Manual de Estgio Supervisionado do

Curso de Administrao

Rio de Janeiro RJ
 1

SUMRIO

1 O ESTGIO SUPERVISIONADO PARA O CURSO DE ADMINISTRAO ............ 3

2 LEGISLAO CONSIDERADA ................................................................................ 4
3 CONTEDO PROGRAMTICO ................................................................................ 6
4 A EMPRESA-ESCOLA .............................................................................................. 9
5 ATRIBUIES E COMPETNCIAS ........................................................................ 11
6 CRITRIOS DE AVALIAO .................................................................................. 13
7 SEMINRIO DE CONCLUSO DO ESTGIO ........................................................ 14
8 DETALHAMENTO DO CONTEDO DISCIPLINAR ................................................ 15
9 CONSIDERAES FINAIS ..................................................................................... 25
ANEXO A DADOS DE IDENTIFICAO DO ALUNO ............................................... 26
ANEXO B DECLARAO DE ACORDO ................................................................... 27
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APRESENTAO

Dada a crescente necessidade de se obter um conhecimento de forma

sistematizada que privilegie o enfoque multidisciplinar para atender s novas
posturas e prticas organizacionais, aliado tendncia de cursos de
Administrao com enfoque cada vez mais global e a necessidade de um espao
onde a interao da teoria acadmica com a prtica empresarial seja viabilizada, a
Coordenao e a equipe de professores do Curso de Administrao apresentam o
Manual do Estgio Supervisionado, buscando o constante aprimoramento dos
profissionais e das atividades de Estgio na Faculdade Gama e Souza.

Coordenao Acadmica do Curso de Administrao

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1 O ESTGIO SUPERVISIONADO PARA O CURSO DE ADMINISTRAO

1.1 Introduo

O Estgio um momento especialmente importante no processo de

formao profissional, tendo como funo integrar as inmeras disciplinas
ofertadas durante o curso acadmico, propiciando uma unidade estrutural e um
nvel de consistncia entre elas.

1.2 Objetivos do estgio para o Curso de Administrao

Os objetivos do Estgio Supervisionado para os alunos do curso de

Administrao so os seguintes:
a) viabilizar a interao da teoria acadmica com a prtica empresarial,
possibilitando o aprimoramento dos gestores organizacionais;
b) promover o intercmbio entre a comunidade empresarial e a Faculdade
Gama e Souza atravs de servios e projetos;
c) efetuar pesquisas ligadas ao ramo de Administrao, criando um acervo
de Banco de Casos;
d) desenvolver o empreendedorismo;
e) tornar o aluno um profissional mais capacitado e tecnicamente
competitivo no mercado de trabalho;
f) realizar a extenso universitria dirigindo seus interesses para as
questes sociais e demandadas pela comunidade.
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2 LEGISLAO CONSIDERADA

A Lei n 11.788, de 25 de setembro de 2008, dispe sobre os estgios dos

estudantes, a partir de sua caracterizao: obrigatrio e no-obrigatrio, assim
considerando, entre seus vrios artigos e captulos:

o
Art. 1 Estgio ato educativo escolar supervisionado, desenvolvido no ambiente de trabalho,
que visa preparao para o trabalho produtivo de educandos que estejam freqentando o ensino
regular em instituies de educao superior, de educao profissional, de ensino mdio, da educao
especial e dos anos finais do ensino fundamental, na modalidade profissional da educao de jovens e
adultos.

1o O estgio faz parte do projeto pedaggico do curso, alm de integrar o itinerrio formativo
do educando.

2o O estgio visa ao aprendizado de competncias prprias da atividade profissional e

contextualizao curricular, objetivando o desenvolvimento do educando para a vida cidad e para o
trabalho.

Art. 2o O estgio poder ser obrigatrio ou no-obrigatrio, conforme determinao das

diretrizes curriculares da etapa, modalidade e rea de ensino e do projeto pedaggico do curso.

1o Estgio obrigatrio aquele definido como tal no projeto do curso, cuja carga horria
requisito para aprovao e obteno de diploma.
o
2 Estgio no-obrigatrio aquele desenvolvido como atividade opcional, acrescida carga
horria regular e obrigatria.

3o As atividades de extenso, de monitorias e de iniciao cientfica na educao superior,

desenvolvidas pelo estudante, somente podero ser equiparadas ao estgio em caso de previso no
projeto pedaggico do curso.
[...]
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2.1 Normas Aplicadas ao Estgio Supervisionado do Curso de Administrao

Art. 1 - O Estgio supervisionado proporciona ao aluno o contato com a

realidade empresarial, dando-lhe mais segurana no incio de suas atividades
profissionais e o aperfeioamento de sua atitude face s atribuies inerentes a
seu cargo, que, muitas vezes, implicam em habilidades tcnicas, humanas e
conceituais. Alm disso, se traduz em uma exigncia acadmica que, mais
especificamente, visa colocar o aluno de Administrao em contato com a
realidade organizacional, por determinado perodo, caracterizado por trabalhos
prticos supervisionados dentro do contexto acadmico.

Art. 2 - O estgio supervisionado regulamentado, no mbito desta

Faculdade, pelo Regulamento do Estgio Supervisionado.

Art. 3 - O estgio supervisionado compreende a durao de at 4 semestres

e ser feito pelo aluno a partir do V perodo do Curso, desde que tenha sido
aprovado na(s) disciplina(s) relativa(s) rea escolhida.
Pargrafo 1 - O estgio supervisionado ser cumprido, de preferncia, na
Empresa Jnior.
Pargrafo 2 - Visando a facilitar a aproximao e adaptao dos alunos ao
mercado de trabalho, a Faculdade Gama e Souza, atravs de uma empresa-
escola, auxiliar queles que, por algum motivo, queiram estagiar em empresas
ou estabelecimentos comunitrios.
Pargrafo 3 - Para promover a adaptao do aluno ao mercado de trabalho,
alunos dos primeiros perodos podem participar de um pr-estgio supervisionado,
em empresas devidamente selecionadas por eles, voltado para atividades que se
encaixem no perfil das disciplinas do incio do curso, como sociologia, psicologia
das organizaes e teoria geral da administrao.
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Art. 4 - A Faculdade Gama e Souza manter um professor-supervisor para

coordenar e orientar cada rea escolhida pelos estagirios, ficando sua
disposio para as informaes e orientaes que se fizerem necessrias.

Art. 5 - da competncia do professor-supervisor planejar, orientar,

coordenar e controlar as atividades desenvolvidas pelos estagirios. As
orientaes relativas Metodologia Cientfica sero obrigatrias e ficaro a cargo
do professor especializado.

Art. 6 - Os alunos recebero, no incio do curso, todo o material e

orientaes necessrias ao desempenho de suas atividades.

Art. 7 - Os estagirios devero encaminhar ao professor-supervisor, aps

realizao do estgio supervisionado, o relatrio acompanhado dos formulrios
devidamente preenchidos por quem de direito, conforme definido no
planejamento.

Art. 8 - A avaliao do Estgio Supervisionado ser feita de acordo com as

orientaes constantes deste Manual.
Pargrafo nico - Ao final do estgio supervisionado, o professor-supervisor
encaminhar o resultado final da avaliao, que, juntamente com os demais
documentos, comprovar a realizao do estgio, de acordo com a legislao
vigente.

3 CONTEDO PROGRAMTICO

3.1 Estgio Supervisionado I - 6 Perodo

O curso, para os alunos do 6 perodo, compreende as seguintes prticas

divididas em 140hs:
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a) Metodologia da Pesquisa e Orientao preparatria para o estgio.

b) Orientao do Tema de interesse do estagirio.
c) Elaborao de Anteprojeto de pesquisa voltado para a empresa escolhida.
d) Planejamento e elaborao de trabalho de pesquisa na empresa
escolhida.
e) Relatrio de um Caso, descrevendo o problema enfrentado na empresa e
a soluo real implementada.

3.2 Estgio Supervisionado II - 6 Perodo

O curso, para os alunos do 7 perodo, compreende a Elaborao de um

estudo didtico, descrevendo o problema enfrentado na empresa e solues
acadmicas sugeridas pelo aluno, com atividades planejadas para 160hs.

3.3 Pr-requisitos para os Estgios Supervisionados I e II

a) Administrao de Recursos de Materiais e Patrimoniais;

b) Gesto de Pessoas I e II;
c) Administrao da Produo I e II;
d) Organizao Sistemas e Mtodos I e II;
e) Administrao Financeira I e II;
f) Administrao Mercadolgica I e II.

As disciplinas II podem ser cursadas concomitantemente s atividades do

Estgio II.

3.4 Atividades

a) escolha da empresa;
b) apresentao da empresa com sua descrio;
c) seleo da rea (contando com o suporte de um professor de Administrao
Geral);
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d) elaborao do Anteprojeto de Estgio composto da seguinte estrutura:

1 INTRODUO
2 OBJETIVOS
2.1 Objetivo geral
2.2 Objetivos especficos
3 EMPRESA
3.1 Apresentao
3.2 O setor de concentrao
3.3 Dados gerais
3.4 Histrico
3.5 organograma
4 A SUPERVISO
4.1 Responsvel na Empresa
4.2 Funo do Responsvel
5 FORMULAO DO PROBLEMA
6 REFERENCIAL TERICO
7 METODOLOGIA DE AO
REFERNCIAS
APNDICES
ANEXOS

e) elaborao de artigo cientfico relacionado rea de interesse estudada e

escolhida pelo estagirio;

Para elaborao destas atividades, o aluno contar com as aulas de

Orientao Metodolgica.
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4 A EMPRESA-ESCOLA

4.1 Introduo

A formao de gestores demanda atitudes e habilidades gerenciais

destacadas e um slido conhecimento acadmico a fim de que se possa enfrentar
as mudanas desta dcada. Adequado a essa exigncia, a EMPRESA JNIOR
(EJ) veio contribuir para o aprimoramento da gesto, atravs de uma proposta de
extenso dos estudantes de Administrao realidade empresarial.

4.2 Definio

A Empresa Jnior uma empresa-escola criada para complementar a

formao acadmica dos alunos de administrao que visa funcionar como um
rgo de apoio e consultoria s Empresas, incorporando e ampliando as
atividades do Estgio Supervisionado do Curso de Administrao.

4.3 Objetivos

Como estratgia de aperfeioamento do Curso de Administrao, a EJ tem

os seguintes objetivos:

a) difundir conceitos de gesto empresarial;

b) promover a aplicao do conhecimento e a melhoria da qualidade do ensino do
Curso de Administrao;
c) desenvolver habilidades profissionais atravs da reflexo sobre a realidade
vivida;
d) realizar pesquisas em administrao e estudos de casos a partir do trabalho
dos alunos nas empresas;
e) realizar a extenso universitria, atendendo s questes sociais emergentes e
aquelas demandadas pela comunidade.
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4.4 reas de atuao

A EJ desenvolve suas atividades, atravs do Estgio Supervisionado, nas

reas de:

a) Administrao Mercadolgica;
b) Administrao de Produo;
c) Administrao Financeira e Oramentria;
d) Administrao de Recursos Materiais e Patrimoniais;
e) Organizao, Sistemas e Mtodos;
f) Administrao Geral;
g) Administrao de Sistemas de Informaes e Processos.

A EJ possibilita, assim, mediante a intensificao de estudos e da prtica nas

reas especficas da Administrao, melhores condies para as habilitaes
profissionais.
Nos moldes de uma agncia de desenvolvimento, pesquisa e assessoria, a
EJ presta os seguintes servios:

a) programas de qualidade;
b) programas de terceirizao;
c) programas de modernizao gerencial;
d) programas de formao e aperfeioamento de novos empreendedores;
e) promoo de negcios;
f) estudos e diagnstico de problemas de gesto.
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4.5 Organizao

A Empresa Jnior constituda por um coordenador geral, professores

supervisores de cada rea do Estgio e pelos alunos estagirios e se compe de
uma agncia sem fins lucrativos, com objetivos puramente acadmicos.
Atravs de sua atuao, a EJ contribui para que a Faculdade Gama e Souza,
como entidade de responsabilidade social, participe mais efetivamente do esforo
de modernizao das empresas e do ensino da Administrao.

5 ATRIBUIES E COMPETNCIAS

5.1 Do aluno

a) selecionar o local de estgio;

b) atender ao processo seletivo nas empresas;
c) apresentar a documentao exigida (ANEXOS A e B) ao Professor Supervisor
no primeiro dia de orientao de Estgio;
d) elaborar o Anteprojeto de Estgio;
e) elaborao de artigo cientfico relacionado rea de interesse estudada e
escolhida seguindo a norma de apresentao de artigos;
f) inscrever-se como scio na Empresa Jnior;
g) atuar na EJ prestando consultoria empresarial na rea da Administrao,
desenvolvendo projetos, cursos e/ou treinamento de acordo com a demanda
da comunidade acadmica e empresarial;
h) comparecer semanalmente ao encontro com os professores-supervisores
cumprindo as tarefas que lhe forem confiadas;
i) apresentar ao final do Estgio o Relatrio do Estgio Supervisionado;
j) participar do Seminrio de Apresentao dos Relatrios de Estgio onde
sero analisados aspectos positivos e negativos da atividade, bem como
recomendaes para o prximo semestre;
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5.2 Do professor supervisor de estgio

a) participar da Empresa Jnior, fornecendo suporte terico e tcnico necessrio

ao desenvolvimento e concluso dos trabalhos: seja nas atividades de
extenso, na pesquisa, na elaborao de projetos administrativos e ou no
levantamento de problemas de negcios que exigem anlise e deciso;
b) coordenar, orientar e acompanhar o desenvolvimento dos trabalhos dos
alunos matriculados na disciplina;
c) avaliar os trabalhos do estagirio, indicando alteraes necessrias no seu
Plano de Trabalho.

5.3 Do supervisor na empresa no qual o aluno est estagiando

a) inscrever-se na Empresa Jnior;

b) utilizar-se dos servios prestados;
c) orientar, acompanhar e organizar as atividades prticas do estagirio na
empresa;
d) manter contato com o Curso de Administrao, atravs da Empresa Jnior e
da participao nos Seminrios.
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5.4 Da Coordenao de Estgio

A coordenao de estgio composta pelo coordenador do Curso de

Administrao, pelo professor supervisor de estgio e pelos alunos das disciplinas
de Estgio Supervisionado inscritos para estgio na Empresa Jnior, cuja
superviso ficar a cargo de um monitor selecionado entre os alunos do ltimo
perodo. Cabe coordenao de estgio:

a) coordenar os diversos setores da EMPRESA JNIOR;

b) criar condies de operacionalizao das atividades da EMPRESA JNIOR;
c) acompanhar o planejamento, organizao, ao e avaliao das atividades do
Estgio na Empresa Jnior;
d) fornecer apoio didtico-metodolgico s atividades da EJ, atravs de palestras
e cursos.

6 CRITRIOS DE AVALIAO

O aluno ter seus trabalhos avaliados segundo os critrios abaixo:

6.1 Teoria e prtica (6 perodo)

ATIVIDADES VALOR
1. Elaborao do Anteprojeto de Estgio 20
2. Elaborao de artigo cientfico 40
3. Apresentao 40

TOTAL 100
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6.2 Prtica (7 perodo)

ATIVIDADES VALOR
1. Apresentao do Anteprojeto 20
2. Execuo das atividades propostas no cronograma de atividades do 15
estgio (apresentao escrita do desenvolvimento das mesmas)
3. Apresentao oral (recursos audiovisuais) 25
4. Apresentao do Relatrio de Estgio
40
TOTAL 100

O professor-supervisor conduzir seminrios visando incentivar a

investigao e a anlise dos trabalhos anteriores constantes no banco de dados da
Faculdade, como formas de correo de possveis falhas na formao acadmica do
educando.

7 SEMINRIO DE CONCLUSO DO ESTGIO

Ao final do curso, ser organizado pela Coordenao de Estgio e pelos

professores supervisores o Seminrio de Apresentao comunidade acadmica
dos trabalhos desenvolvidos pelos alunos nesta importante etapa de sua formao
profissional. As apresentaes podero ser em grupos ou individual e de acordo
com a rea de opo. Neste momento, ser entregue ao Professor o Relatrio do
Estgio Supervisionado.

7.1 Da apresentao

Na apresentao dos trabalhos, o aluno ter um tempo de 20 minutos para

discorrer sobre:

a) proposta apresentada no projeto e resultados alcanados;

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b) facilidades/dificuldades encontradas;
c) importncia do trabalho para sua vida profissional;
d) crticas e sugestes.

7.2 Da Banca

Sero convidados para formar uma Banca s apresentaes:

a) o professor supervisor
b) um professor da rea
c) um membro da direo da Faculdade
d) o supervisor de estgio na empresa
e) o coordenador do curso

8 DETALHAMENTO DO CONTEDO DISCIPLINAR

8.1 Administrao Financeira e Oramentria

8.2 Administrao de Material e Patrimnio
8.3 Administrao da Produo
8.4 Administrao de Recursos Humanos
8.5 Administrao Mercadolgica
8.6 Organizao, Sistemas e Mtodos
8.7 Administrao Geral
8.8 Administrao de Sistemas de Informao e Projetos

8.1 Administrao Financeira e Oramentria

A funo financeira na empresa envolve reas de decises de levantamento

de recursos (financiamento), aplicao de recursos (investimentos) e destinao
ou utilizao dos resultados.
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Para o desempenho dessa funo, o Administrador Financeiro utiliza

instrumentos de anlise e de planejamento das fontes e usos dos recursos
financeiros de curto e longo prazos, tendo em vista o objetivo global de maximizar
a riqueza dos proprietrios, observando as relaes de risco-retorno das decises
administrativas e financeiras, propiciando ao mesmo tempo a manuteno de um
certo grau de liquidez. O estagirio da rea de finanas ter oportunidade de
colocar em prtica as tcnicas de anlise, de elaborao de planos e de controle
visando a atingir aquele objetivo.

8.1.1 Atividades relacionadas com a rea

a) administrao de ativos correntes;

b) administrao do ativo fixo;
c) aplicao em ttulos financeiros;
d) administrao de contas a pagar;
e) operaes de financiamentos internos;
f) operaes de financiamentos externos;
g) operaes de cmbio;
h) anlise das demonstraes financeiras;
i) anlise e sistemas de custos;
j) planejamento e controle de oramentos.

8.2 Administrao de material e patrimnio

Tem este estgio a finalidade de dar ao aluno condies de aliar a teoria e a

prtica acadmica s necessidades organizacionais, concernentes s diversas
reas de Administrao de Materiais, dando nfase s reas de compras,
almoxarifado, transporte e controle em nvel gerencial. Esta abordagem poder
ocorrer, de acordo com o porte da empresa, em vrias reas ou em uma nica,
desde que, ao final do estgio, o objetivo seja atingido.
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8.2.1 Atividades relacionadas com a rea

8.2.1.1 Compras

a) compras na administrao;
b) organizao para compras;
c) pesquisas nas compras;
d) estudo do fornecedor;
e) concorrncia;
f) controle de qualidade/inspeo;
g) acompanhamento do processo;
h) estrutura do rgo de compras;
i) tica do comprador;
j) contratos - aspectos legais;
k) importao e exportao;
l) impressos, fluxograma;
m) avaliao de desempenho.

8.2.1.2 Almoxarifados

a) organizao e planejamento;
b) sistemas de localizao de materiais;
c) requisio de materiais;
d) almoxarifado central e subalmoxarifado;
e) almoxarifado de ferramentas;
f) arrumao fsica (lay-out);
g) impressos, fluxograma.
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8.2.1.3 Transportes

a) areos, martimos, terrestres;

b) containers.

8.2.1.4 Sistemas de controle de estoques

a) modelos, tipos, representao grfica;

b) mtodo grfico;
c) mtodo ABC de controle de estoques.

8.2.1.5 Dimensionamento de estoques

a) lote econmico - soluo por tentativas;

b) lote econmico - mxima rentabilidade;
c) lote econmico - custo mnimo.

8.2.1.6 Custos

a) apurao de pedidos;
b) apurao de posse.

8.2.1.7 Estoque de proteo

a) definio - deduo bsica;

b) ruptura aplicaes.

8.2.1.8 Automao da administrao de material

a) importncia;
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b) sistemas.

8.3 Administrao de recursos humanos

A Administrao de Pessoal se constitui de situaes gerais das empresas

nos campos poltico, econmico, social e educacional; abrange solues de
qualidade e de quantidade na esfera das decises administrativas, quanto ao
desenvolvimento de recursos humanos; retroalimenta polticas e diretrizes, numa
abordagem sistmica, voltadas para o aumento da produtividade de mo-de-obra
e aprimora o estudo das tendncias mais emergentes do mercado e das
empresas para evitar decises improvisadas e de ltima hora.

8.3.1 Atividades relacionadas com a rea

8.3.1.1 Administrao de cargos e salrios e avaliao de desempenho

a) diretrizes, objetivos e levantamentos de dados na empresa-coleta;

b) instrumentos de anlise: constatao in loco, questionamentos, entrevistas;
c) descrio de cargos e sua elaborao (modelos);
d) padronizao e classificao de cargos;
e) avaliao de cargos - mtodos de avaliao (manuais);
f) poltica salarial ou administrao salarial;
g) pesquisas, curvas, faixas salariais e registros de pessoal;
h) tabelas e mapas salariais;
i) adequao a previses e oramentos/cronogramas;
j) realidade salarial (empresas/mercado) manuteno;
k) avaliao de desempenho, objetivos/empresa;
l) instrumentos e tcnicas utilizadas na avaliao (modelos);
m) feedback do sistema de avaliao / motivao / parmetros / produtividade.
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8.3.1.2 Recrutamento, seleo e treinamento

a) diagnstico do levantamento de necessidades;

b) fontes e tcnicas do recrutamento (onde e como recrutar);
c) mercado de trabalho/perspectivas;
d) recrutamento interno x externo/canais e mtodos de difuso;
e) fontes e tcnicas de seleo/diretrizes;
f) aplicao de testes (tipos e validade) entrevistas;
g) solicitao de documentos (antecedentes)/exame mdico;
h) fluxograma do recrutamento e seleo;
i) prtica recomendada para o levantamento de necessidades do treinamento;
j) tipos de treinamentos/planejamento de programas/planos de curso;
k) feedback padres estabelecidos x resultados alcanados;
l) desenvolvimento de recursos humanos e organizacionais.

8.3.1.3 Integrao, produtividade e rotinas trabalhistas

a) consideraes da organizao estrutural das empresas;

b) valores, cultura, filosofia da organizao - ambiente;
c) estilos gerenciais, mo-de-obra utilizada;
d) estratgias de integrao e produtividade;
e) anlise do processo de admisso, demisso, pagamentos, horas-extras,
adicionais noturnos, jornada de trabalho, punies, medidas acauteladoras,
fgts, carteira profissional - anotaes;
f) registro de pessoal, anlise das reclamaes;
g) prtica recomendada de verificao do absentesmo, migrao turnover;
h) questes com o sindicato e a justia;
i) planos de assistncia e benefcios sociais;
j) higiene e segurana do trabalho;
k) sade e desenvolvimento;
l) meios e veculos de informao nas decises de recursos humanos.
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8.4 Administrao mercadolgica

O estgio supervisionado de Administrao Mercadolgica visa proporcionar

amplo desenvolvimento de teoria mercadolgica na empresa, tornando-se
efetivamente um instrumento capaz de ratificar o aprendizado, considerando
estratgias de preo, produto, praa e promoo.

8.4.1 Atividades relacionadas com a rea

8.4.1.1 Produto

a) linha de produto;
b) marca dos produtos;
c) caractersticas;
d) assistncia tcnica;
e) problemas de garantia;
f) poltica de comercializao;
g) ciclo de vida.

8.4.1.2 Preo

a) papel do preo na estratgia de mercado;

b) poltica de preo;
c) critrios para determinao dos preos de venda;
d) responsabilidade pela determinao do preo;
e) controle de rgos governamentais.

8.4.1.3 Propaganda e promoo

a) tipos de propaganda e promoo de vendas;

b) critrios para se estabelecerem despesas;
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c) agncia de publicidade da empresa;

d) efeitos da propaganda e promoo.

8.4.1.4 Equipe de vendas

a) caractersticas;
b) remunerao, critrios, tipos;
c) veculos para vendedores;
d) processo de seleo e treinamento de vendedores;
e) controle de vendedores;
f) relatrios de visitas;
g) quotas de vendas;
h) zoneamento: critrios existentes.

8.4.1.5 Distribuio

a) vias utilizadas pela empresa;

b) estrutura do fluxo de distribuio;
c) maneira de se efetuarem as entregas, as trocas e as devolues;
d) controle de estoques;
e) custos de distribuio.

8.4.1.6 Caractersticas dos consumidores

8.4.1.7 Dimensionamento dos mercados para os produtos

8.4.1.8 Concorrncia

a) caracterizao;
b) atuao;
c) estratgias utilizadas;
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d) posicionamento em relao a inovaes;

e) capacidade de contra-atacar;
f) tendncia do mercado;
g) legislao vigente.

8.5 Administrao em organizao, sistemas e mtodos

Como a Organizao Sistemas e Mtodos tem a sua aplicabilidade em todo

e qualquer setor da empresa, o estgio em O S & M faculta ao aluno executar
tarefas em seu prprio setor de trabalho. A rea de O S & M tenta identificar
situaes em que, por erros administrativos ou simplesmente por efeitos de
entropia, setores de uma estrutura empresarial necessitam de um
redimensionamento ou de uma redefinio. Portanto, cabe ao Analista de O S & M
a oportunidade de melhorar uma situao atual, de otimizar as potencialidades
atuais, de maximizar o que deve ser a principal meta de qualquer organizao - a
Produtividade. O setor de O S & M possibilita acesso a todas as reas da
empresa, permitindo o desenvolvimento de uma viso sobre todo o contexto
empresarial.

8.5.1 Atividades relacionadas com a rea

a) anlise de impressos (formulrios);

b) anlise de rotinas;
c) anlise de distribuio de trabalhos;
d) anlise de procedimentos;
e) distribuio de espao (layout);
f) anlise de estrutura;
g) normatizao e manualizao de servio;
h) estudo de tempos e movimentos;
i) delegao, centralizao e concentrao;
j) planejamento.
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No desempenho dessas atividades, o aluno poder fazer uso de diagramas,

cronogramas, fluxogramas, ADTs, Layout, organogramas, redes PERT, manuais,
normas, regulamentos.

8.6 Administrao Geral

Tem como objetivo preparar o profissional para atuar na empresa como um

todo, proporcionando acesso a todas as reas da empresa para o
desenvolvimento de uma interface entre elas e seus resultados.
Requer o estudo da estrutura organizacional, gerencial e operacional,
abrangendo solues de qualidade, voltadas para o aumento da produtividade e
as tendncias emergentes do mercado. Seu desenvolvimento envolve
obrigatoriamente toda estruturao especfica de cada rea, mesmo que, em
determinada empresa, no exista uma ou outra rea.

8.6.1 Atividades relacionadas com a rea

a) administrao financeira e oramentria;

b) administrao de materiais, patrimnio e produo;
c) administrao de recursos humanos;
d) administrao mercadolgica;
e) administrao em organizao, sistemas e mtodos;
f) administrao tecnolgica.

8.7 Administrao de Sistema de Informaes e Projetos

Proporciona ao aluno condies de desenvolver Sistemas de Informao nas

reas Organizacional, Gerencial e Operacional.
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O desenvolvimento dos sistemas ocorre de acordo com as necessidades de

mecanizao dos processos em cada rea especfica e conforme o porte da
organizao.
Ao planejar esta rea, deve-se levar em conta o tempo do estgio e o
perodo de desenvolvimento do sistema que, normalmente, constitui um processo
demorado.

9 CONSIDERAES FINAIS

O Estgio Supervisionado proporcionar condies necessrias aplicao

prtica dos conhecimentos tericos relativos rea de formao profissional, com
respaldo tcnico-profissional do professor.
A Empresa Jnior o laboratrio do Curso de Administrao, que, em
contato constante com as empresas, promove a integrao entre a teoria e
prtica.
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ANEXO A DADOS DE IDENTIFICAO DO ALUNO

FACULDADE GAMA E SOUZA

ESTGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAO
DADOS DE IDENTIFICAO DO ALUNO

Nome _________________________________________________________
Matrcula.: ________________ Data Nasc. ____/_____/_____ Ident.: ____________________
Naturalidade: ____________________________________ Estado Civil: ___________________
Endereo: _____________________________________________ Bairro: _________________
Cidade: ________________________________ CEP: _________ FONE: __________________
LOCAL DE TRABALHO ATUAL
Nome da empresa: _____________________________________________________________
Endereo: _________________________________________________FONE: _____________
Cargo ou Funo: ______________________________________________________________
Principais tarefas desempenhadas: ________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
LOCAL DE REALIZAO DO ESTGIO
Nome da empresa: _____________________________________________________________
Endereo: ______________________________________________Fone: _________________
Existe profissional registrado no CRA para supervisionar? ( ) Sim ( ) No
Nome do profissional: ______________________________________ CRA n_______________
Cargo ou funo que exerce: ____________________________________________________
REA DE PREFERNCIA DATA/ASSINATURA
( ) Administrao Financeira e Oramentria
( ) Administrao de Material
( ) Administrao da Produo ____/____/____
( ) Administrao de Pessoal Data
( ) Administrao Mercadolgica
( ) Administrao em Organizao Sistemas e Mtodos
( ) Administrao Geral
______________________________
( ) Administrao Tecnolgica
Assinatura do(a) aluno(a)
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ANEXO B DECLARAO DE ACORDO

FACULDADE GAMA E SOUZA

ESTGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAO

DECLARAO DE ACORDO

Declaramos, junto Faculdade Gama e Souza, que estamos de acordo com

que o(a) aluno(a) ________________________________________________,
matriculado(a) no Curso de Administrao, cumpra seu estgio supervisionado nesta
organizao na rea de
_____________________________________________________________________no
perodo de _____/_____/_____ a ____/____/____, dentro das seguintes condies:
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
___________________________________________________________

Rio de Janeiro, ___ de ____________ de _______

___________________________________________
Carimbo e Assinatura

Empresa: _____________________________________________________________
Endereo: _____________________________________Bairro:___________________
Cidade: _____________________Estado: ______CEP: __________ Fone: __________
Nome do Supervisor na Empresa ___________________________________________