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Professor Jos Wesley
Unidade I
Gesto de Estoques
Captulo I Conceitos
Conceito
a rea da administrao que tem o objetivo
de SUPRIR ADEQUADAMENTE os diversos
departamentos de uma organizao com os
materiais necessrios para desenvolver suas
atividades.
Objetivo
Otimizar a utilizao dos recursos materiais da
organizao (ISSO QUER DIZER QUE ARM
BUSCA MAXIMIZAR A UTILIZAO DOS
RECURSOS DA ORGANIZAO) a fim de evitar
desperdcios.
Atividade da ARM
Gesto de estoques
Conceito de estoque: toda poro de
recurso material armazenada para ser
utilizada em tempo oportuno ou qualquer
outro tipo de recurso material acumulado em
um sistema de transformao, esse ltimo
conceito foi abordado por Slack et al (1997)
Objetivos do estoque
Ser amortecedor de efeitos negativos no caso
de
Atraso de fornecedor
Aumento inesperado de demanda
Oscilaes de mercado
Principais Mtodos
1. Ultimo perodo
2. Mdia Mvel (MM)
3. Mdia Mvel Ponderada (MMP)
4. Mdia Mvel Exponencialmente Ponderada
(MMEP)
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Custo de Estoque
Do custo de estoque destaca-se :
O custo de Armazenamento e
O custo de Pedido
Importante:
Porm, sempre bom lembrar que alguns custos so diretamente
proporcionais quantidade de itens e ao tempo de permanncia
deles armazenados.
Outros so inversamente proporcionais, mas ainda existem aqueles
que so fixos, ou seja, independem da quantidade de materiais
armazenados e o tempo de permanncia deles.
Custo de Pedido
So custos inversamente proporcionais
quantidade de mercadoria e tambm podem
ser chamados de custos de produo , caso os
produtos sejam produzidos internamente na
organizao.
Isso inclui: Telefone, luz, funcionrios,
material de escritrio necessrio, ou seja,
quaisquer recursos necessrios para que seja
realizado o processo de pedido.
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Custo de Armazenamento
O custo de armazenagem a soma dos custos
de capital, de seguro, de transportes, de
obsolescncia e de despesas diversas,
compostas por uma parte varivel e uma
parte fixa, que independe da quantidade de
material em estoque.
Obs: mesmo que o estoque esteja zerado,
ainda assim haver um mnimo de custos de
armazenamento.
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Ponto de Pedido
uma quantidade de materiais que quando
atingida, provoca um novo pedido para
reposio de materiais.
uma quantidade de materiais que garante
abastecer a organizao durante o tempo de
reposio.
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Tempo de Reposio
o intervalo de tempo que decorre do
instante em que se percebe a necessidade de
ressuprimento at o momento da chegada da
mercadoria na organizao.
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