de desempenho

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Evoluo

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No so as espcies mais
fortes que sobrevivem, nem
as mais inteligentes, e sim
as mais suscetveis a
mudanas.
Charles Darwin

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Programa | Coaching de Transio de Carreira

Conhea seu Coach

Thiago Eduardo Azeredo

Empresrio e fundador da Humana+ Desenvolvimento Humano
Coach de Vida e Carreira e Analista Comportamental certificado pelo IBC
(Instituto Brasileiro de Coaching)
Professor, palestrante, consultor
Graduado em Anlise de Sistemas
Ps-graduado em Administrao com nfase em Gerenciamento de Projetos
Ps-graduao em Dinmica dos Grupos (em andamento)
Certificado Internacionalmente como Project Management Professional (PMP)
pelo Project Management Institute (PMI)
Atua h mais de 18 anos no mercado de trabalho, com ampla experincia na
rea de Tecnologia, Suporte Tcnico, Administrao de Redes e Projetos de
Infraestrutura, Liderana e Coordenao de Equipes.

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