1) O QUE SIGNIFICA FORMAO DO PREO DE UMA DETERMINADA OBRA?
A formao de preos estimar os custos que a obra ir gerar e acrescentar a margem de lucro correspondente ao servio executado. 2) COMO SO ESTRUTURADOS OS ORAMENTOS DAS CONSTRUES, DE MODO A CONTER TODOS OS CUSTOS POSSVEIS E, INCLUSIVE,GERAR LUCRO PARA OS CONSTRUTORES? Matriz de Custos da Obra Recursos tcnicos (Relacionados execuo dos servios) Materiais e Produtos Mo de Obra Equipamentos Subcontrataes (Servios especializados) Recursos logsticos (Alocveis) Canteiro e Acampamentos Implantao (mobilizao e desmobilizao, inclusive dos Recursos Tcni cos) Instalaes (abrigos, vias, redes) Custos Operacionais e de Manuteno Administrao Local Recursos Humanos de Gesto (gerenciais) Recursos Humanos tcnicos (modulao bsica) Recursos Humanos tcnicos (pertinncia bsica) Custos associados aos insumos Leis Trabalhistas Necessidade dos Insumos Benefcio e despesas indiretas (bdi) Administrao Central Impostos e Taxas Seguros, Garantias, Contigncias de Contrato e suas decorrncias e Desp. Financeiras Lucro Bruto (Resultado Bruto Esperado) Custos presumveis (Avaliao) Custos imprevisveis (avaliao) Custos omissos (Avaliao) 3) O QUE SIGNIFICA CUSTO DIRETO? Aquele aplicado direto na produo 4) O QUE SIGNIFICA CUSTO INDIRETO? So os custos que dependem de clculos, rateios ou estimativas para serem apropriados em diferentes produtos ou servios prestados. 5) O QUE SIGNIFICA ENCARGOS SOCIAIS OU LEIS SOCIAIS SOBRE A MO DE OBRA? So taxas aplicveis aos custos de mo-de-obra que respondem legislao trabalhista. Provm de clculo, onde devem ser considerados os parmetros que refletem as condies de trabalho da mo-de-obra
6) O QUE SIGNIFICA BDI BONIFICAO E DESPESAS INDIRETAS?
o elemento oramentrio destinado a cobrir todas as despesas que, numa obra ou servio, segundo critrios claramente definidos 7) DEFINA COMPOSIO DE CUSTO UNITRIO: conjunto de custos (fixos, variveis, reais, atribudos, especficos e no especficos) a ser atribuidos a uma atividade por cada unidade de fator de produo utilizada ou de produto produzido. 8) DEFINA RESUMIDAMENTE DE FORMA CLARA E OBJETIVA: a) QUANTITATIVOS: Que diz respeito a quantidade, que apresenta quantidade. Que pertence ao mbito dos valores e/ou quantidades numricas. Que abarca ou compreende o ato de medir esses valores e/ou quantidades. b) UNIDADES DE MEDIDA: uma medida(ou quantidade) especfica de determinada grandeza fsica usada para servir de padro para outras medidas. c) PREOS UNITRIOS: o valor negociado, para efeito de cobrana, por uma nica unidade de medida qualquer negociada. d) INSUMOS DE MATERIAIS Custos a serem incorridos para dar condio de aplicao aos materiais. Necessidades relativas preparao (movimentao, dosagem e mistura, usinagem, corte e dobra, montagem e distribuio) Necessidades relativas a financiamentos especficos. e) INSUMOS DE MO DE OBRA Custos a serem incorridos para tornar a mo-de-obra apta ao trabalho. Mobilizao e desmobilizao Necessidades relativas a transporte, alimentao, alojamento e outros. Necessidades relativas a mquinas e ferramentas leves e treinamento. Necessidades relativas a segurana, medicina do trabalho e meio ambiente. f) INSUMOS DE EQUIPAMENTOS Custos a serem incorridos para dar condies de operao aos equipamentos. Mobilizao e desmobilizao Necessidades relativas a propriedade, conservao, manuteno e operao. Necessidades relativas a financiamentos especficos Necessidades relativas a impostos e seguros.
9) COMO OS CUSTOS NO PREVISVEIS E INIMAGINVEIS, TAIS COMO ACIDENTES
NATURAIS, EXPLOSES E ROUBOS, ALM DE MUITOS OUTROS, DEVEM SER CONTABILIZADOS PARA QUE OS EMPREENDIMENTOS NO SE TRANSFORMEM EM GRANDES PREJUIZOS? Entre as ferramentas usadas pelos oramentistas para prever os gastos esto os ndices de preos do setor - como o INCC (ndice Nacional de Custo da Construo) e o CUB (Custo Unitrio Bsico). Eles so gerados a partir de um projeto padro, que orado periodicamente para aferio. Apesar de os ndices serem ferramentas indispensveis, alguns profissionais indicam problemas. "Sua metodologia de apurao est defasada. Podemos supor isso, entre outros aspectos, pelo fato de considerar a variao do custo de mo de obra somente pelo dissdio da categoria. Estamos presenciando hoje uma dinmica de aumento de preo com maior regularidade", diz Luis Eduardo Mangini, diretor de engenharia da BKO. 10) CITE 10 ENCARGOS FINANCEIROS QUE INCIDEM SOBRE OS CUSTOS DA MO DE OBRA: INSS, Salrio-Educao, FGTS, SEBRAE, SENAT, INCRA, SEST, Abono de Frias, Dcimo-Terceiro Salrio, Licena Funeral, Licena Paternidade.
RELATRIO DE PERGUNTAS EM SALA DE AULA.
1) Qual a rea total construda do projeto? R: A rea construda de 354 m. 2) Qual a rea atingida? R: 26,61 m 3) Qual a rea total do lote? R: 384 m 4) Qual a rea remanescente? R: 359,39 m 5) Qual a testada principal ( rua e extenso )? R: Rua Emanuel Kant, extenso de 22,61m 6) Qual a testada secundria ( rua e extenso )? R: Rua Hugo Gusso, extenso 15,61m 7) Qual a taxa de ocupao ? (rea projetada / rea remanescente.) R: 42.70 % 8 ) Qual o coeficiente de aproveitamento? ( rea total construdo / rea remanescente ) R: 0,98 % 9) Qual o afastamento lateral? R: Afastamento lateral igual a zero 10) Qual o recuo frontal? R: 5 metros 11) Qual o atingimento do recuo? R: 1,00 m 12) Qual a rea permevel em m e % ? R: 116,24 m ou 32,35 % OBS... *** coeficiente leito 1 quarto = 2 leitos rea total construda dividido pelo numero de leitos... se der menor que 10 = casa popular, maior que 10 = residncia. *** Para ser considerado casa popular ou residncia , tem q ter no mnimo 4 peas, ( 1 quarto, 1 sala, 1 banheiro e 1 cozinha ).
13) Descrio das dependncias e reas dos ambientes
Residncia 1 Quarto 3 Quarto 2 Banheiro 1 Banheiro 2 Sala de estar Quarto 1 ( sute ) Closet Circulao superior Sacada Vo escada Circulao inferior Cozinha / copa Garage Lavabo Circulao externa Grama e lavanderia Estar sto Total: 14) quantidade e descrio das portas Porta madeira chapeada (60x 2,10 ) Porta madeira chapeada (70x 2,10 ) Porta madeira chapeada (80x 2,10 ) total de portas:
7,68 m 6,93 m 3,31 m 5,20 m 9,15 m 8,00 m 3,26 m 2,85 m 6,00 m 4,20 m 2,20 m 11,10 m 12,21 m 1,70 m 3,11 m 14,00 m 25,52 m 126,42 m
03 01 05 09
15) rea mnima.
segundo o decreto todos os cmodos para habitao coletiva e transitria (residncia) , menos quarto 1 ( sute ). 16) Circulo inscrito mnimo Residncia 1 ( circulo inscrito mnimo ) Quarto 3 2,40 m Quarto 2 2,40 m Banheiro 1 1,00 m Banheiro 2 1,00 m Sala de estar 2,40 m Quarto 1 ( sute ) 2,40 m Closet 0,80 m Circulao superior 0,80 m Sacada -----------Vo escada 0,80 m Circulao inferior 0,80 m Cozinha / copa 1,50 m Garage 2,40 m Lavabo 1,00 m Circulao externa 0,80 m Grama e lavanderia -----------Estar sto 2,40 m
17) Iluminao mnima
Residncia 1 (Iluminao mnima ) Quarto 3 7,68 / 6 = 1,28 m Quarto 2 6,93 / 6 = 1,15 m Banheiro 1 3,31 / 8 = 0,41 Banheiro 2 5,20 / 8 = 0,65 Sala de estar 9,15 / 6 = 1,52 Quarto 1 ( sute ) 8,00 / 6 = 1,33 Closet --------------------Circulao superior --------------------Sacada --------------------Vo escada ---------------------Circulao inferior ---------------------Cozinha / copa 11,10 / 8 = 1,39 Garage ----------------------Lavabo 1,70 / 8 = 0,21 Circulao externa -----------------------Grama e lavanderia ------------------------Estar sto 25,52 / 6 = 4,25 18) qual o tipo de fundao? Blocos sobre estacas escavadas 19) quantos blocos para 1 estaca? 2 blocos 20) quantos blocos para 2 estacas? 21 blocos 21) quantos blocos para 3 estacas? 2 blocos 22) qual a quantidade total de estacas? considerando cada com 6m, qual a extenso total? 56 estacas e extenso total de 336 m 23) qual a rea de formas para os blocos? 21x1,32=27,72 m 2x0,72= 1,44m 2x1,52=3,81 m total de 32,97 m de formas 24) qual o volume total de concreto para os blocos e estacas? estacas PI.rx56x6= 16,49m blocos 21x0,216 = 4,53 m 2x0,081 = 0,162 2x0,35 = 0,70 m Total geral: 21,88 m
25) Qual a categoria de fornecimento das entradas de energia?
Categoria 28 residncia 1 Categoria 28 residncia 2 Categoria 28 comercio 1 Categoria 28 comercio 2 26)onde esta localizado o QD? Dentro da residncia, na cozinha atrs da porta de entrada Do comrcio na rea de circulao 27)Quantos circuitos de iluminao por resistncia e por comercio? Residncia 1 e 2 contem 02 circuitos e no comercio 1 e 2 contem 01 circuito 28) como composto o sistema de aterramento? Hastes de aterramentos e condutores de aterramento por toda a edificao. 29) numero de tomadas Residncia 1 = 14 Residncia 2 = 14 Comercio 1 = 5 Comercio 2 =5 30) qual o sistema de aquecimento? aquecedor `a gs. 31)qual tipo das tubulaes para gua quente? tubulao em co 22 (cobre) 32) qual o sistema de tratamento de esgoto? tubulao 100mm com caixa de passagem (CP) e caixa de inspeo (CI) 33) existe sistema para reaproveitamento de guas de chuva? sim. 34) como e feita a medio do consumo de gua individualmente ou coletivo? Individual
LISTA MATERIAL DO ALUNO
1) O QUE PROJETO? R: conjunto de atividades que trabalhem com conhecimentos especficos e que se organizam pra um fim determinado. (soluo de um problema, criao de um produto).
2) O QUE TEMPO DE PROJETO?.
R: Tempo necessario para o concluso do projeto. 3) O QUE CUSTO DE PROJETO? R: o valor estimado que o projeto ir custar. 4) O QUE SO RECURSOS DE UM PROJETO? R: qualquer pessoa, equipamento e material que ser utilizado no desenvolvimento de um produto final. 5) O QUE SO INSUMOS DE MATERIAIS? CITE EXEMPLOS R: So custos a serem comprometidos para dar condio de aplicao aos materiais. Ex: palete, caixas, embalagens, etc. 6) O QUE SO INSUMOS DE MO DE OBRA? CITE EXEMPLOS R: So os custos a serem comprometidos para tornar a mo de obra apta ao trabalho. Ex:, vale refeio, vale mercado, transporte, etc. 7) O QUE SO INSUMOS DE EQUIPAMENTOS? CITE EXEMPLOS R: So os custos a serem compromedos para dar condies de operao aos equipamentos. Ex: combustvel, leos, etc. 8) CITE 5 EXEMPLOS DE PROJETOS R: Projeto Hidrulico, Projeto Eltrico, Projeto Estrutural, Projeto Paisagstico, Projeto Arquitetnico. 9) O QUE SO SUBPROJETOS? R: So partes menores de um projeto maior. Com o objetivo de ser dividido entre equipes e que seja executado ao mesmo tempo. 10) O QUE SO PROGRAMAS? R: So sequncias de instrues que descrevem uma tarefa a ser realizada. 11) QUAIS SO AS PRESSES EXTERNAS DO MERCADO QUE FORAM AS EMPRESAS A ADOTAREM O GERENCIAMENTO DE PROJETOS? R: A globalizao, fatores como variedade, qualidade e tecnologia importadas fazem com que o gerenciamento de projetos faa-se necessrio. 12) QUAIS SO OS CRITRIOS MAIS IMPORTANTES QUE UMA EMPRESA DEVE OBSERVAR PARA SELECIONAR SEUS OBJETIVOS? R: dificuldade, disponibilidade, agilidade, custo, etc. 13) QUAIS SO OS FATORES QUE DETERMINAM A NECESSIDADE DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS? R: Permitir respostas rpidas s mudanas do mercado; Possibilitar que a empresa produza mais com menos recursos; Reduzir perdas financeiras por meio da monitorao das fases iniciais dos projetos; Maximizar iniciativas nas organizaes, privilegiando o foco e a comunicao aberta.
14) O QUE TEMPORARIEDADE?
R: Caracterstica, estado ou particularidade do que momentneo, temporrio ou transitrio. 15) O QUE INDIVIDUALIDADE? R: pode ser definida como o conjunto de atributos que constituem a originalidade, a unicidade de uma criatura, e que a distinguem de outras tantas. 16) QUANDO O PROJETO CONSIDERADO DE SUCESSO? R: quando desenvolvido dentro das expectativas de tempo, custo e qualidade, alm do cliente ter ficado satizfeito. 17) CITE AS PRINCIPAIS CAUSAS DE FRACASSO EM PROJETOS? R: - falta entendimento escopo; - crescimento desordenado do escopo; - falta de dinheiro; - estimativas imprecisas; - excesso de otimismo; - falha de comunicao; - falta de liderana; - recursos inadequados; 18) O QUE CICLO DE VIDA DE UM PROJETO? R: Viabilidade: formulao do anteprojeto, estudos de viabilidade. Planejamento e desenho: projeto bsico, custo e cronograma, termos e condies contratuais. Construo: fabricao, entrega, obras civis, instalao e teste. Entrega e incio: teste final e manuteno. 19) QUAIS SO AS FASES DO CICLO DE VIDA? R: 1. Iniciao; 2. Planejamento; 3. Execuo; 4. Monitoramento e Controle; 5. Finalizao ou Concluso; 20) QUAIS SO AS PRINCIPAIS REAS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS? R: Os grupos de processos do gerenciamento de projetos so 5: Incio Planejamento Execuo Monitoramento e Controle Encerramento O conhecimento em gerenciamento de projetos composto de nove reas: Gerenciamento da Integrao Gerenciamento de Escopo Gerenciamento de Custos Gerenciamento de Qualidade Gerenciamento das Aquisio Gerenciamento de Recursos Humanos Gerenciamento das Comunicaes Gerenciamento de Risco Gerenciamento de Tempo