1.

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTO FINANCEIRA POLO DE

(COLOCAR) NOME COMPLETO RA 00000000000 ATIVIDADE
AVALIATIVA - DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE MATEMTICA E
PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD Monique Margareth
Metzner de Lima CIDADE/UF 2014
2.
2. SUMRIO INTRODUO 0 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO
HIPERMERCADO 0 2. PLANO DE AO PARA O NVEL ESTRATGICO E TTICO
0 3. PLANO DE AO PARA O NVEL OPERACIONAL 0 CONSIDERAES FINAIS
0 REFERNCIAS 0 DICA: no alterar o Sumrio, apenas indicar ao final o
nmero da pgina correspondente ao tema.
3. 2 INTRODUO A Introduo um mtodo de organizar o seu desafio e
de ter uma viso geral dos itens de cada passo de sua atividade avaliativa
(trabalho). Para elaborao deste texto obrigatrio onde dever ser
apresentado, em linhas gerais, voc precisa rever o contedo
(superficialmente) todos os passos que efetuou na realizao do contexto
geral. Aqui deve ser desenvolvido um texto breve (curto), ilustrando os
objetivos do trabalho e as razes de sua elaborao, bem como as relaes
com outros trabalhos existentes, no devendo antecipar as concluses e
recomendaes contidas ou decorrentes do estudo. Apesar de figurar no
incio do trabalho, a ltima parte a ser redigida em definitivo, visto
constituir uma sntese de carter didtico das ideias e da matria tratada.
Desenvolvimento: Texto de uma pgina
4. 3 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO Passo 1. Definio
de estrutura organizacional do Hipermercado, assim condizente com a
atividade econmica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomstico e
eletroeletrnicos). Nesse item voc ir definir sua estrutura organizacional.
(o aluno dever criar sua prpria estrutura organizacional):
5. 4 2. PLANO DE AO PARA O NVEL ESTRATGICO E TTICO Passo 2.
Desenvolver um plano de ao (capacitao e desenvolvimento) para os
Diretores e Gerentes, visando que: Melhorar a sua eficcia gerencial;
Desenvolver Lderes; Capacitar para a liderana situacional; Construir e
desenvolver equipes de alto desempenho. Nesse item voc ir elaborar um
plano de capacitao e desenvolvimento, elencando os conceitos e ideia a
serem implementadas para cada item acima. No se esqueam de abordar
as competncias gerenciais (nveis operacional, mdio e estratgico).
Qualquer organizao, independente do tamanho de sua operao,
faturamento ou numero de colaboradores, possui trs nveis hierrquicos:
Nvel Estratgico, Ttico e Operacional. 3. PLANO DE AO PARA O NVEL
OPERACIONAL
6. 5 Passo 3. Desenvolver um plano de ao (capacitao, desenvolvimento
e motivao) para o pessoal operacional. Nesse item o foco um programa
de capacitao/desenvolvimento e motivao voltado para os colaboradores
do setor operacional. O treinamento e desenvolvimento de pessoas so de

grande relevncia para a empresa. Est relacionado ao aumento da

eficincia e da produtividade, o treinamento tem por objetivo produo da
satisfao pelo trabalho realizado, ao maior respeito mtuo e melhor
relacionamento entre os diversos nveis administrativos. CONSIDERAES
FINAIS
7. 6 a parte final do trabalho, o ltimo elemento textual onde so
avaliados os resultados obtidos, propondo solues e aplicaes prticas.
tambm um fechamento dos captulos do trabalho. Lembre-se de
recomendar / fazer sugestes de prticas e estratgias de negcio
organizao em questo.
8. 7 REFERNCIAS CHIAVENATO, Idalberto. Administrao: Teoria, Processos
e Prtica. 4 ed. Rio de Janeiro: Campus-Elsevier, 2007. MUROLO, Afrnio
Carlos; BONETTO, Gicomo. Matemtica Aplicada a Administrao,
Economia e Contabilidade. 2 ed. So Paulo: Cengage Learning, 2012. Livro
de um autor: SOBRENOME, Nome. Ttulo da obra. Local: Editora, ano.
Exemplo: GANDIN, Danilo. A prtica do planejamento participativo: na
educao e em outras instituies, grupos e movimentos dos campos
cultural, social, poltico religioso e governamental. 16 ed. Petrpolis, R.J.
Vozes, 2009. Consulte pelo link abaixo as formas corretas de citao para
cada tipo de referncia consultada (livro, revista, artigo da internet, site,
etc).
http://www.anhanguera.com/bibliotecas/normas_bibliograficas/Arquivos/17_r
eferencia.htm Site para consulta das normas da ABNT para as referncias
bibliogrficas:
http://www.anhanguera.com/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/A
rquivos/ 17_referencia.htm
9. 7 REFERNCIAS CHIAVENATO, Idalberto. Administrao: Teoria, Processos
e Prtica. 4 ed. Rio de Janeiro: Campus-Elsevier, 2007. MUROLO, Afrnio
Carlos; BONETTO, Gicomo. Matemtica Aplicada a Administrao,
Economia e Contabilidade. 2 ed. So Paulo: Cengage Learning, 2012. Livro
de um autor: SOBRENOME, Nome. Ttulo da obra. Local: Editora, ano.
Exemplo: GANDIN, Danilo. A prtica do planejamento participativo: na
educao e em outras instituies, grupos e movimentos dos campos
cultural, social, poltico religioso e governamental. 16 ed. Petrpolis, R.J.
Vozes, 2009. Consulte pelo link abaixo as formas corretas de citao para
cada tipo de referncia consultada (livro, revista, artigo da internet, site,
etc).
http://www.anhanguera.com/bibliotecas/normas_bibliograficas/Arquivos/17_r
eferencia.htm Site para consulta das normas da ABNT para as referncias
bibliogrficas:
http://www.anhanguera.com/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/A
rquivos/ 17_referencia.htm