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Faculdade de Teologia Batista Betel

Curso de Bacharelado em Teologia

TRABALHO FINAL DE ADMINISTRAÇÃO ECLESIASTICA

10 (dez) Temas do livro, imprescindíveis na vida de um
Administrador da Igreja

Rio Branco /AC

28/06/ 2009
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DISCENTE – Edegar Jose Rodrigues

TRABALHO FINAL DE ADMINISTRAÇÃO ECLESIASTICA

10 (dez) Temas do livro, imprescindíveis na vida de um
Administrador da Igreja

Trabalho apresentado ao
Curso de Bacharel em Teologia
Batista Betel para a
Disciplina Administração Eclesiástica
Docente: Marcelo Almeida

Rio Branco / AC
28/062010
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SUMARIO

1-TENHA UM PLANO............................................................................................pg...04

2-ENSINE. ENSINE. ENSINE ...............................................................................pg...05

3-ESTABELEÇA AUTORIDADE..........................................................................pg...06

4-AVALIE OS FRUTOS..........................................................................................pg...07

5-NÃO LANCE PÉROLAS AOS PORCOS............................................................pg...08

6- É NECESSÁRIO PODAR...................................................................................pg...09

7-FIQUE CALMO NA TEMPESTADE..................................................................pg...10

8-AVALIE CONSTANTEMENTE.........................................................................pg...11

9--PREPARE-SE PARA OS DIAS DIFÍCEIS........................................................pg...12

10-PREPARE O SEU SUCESSOR..........................................................................pg...13

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01 -UM PLANO FAZ QUE VOCÊ ASSUMA O CONTROLE SOBRE

SUAS ENERGIAS E ATIVIDADES.

O autor enfatiza que Jesus tinha um plano. No meu modo de ver penso que
Jesus recebeu um plano de ação, para que Ele pudesse enfrentar todos os obstáculos e as
dificuldades do seu ministerio. Também recebeu as instruções do Pai para que pudesse
seguir enfrente com o seu ministerio e por em prática a todos os ensinamentos
aplicados, para os discípulos e para a comunidade em geral. Entendo que os planos eram
de curto, médio e longo prazo.
Não seria diferente de uma empresa que planeja captalizar recursos e
investimentos dentro deste prazos. Jesus investiu nos discípulos a curto prazo, formou
os doze discípulos para que pudessem formar outros discípulos a médio prazo e por fim
estes formariam outros discípulos para que chegasse até nós a longo prazo.
Quando um administrador de uma igreja tem este tipo de mentalidade
administrativa e gerenciamento de suas atividades eclesiaticas dentro de sua igreja, é
claro que este administrador tem maiores chances de ser um bom testemunho e
referencial no seu ministerio. Cada etapa de seus planos não pode fugir do controle. O
administrador tem que seguir os passos do plano administrativo e o gerenciamento de
sua atividades para que seja bem sucedido em tudo o que vier a fazer. Um bom plano
adminstrativo não pode ser simplesmente copiado de uma planilha qualquer; Tem que
ser um refencial para a comunidade poder assimilar e entender os objetivos propostos.
Tem que ter a aceitação da comunidade e principalmente a colaboração para ser um
aliado no pressuposto plano. Um plano não pode ser executado somente por uma pessoa
no caso o adminstrador, tem que ter a participação de outras pessoas para poder ajudá-lo
e se for o caso poderão assessorá-lo na execução. O plano tem as suas etapas para a
execução. A partir do momento que não se cumpre estas etapas, poderá acontecer do
plano não funcionar ou então se perder o controle da situação. As coisas saindo de
controle poderão acarretar outras situações que em alguns casos poderão incindir tempo,
gastos desnecessários, e por fim a antecipação prematura do desenvolvimento e até
mesmo a conclusão antecipada. Noto que Jesus no seu ministério desenvolveu e
concluiu a todas as etapas pertinentes da sua vida, ministério e plano de execução, atuou
firmemente até o final onde se entregou ao Pai e exclamava está consumado
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02-SEJA COMO JESUS. SEJA UM PROFESSOR. SEJA UM SUCESSO

A maioria dos líderes empresariais da atualidade contemporãnea não ficam

trancafiados em luxuosos conjuntos residenciais, planejando secretamente suas
estratégias ou elaborando planos incabíveis e desconexos. Eles descobrem meios de
ensinar, de inculcar naqueles que estão a seu redor auxiliando as suas pretenções e
aspirações dentro de sua visão empresarial. No Reino de Deus não seria lícito comparar
desta forma com o mundo ,mas as coisas são semelhantes se analisarmos com os
evangelhos onde se nota que o tipo de ensinamento que Jesus transmitia para os seus
discípulos e as multidões que o cercava.Não foi a toa que Ele ganhou o título de Rabi,
que quer dizer mestre. Ele ensinava como se fosse um professor veterano que conhecia
e sabia transmitir os ensinamentos, que todos os ouvinte o comprendiam embora muitos
não aceitassem o que Ele estava ensinando. Mas outra maioria o chamava de mestre
porque reconhecia N’Ele o seu profissionalismo e a competencia com que ensinava a
multidão e os discípulos. Um bom administrador de uma igreja não pode fugir a regra
disto. O administrador tem que que ter a competencia de transmitir os ensinamentos e
fazer com que o povo entenda a sua mensagem que por natureza tem que vir do Trono
de Deus para alimentar as multidões. O ensinamento é uma das base do evangelho de
Jesus para toda a igreja não sendo um caso só para o administrador. O ensinamento é
primordial para aqueles que querem fazer discípulos. O ensinamento tem que ter raízes
da palavra de Deus profundas e seguras. Se for algo superficial pode-se ocasionar o
crescimento da igreja como se fossem paralíticos, coxos, aleijados, mancos e outros.
Isto implica diretamente no crescimento retardado dos membros da igreja. Pode-se criar
membros raquiticos e fracos até mesmo quanto a certeza de sua própria salvação.
Membros que nem se quer conhecem os seus direitos adquiridos por Jesus na crus do
calvário. Frequentemente me deparo com pessoas cristãs neste aspecto espiritual e
material concernente a vida com Deus. Mas quando o Adminstrador sabe ensinar o seu
rebanho ele tem um povo que o sustenta em todas as áreas de seu ministerio e até
mesmo na sua vida pessoal. Os ensinamentos repassados para a comunidade farão com
que a igreja seja fortye e consolidade na verdade absoluta da Palavra de Deus. Fará com
que o povo seja maduro completo e que não tenha faslta de coisa alguma como diz as
Escrituras.
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03-CONHEÇA A EXTENSÃO DE SUA AUTORIDADE E EXERÇA-A.

Jesus baseava sua autoridade ministerial nas Escrituras e na incumbência

que recebera de seu Pai. Ele não dirigia uma empresa democraticamente; a sua
autoridade é até hoje Teocrátrica.
Muitas igrejas ao meu modo de ver cometem a gafe de dividir a autoridade
com grupos de irmãos ou as vezes com a diretoria local da igreja. Isso caracteriza a
democracia. O Reino de Deus não é assim.
Recebemos ordens expressas do Senhor Todo Poderoso para que sejam
executadas nas nossas igrejas. Se todo administrador fizesse como as Escrituras nos
ensinam, haveria muito mais crescimento populacional das igrejas em geral. Haveria
mais santidade que considero como um povo separado para agradar e servir a Deus.
Haveria mais respeito pelas coisas de Deus.
Quando o administrador da igreja local exerce a sua autoridade como tal é
mencionada nas Escrituras, esta mesma denominação é mais respeitada, mais
valorizada. Autoridade não é exercer a dominação dos membros. Mas sim impor
respeito as regras que Jesus deixou para que as obedecessemos. É fazer ser reconhecida
a Lei de Deus e aplicada em nossas vidas, não como se fosse meramente obrigação de
servir a Deus. Mas quando me refiro reconhecer a Lei de Deus é obedecê-la
expontaneamente por amor à Deus e o seu Reino.
Nenhuma instituição religiosa pode se manter firme se não tiver uma base
sólida de autoridade. Tem que ter os princípios de autoridade de Jesus. Quanto a
participação da diretoria, vejo que ela tem o seu papel importante dentro da corporação
e suas ações administrativas. Mas quanto ao exercício da autoridade do administrador
tem que prevalecer o comando do cabeça. Se um administrador não se impõe na sua
autoridade eclesiastica que a função exige, toda a igreja pode padecer e até mesmo ao
meu modo de pensar , ela pode ficar atrofiada não crescer ou se expandir. Porque vejo
que todas as coisas Deus deixou para tomássemos decisões por fé, pela liderança de um
cabeça colocado por Deus na administração da igreja. Sei de muitos fatos vividos ou
conhecidos onde não se exercera esta tal autoridade do administrador e certas igrejas
não conseguiram subsistir ou não foram em frente. Quando toda a igreja conhece e
reconhece a autoridade do administrador esta igreja é madura, tem um crescimento
firmado consciente e capaz de superar os desafios que surgem ao longo da caminhada
de fé dos cristãos.
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04-"TODA ARVORE BOA PRODUZ BONS FRUTOS, PORÉM A ARVORE

MÁ PRODUZ FRUTOS MAUS."

Quando você estiver selecionando alguém para completar o quadro de obreiros

da sua denominação, observe com cuidado e seriedade os resultados obtidos pelo
candidato, sempre faço testes quanto a capacidade e desempenho do candidato(a).
Embora isso não seja uma prova definitiva quanto a sua capacidade, mas é algo que
pode nos auxiliar nas escolhas para não sermos pegos desprevinidos ou sermos
decepcionados mais tarde. Por causa de certas situações por onde passei num passado
não muito distante hoje tenho por experiência vivida no meu ministerio a decepção e a
frustração por certas escolhas imaturas quanto a escolha dos obreiros. Se tivesse
avaliado os frutos como diz as Escrituras nos ensinamentos de Jesus não teria passado
por estas situações frustrantes. Anecessidade foi um dos fatores que me levou a pular
por cima destas provas quantos a avaliação dos frutos dos obreirtos.Siga o conselho de
Jesus: Avalie os frutos. Se tivesse sido mais criterioso no tocante não teria passado pelas
decepções. Até mesmo porque considero estas provas no meu ministerio para o
amadurecimento cristão, fé, liderança entre outros. A bíblia sempre tem razão toda
arvore má produz maus frutos toda arvore boa produz bons frutos. Muitas vezes o óbvio
parece que é o certo, a necessidade pode ser um elemento de frustração e até mesmo de
decepção para que um candidato seja escolhido. É aquela velha estória; se não tem
ninguém capacitado, vai tu mesmo! É ai onde está uma margem para que até mesmo o
malígno possa meter o dedo e tentar fracassar com os planos do administrador. Hoje
sempre vejo a coisa de um modo diferente onde não é mais a necessidade da igreja o
principal fator de ação, mais sim os frutos do obreiro é vão fazer a diferença, porque o
administrador não tem como estar vigiando o obreiro 24 horas. É preciso confiar em
alguém, mas como saber se a pessoa está te representando bem sem estar com ele.
Quando uma pessoa demonstra os seus frutos na tua frente ou você sabe e conhece-os, é
mais seguro para voce confiar nesta pessoa, porque voce já sabe mais ou menos como
vai ser a reação daquele obreiro em certas situações que poderão aparecer ao longo da
caminhada de nossa fé. Se submetermos os obreiros a avaliação pelos seus frutos nós
estaremos mais seguros e confiantes, para podermos confiá-los. Sempre devemos
avaliá-los em todas as possiveis situações como diz as Escrituras para fazermos.
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5-EXECUTIVOS DA ALTA ADMINISTRAÇÃO DE GRANDES EMPRESAS

ESTÃO SUJEITOS A DEDICAR MUITO DE SEU TEMPO RESPONDENDO A
QUESTÕES, COMENTÁRIOS E CRÍTICAS QUE NA REALIDADE NÃO VALEM
O TEMPO DESPENDIDO.

Um dos excelentes conselhos do mestre Jesus é não dar aos porcos as nossas
pérolas para serem pisadas. Isso traria sérias consequencias para o administrador da
igreja em questão.
Tenho aprendido que; embora seja este aprendizado a duras custas da
prática, mas é bom observarmos esta questão, pois o nosso potencial de conhecimento
dado pelo Sr Jesus que teve a paciência de nos ensinar, não deve ser lançado fora às
pessoas que não dão valor real para as nossas pérolas.
Devemos sim explicar o que seja necessário dar razões até mesmo da nossa
fé. Mas as coisas devem funcionar de um modo que não nos prejudiquem. Digo isto
porque o que recebemos de Deus é para nós. Muitas vezes nossos próprios auxiliares
não irão compreender certas coisas. Deus nos deu a oportunidade de administrarmos
gerenciar os seus negócios, não temos que sair por falando como é que devemos agir ou
dar explicações ou ainda ensinar a todo mundo como é que nós fazemos o
gerencionamento.
Se Deus nos confiou a tamanha tarefa dentro de sua igreja, é porque Ele
confia em nós. Devemos ser pessoas recatadas, prudentes com o que falamos e até
mesmo quando agimos. Quando aparecer As críticas não devemos de nos preocupar ou
ficar ansiosos por coisa alguma.
Nosso tempo não deve ser para estar respondendo ás criticas ou comentários
que desperdiçem o nosso tempo. Tempo este que deve ser aplicado ao Reino de Deus,
com ensinamentos pertinentes ao caminho que pessoas devem conhecer para chegar até
o céu. Por isso nque Jesus deixou bem claro sobre não lançar as pérolas aos porcos,
pessoas que não se preocupam verdadeiramente com a comida do céu o pão da vida.
Para estes não faz diferença a origem e procedência da comida, o que querem é estar
com a barriga cheia. Não tem os cuidados necessários,para obedecer as regras do Reino
de Deus. Porcos são imundos, não tem o mínimo de higiene necessária. Pérolas são
valiosas, bonitas elegantes, servem de ornamentação, de enfeite. São até cobiçadas pelo
seu alto valor de mercado.
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6-COMO GERENTES RESPONSÁVEIS PELA SAÚDE DE UM

EMPREENDIMENTO, CONSTANTEMENTE TEMOS DE CORTAR E PODAR.

Todo agricultor ou quem tem experiência em colonia sabe que é de regra a

todas as árvores serem podadas para que fiquem mais bonitas e deêm mais frutos ainda.
Esse critério Jesus usou para ensinar ao administrador da igreja como proceder quanto
ao gerencionamento dos obreiros da sua seara.
Essa tarefa de um bom administrador e gerente do Reino de Deus tem que
ser aplicada para que uma boa produção ou colheita dos frutos possa ser bem produtiva.
Quando alguém se recusa a essa tarefa de podar as árvores do Reino de Deus que são os
obreiros, em muitos casos já presenciei alguns obreiros deficientes e incapazes de dar
conta das suas funções como obreiros do Reino de Deus tudo porque seu líder na hora
de corrigí-lo, passou as mãos por cima do obreiro e preferiu não corrigi-lo por varios
motivos.
O ensinamento de Jesus é para podar, se preciso for deve de mexer até nas
raízes para que a árvore seja mais frondosa e dê mais frutos. Se o gerente for
responsável e diligente nos seus serviços, constantemente devemos passar em revista
pelas repartições, setores, departamentos, até por fim em cada um em particular para
que o Reino de Deus seja exaltado.
Analiso como muito interessante o sucesso de Jesus como administrador do
Reino de Deus, porque seus ensinamentos são reais, verdadeiros e podemos apilcar em
nossas vidas que dão certo sempre. O sucesso de um administrador também deve ser
associado ao que este obedece dos ensinamentos do grande mestre Jesus Cristo.
Quando se fala em podar percebo que não é a censura imposta por alguns
líders mal informados e mau intencionados que circulam por nosso meio que seja o
correto. Podar eu vejo como verdadeiramente ensinar ao obreiro em todas as suas
falhas, mau costumes, que muitas vezes trouxe até de bêrço ou de outras denominações
e seitas , para o seio da igreja verdadeira.Podar significa mexer nas estruturas, na base
do caráter, personalidade e até mesmo na vida pessoal do obreiro. Periódicamente o
administrador deve ser responsável o suficiente para sempre estar podando seus
auxiliares a comandados. Nunca devemos por as emoções na frente do trabalho de
Deus. Temos que estar com a visão no Reino e não nas pessoas em si, devemos ter
misericórdia sim, mas não devemos de nos esquecer que prioridade é o Reino de Deus.
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7- MANTER A CALMA NÃO SIGNIFICA ALIENAR-SE.

VOCÊ PODE MANTER-SE CALMO E AINDA ASSIM ESTAR TOTALMENTE
ENGAJADO E ATIVAMENTE ENVOLVIDO NOS ACONTECIMENTOS.

Em todos os acontecimentos que ouve na vida particular ou pessoal de Jesus

registrados nos evangelhos, quando os acontecimentos externos criaram certa
turbulência, Ele permaneceu calmo o suficiente para resolver a todos os problemas que
apareceram. (Algumas vezes, é claro, ele agiu com muito vigor e ira. Mas mesmo assim
ele permanecia calmo. Esse tipo de reação, aparentemente um descontrole, contudo foi
uma rara ocorrência e era parte de seu plano para os ensinamentos da nossa vida
ministerial. O exemplo mais evidente disso foi quando ele se irritou no templo,
expulsando os cambistas e trapaceiros que lá agiam vendendo as sua bugigangas para a
ralização das oferendas para os sacrificios. Essas situações vividas pelo Sr, tipificam a
nossa vida de hoje. Na vida de quase todo administrador ou gerente haverá momentos
em que ele sentirá uma onda furiosa do mar revolto vindo a seu encontro e ao encontro
de sua empresa ou no caso da igreja. Varias Agitações tempestuosas aparentemente
parecendo irreversíveis, produtos da igreja ou da empresa que apresentam falhas de
segurança, defeitos materiais importantes, competição acirrada e temidas entre obreiros
e membros, crises de fluxo de caixa são exemplos desses momentos adversos que
momentaneamente o administrador tem que enfrentar. Nessas situações é que o
verdadeiro líder permanece calmo e exerce uma liderança efetiva, positiva e
tranqüilizadora. O destaque do líder é logo percebido pelos demais . No caso se for para
elogios ou para críticas. Isso depende das ações do administrador. Para a maioria das
pessoas a serenidade não é uma virtude moral da parte de Deus. Na maior parte das
vezes é o contrario que acontece, irritação, nervosismo e outros adjetivos mais que
conturbam o administrador da igreja .Esses fatores devem ser vencidos o quanto antes
pára que no dia da adversidade não venhamos ser vencidos por eles. Manter a calma é
muito difícil, principalmente por causa das críticas e dos temperamentos dos demais que
nos cercam, mas memsmo assimdevemos ter o controle da situação em qualquer que
seja a area que estivermos nfrentando. Como diz o autor é nessa hora que poderemos
mostrar a calma e aainda assim estar engajado na luta. E para o Reino espiritual é ainda
mais importante ter essa calma.
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8 ASSEGURE-SE DE QUE AQUELES QUE TRABALHAM COM VOCÊ

COMPREENDAM TANTO OS OBJETIVOS DA EMPRESA COMO OS MÉTODOS
PARA ALCANÇÁ-LOS

Tai uma questão que não é muito difundida entre os administradores, a

avaliação pessoal entre os trabalhadores de apoio aos negócios da igreja. Isso porque é
algo pessoal ou particular de cada um para cada um. Não podemos aplicar os mesmos
métodos para uma coletividade.
Vejo pessoalmente que cada administrador em particular ou pessoalmente
tem que fazer as avaliações de seu grupo de apoio. Jesus tinha este método de avaliar os
seus dicípulos, porque Ele conhecia a natureza de cada um. Um ponto de concordância
entre os administradores é que tem que se saber como os discípulos estão recebendo os
ensinamentos e o grau de absorção de cada um em particular. Para se saber isto é
necessário avaliar constantemente o grupo de apoio.
A compreensão dos ensinamentos varia de cada um, e o tempo de
assimilação também pode variar de cada pessoa. Alguns poderão levar anos para
compreender os ensinamentos, enquanto que outros assimilarão mais rapidamente e
porão em prática. O que percebo em alguns administradores é o fato de terem
falado,dado aulas e até mesmo explicado os assuntos pertinenetes e pensão que por
causa disso, foram compreendidos. Vejo a necessidade de avaliar constantemente ou
periodicamente cada um em particular.
Concordo com o autor que a avaliação não pode ser ocasional, mas dever
uma prática constante para que possamos saber tanto para nós mesmo se estamos
ensinando e havendo a recepção do ensinamento e também para que saibamos a
capacidade individual do grupo de apoio ou no caso nossos comandados. Isso traria para
os administradore mais confiança nos resultados, mais determinação nos projetos a
serem realizados.
Entendo com isso que uma pessoa sozinha não, pode fazer a toda a obra de
Deus, todo administrador tem que ter seu grupo de apoio, tem que ter o segundo
escalão. Olhando para o ministério de Jesus, vemos que Ele preparou os primeiros doze,
escolheu dentro a multidão, sabia da capacidade de cada um, testou-os, ensinou-os e
capacitou-os depois outros e sucessivamente, até chegar em nós.
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9- OS QUE VOAM ALTO E OS QUE SE LANÇAM À FRENTE NA CORRIDA, MAS

NÃO TÊM RESERVAS NEM UM PLANO PARA OS DIAS DIFÍCEIS, NÃO SOBREVIVEM

Uma coisa aprendi as duras custas em meu ministerio,sempre temos que ter
um plano extra de reserva para que possamos usar em certas situações dificeis, onde as
coisas nem sempre saem como nós esperamos que aconteça. Todo administrador de
igreja tem que ser precavido em todas as áreas de seu ministerio. Se não tiver uma carta
na manga, um trunfo para os dias difíceis, isso pode trazer sérios transtornos na sua vida
ministerial e até mesmo secular, isso será o expoente decisivo para uma carreira de
sucesso do administrador. Muitos administradores tem uma carreira curta de sucesso
porque nos dias de adventos maus ele não tem nenhuma saida de escape para resolver os
problemas. Jesus preparou incessantemente por longos tres anos e meio os seus
seguidores para os dias difíceis. Advertiu, admoestou, ensinou. Diz a Bíblia que
ninguém esperava pelo segundo plano de Jesus, todos pensaram que Ele tinha morrido e
tudo estava acabado. Quando menos se esperava lá estava Jesus reessucitado, vivo
novamente. Embora todos tivessem aprendido os ensinamnetos de Jesus, só Jesus
conhecia o segundo plano, o terceiro, o quarto e sucessivamente. Para as pretenções de
Jesus no que diz respeito ao seu Reino que Ele queria fazer, era imprecímdível se lançar
a frente dos demais, para que vissem e acreditassem N’Ele. Os apóstolos também depois
debaixo das estratégias do mestre aprenderam a por em prática os palnos de Jesus.
Quanto ao preparo dos discípulos e o triunfo na evangelização, foi o respaldo do
aprendizado e prática deles. Nem todos conseguiram, começaram mas não obtiveram
sucesso nas suas empleitadas de Fé. Alguns ficaram no esquecimento a beira do
caminho outros bem da verdade foram anônimos, mas contribuiram e tem seus
raspaldos. Quando se trata de negócios,seja este até mesmo eclesiasticos é necessário
que estejamos bem preparados e engajados na perseverança tanto para as dificuldades
comuns como para os períodos de crise específicos que possivelmente atingirão sua
denominação. Não que seja regra para todos, as vezes a intensidade varia por causa da
esperiência do administrador. Mas uma coisa é certa todos passaremos por algo
semelhante, isto se chama provação.
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10- OS EXECUTIVOS TENDEM A PERPETUAR O MITO DE QUE SÃO IMORTAIS E DE QUE

SUA PRESENÇA É PERMANENTE.

Um exemplo classico desta fator ponderande para quem quer que seja desde
familia ate enpresarios, administradores ou outros é o fato de se preparar um sucessor
para que seja a continuação dos nossos projetos. Embora seja quase unanime e comum
nas escolas da vida real dizer que o primeiro dever de todo bom administrador em
qualquer que seja a area é preparar e treinar seu sucessor, para administrar seus
negócios, só que na realidade bem poucos cumprem com isso. Sempre na igreja
estamos pregando ensinando formando alunos, discípulos, pessoas capazes que possam
nos substituir em algum momento que estejamos ausente. O plano de Jesus para a
transição do seu ministerio foi o mais bem-sucedido na história do mundo. Se nós
observássemos um pouco mais para as Escrituras, poderiamos aprender muito mais
ainda. E por alguém que literalmente venceu em toda a sua vida. E no seu ministerio.
Jesus é o exemplo para que sigamos com convicção. Podemos ser realistas, um dia
seremos substituidos por alguém e o que fizemos para deixar um sucessor a altura do
nós somos ou queremos ser.Todas as coisas passam até mesmo nossa vida. E por sinal
muito ligeira. Se aspiramos e temos pretensões para nossa jornada de fé, um sucessor
será a continuação de nossos projetos. Poderemos cair no esquecimento, falharmos, ou
ficar pelo meio do caminho. O que daremos conta para Jesus algum dia. Um sucessor
não é uma questão de escolha, mais vejo como uma obrigação, de parte de nosso
ministerio. Se não tivermos um em nosso ministerio, não está completo a jornada da
nossa fé. Acredito até que se não fizermos um sucessor, estamos negigenciando ao
chamado de Deus para nossa vida, vejo isto também como um princípio de regra de
vida de fé. Isto é obrigação da Palavra.Na verdade nem todos serão sucessores, muitos
podemos chamar, mas escolheremos um para continuar a obra que começamos. Isso tem
que ser através de muitos critérios, porque as vezes aos olhos naturais podemos não
perceber, nem fazer a escolha certa, precisamos da ajuda de Deus para tal obra. Nem
sempre escolhemos certo. Sempre procuramos pessoas por afinidades, as vezes
esquecemos a competência, E o principal, que é a vontade de Deus.