Os 5 Estgios da Liderana

1. Posio - Este o nvel mais bsico de liderana. Voc tem um ttulo e

isso. Voc s ser capaz de liderar com base naquilo que o ttulo lhe
permite conduzir. Sua autoridade s vai to longe quanto o ttulo e as
pessoas s segui-lo na medida em que permite o seu ttulo.
Um exemplo disto seria um gerente de primeiro nvel em uma empresa.
Pessoas que voc est gerenciando faro apenas o suficiente para
agradar voc. Est apenas levando-os em nome e sua alavancagem
apenas aquilo que a autoridade foi dada a voc por cima.
2. Permisso - quando as pessoas comeam a segui-lo porque
querem. Este o verdadeiro comeo de influncia. Voc pode realmente
comear a crescer como pessoa e organizao quando as pessoas o
seguirem
voluntariamente.
3. Produo - As pessoas comeam a produzir e segui-lo por causa do
que eles vem que voc est fazendo para a organizao. As pessoas
gostam
do
que
fazem
e
tambm
contribuir
si.
4. Desenvolvimento de Pessoas - Neste ponto da liderana, voc tem
outros seguindo-lo por causa do que voc fez para eles pessoalmente.
Voc derramou em outras pessoas e elas esto crescendo em direo si.
5. Pessoalidade - Este o auge de liderana e ocorre quando as
pessoas segui-lo com base em quem voc e o que voc representa ou
defende. John Maxwell diz que este nvel reservado para as pessoas
que passaram anos de crescimento e outros de sua organizao. Muito
pouca
gente
faz
isso
a
esse
nvel.
A liderana a capacidade de influenciar os outros uma obrigao para
quem quer vencer na vida. Sua capacidade de ter relacionamentos bem
sucedidos, um trabalho bem-sucedido ou negcio e sua satisfao geral
com a vida, ter algo a ver com a sua capacidade de influenciar os outros
e a si mesmo.