10 LIES

de Josep Piqu
sobre a
O engenheiro de telecomunicaes Josep Miquel Piqu um dos expoentes na
disseminao da cultura da inovao na Espanha. Presidente da Rede de Parques
Cientficos e Tecnolgicos da Calalunha (XPCAT), Piqu esteve no Brasil em janeiro deste
ano, quando firmou convnio entre a XPCAT e a Rede Catarinense de Inovao (Recepeti).

A instituio de Santa Catarina a responsvel pelo estudo e a proposio de um modelo

de governana para os centros de inovao que esto sendo implantados no Estado desde
2014, a partir da Secretaria Estadual do Desenvolvimento Econmico Sustentvel (SDS). O
intercmbio com o modelo espanhol ajudar a mover empresas e pesquisadores nos dois
pases.

Aps o workshop ministrado aos catarinenses, o discpulo de Henry Etzkowitz, um dos

fundadores da trplice hlice - gesto conjunta da economia do conhecimento por
empresas, universidades e governo listou requisitos para nutrir uma cultura voltada para
a inovao e capaz de mudar a matriz econmica de uma regio em qualquer lugar do
mundo. Confira as lies do espanhol.
"A inovao s se produz
quando h uma execuo e
a cidade a plataforma de
inovao. O mercado local
determinante no
desenvolvimento de
inovao. Os centros de
inovao tm que ser
capazes de conectar
cincia, tecnologia e
empresas".
Josep Miquel Piqu
 1 Boas ideias
devem ser globais

O mercado local determinante para o processo de inovao. Basta entender que

hoje as grandes corporaes procuram inovao em todos os lugares do mundo. E a
ideia que deve prevalecer a da inovao aberta, que integra grandes e pequenas
empresas. Esta conexo que forma uma ecologia da inovao. Por isso uma rede
to importante para a pesquisa e para a prpria inovao. As universidades j so
globais. A cincia global. Quando pesquisadores produzem pesquisas e criam
conhecimento, eles apresentam artigos em publicaes internacionais, interagem com
diferentes grupos e criam este cenrio propcio para a troca. As empresas precisam
se adaptar a essa realidade tambm.
 2 Internacionalizao
das relaes

Um territrio se prepara bem para inovar quando retm o talento, quando cria novas
geraes orientadas como cidados globais e para o empreendedorismo. Abre espao
cultura inovadora quando atrai os jovens e cria condies, por exemplo, para que
estrangeiros que estudam nas universidades locais queiram permanecer ali, viver,
trabalhar naquele territrio.
 3 Educao para o
empreendedorismo

Os estudantes precisam ter experincias prticas de empreendedorismo ou vivncia

sobre as empresas desde a escola, o Ensino Mdio, a Universidade. A cultura da
inovao influencia os perfis profissionais. A melhor forma para que as crianas tenham
vocao global, tecnolgica, cientfica e empreendedora, que experimentem dentro
da educao este processo. No caso de Barcelona, por exemplo, proporcionamos uma
competio de robtica para crianas desenharem prottipos e desenvolverem
produtos tecnolgicos. Elas se desafiam, desenvolvem sua vocao, mas
comeam experimentando a investigao. A forma de aprender realmente
fazendo.
 4 Internacionalizao
das empresas

Para as empresas partirem para a internacionalizao, a primeira reflexo tem de ser

interna. Como eu posso agregar valor s minhas capacidades para o mundo? preciso
um diagnstico sobre que setor econmico eu ocupo, com quem estou competindo e
com que mercados posso me conectar para vender produtos e servios. O Brasil um
pas muito grande, ento ele precisa passar primeiro por um processo de crescimento
a nvel nacional. Depois, o interessante a internacionalizao a partir da Amrica
Latina para, subsequentemente, partir para pases desenvolvidos ou em
desenvolvimento que possam utilizar as tecnologias, os produtos do Brasil. A
internacionalizao comea com a troca de informaes. Se tenho uma
empresa que pretendo tornar competitiva, preciso me comunicar com
um centro de referncia internacional.
 5 Gesto de transferncia
tecnolgica

Na lgica de transferncia tecnolgica, centros de inovao precisam ser os

protagonistas, proativos e partir das demandas das empresas, das necessidades que
elas tm. Os centros podem acelerar o atendimento de pequenas e mdias empresas
e fortalec-las, porque estes estabelecimentos no tm tempo nem meios de
financiamento para se adaptar sozinhos. Os parques de tecnolgicos no podem ficar
dentro de muros, mas ser capazes de virar referncia em inovao e solues para um
territrio.
 6 Conhecimento como
capital do sculo

O conhecimento o novo ouro do sculo 21 e os pesquisadores esto produzindo este

ouro nas universidades e nos centros de pesquisa, que tm funo chave na criao de
conhecimento. Erra quem pensa que capital representa apenas dinheiro. Na cultura da
inovao, ele muito mais inteligente. Os centros de inovao tm de ser as portas do
capital nas regies, precisam acompanhar as empresas, dizer quais so as melhores
formas de investimento, de recursos e convidar os bancos a dialogar.
 7 Agenda e diagnstico

Um dos papis de um centro de inovao na sociedade se comprometer com uma

agenda de interesses, reunindo informaes sobre inovao tecnolgica, formas de
financiamento e oportunidades para reter e formar talentos. O quadro de comando (a
diretoria dos centros de inovao de SC, por exemplo) deve prever o que se passa no
territrio de todos os centros de inovao da rede. A informao ajuda a identificar as
limitaes existentes.
 8 O bsico indispensvel

Na economia do conhecimento como matria prima, precisamos dar lugar aos

talentos. Em seu projeto de inovao, Barcelona investiu 200 milhes de euros em
ruas, fibra tica, infraestrutura, e as empresas privadas investiram mais de 2 bilhes.
Sem um planejamento nos municpios no possvel desenvolver centros de inovao.
Elementos como energia e fibra tica, por exemplo, so o bsico.
 9 Redes para cultivar o coletivo

Assim como as redes articulam a vida, os centros regionais de inovao devem ser
ncleos de redes. O capital relacional muito importante, mais do que uma grande
lista de contatos em seu celular. a forma de contato, o que dito, a agenda de
conversas. Uma rede de centros de inovao em um estado permite que cada unidade
trabalhe localmente, conectada s demais, contribuindo com a produo de
conhecimento coletivo. Se a ideia for de competio entre as cidades, est
equivocada. Uns tm de ser inspirao para os outros, estimular alianas para novos
empreendimentos e o desenvolvimento de produtos.
 10 Investimento em qualidade
de vida

Um polo de inovao no deixa de projetar alternativas para que os profissionais e

suas famlias tenham qualidade de vida. uma forma eficiente de reter e captar
talentos. Na Espanha, as escolas internacionais para as comunidades estrangeiras so
uma forma de estreitar o relacionamento entre as pessoas, para elas no se isolarem
ou irem embora. H comunidades inglesas, francesas, alems, muitos expatriados em
Barcelona. preciso fazer uma ponte entre eles e a comunidade local, porque a
diversidade uma coisa necessria e ativa. Em centros regionais de inovao, um
modo de proporcionar esse tipo de integrao parte do uso do espao para
atividades culturais, programao para a comunidade, inclusive nos finais de
semana. Assim se muda uma cultura para favorecer a inovao. Cultura no
gentica, ento preciso priorizar o coletivo.
www.recepeti.org.br facebook.com/redecatarinensedeinovacao

@Recepeti

Texto: Sicilia Vechi | Arte: Mariel Maffessoni Ramos | Fotos: Andr Motta