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Administrao de Recursos

Materiais
Professor Jos Wesley

Unidade I
Gesto de Estoques

Captulo I Conceitos

Conceito
a rea da administrao que tem o objetivo
de SUPRIR ADEQUADAMENTE os diversos
departamentos de uma organizao com os
materiais necessrios para desenvolver suas
atividades.

Objetivo
Otimizar a utilizao dos recursos materiais da
organizao (ISSO QUER DIZER QUE ARM
BUSCA MAXIMIZAR A UTILIZAO DOS
RECURSOS DA ORGANIZAO) a fim de evitar
desperdcios.

Atividade da ARM

Gesto de estoques
Conceito de estoque: toda poro de
recurso material armazenada para ser
utilizada em tempo oportuno ou qualquer
outro tipo de recurso material acumulado em
um sistema de transformao, esse ltimo
conceito foi abordado por Slack et al (1997)

Caiu em concursos !!!


(Prova: CESPE 2014 MDIC Agente
Administrativo) Como o estoque
fundamental para o funcionamento de uma
empresa, quanto maior for o investimento em
estoque, maior ser a necessidade de
comprometimento e de responsabilidade de
cada um dos departamentos da empresa na
gesto de materiais.

Objetivos do estoque
Ser amortecedor de efeitos negativos no caso
de
Atraso de fornecedor
Aumento inesperado de demanda
Oscilaes de mercado

Caiu em concursos !!!


(CESPE / SEAD FUNESA SE) So funes dos
estoques:garantir o abastecimento de materiais
empresa,neutralizando eventuais atrasos no
fornecimento ou sazonalidades no suprimento, e
proporcionar economia de escala.
(CESPE - 2013 - SERPRO - Tcnico - Suporte
Administrativo) Os computadores armazenados
de forma improdutiva durante seis meses em um
depsito so caracterizados como estoque.

Alguns tipos de estoque


Matria-prima: Inclui os insumos. Ou seja, tudo aquilo que base
para iniciar o processo de transformao. Materiais que iro
integrar o produto final e sofrem transformaes no decorrer do
processo.
Produto em processo ou materiais em processamento: so
produtos que j iniciaram a transformao, mas ainda no esto
acabados.
Material acabado: So materiais prontos, porm no representam
aquilo que se oferece para o cliente diretamente, ou seja, iro
integrar o produto final. Uma caracterstica relevante dos materiais
acabados o fato de que eles no sofrem alteraes em sua
estrutura fsica ou qumica como ocorre com a matria-prima.

Produto acabado ou produto final: Representa a


realizao do que a organizao almejava, ou
seja, trata-se daquilo que se oferece para o
cliente, so produtos que esto prontos para
serem disponibilizados.
Material auxiliar: tambm denominado material
de manuteno, so aqueles que auxiliam na
execuo e na transformao do produto. Mas
que no compem o produto final. No
necessariamente dever ser mquina ou
equipamento, mas poder ser at mesmo uma
caneta ou papel que auxiliou no processo de
transformao.

Caiu em concursos !!!


(CESPE Tcnico Judicirio - TRE/GO 2015) A respeito
da conceituao e dos tipos de classificao de
materiais, julgue o seguinte item. Os itens bsicos
iniciais do processo produtivo de uma empresa devem
ser classificados como matrias-primas, constitudas
pelos insumos que iniciam o processo produtivo da
empresa.
(CESPE Tcnico Judicirio - TRE/GO 2015) A respeito
da conceituao e dos tipos de classificao de
materiais, julgue o seguinte item. A classificao de
materiais mais comum inclui as matrias-primas, os
materiais em processamento e os semiacabados, alm
dos produtos acabados da empresa.

Captulo II Nvel de Servio


Logstico, Giro de Estoque e
Antigiro

Nvel de Servio Logstico


um conceito referente capacidade do
ALMOXARIFADO de uma organizao para
atender corretamente os pedidos que recebe.

Caiu em concursos !!!


(CESPE TCNICO ADMINISTRATIVO
ANS/2013) A rea de administrao de
materiais pode atuar como conciliadora de
interesses conflitantes entre as reas de
vendas e de administrao financeira, uma vez
que desenvolve tcnicas de planejamento
para garantir 100% da entrega dos pedidos
realizados pelos clientes.

Caiu em concursos !!!


(CESPE IBRAM Analista de Atividades do
Meio Ambiente Administrador 2009) Um
alto nvel de servio na gesto de materiais
requer altos nveis de estoques, associados
baixa freqncia de entregas ou, ainda, a
baixos nveis de estoque com freqncia de
entrega capaz de compensar adequadamente
essa poltica de estocagem.

Caiu em concursos !!!


(CESPE AGENTE ADMINISTRATIVO
MDIC/2014) Caso, em uma organizao, um
item do estoque tenha apresentado consumo
necessrio de 3.200 unidades, quantidade
atendida de 2.900 unidades e quantidade no
entregue de 400 unidades, ento o grau de
atendimento ter sido superior a 90%.

Giro de estoque ou Rotatividade


um indicador de quantas vezes a mercadoria
foi renovada em determinado perodo de
tempo.
O alto giro de estoque um fator positivo e
deve ser buscado pelo administrador de
materiais. Pois, isso significa menos capital
imobilizado.

Antigiro ou Taxa de Cobertura


o intervalo de tempo para o qual o estoque
garante abastecer (cobrir) a organizao.
Perodo de Cobertura.

Caiu em concursos !!!


(CESPE - 2012 - PRF - Tcnico em Assuntos Educacionais - Classe A
Padro I) Considerando que o consumo mdio anual de um item de
estoque seja de 1.200 unidades/ano e que o estoque mdio desse
item seja de 100 unidades, julgue os itens que se seguem.
(CESPE - 2012 - PRF - Tcnico em Assuntos Educacionais - Classe A
Padro I) A definio da taxa de rotatividade de cada item do
estoque independe do preo ou do consumo desse item.
(CESPE - 2012 - PRF - Tcnico em Assuntos Educacionais - Classe A
Padro I) A rotatividade de estoque do referido item de doze
vezes ao ano.
(CESPE - 2012 - PRF - Tcnico em Assuntos Educacionais - Classe A
Padro I) O antigiro do item em tela de um ms.

Caiu em concursos !!!


(CESPE - 2013 - TRT - 10 REGIO (DF e TO) Tcnico Judicirio Administrativo)
A rotatividade de determinado estoque,
considerando-se um consumo mdio de 800
unidades/ano e um estoque mdio de 200
unidades, de 0,25 vez/ano.

Caiu em concursos !!!


(CESPE / SERPRO / 2013) Considere que uma
empresa possua um estoque mdio mensal de
300 itens de determinado produto e que,
anualmente, essa empresa venda 2.700 itens
desse produto. Nessa situao, a referida
empresa apresenta 10 giros de estoque por
ano.

Caiu em concursos !!!


(CESPE ANALISTA ADMINISTRATIVO
ANTT/2013) Caso o consumo mdio anual de
determinado item seja de 1.000 unidades e
seu estoque mdio seja de 500 unidades,
ento a rotatividade desse item ser de 2
vezes por ano e o antigiro ser de 15 dias.

Captulo III Mtodos de Previso


de Consumo e Modelos de
Evoluo de Consumo

Mtodos de previso de demanda


Para a previso de demanda, utilizam-se informaes
qualitativas e quantitativas.
Projeo (quantitativo): lana mo dos dados numricos
passados para prever o consumo dos perodos seguintes.
Predileo (qualitativo): parte da idia de funcionrios
(especialistas) a fim de saber o provvel consumo de
perodos posteriores.
Explicao (quantitativo): pauta-se em uma anlise
(explicao) de como ser a evoluo do consumo.

Principais Mtodos

1. Ultimo perodo
2. Mdia Mvel (MM)
3. Mdia Mvel Ponderada (MMP)
4. Mdia Mvel Exponencialmente Ponderada
(MMEP)

Mtodo do ltimo perodo

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Mtodo da Mdia Mvel

Caiu em concursos !!!


(CESPE SEAD/SES/SE FUNESA Analista Administrativo
2009) Considere os seguintes dados referentes aos valores
de consumo de um material nas ltimas 7 semanas
(ordenadamente): 2 unidades, 3 unidades, 1 unidade, 5
unidades, 3 unidades, 4 unidades, 5 unidades. Nessa
situao, o clculo das mdias mveis para trs perodos
resultar nos seguintes valores: 2, 3, 3, 4, 4.

Mdia Mvel Ponderada

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Mdia Mvel com Ponderao


Exponencial
Este mtodo nasceu a fim de minimizar os erros
gerados pelo uso de muitas informaes
passadas. Por isso, esse mtodo utiliza apenas 3
informaes, a saber:
1. A previso de demanda do ltimo Perodo (Cp);
2. o consumo real do ltimo perodo (Cr)
3. O valor do coeficiente de ajuste ()
X Cr + (1- ) x Cp

Modelos de Evoluo de Consumo

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Captulo IV Custos de Estoque

Custo de Estoque
Do custo de estoque destaca-se :
O custo de Armazenamento e
O custo de Pedido

Importante:
Porm, sempre bom lembrar que alguns custos so diretamente
proporcionais quantidade de itens e ao tempo de permanncia
deles armazenados.
Outros so inversamente proporcionais, mas ainda existem aqueles
que so fixos, ou seja, independem da quantidade de materiais
armazenados e o tempo de permanncia deles.

Custo de Pedido
So custos inversamente proporcionais
quantidade de mercadoria e tambm podem
ser chamados de custos de produo , caso os
produtos sejam produzidos internamente na
organizao.
Isso inclui: Telefone, luz, funcionrios,
material de escritrio necessrio, ou seja,
quaisquer recursos necessrios para que seja
realizado o processo de pedido.

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Custo de Armazenamento
O custo de armazenagem a soma dos custos
de capital, de seguro, de transportes, de
obsolescncia e de despesas diversas,
compostas por uma parte varivel e uma
parte fixa, que independe da quantidade de
material em estoque.
Obs: mesmo que o estoque esteja zerado,
ainda assim haver um mnimo de custos de
armazenamento.

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Captulo V Grfico Dente de Serra

Curva Dente de Serra

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Estoque Mnimo ou Estoque de


Segurana
O estoque mnimo uma quantidade de
material que em nvel ideal no deve ser
consumida, salvo em situao emergenciais
como atraso de fornecedor e aumento
inesperado de demanda. O estoque de
segurana existe a fim de evitar o
desabastecimento.

Ponto de Pedido
uma quantidade de materiais que quando
atingida, provoca um novo pedido para
reposio de materiais.
uma quantidade de materiais que garante
abastecer a organizao durante o tempo de
reposio.

Clculo do Ponto de Pedido

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Tempo de Reposio
o intervalo de tempo que decorre do
instante em que se percebe a necessidade de
ressuprimento at o momento da chegada da
mercadoria na organizao.

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