sow2o17 (CUSTOS INDUSTRINS: Outubro 2015, CUSTOS INDUSTRIAIS camentos técnicos paso @ passo para produlos e servigos metalirgicos, COMO ELABORAR UM ORGAMENTO INDUSTRIAL - PARTE 2 ‘A estimativa de mao de obra também tem como base a estrutura do projeto, ‘onde fazemos uma analise do conjunto e @ partir dele detahamos posicao a osigao para o levantamento das etapas de fabricagao. Exemplificando 0 método de levantamento das etapas de fabricacdo, sugio ullizar roteiros de trabalho — similar aos utllizados pelo stor de Métodos e Processos — para ctiar um arquivo que serd usado para futuras referencias, podendo inclusive a partir desse levantamento, estabelecer produtividades por fase da fabricacao para estimar de uma maneira rapida 0 custo da mao de obra de casos analogos. Nas imagens de 4 a 8 6 mostrado como fazer essa estimativa a partir do detalhamento do desenho de conjunto. Como estamos utilizado a técnica bottomup, vamos decompor o conjunto de acordo com o detalhamento das posigées definidas pela engenharia. O primeiro passo elaborar um roteiro de trabalho para cada posigéo do conjunto e em seguida partir para estimativa da mao de obra por fase da fabricagao. No roteiro 2de5 (imagem ) temos a definicdo das horas estimadas para cada etapa do proceso de fabricagao da posi¢do 7 do conjunto da base do redutor do acionamento Il. O conceito de fases do processo de fabricacdo esta baseado fem células de produgao, ou seja ~ preparagdo (tragagem, cortes manuals e mecanizados — inclusive serras) ~formagem (dobradeiras, calandras, curvadoras, conformadoras, etc.) - Usinagem (torneamento, fresamento, plainamento, furagdo, etc.) = Montagom de caldeiraria (caldeireltos, ajudantes, praticantes, etc.) - Soldagem (Diversos processos GMAW, GTAW, SMAW, SAW, etc.) ~Tratamento de Superficies (Jateamento e Pintura) AAs estimativas das elapas so calculadas com base em parémetros do "Manual do Técnico em Orgamento Industrial” que leva em conta o centro fungao de cada etapa do proceso de fabricagao. No exemplo da imagem 5 podemos notar que esses célculos referem-se ao perimetro da viga em rmilimetros multtiplicado pelos parametros adotados para a operacdo em questo. Os demais roteiros de trabalho (imagens 6 a 8) seguem a mesma definigéo. O roteiro tde5 (imagem 4) refere-se a montagem de todo 0 conjunto dda base do redutor, culo os parémetros de montagem, soldagem e tratamento de superticies também esto indicados no manual. A sumarizagao das horas estimadas por centro fungao ~ de acordo com a dofinigdo de cada empresa — s4o listadas nas planihas de ostimativa de custos (imagem 9) que veremos na parte 3 deste artigo e contempla os custos tolais de cada etapa do processo de fabricago, velorizados em horas-homem fou horas-maquina, hitpcustondustrial-bensese: vices blogspot.com tn/2015_10_01_archivertm! Mende Téenioem Orcementolntusta Fa quate os Mares orgies ink putes weacolne corn T37SHIS Toe Neutron Assessor Pesquar ete bog » zo18i8 201548) > Dezemeo) > novener@) ¥ osu (6) wsow2o17 (CUSTOS INDUSTRINS: Outubro 2015, coma LABORA LM ORGAMENTO INDUSTRY. [COMO ELASORAR LM ORCAMENTO NOUSTAUE cusromousTaI, [STWATHADE cUSOSPELATECNICABOTT aan aod hnipcustoindustrial-bensese: vices blogspot.com tn/2015_10_01_archivertm! onsow2o17 (CUSTOS INDUSTRINS: Outubro 2015, rape one aro Peo Patna pr CUSTONEUETRINL 82S EGERUGOS 84007. abun mete cate Sa Orne segundo, 1 de outbred 2015 COMO ELABORAR UM ORGAMENTO INDUSTRIAL - PARTE 1 Compartiharei neste artigo como elaborar um orgamento industrial - estimativas de custas @ pregos de venda, utlizando a técnica bottom-up, ou Sseja, decompondo 0 projeto de baixo para cima baseado em sua estrutura analitica (EAP). Essa técnica permite detalhar o projet em pacotes de trabalho menores 0 suficiente para estimar de forma precisa 0 custo individual de todo © material que compSem o pacote, assim como todas as atividades previstas em seu processo de fabricagéo. A sumarizagao de todos os pacotes resulta na estimativa de custo total do projeto. © exemplo escolhido ¢ parte de um Sistema de Limpeza a Seco de Cana de ‘Acicar picada. 0 projeto tem sua estrutura analitica (Imagem 1) decomposta em dezessete (17) equipamentos que por sua vez decompdem-se em outros tantos conjuntos © subconjuntos. Para ilustrar 0 exemplo, escolhi o subconjunto de um dos equipamentos que compée o sistema citado, trata-se da Base do Redutor do Acionamento Il do Tambor Separador, que por sua simplicidade e facil entendimento toma 0 orgamento claro e dinamico. © conjunto da Base do Redutor (Imagem 2) 6 decomposto em quatro (4) subconjuntos ficticios - conforme sua Lista de Material (Imagem 3) — que agrega matéria-prima em seus niveis abaixo. A estimativa do sobre-metal para hnipcustondustrial-bensese: vices blogspot.com tn/2015_10_01_archivertm!sow2o17 (CUSTOS INDUSTRINS: Outubro 2015, custelo do material 6 feito com base em célculos geométricos a partir da analise do detalne de cada posigdo que compée 0 subconjunto. A sumariza¢do da estimativa dos materiais 6 fella conforme a familia dos produtos de compra da empresa, ou seja, tipo, qualidade, espessura, etc. Na parte 3 deste artigo apresentaremos um exemplo de planitha resumo das estimativas de custos por etapa do orgamento, tals como, materials componentes, industrializagéio © outros custos e despesas inerentes ao Conjunto em referencia STURN MUTA 0 ETO“ hnipcustondustrial-bensese: vices blogspot.com tn/2015_10_01_archivertm!sow2o17 (CUSTOS INDUSTRINS: Outubro 2015, eB east an =e aera“ re [| ey I i ea i ane ae as a ears ea I i ‘| [ I tT I | [ E TT TT =| | ——— | os ae Marae Sa ene CONTROLE DE CUSTOS [Bi] ee consideuos in sitar asa pr cane do in, devon nae 5 stemas por ss ro coro. Queer sistema de cate cuss em careejeva um ‘is plo a airs & mantide ori conatantomena ote astm econo a cerresa,o roveslere pe ete faze, do intel Inporarca. Ares do exch 9 core go cists & ‘mecesio ler a bos ett prs meio doe iatrn omnis, tl os: Meters io de bre “bospecss de Sater *eapaeas do Fores “peapeess de Admit a Vendas ne os dveoe eslemes de conte de custo de pote lames o de euson Mates, cusos cies cton stir reverent dseror 9 ogi. Sistema de Custos Hstricos: Reatando oe cnsumos ras ou evs, fomeae uma vk nao Postar como base para 0 sister do pravses, co slangamens do cone arganertne, ca pala ao “ards «pra 9 erates de ous impale ee de contle admins, expacalere ake (eraser ce antocpsra0 os esos. Sistema de Custos Padres: & 9 prado dos cuss © come ta. que enlacoco no tengo & epic faseagSo que 6 to guar de cst. € urvoralo abrge lo a ues de conilesnocnssrae ‘ovdtcia do caso, nano no que tanga aos censure aotves. A cesonca co slsema oo cstos tes etd ew demonstra varias co ust qe possinocorer no process ransarmagio edo Atrio oo prods dtl, veeyos cue pace Sor ecrecespeodcamorts em massa ue ‘ins dvsios plo vlune proc, restr wr quiets unis dione cu devas Ime pero para equsenete wo cust Nsttea Sistema de Custos Standard: Est sendo desewohido para SUB” eqiales deldéries de medidas Lécvas ataés co dersinaéa prev dos consumes avalos, om muna 6 vl, mas 6, ‘ecarentes dat cxclagee de um mercado Itvel cu em Cescaneta & ago pata ute oe vals Gr curo a marae css. Into 6 nocessino a fm de adie w execu nama al 8 enauTas recesses 8 ergo do ects #3 verdes. Porno po CUSTONOUSTRML ONS ESERUGOS 22880 Nema comes: Marae apn CUSTO INDUSTRIAL hnipcustondustrial-bensese: vices blogspot.com tn/2015_10_01_archivertm!suow2oi7 CUSTOSINDUSTRINS: Outubra 2015 1 bro de Cust nd aqua qe ale esto co prtte. Daveras dsb entre ato pos cunt Orgado:€ aq ue, gualment labora crt pazo & feracide ap Departamento Comercio verte vo Pepa veda, A sun pects €o eAlio tepande exclvamerte es frpenecia adgunea aterermenio © nunca so consog Maa 3 ‘taidSoaue se carsegue ro cute pbcledatoIvelzmarta& le ‘48st de base par clouo do proce epracrtao eo los, ‘ama qu un eo de clelo no ga jill rum pete oi excessive cu aso pea de neice, ‘custo Pré-catculade: & suse obi através da valatzaca0 dos flemanice doshas fonedos pais Area de. Plangaaris. Samanta posh st, potato caleulado depuis que © prod fa ‘htathacament redo plata. Ars prose a reat pais 3 oa. custo Standard: um cists pore, raver x, batons num ati statistics doe cure pcalclaos obras dos loads slatomarte ulus ¢ cam a8 cored ges necsssiss Sove oo ase po fies eramerios ¢ carnde eo cues ras dos promos quo Verem 3 Ser Pouca, Este modicado apenas quan Md alleajdes no poceso de labiapao ou vara Mas [Pores do matéa pea oa 6 0 custo Rea: € obo aroves do valoizapio dos gastos reais Je matéha pra, comporrte, insu © ‘nko de cr, eon des deapeaessuplemertaes re febtcapo de edo, O eeu cole e cmpargeo fom 9 cunt stander ou précaeuinéo pownteveriar 0. prokia ceareu nemaarte 0 £6 Sereseiasrbliris Inapendce so porto, um dou als Ingotartes ranted gues do pros, Pate pr CUSTONOLETRIL 9 ESERUGOS 720°. etn met erg, 13 de otubr do 2015 ESTIMATIVA DE CUSTOS PELA TECNICA BOTTOM-UP A estimativa de custos basicamente desenvolve luma_aproximagéo dos custos de. todos os recursos que sordo langados ro projeto. Isso inclu, mas no. se limita, & mAo-de-obra, ‘materiais © componentes, " equipamantos, servigos ¢ instalagdes, além de. reservas fespecificas como provisdo para inflagdo contingéncias, ‘A estimativa “bottom-up” (de baixo para cima) & luma das técnicas mais usadas para estar Custos de projets. Esia técnica envol decompor 0 projsto pal baseado na estutura analitea do produto eiou sorviga (WESIEAP), fem pacotes de trabalho menores alé detalnar Suficentemente para estimar de forma precisa 0 custo indwvidual das atividades — um tem de possuir a somatéria de seus sub iens assim por diante- para depois sumarizlos ou agregé-os para obior a estimativa total fo proto 0 custo ¢ a precisdo das estimativas de baixo para cima sao drecionados pelo tamanho «© complexidade das atvidades individuals ou dos pacoles de trabalho: alvidades mals, Setalhados de trabalho aumentam tanto o custo quanto a precisao de uma estmativa Vantagens da estimatva "bottom-up" -Maior precisto “Baseado na andlise detalnado do projto “Fornece a base para monitoramento @ controle do projelo Desvantagens da estimativa "bottom-up" ‘Maio esforga de tempo, custo ¢ recursos para deserwolver @ estimatva + Requer que 0 projetoesteja bem definido 8 entendide Outra técnica de estimativa de custos 6 a ‘paramética™. Esta técnica utliza relagao de estatistica de dados historices — tempos e métodos apropradas ou no - calculando uma estimativa para pardmetos de allvdades do projeto, Por exemplo, se uma das avidades do projoto 6 bascada na produtvidade estimada pola técnica “bottom =p" do projstos analogos, podemos uliizé-a para estimar 0 custo total desta atividade no projeto em questéo. Por exemplo se no projato andlogo, determinado item do pacote em a produtividade conhecida para caldeiraria como sendo de 8 kgiHh, podemos hip icustendustial-benseserviees blogspot.com br/2016_10_01_erchiverim!(CUSTOS INDUSTRI: Outubro 2015 suow2oi7 ‘dolar esse pardmoiro para calcular todas as atvidades similares do projlo, Essa técnica pode produzir alto nivel de precisso. asnarPonsgere (em) Wipe W hip icustendustial-benseserviees blogspot.com br/2016_10_01_erchiverim! ao