Dinmicas cooperativas

por Sergio Naguel

No se pode negar: a competio nas relaes interpessoais existe. A escassez provoca a competio.
a lei da sobrevivncia. Greve de nibus na cidade e aparece o primeiro nibus depois de horas de espera.
Quem vai entrar? Todos que esto no ponto do nibus, tem uma necessidade: querem e precisam chegar
a algum lugar. Vai haver a competio institivamente. Mas, e depois, por que as pessoas que entraram no
nibus continuam a competir se no h escassez para necessidade maior? Porque as pessoas continuam
competindo? J viram caf da manh em hotis? Os hospedes lutam pelo que no escasso e pelo que
no precisam. A movimentao das pessoas para pegarem pratos, talheres e os alimentos frentica.
Furam-se as filas, bufa-se de impacincia com a velocidade de quem est se servido. Por qu? Para
que?

Esse o grande problema que as empresas enfrentam: seus profissionais competem entre si o tempo
todo, sem mesmo saberem por que, prejudicando a produtividade, causando grandes desperdcios
burocrticos e piorando a qualidade de vida deles prprios na empresa.
Os Lderes Corporativos precisam educar seus liderados para saberem quando, como, e porque competir
e principalmente que o adversrio no est na empresa, se que existe algum.

A ferramenta a ser usada pelo lder de processo neste caso so as dinmicas cooperativas. Dinmicas
Cooperativas so dinmicas de grupo que tm como objetivo despertar a conscincia da importncia da
boa vontade nas relaes interpessoais.

Nas dinmicas cooperativas, aprende-se a considerar as pessoas que fazem parte do grupo de trabalho
como parceiros, e no como adversrios, desenvolve-se a empatia, ou seja, a se colocar no lugar do
outro, e a sempre priorizar os interesses do grupo acima dos interesses pessoais, porque o grupo
aprende que no existe o ganhar ou perder individual: ou o grupo funciona ou ningum funciona.

As dinmicas cooperativas so atividades ldicas e, portanto, bem aceitas em treinamentos empresariais

porque os adultos participam de forma autntica. Alm disso, nas dinmicas cooperativas, possvel
observar que a velocidade do grupo a velocidade do seu integrante mais lento e por isso, os seus
elementos precisam cooperar para que o grupo funcione de forma efetiva.

As dinmicas cooperativas no devem ser confundidas como atividades paliativas de integrao. Elas
fazem isso, mas pela identificao e eliminao das causas que provocam as competies inadequadas.
Dinmicas cooperativas no trabalham o efeito como, por exemplo: agora, vamos aprender sobre a
importncia do abrao. Quero que vocs troquem muitos abraos. Vamos l!!

Eu comparo atividades deste tipo tomar antitrmico para baixar a febre sem que se tomem os
antibiticos para eliminar a infeco. O sujeito morre, mas com 36,5 de temperatura. Algumas dinmicas
cooperativas podem provocar a competio para que depois os indivduos analisem o que o grupo
acabou perdendo por no ter havido Boa vontade entre eles.

O autoconhecimento e o autocontrole so os propsitos maiores das dinmicas cooperativas e, portanto,

o processo de reeducao para a modificao do condicionamento competitivo, deve comear pelos
lderes da empresa, pois so eles que do o tom do clima organizacional.

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