Curso de Graduao em

Administrao
Administrao da Produo e
Operaes II
8 Encontro - 28/08/2012
18:50 s 20:30h

Prof. Adm. Srgio David Ferreira Cruz CRA-BA N 9813

COMO SER NOSSO ENCONTRO HOJE?

- ABERTURA

- CONTROLE DE ESTOQUE e SCM.

- PLANO MESTRE DE PRODUO

- VDEOS PARA DEBATE

- 2a DINMICA EM SALA DE AULA MRP E CONTROLE DE ESTOQUE

- ATIVIDADE EXTRACLASSE PARA SER ENTREGUE EM 29/08/12

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ABERTURA

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CONTROLE DE ESTOQUE
Frmulas Aplicadas

Paramos aqui....

LEC Lote Econmico de Compras

Q = Demanda no perodo (soma das sadas)

A = Custo para fazer o Pedido = R$ 20,00 (estimado por Srgio David)

Pu = Custo de armazenagem do produto (macaco = R$ 185,00)

Ip = Taxa de reteno (estimado por Srgio David em 2,5%)

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CONTROLE DE ESTOQUE
Anlise de Itens pela Curva ABC
Premissas
- A Curva ABC no um Controle de Estoque e sim uma Ferramenta de Anlise e
Gerenciamento.

-Identificar o que mais importante e necessrio primeiro.

- Utilizar o princpio de Pareto (A Lei de Pareto (tambm conhecido como princpio 80-20), afirma
que para muitos fenmenos, 80% das consequncias advm de 20% das causas. A lei foi sugerida por
Joseph M. Juran, que deu o nome em honra ao economista italiano Vilfredo Pareto. (Fonte: Wikipdia)

O que representam as letras A,B,C? (Proporo 20-30-50)

Classe A: Principais itens em estoque e de alta prioridade. 20% dos itens
correspondem a 80% do valor.
Classe B: itens que ainda so considerados economicamente preciosos. 30%
dos itens correspondem a 15% do valor.
Classe C: 50% dos itens em correspondem a 5% do valor.
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CONTROLE DE ESTOQUE
Anlise de Itens pela Curva ABC - Grfico
Etiqueta de Embarque

Exemplo em uma indstria de ventiladores

Motor do ventilador

Caixa de Papelo (embalagem externa)

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CONTROLE DE ESTOQUE
Anlise de Itens pela Curva ABC - Classificao

Por que devemos classificar o que mais importante primeiro?

Identificar quais itens requerem maior ateno.
Definir melhor as aes e polticas de estoque.
Canalizar esforos.
Corrigir desvios.
Minimizar falta de itens crticos do processo.

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CONTROLE DE ESTOQUE
Anlise de Itens pela Curva ABC - Clculos

Item

Qt. em
Custo
Custo Total (A)
Estoque (A) Unitrio (B)
x (B)

Ordem

Classificao ABC
(20-30-50)

200,00

1.000,00

10

7,00

70,00

80,00

80,00

Caixa de Papelo Externa

100

5,00

500,00

Calo de Papelo Interno

5.000

0,15

750,00

800

10,00

8.000,00

Etiqueta de Embarque

40

0,40

16,00

Boto de Ligao

50

2,00

100,00

Trava de Giro

3,00

12,00

Grade Frontal

240

15,00

3.600,00

Totais >>

14.128,00

Mdulo de Comando Digital

Haste de Sustentao
Pedestal Retrtil

Motor do Ventilador - 110V

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CONTROLE DE ESTOQUE
Anlise de Itens pela Curva ABC - Clculos

Item

Qt. em
Custo
Custo Total (A)
Estoque (A) Unitrio (B)
x (B)

Ordem

Classificao ABC
(20-30-50)

200,00

1.000,00

10

7,00

70,00

80,00

80,00

Caixa de Papelo Externa

100

5,00

500,00

Calo de Papelo Interno

5.000

0,15

750,00

800

10,00

8.000,00

Etiqueta de Embarque

40

0,40

16,00

Boto de Ligao

50

2,00

100,00

Trava de Giro

3,00

12,00

Grade Frontal

240

15,00

3.600,00

Totais >>

14.128,00

Mdulo de Comando Digital

Haste de Sustentao

Pedestal Retrtil

Motor do Ventilador - 110V

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CONTROLE DE ESTOQUE
Anlise de Itens pela Curva ABC - Clculos

Item

Qt. em Custo Unitrio Custo Total (A)

Estoque (A)
(B)
x (B)

Ordem

Classificao ABC
(20-30-50)

200,00

1.000,00

10

7,00

70,00

80,00

80,00

Caixa de Papelo Externa

100

5,00

500,00

Calo de Papelo Interno

5.000

0,15

750,00

800

10,00

8.000,00

Etiqueta de Embarque

40

0,40

16,00

Boto de Ligao

50

2,00

100,00

Trava de Giro

3,00

12,00

10

Grade Frontal

240

15,00

3.600,00

Totais >>

14.128,00

---

Mdulo de Comando Digital

Haste de Sustentao

Pedestal Retrtil

Motor do Ventilador - 110V

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CONTROLE DE ESTOQUE
Anlise de Itens pela Curva ABC - Clculos

Item

Qt. em Custo Unitrio Custo Total (A) x

Estoque (A)
(B)
(B)

Ordem

Classificao ABC
(20-30-50)

200,00

1.000,00

10

7,00

70,00

80,00

80,00

Caixa de Papelo Externa

100

5,00

500,00

Calo de Papelo Interno

5.000

0,15

750,00

800

10,00

8.000,00

Etiqueta de Embarque

40

0,40

16,00

Boto de Ligao

50

2,00

100,00

Trava de Giro

3,00

12,00

10

Grade Frontal

240

15,00

3.600,00

Totais >>

14.128,00

---

Mdulo de Comando Digital

Haste de Sustentao
Pedestal Retrtil

Motor do Ventilador - 110V

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CONTROLE DE ESTOQUE
Anlise de Itens pela Curva ABC - Clculos

Item

Qt. em Custo Unitrio Custo Total (A) x

Estoque (A)
(B)
(B)

Ordem

Classificao ABC
(20-30-50)

Motor do Ventilador - 110V

800

10,00

8.000,00

Grade Frontal

240

15,00

3.600,00

200,00

1.000,00

Calo de Papelo Interno

5.000

0,15

750,00

Caixa de Papelo Externa

100

5,00

500,00

Boto de Ligao

50

2,00

100,00

Pedestal Retrtil

80,00

80,00

Haste de Sustentao

10

7,00

70,00

Etiqueta de Embarque

40

0,40

16,00

3,00

12,00

10

Totais >>

14.128,00

---

Mdulo de Comando Digital

Trava de Giro

mas ordenar e classificar bonitinho assim, s manualmente?

Sistemas ERP fazem isso ou temos que dar o input
manualmente?
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CONTROLE DE ESTOQUE
Anlise de Itens pela Curva ABC
Dicas Importantes
- O mtodo de preparo de uma curva ABC depende exclusivamente das
necessidades da empresa em especial, sendo dificilmente aplicada de
uma empresa sobre a outra.
- Pode-se aplicar o mtodo ABC em diversos processos e diversas formas:
por faturamento, por comportamento, por caractersticas scio-demogrficas
(idade, sexo, renda), por regio geogrfica etc.

- A curva ABC uma importante ferramenta para a administrao, possibilita

tambm informaes estratgicas para a realizao de compra de mercado
rias, excluso de itens (reduo de estoques, controle sobre o(s) produto(s)
entre outras formas de controles. O ponto-chave da Curva ABC ver
constatar que as maiores parcelas do VALOR (acumulado) correspondem
s menores parcelas da QUANTIDADE
- Inventrio dos itens Classe A: Diariamente.
- Inventrio dos itens Classe B: Por movimentao de entrada ou sada.
- Inventrio dos itens Classe C: Ciclicamente ou 05, 10 itens por dia.
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CONTROLE DE ESTOQUE
Questionamentos
1) Qual a objetivo do estoque ?
2) Quais as atitudes que podemos tomar dentro da empresa
para diminuio dos Estoques de Segurana?

3) Qual a importncia de se possuir

desempenho relacionados aos estoques?

indicadores

de

4) Por que a sazonalidade e a variao na demanda afetam os

estoques?

5) Alm das variaes na demanda e no intervalo de

ressuprimento, podem existir outros motivos que levam
necessidade de Estoques de Segurana maiores?
6) As definies dos Estoques de Segurana para itens A, B ou
C devem seguir os mesmos critrios ?
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PLANO MESTRE DE PRODUO

Fazer uma pesquisa simples e rpida (livros, internet, artigos,
etc), sobre Plano Mestre de Produo, para debater em sala no
dia 29/08/12, onde tambm faremos exerccios prticos.

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DINMICA EM SALA DE AULA

Clculos de Controle de Estoque
- Formar 05 equipes.
- Escolher um lder.
- Com base na planilha entregue pelo professor, efetuar os clculos
de:
- Mdia dos estoques dos itens;

- ES (Estoque de Segurana);
- PR (Ponto de Reposio);
- Aps os clculos comparar o PR com o Estoque Atual e definir o
Statusdo item (o que fazer);
- Com base na deciso que vocs tomaram no que fazer, definir a
criticidade do item (CRTICA, MUITO CRTICA, HIPERCRTICA).
- Tempo para resoluo: 15 minutos.
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Obrigado a TODOS e at
o prximo encontro!!!
Sade, Sorte, Felicidade,
Paz e Prosperidade!!!

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