CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO DISTRITO FEDERAL

Publicado no DODF n. 213, de 7 de

Novembro de 1994 (Suplemento).

DECRETO N 16.036, DE 04 DE NOVEMBRO DE 1.994.

Dispe sobre o Regulamento da Organizao Bsica do Corpo de

Bombeiros Militar do Distrito Federal e d outras providncias.

GOVERNADOR DO DISTRITO FEDERAL, no uso das atribuies que lhe confere o

artigo 100 inciso VII, da Lei Orgnica do Distrito Federal, combinado com os artigos 34
e 35, da Lei n 8.255, de 20 de novembro de 1991, e considerando o que consta do
Processo n 053.000.015/94.

D E C R E TA:

Art. 1 - Fica aprovado o Regulamento da Organizao Bsica do Corpo

de Bombeiros Militar, que com este baixa:

TTULO I

DAS DISPOSIES GERAIS

CAPTULO I

DA MISSO CONSTITUCIONAL

Art. 2 - O corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal, organizado com

base na hierarquia e na disciplina, uma Fora Auxiliar e reserva do Exrcito,
subordinada ao Governador do Distrito Federal e destina-se execuo de atividades de
defesa civil, alm das atribuies definidas em lei, nos termos da Constituio Federal.

CAPTULO II

DAS MISSES GERAIS

Art. 3 - Compete ao Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal:

I - realizar servios de preveno e extino de incndios;
II - realizar servios de busca e salvamento;
III - realizar percias de incndio relacionadas com sua competncia;
IV - prestar socorros nos casos de sinistros, sempre que houver ameaa
de destruio de haveres, vtimas ou pessoas em iminente perigo de vida;

V - realizar pesquisas tcnico-cientficas, com vistas obteno de produtos

e processos, que permitam o desenvolvimento de sistemas de engenharia de segurana
contra incndio e pnico;
 VI - realizar atividades de segurana contra incndio e pnico, com vistas
proteo das pessoas e dos bens pblicos e privados;

VII - executar atividades de preveno aos incndios florestais, com vistas

proteo ambiental;

VIII - executar as atividades de defesa civil;

IX - executar as aes de segurana pblica que lhe forem cometidas por

ato do Presidente da Repblica, em caso de grave comprometimento da ordem pblica
e durante a vigncia do estado de defesa, do estado de stio e de interveno no Distrito
Federal;

X - fiscalizar, na rea de sua competncia, o cumprimento da legislao

referente a preveno contra incndios, salvamentos e pnico;

XI - desenvolver na comunidade a conscincia para os problemas

relacionados com a preveno contra incndios, salvamento e pnico;

XII - prestar assistncia social, religiosa, jurdica, educacional e mdico-

hospitalar a seu pessoal e a seus dependentes;

XIII - participar de campanhas educativas da comunidade referente a sua

rea de atuao; e

XIV - realizar servios de emergncia pr-hospitalar, conduzindo as vtimas

ao hospital que oferecer as melhores condies para receb-las.

TTULO II
DA ORGANIZAO BSICA
CAPTULO I
DA ESTRUTURA GERAL

Art. 4 - O Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal estrutura-se em

rgos de direo, de apoio e de execuo, de acordo com o artigo 4, da Lei n 8.255,
de 20 de novembro de 1991.

Pargrafo 1. - Os rgos de direo geral so responsveis pelo

comando e pela administrao geral da Corporao, a compreendidos o planejamento,
o assessoramento e a elaborao de normas e diretrizes gerais necessrias
organizao, no cumprimento de suas misses.

Pargrafo 2. - Os rgos de direo setorial so responsveis pelas

direo e planejamento setoriais, e bem ainda, a elaborao de normas e diretrizes
necessrias ao cumprimento de suas misses especficas.

Pargrafo 3. - Os rgos de apoio atendem s misses definidas como

atividades-meio, realizando servios, assistindo, dando formao e oferecendo suporte
para o cumprimento das diversas misses da Corporao.

Pargrafo 4. - Os rgos de execuo destinam-se ao cumprimento das

misses a que alude o artigo 2 da Lei n 8.255, de 20 de novembro de 1991.
 CAPTULO II

DA CONSTITUIO DOS RGOS

Art. 5 - O Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal constitudo dos

seguintes rgos:

I - de Direo:
a) Estado-Maior Geral, como rgo de direo geral;
b) Diretorias, como rgos de direo setorial;
c) Ajudncia Geral, como rgo auxiliar nas funes administrativas;
d) Auditoria, como rgo fiscalizador;
e) Gabinete do Comandante, como rgo de assessoramento direto ao
Comandante-Geral.

II - de Apoio:
a) Academia de Bombeiro Militar;
b) Policlnica;
c) Centros de:
1) Operaes e Comunicaes;
2) Assistncia;
3) Manuteno;
4) Suprimento e Material;
5) Altos Estudos de Comando, Direo e Estado-Maior;
6) Especializao, Formao e Aperfeioamento de Praas;
7) Treinamento Operacional;
8) Investigao e Preveno de Incndios; e
9) Informtica.
III - de Execuo:
a) Comandos Operacionais;
b) Unidades de Preveno e Combate a Incndio;
c) Unidades de Busca e Salvamento;
d) Subunidades Independentes de Emergncia Mdica;
e) Subunidades Independentes Feminina;
f) Subunidades Independentes de Guarda e Segurana;
g) Subunidades de Preveno, Apoio e servios;
h) Subunidades de Preveno e Combate a Incndios; e
i) Subunidades de Busca e Salvamento

CAPTULO III

DA ADMINISTRAO DOS RGOS

Art. 6 - O Corpo de Bombeiros Militar do Distrito federal ser administrado

por um Coronel QOBM/Comb. Da ativa escolhido pelo Governador do Distrito Federal,
aps aprovao pelo Ministro do Exrcito do nome do indicado, observada a formao
profissional do Oficial para o exerccio do Comando.

Pargrafo nico - Sempre que a escolha no recair no Coronel

QOBM/Comb. Mais antigo da Corporao, o escolhido ter precedncia funcional sobre
os demais Oficiais BM.
 Art. 7 - O Estado-Maior Geral ser chefiado por um Coronel
QOBM/Comb. Escolhido pelo Comandante-Geral e nomeado por ato do
Governador do Distrito Federal.

Pargrafo nico - Quando a escolha do Chefe do Estado-Maior Geral no

recair no Coronel BM mais antigo, o escolhido ter precedncia funcional sobre os
demais Oficiais BM.

Art. 8 - As Diretorias e a Ajudncia-Geral sero dirigidas, preferentemente,

por oficiais do ltimo posto do QOBM/Comb., nomeados pelo Comandante-Geral.

Art. 9 - A Auditoria e o Gabinete do Comandante, rgos de assistncia e

assessoramento, subordinados diretamente ao Comandante-Geral, sero chefiados,
cumulativamente, por um Tenente-Coronel QOBM/Comb.

Art. 10 - Os Comandos Operacionais sero comandados por oficiais do

ltimo posto do QOBM/COMB., nomeados pelo Comandante-Geral.

Art. 11 - Os rgos de apoio sero administrados por Oficiais Superiores da

Corporao, nomeados pelo Comandante-Geral.

Art. 12 - Os rgos de Execuo, destinados ao atendimento das

misses do CBMDF, sero administrados por Oficiais Superiores, Intermedirios e
Subalternos do QOBM/Comb., nomeados pelo Comandante-Geral.

TTULO III

DO PESSOAL

CAPTULO I

DO PESSOAL DA ATIVA

Art. 13 - Os Bombeiros Militares da ativa da Corporao encontram-se

distribudos nos seguintes Quadros:

I - Quadro de Oficiais Bombeiros Militares Combatentes

(QOBM/Comb.);

II - Quadro de Oficiais Bombeiros Militares de Sade(QOBM/S.);

a) Quadro de Oficiais Bombeiros Militares Mdicos(QOBM/Md.);
b) Quadro de Oficiais Bombeiros Militares Cirurgies Dentistas (QOBM/C.
Dent.);

III - Quadro de Oficiais Bombeiros Militares Complementar

(QOBM/Compl.);

IV - Quadro de Oficiais Bombeiros Militares de Administrao

(QOBM/Adm.);

V - Quadro de Oficiais Bombeiros Militares Especialistas

(QOBM/Esp.);
 a) Quadro de Oficiais Bombeiros Militares Msicos(QIOBM/Ms.);
b) Quadro de Oficiais Bombeiros Militares de Manuteno
(QOBM/Mnt.).

VI - Quadro de Oficiais Bombeiros Militares Capelo(QOBM/Cpl.);e

VII - Quadro de Praas Bombeiros Militares, distribudo em diversas

qualificaes, conforme previsto em regulamentao especfica, baixada por ato do
Governador do Distrito Federal.

CAPTULO II

DO PESSOAL INATIVO

Art. 14 - O pessoal inativo do corpo de Bombeiros Militar do Distrito

Federal compreende:
I - Oficiais e Praas BM transferidos para a reserva remunerada;

II - Oficiais e Praas BM reformados; e

III - Pensionistas.

TTULO IV

COMPETNCIAS BSICAS

CAPTULO I

DOS RGOS DO COMANDO GERAL

Art. 15 - O Comando-Geral da Corporao, integrante da estrutura

bsica da administrao do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal,
responsvel pelo assessoramento superior, as polticas setoriais o apoio tcnico ao
Comandante-Geral, com as seguintes competncias bsicas:

I - assessorar o Comandante-Geral na adoo de decises tcnicas e

administrativas;

II - auxiliar o Comandante-Geral na elaborao e no cumprimento de seu

plano de comando;

III - assessorar o Comandante-Geral nos assuntos de intercmbio,

natureza jurdica e parlamentar;

IV - auxiliar o Comandante-Geral em suas representaes polticas e

sociais, e bem ainda, assisti-lo em assuntos ligados ao cerimonial de solenidades civis e
militares; e

V - acompanhar os programas, projetos e atividades da Corporao,

mantendo o Comandante-Geral informado sobre seu andamento.
 Art. 16 - Para a execuo de sua atividades especficas e o cumprimento
de suas atividades setoriais de administrao geral, o Comando-Geral, constitudo do
Comandante-Geral e dos seguintes rgos:

I - o Estado-Maior Geral;
II - as Diretorias;
III - a Ajudncia Geral;
IV - a Auditoria; e
V - o Gabinete do Comandante.

SEO I

DO ESTADO-MAIOR GERAL

Art. 17 - O Estado-Maior Geral o rgo de Direo Geral, responsvel

perante o Comandante-Geral pelo estudo, planejamento, coordenao, fiscalizao e
controle de todas as atividades da Corporao, constituindo o rgo central do sistema
de planejamento administrativo, programao e oramento, encarregado da elaborao
de diretrizes e ordens do Comando, que acionamos rgos de direo setorial, os de
apoio e os de execuo, no cumprimento de suas atividades, tendo , ainda, as seguintes
finalidades orgnicas de assessoramento:
I - pessoal e legislao;
II - informao e inteligncia;
III - ensino, instruo, treinamento, operaes e doutrina de emprego;
IV - modernizao administrao, material operacional, estatstica e
suprimento;
V - relaes pblicas, ao comunitria e comunicao social;
VI - planejamento administrativo e oramentrio; e
VII - legislao tcnica, pesquisa tecnolgica, percias e prevenes.
Pargrafo nico - Para a execuo das atividades de assessoramento ao
Comandante-Geral, o Estado-Maior Geral tem a seguinte estrutura orgnica
I - Secretria;
II - Sees:
a) 1 Seo;
b) 2 Seo;
c) 3 Seo;
1 - Centro de Operaes e comunicaes;

d) 4 Seo;
e) 5 Seo;
1 - Banda de Msica;

f) 6 Seo;

g) 7 Seo.

SEO II
 DAS DIRETORIAS

Art. 18 - s Diretorias, rgos de direo setorial, organizadas sob a

forma de sistema, compete realizar o planejamento, a orientao, o controle, a
coordenao, a fiscalizao e a execuo das atividades, dos programas e dos planos
relativos s polticas e estratgicas de pessoal, de finanas, de apoio e de inativos e
pensionistas.

Pargrafo nico - Para a execuo das atividades especficas e o

cumprimento das atividades setoriais de administrao, o Comandante Geral tem a
seguinte estrutura:

I - Diretoria de Pessoal;

II - Diretoria de Finanas;

III - Diretoria de Apoio Logstico;

IV - Diretoria de Ensino e Instruo;

V - Diretoria de Servios Tcnicos;

VI - Diretoria de Sade; e

VII - Diretoria de Inativos e Pensionistas.

Art. 19 - A Diretoria de Pessoal, rgo de direo setorial do sistema de

pessoal, incumbe-se do planejamento, da coordenao, da execuo, do controle
e da fiscalizao das atividades relacionadas com a poltica de pessoal da
ativa, tendo , ainda, as seguintes competncias orgnicas:

I - desenvolver os planos e baixar as ordens decorrentes das diretrizes da

poltica de pessoal da ativa da Corporao;

II - executar os atos de movimentao de oficiais;

III - preparar processos de transfernccia para a reserva remunerada,

reforma, agregao, reverso de oficiais e praas;

IV - controlar, planejar e operacionalizar a identificao de todo o pessoal

militar e civil da Corporao;

V - regular os procedimentos para incluso de pessoal na

Corporao;

VI - confeccionar folhas de pagamento de pessoal civil e militar da

Corporao;

VII - assessorar o Comandante-Geral na sua rea de atuao;

VIII - controlar o pessoal agregado, licenciado, de frias e disposio de

rgos estranhos Corporao;
 IX - manter atualizado o cadastro geral do pessoal ativo da
Corporao;

X - preparar soluo dos processo disciplinares e criminais;

XI - confeccionar edital de concursos pblicos;

XII - orientar e fiscalizar o cumprimento de sentenas, punies,

enquadramentos e classificaes de comportamento militar;

XIII - confeccionar, bienalmente, o Almanaque de Oficiais e de

Subtenentes e Sargentos;

XIV - preparar toda a documentao que compe os processos de

promoo de oficiais e praas, de acordo com a legislao especfica;

XV - preparar levantamento de pessoal a ser submetido a seleo para

cursos de formao, especializao, aperfeioamento e outros, propondo as medidas
complementares;

XVI - manter rigorosamente atualizados os registros funcionais de todo o

pessoal;

XVII - planejar e coordenar a poltica de assistncia social e religiosa da

Corporao;

XVIII - exercer outras atividades que lhe forem determinadas; e

XIX - expedir declaraes e certides relativas ao pessoal da ativa.

Art. 20 - A Diretoria de Finanas, rgo diretivo-excecutivo do sistema de

administrao financeira, incumbe-se da programao e oramento, contabilidade e
auditoria, tendo, ainda, as seguintes competncias orgnicas:

I - planejar, coordenar, controlar e fiscalizar todas as atividades de

administrao financeira, oramentria e contbil da Corporao;

II - apoiar a 6 Seo do Estado-Maior Geral na elaborao do oramento-

programa;

III - solicitar crdito suplementar para a Corporao, junto Secretaria de

Fazenda e Planejamento;

IV - executar as atribuies que lhe forem cometidas como integrante do

Sistema de Administrao Financeira, Oramentria e Contbil do Governo do Distrito
Federal;
V - realizar pagamento de Pessoal e de todas as despesas efetuadas pela
Corporao;

VI - executar a poltica oramentria e financeira da Corporao;

V - realizar pagamento de Pessoal e de todas as despesas pela Corporao;

 VI - executar a poltica oramentria e financeira da Corporao;

VII - elaborar balancetes mensais oramentrios e financeiros da

Corporao;

VIII - supervisionar, orientar e fiscalizar as atividades de finanas e

contabilidade de todos os rgos da Corporao;

IX - fornecer informaes ao Estado-Maior Geral, com vistas ao

acompanhamento da execuo oramentria, atravs de programas, projetos e
atividades;

X - receber, consolidar e verificar as prestaes de contas dos rgos da

Corporao; e

XI - exercer outras atividades que lhe forem determinadas.

Art. 21 - A Diretoria de Apoio Logstico, rgo diretivo-executivo do sistema

logstico, incumbe-se do planejamento, da aquisio, da coordenao, da fiscalizao e
do controle das necessidades de suprimento de material e das atividades de manuteno
de material e das instalaes, tendo, ainda, as seguintes competncias orgnicas:

I - providenciar o cumprimento de diretrizes e dos planos e ordens

decorrentes da poltica setorial de logstica estabelecida pelo Comandante-Geral;

II - propor normas sobre padronizao, critrios, prioridades, aquisio e

distribuio para os diversos materiais, obras e equipamentos;
III - supervisionar o controle de bens patrimoniais e uso de materiais de
consumo;

IV - supervisionar a manuteno do material operacional, de intendncia, de

obras, de comunicao e utilizao do material e instalaes;

V - dar incio ao processo de licitao para compras, obras, servios,

alimentaes e quaisquer outras que se fizerem necessrias, respeitadas as disposies
da legislao especfica;

VI - encaminhar processo de licitao Comisso de Licitao;

VII - propor a instaurao de inquritos tcnicos;

VIII - coordenar as atividades do Centro de Manuteno e do Centro de

Suprimento e Material;

IX - estudar e propor contratos e convnios com organizaes civis e

militares;

X - elaborar programa anual de trabalho e propor, quando necessrio,

alteraes nas cotas trimestrais;

XI - controlar as cotas de consumo de: combustvel, gua, luz, telefone e

outras; e
 XII - exercer outras atividades que lhe forem determinadas.

Art. 22 - A Diretoria de Ensino e Instruo, rgo de direo setorial do

sistema de ensino e instruo, incumbe-se do planejamento, da coordenao, do controle
e da fiscalizao das atividades de formao, aperfeioamento e especializao nos
diferentes nveis do ensino e da instruo, tendo, ainda, as seguintes funes orgnicas.

I - elaborar o calendrio letivo de ensino para o ano civil seguintes;

II - elaborar estatsticas relativas s atividades de ensino e instruo, de

adestramento e manuteno;

III - promover atividades e intercmbios tcnico-culturais, a nvel nacional e

internacional;

IV - estruturar e aprovar os planos gerais de ensino (PGEs) dos cursos e

estgios a serem realizados e submet-los ao Comandante-Geral, para fins de
homologao;

V - designar e dispensar professores, instrutores, auxiliares de ensino e

monitores;
VI - executar a seleo de candidatos aos cursos a serem realizados nos
centros subordinados;

VII - expedir certificados e diplomas;

VIII - supervisionar as atividades da Academia de Bombeiros Militar, do

Centro de Altos Estudos, do Centro de Formao Aperfeioamento e Especializao de
Praas, e, do Centro de Treinamento Operacional;

IX - encaminhar Diretoria de Apoio Logstico documentao para a

contratao de professores;

X - encaminhar Diretoria de Pessoal, a documentao necessria a

confeco da folha de pagamento dos professores;

XI - propor nomeao, contratao e dispensa de professores dos rgos de

apoio ao sistema de ensino, assistida pelos respectivos Comandantes;

XII - propor a designao e dispensa dos Oficiais e Praas que compem o

quadro de instrutores e monitores dos rgos do sistema de ensino e instruo;

XIII - submeter ao Comandante-Geral o nmero de vagas em cursos, a

serem oferecidas a outras organizaes militares;

XIV - divulgar vagas, preparar e submeter a seleo os candidatos a vagas

oferecidas Corporao, no Pas e no Exterior;

XV - solicitar assessoramento nas reas pedaggias e de intercmbio

tcnico-cultural;

XVI - fornecer suporte e manter em funcionamento o Conselho de Ensino da

Corporao; e
 XVII - exercer outras atividades que lhe forem determinadas.

Art. 23 - A Diretoria de Servios Tcnicos, rgo de direo setorial do

sistema de engenharia de segurana, incumbe-se de estudar, analisar, planejar, controlar
e fiscalizar as atividades atinentes a segurana contra incndio e pnico no territrio do
Distrito Federal, tendo, ainda, as seguintes competncias orgnicas:

I - realizar contatos com rgos estranhos a Corporao, nos assuntos

relativos sua competncia;

II - elaborar normas de segurana contra incndio e pnico e propor

programas relativos a sua rea de atribuio;

III - orientar e coordenar os Centros e as Sees subordinadas;

IV - propor o aperfeioamento da poltica, da administrao, da legislao e

das normas vigentes;

V - promover estudos, anlises e pesquisas, tendo em vista o

aprimoramento e a racionalizao das atividades relacionadas com a engenharia de
segurana e percia;

VI - realizar as percias de incndio e exploses relacionadas com as

misses da Corporao;

VII - planejar, orientar, coordenar, controlar e fiscalizar as atividades do

servio de hidrantes da Corporao;

VIII - expedir certides sobre pareceres tcnicos relativos ao sistema de

engenharia de segurana; e

IX - exercer outras atividades que lhe forem determinadas.

Art. 24 - A Diretoria de Sade, rgo de direo setorial do sistema de

sade, responsvel pelo planejamento, coordenao, fiscalizao e controle das
atividades de assistncia mdica, odontolgica, farmacutica e sanitria famlia
Bombeiro-Militar, tendo, ainda, as seguintes competncias orgnicas:

I - integrar-se ao sistema de sade pblica do Distrito Federal;

II - manter-se ao sistema de sade pblica do Distrito Federal;

III - realizar estudos, programas, simpsios e outras atividades, com vistas

ao desenvolvimento de normas, polticas e de uma doutrina de sade bombeiro-militar;

IV - promover estudos, anlises e pesquisas, tendo em vista o

aprimoramento e a racionalizao das atividades de sade de pessoal do Corpo de
Bombeiros Militar do Distrito Federal; e

V - exercer outras competncias que lhe forem determinadas pelo

Comandante-Geral.
 Art. 25 - A Diretoria de Inativos e Pensionistas, rgo diretivo-executivo do
sistema de pessoal inativo, responsvel pela coordenao, fiscalizao, controle e
execuo da poltica de pessoal inativo e pensionistas militares da Corporao, tendo,
ainda, as seguintes competncias orgnicas:
I - instruir e complementar os processos de reforma e penses militares,
remetendo-os ao Tribunal de Contas do Distrito Federal para julgamento;
II - providenciar o pagamento dos militares transferidos para a reserva
remunerada e os reformados, bem como dos pensionistas, aps a publicao dos
respectivos atos legais;

III - realizar clculos, manter controle e fiscalizar o pagamento do pessoal

inativo e pensionistas;

IV - preparar atos de reforma do pessoal da reserva remunerada, nas

situaes previstas no Estatuto do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal;

V - preparar atos de reviso de reformas e ou de proventos, submetendo-os

a apreciao do Comandante-Geral;
VI - baixar atos de concesso de penso militar aos beneficirios dos ex-
militares;

VII - expedir certides relativas ao pessoal inativo e pensionistas militares; e

VIII - exercer outras competncias que lhe forem cometidas pelo

Comandante-Geral.

SEO III

DA AJUDNCIA GERAL

Art. 26 - A Ajudncia Geral, subordinada diretamente ao Comandante-Geral,

um rgo de direo encarregado da administrao do Palcio Imperador Dom Pedro II
do Quartel do Comando Geral, considerando como organizao Bombeiro-Militar, tendo,
ainda, as seguintes competncias orgnicas:

I - realizar trabalhos de secretaria, incluindo correspondncia, correio,

protocolo geral, arquivo geral e museu histrico;

II - realizar servios de almoxarifado e aprovisionamento do Quartel do

Comandante Geral;

III - prover a alimentao do pessoal do Quartel do Comando Geral e da

Companhia Regional de Incndio;

IV - preparar o processo de concesso e a solenidade de agraciamento da

Medalha do Mrito Imperador Dom Pedro II; e

V - comunicar quaisquer irregularidades nos procedimentos, sugerindo as

medidas legais adequadas; e

VI - exercer outras competncias que lhe forem determinadas.

 SEO IV

DA AUDITORIA

Art. 27 - A Auditoria o rgo de assessoramento do Comando Geral,

incumbido de orientar, levantar, fiscalizar, averiguar e analisar os atos e fatos relativos a
administrao oramentria, financeira, de pessoal e patrimonial, consoante as normas de
auditoria aplicadas ao servio pblico, alm de elaborar programa de auditoria interna, por
amostragem, no mbito do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal, tendo, ainda,
as seguintes competncias orgnicas:

I - levantar e analisar os atos e fatos relativos administrao oramentria,

financeira, patrimonial e pessoal;

II - elaborar programas de auditoria interna, por amostragem, nas reas de

administrao oramentria, financeira, patrimonial e de pessoal, apresentando, em
seguida, relatrio tcnico conclusivo;

III - orientar e assistir os militares da Corporao, na confeco de Tomada

de Contas, com vistas a uma boa elaborao do processo;

IV - propor normas especficas e instrues para que os rgos auditados

procedam de acordo com a legislao;

V - comunicar quaisquer irregularidades nos procedimentos, sugerindo as

medidas legais adequadas; e

VI - exercer outras competncias que lhe forem determinadas pelo

Comandante-Geral.

SEO V

DO GABINETE DO COMANDANTE-GERAL

Art. 28 - O Gabinete do Comandante-Geral tem a seu cargo as funes de

assistncia e assessoramento direto ao Comandante-Geral, nos assuntos que escapem
s atribuies normais e especficas dos demais rgo de direo, e destina-se a dar
flexibilidade estrutura do Comando Geral da Corporao, particularmente em assuntos
tcnicos especializados, tendo, ainda, as seguintes competncias orgnicas:

I - controlar e coordenar todos os expedientes administrativos do

Comandante-Geral, inclusive a agenda de audincias com o pblico interno e externo da
Corporao;

II - coordenar as assessorias, comisses e Ajudncia de Ordens, dando

condies administrativas para atingimento dos objetivos definidos pelo Comando Geral;

III - assistir o Comandante-Geral na tomada de decises em assuntos de

natureza tcnica, jurdica e administrativa;
 IV - assistir o Comandante-Geral nos assuntos ligados ao cerimonial militar e
civil;

V - acompanhar os programas, projetos e atividades do Corpo de Bombeiros

Militar do Distrito Federal, mantendo o Comandante-Geral informado sobre seu
andamento;

VI - auxiliar e assistir o Comandante-Geral em suas apresentaes polticas

e sociais; e

VII - exercer outras competncias que lhe forem determinadas pelo

Comandante-Geral.

CAPTULO II

DOS RGOS DE APOIO

Art. 29 - rgos de Apoio so aqueles destinados a atender as

necessidades de pessoal, material e de servios de todas a Corporao, realizando to-
somente as suas atividades-meio.

SEO I

DA ACADEMIA

Art. 30 - A Academia de Bombeiro Militar (ABM) o rgo de apoio de

sistema de ensino, subordinada Diretoria de Ensino e Instruo, incumbida da
formao, do aperfeioamento, do treinamento e da instruo especializada dos Oficiais e
dos Cadetes do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal, e, eventualmente, de
Oficiais e de Alunos de outras Corporaes, tendo, ainda, as seguintes competncias
orgnicas:

I - planejar, coordenar, fiscalizar, controlar e executar as atividades de

formao de Oficiais QOBM/Comb.;

II - cumprir o Plano Geral de Ensino - PGE;

III - acompanhar a aplicao do ensino, aferindo periodicamente o

rendimento;

IV - propor Diretoria de Ensino e Instruo a nomeao e dispensa de

professores e assistentes de professores;
V - propor Diretoria de Ensino e Instruo, a designao e dispensa de
instrutores, auxiliares de ensino e monitores;
VI - propor Diretoria de Ensino e Instruo intercmbio com Corporao
co-irms para formao e reciclagem de instrutores e monitores;

VII - manter registros das atividades escolares desenvolvidas por cursos e

por alunos;
 VIII - propor ao Diretor de Ensino e Instruo a aprovao e expedio de
certificados e diplomas;

IX - propor Diretoria de Ensino e Instruo normas que disciplinem as

atividades de orientao psico-educacional e orientao profissional desenvolvidas na
ABM;

X - encaminhar Diretoria de Ensino e Instruo a documentao para a

elaborao do processo inicial para a contratao dos professores;

XI - encaminhar, mensalmente, Diretoria de Ensino e Instruo a

documentao para a elaborao do processo de pagamento dos professores da ABM; e

XII - exercer outras competncias que lhe forem determinadas.

SEO II

DA POLICLNICA

Art. 31 - A Policlnica o rgo de apoio do sistema de sade, incumbido da

assistncia mdica, odontolgica, farmacutica e sanitria do bombeiro-militar e seus
dependentes, na conformidade com a lei, tendo, ainda, as seguintes competncias
orgnicas:

I - executar as atividades mdico-ambulatoriais, odontolgicas,

farmanuticas, sanitrias e psicolgicas;

II - executar inspees de sade dos militares da Corporao e de seus

dependentes legais, emitindo os respectivos laudos;

III - assessorar a Diretoria de Sade, quando solicitada, na elaborao do

pedido de aquisio de material para sua rea;

IV - emitir laudos e pareceres tcnicos em questes de sade;

V - executar os servios da Junta de Inspeo de Sade necessria ao

cumprimento da legislao;

VI - constituir e manter registro mdido-sanitrio do pessoal do Corpo de

Bombeiros e seus dependentes;
VII - executar a instaurao de Inqurito Sanitrios de Origem;

VIII - compor Junta Superior de Sade, a nvel de recurso, atendendo ordem

legal; e

IX - exercer outras competncias que lhe forem determinadas.

SEO III

DO CENTRO DE OPERAES E COMUNICAES

Art. 32 - O Centro de Operaes e Comunicaes (COC), subordinado 3

Seo do Estado-Maior Geral, responsvel pelo controle e coordenao, na
Corporao, dos servios de comunicaes das aes operacionais, tendo, ainda, as
seguintes competncias orgnicas:

I - elaborar planos e ordens do Comando Geral, no que concerne s suas

competncias;

II - manter o registro de todos as ocorrncias;

III - coordenar o emprego dos diversos socorros das unidades operacionais;

IV - obter informes sumrios sobre assuntos operacionais para a preparao

de planos;

V - prestar informaes de todas as ocorrncias, diariamente, no mbito da

Corporao, Secretaria de Segurana Pblica, ao Comandate-Geral e ao Chefe do
Estado-Maior Geral, atravs da 3 Seo do EMG;

VI - manter o arquivo atualizado, contendo cpias de todas as mensagens

transmitidas e recebidas;

VII - elaborar a carga de situao referente ao Distrito Federal contendo os

elementos indicativos visualizao imediata dos dados necessrios s diversas
operaes da Corporao;

VIII - cooperar com a Secretaria de Segurana Pblica em assuntos

operacionais que envolvam a Corporao;

IX - suprir o Centro de Informtica de dados necessrios a elaborao de

quadros estatsticos dos servios prestados pela Corporao;

X - manter em arquivo todos os planos e ordens operacionais; e

XI - executar outras competncias que lhe forem cometidas pelo Chefe da 3

Sesso do EMG e ou Chefe do Estado-Maior Geral.

SEO IV

DO CENTRO DE ASSISTNCIA

Art. 33 - O Centro de Assistncia, rgo de apoio do sistema de pessoal,

subordinado Diretoria de Pessoal, destina-se a atender s necessidades assistenciais,
dentro dos limites legais e da disponibilidade de recursos humanos, tendo, ainda, as
seguintes competncias orgnicas:

I - planejar, coordenar, controlar, fiscalizar e executar as atividades de

assistncia social, psicolgiga, jurdica e religiosa;

II - promover medidas que visem a sociabilizao e bem-estar dos

servidores, bem como pela higiene e segurana dos locais de trabalho;
 III - promover, em conjunto com as Sees de Movimentao de Pessoal e
de Justia e Disciplina, pesquisas e estudos das causas dos desajustamentos no
trabalho, aplicando as correspondentes medidas preventivas;

IV - diagnosticar e eliminar ou minimizar as causas e ou focos de

desajustamentos psicolgicos e sociais;

V - promover estudos das causas das ausncias ao servio e do baixo

rendimento no trabalho, sugerindo as medidas gerais ou individuais a nveis aceitveis;

VI - identificar as causas de acidentes profissionais e indicar medidas

corretivas;

VII - proporcionar assistncia jurdica gratuita aos bombeiros-militares e civis

da Corporao, nos casos decorrentes do desempenho da atividade-fim;

VIII - proporcionar assistncia religiosa e espiritual aos bombeiros-militares e

civis da Corporao e respectivas famlias, bem como, complementar a educao moral e
cvica da tropa;

IX - elevar o moral individual do militar e possibilitar-lhe um convvio

harmonioso e fraternal em sua comunidade, proporcionar-lhe ainda, oportunidade de
praticar a sua religio, satisfazer o imperativo de sua f, e, bem ainda, realando-lhe o
carter e o valor profissional;

X - identificar e propor medidas para eliminar as causas dos desajustes

conjugais e do alcoolismo; e
XI - executar outras competncias que lhe forem cometidas pelo Diretor de
Pessoal.

SEO V

DO CENTRO DE MANUTENO

Art. 34 - O Centro de Manuteno rgo de apoio do sistema logstico,

subordinado Diretoria de Apoio Logstico, destina-se a atender s necessidades bsicas
de reparao, transformao e confeco do material em uso no Corpo de Bombeiros,
bem como, executar obras, reparos e conservao de bens mveis e imveis nos limites
de sua competncia, tendo ainda, as seguintes competncias orgnicas:

I - atender as necessidades bsicas de reparao e confeco de material

em uso na Corporao;

II - executar a manuteno preventiva e recuperao de viaturas e

equipamentos em uso na Corporao;

III - organizar e manter fichrio das viaturas da Corporao;

IV - controlar e fiscalizar a execuo, manuteno e substituio de peas,

realizadas por terceiros;

V - elaborar cronograma fsico e acompanhar a execuo de obras;

 VI - manter programa de reciclagem e aperfeioamento de mo-de-obra em
todos os setores de atividades do Centro;

VII - criar instrumentos que permitam realizar controle de qualidade das

viaturas, dos equipamentos e dos servios executados;

VIII - fiscalizar e controlar a execuo da manuteno de primeiro escalo;

IX - manter atualizados os dados estatsticos dos servios executados pelo

Centro de Manuteno; e

X - executar outras competncias que lhe forem determinadas pelo Diretor

de Apoio Logstico.

SEO VI

DO CENTRO DE SUPRIMENTO E MATERIAL

Art. 35 - O Centro de Suprimento e Material (CSM), rgo de apoio do

sistema logstico, subordinado Diretoria de Apoio Logstico, incumbe-se de atender s
necessidades bsicas de subsistncia da Corporao, de conformidade com a legislao
em vigor, manter o controle patrimonial e executar as atividades prprias de intendncia,
tendo, ainda, as seguintes competncias:

I - coordenar, fiscalizar e controlar as atividades relacionadas com o

recebimento, guarda e distribuio do material, e bem ainda, as do sistema de patrimnio
no mbito da Corporao;
II - propor ao Diretor de Apoio Logstico, medidas que visem ao
aprimoramento das diretrizes gerais, ao aperfeioamento da legislao e a estratgia
logstica do CSM;

III - controlar os bens patrimoniais, a distribuio do material, de gneros

alimentcios e a manter atualizados os fichrios dos titulares responsveis por carga e
atividades de aprovisionamento;

IV - fiscalizar a conservao e guarda de bens patrimoniais da Corporao;

V - pesquisar e estabelecer a nomenclatura, classificao e catalogao do

material em uso na Corporao;

VI - realizar o balano patrimonial e a tomada de contas anual dos bens

adquiridos pela Corporao;

VII - realizar o balano fsico e financeiro mensal e anual dos bens

adquiridos, recebidos e distribudos pela Corporao;

VIII - realizar, atravs das chefias das sees de intendncia, de

subsistncia e de administrao patrimonial, vistorias inopinadas nos diversos setores da
Corporao;
 IX - regular e fiscalizar os procedimentos para recebimentos e bens
patrimoniais, atravs de doaes, cesses ou transferncias; e

X - executar outras competncias que lhe forem determinadas.

SEO VII

DO CENTRO DE ALTOS ESTUDOS DE COMANDO, DIREO E ESTADO MAIOR

Art. 36 - O Centro de Altos Estudos de Comando, Direo e Estado-Maior

(CAECDEM), rgo do sistema de ensino e instruo, tem por competncia habilitar
oficiais superiores para o desempenho de funes de comando de unidades operacionais,
o exerccio de funes de Estado-Maior, direo e chefias correspondentes, nos rgos
de direo, do apoio e de execuo, bem como aperfeioar Oficiais Intermedirios para o
desempenho das funes inerentes aos Oficiais Superiores, tendo, ainda, as seguintes
competncias orgnicas:

I - adotar providncias para a elaborao das diretrizes e planos e ao do

CAECDEM;

II - realizar estudos, com vistas ao estabelecimento dos objetivos

permanentes e atuais do CAECDEM e do Corpo de Bombeiros;
III - propor a realizao de estudos, simpsios, jornadas, congressos e
outras atividades afins, com vistas ao desenvolvimento da capacidade gerencial, a
uniformizao de condutas e a consolidao de uma doutrina Bombeiro-Militar;

IV - promover a elaborao e atualizao dos documentos bsicos de

ensino;

V - acompanhar o desenvolvimento dos estudos e pesquisas realizadas pelo

CAECDEM;

VI - indicar pessoal militar e civil para acompanhar o desempenho das

atividades dos cursos;

VII - propor a contratao e demisso de professores, conferencistas,

pesquisadores, bem como a designao e dispensa de instrutores;

VIII - promover estudos e pesquisas no mbito do CAECDEM, que visem o

aprofundamento e criao de alternativas para a soluo de problemas do Corpo de
Bombeiros Militar do Distrito Federal;

IX - manter registros, por cursos e por alunos, das atividades escolares

desenvolvidas;

X - propor ao diretor de Ensino de Instruo a aprovao e expedio de

certificados;

XI - encaminhar Diretoria de Ensino e Instruo a documentao para

elaborao do processo inicial para contratao de professores;
 XII - encaminhar, mensalmente, Diretoria de Ensino e Instruo, a
documentao para elaborao do processo de pagamento de professores; e

XIII - executar outras competncias que lhe forem cometidas pelo Diretor de
Ensino e Instruo.

SEO VIII

DO CENTRO DE ESPECIALIZAO, FORMAO E APERFEIOAMENTO DE PRAAS

Art. 37 - O Centro de Especializao, Formao e Aperfeioamento de

Praas (CEFAP), subordinado Diretoria de Ensino e Instruo (DEI), um rgo de
apoio do sistema de ensino, responsvel pelas atividades de especializao, formao e
aperfeioamento de praas do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal, e,
eventualmente, de militares de Corporaes co-irms, tendo, ainda, as seguintes
competncias orgnicas:

I - planejar, coordenar, fiscalizar, controlar e executar as atividades de

formao, aperfeioamento e especializao de Praas BM, com observncia do plano
geral de ensino;

II - acompanhar a aplicao do plano geral de ensino, aferindo-lhe,

periodicamente, o rendimento;

III - propor a Diretoria de Ensino e Instruo a nomeao e dispensa de

professores e assistentes de professores;

IV - propor Diretoria de Ensino e Instruo a designao e dispensa de

instrutores, auxiliares de ensino e monitores;

V - propor Diretoria de Ensino e Instruo intercmbio com Corporaes

co-irms para formao e reciclagem de instrutores e monitores;

VI - manter registros, por cursos e por alunos, das atividades escolares

desenvolvidas;

VII - propor ao Diretor de Ensino e Instruo a aprovao e expedio de

certificados e diplomas;

VIII - propor a Diretoria de Ensino e Instruo, normas que disciplinem as

atividades de orientao psico-educacional e orientao profissional desenvolvidas no
CEFAP;

IX - encaminhar, mensalmente, Diretoria de Ensino e Instruo a

documentao para elaborao do processo de pagamento dos professores do CEFAP; e

X - executar outras competncias que lhe forem cometidas pelo Diretor de

Ensino.
 SEO IX

CENTRO DE TREINAMENTO OPERACIONAL

Art.38 - O Centro de Treinamento Operacional (CTO), subordina-se

Diretoria de Ensino e Instruo, um rgo de apoio do sistema de ensino e instruo,
responsvel pela padronizao tcnico-profissional das atividades de ensino e instruo
dos oficiais e praas da Corporao, tendo, ainda, as seguintes competncias orgnicas:

I - coordenar, fiscalizar, controlar e executar as atividades de ensino e

instruo desenvolvidas no Centro, ou sob a sua responsabilidade, observando o que
preceituam os documentos de planejamento do ensino e da instruo para a Corporao.
II - acompanhar as instrues ministradas no Centro de Treinamento ou sob
sua responsabilidade, avaliando o desempenho dos instruendos , dos instrutores,
monitores e auxiliares;
III - propor ao Diretor de Ensino e Instruo a designao e dispensa de
Instrutores Monitores e auxiliares;
IV- propor ao Diretor de Ensino e Instruo medidas que visem o
aprimoramento do sistema de ensino e instruo da corporao;
V - manter registro das atividades de ensino e de instruo desenvolvidas
pelo Centro;
VI - promover a realizao de treinamento de preveno, combate a incndio
e salvamento, destinados a civis e militares estranhos Corporao;
VII - propor Diretoria de Ensino e Instruo, normas que disciplinem a
realizao de atividades nas torres de exerccios do CTO;
VIII - realizar a avaliao, a pesquisa e o desenvolvimento de tcnicas e
equipamentos dentro de sua rea de atuao tcnico-profissional;

IX - emitir pareceres e laudos com apoio do CIPI, sobre novos materiais e

tcnica de combate a incndio e salvamento, propostos ou apresentados Corporao; e

X - exercer outras competncias que lhe forem determinadas pelo Diretor de

Ensino e Instruo.

SEO X

DO CENTRO DE INVESTIGAO E PREVENO DE INCNDIO

Art. 39 - O Centro de Investigao e Preveno de Incndio, rgo de apoio

do sistema de engenharia de segurana, subordinado Diretoria de Servios Tcnicos,
destina-se a realizar as anlises laboratoriais relacionadas a investigao de incndios e
de exploses, emitir concluses tcnicas sobre atividades preventivas, tendo, ainda, as
seguintes competncias orgnicas:
I - coordenar, executar e controlar todas as atividades relacionadas com a
investigao de incndios e de exploses;
 II - realizar percias de incndios e de exploses, de acordo com a legislao
pertinente;
III - realizar estudos tcnicos dos fatos que provocam os incndios e
exploses;

IV - coordenar as atividades para a correlao dos riscos que, de acordo

com as anlises realizadas do causa aos incndios e exploses;

V - realizar avaliao e anlise das tcnicas preventivas e Operacionais,

com vistas a obteno de propostas e produtos do sistema de engenharia de segurana;
e

VI - executar outras competncias que lhe forem determinadas pelo Diretor

de Servios Tcnicos.

SEO XI

DO CENTRO DE INFORMTICA

Art. 40 - O Centro de Informtica, rgo de apoio do sistema de banco de

dados do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal, subordina-se diretamente ao
Comandante-Geral e destina-se a realizar programas de sistemas para as reas
administrativas e operacionais, bem como emitir relatrios e estatsticas para a
Corporao, tendo, ainda, as seguintes competncias orgnicas:

I - elaborar o Plano Diretor de Informtica da Corporao, bem como mant-

lo atualizado, de acordo com o funcionograma das sesses administrativas e operacionais
da Corporao;

II - formular polticas e diretrizes para o desenvolvimento de metodologias e

sistemticas de trabalho nas reas administrativas e operacionais;

III - submeter a apreciao do Comandante-Geral o planejamento dos

sistemas para serem debatidos e desenvolvidos na Corporao;

IV - dar parecer em consultas de contratao de servios e aquisies de

equipamentos de processamento eletrnico de dados;

V - elaborar programas de treinamento e especializao em informtica para

as reas administrativas e operacionais;

VI - realizar o desenvolvimento, a nvel de anlise e programao de

sistema, durante o perodo necessrio a estruturao da rea solicitante;

VII - efetuar o planejamento e controle da manuteno dos equipamentos,

bem como dos materiais de consumo que estejam sob a superviso do Centro;

VIII - efetuar o controle da rede de teleprocessamento do Corpo de

Bombeiros Militar do Distrito Federal;

IX - manter contato e fornecer apoio tcnico a Seo de Pagamento da

Diretoria de Pessoal; e
 X - exercer outras competncias que lhe forem cometidas pelo Comandante-
Geral.

CAPTULO III

DOS RGOS DE EXECUO

Art. 41 - Aos rgos de Execuo compete executar as atividades-fim da

Corporao, visando o cumprimento das misses do Corpo de Bombeiros Militar do
Distrito Federal.

SEO I

DOS COMANDOS OPERACIONAIS

Art. 42 - Comandos Operacionais a denominao genrica dada

Organizao Bombeiro Militar de mais alto escalo do sistema operacional, dotada de
Estado-Maior prprio e subordinada ao Comandante-Geral, que tem a seu cargo o
planejamento estratgico, a coordenao, a fiscalizao e o emprego das Unidades e
Subunidades que lhe forem subordinadas, com a finalidade de executar atividades de
preveno, guarda e segurana, combate a incndio, busca e salvamento, atendimento
pr-hospitalar e defesa civil, alm de outras, em uma determinada rea operacional,
tendo, ainda, as seguintes competncias orgnicas:

I - planejar, coordenar e fiscalizar as aes operacionais de suas reas de

atuao;

II - manter registro dos principais riscos existentes em sua rea,

desenvolvendo planos setoriais para a preveno e proteo;
III - controlar e fiscalizar a manuteno do adestramento de sua tropa;

IV - efetuar manuteno de primeiro escalo e manter registros dos bens

mveis e imveis que estiverem sob sua guarda;

V - manter registro estatstico das ocorrncias verificadas em sua rea;

VI - planejar, coordenar e fiscalizar a atuao e o cumprimento da legislao

referente preveno de incndio;

VII - planejar, coordenar, fiscalizar e executar a movimentao do pessoal,

lotado no Comando Operacional;

VIII - controlar e fiscalizar a carga de bens patrimoniais que estiverem sob

sua responsabilidade;

IX - apoiar a Diretoria de Servios Tcnicos (DST), em suas competncias,

com pessoal treinado para realizao de vistorias; e
 X - executar outras competncias que lhe forem determinadas pelo
Comandante-Geral.

SEO II

DOS BATALHES DE INCNDIO

ART. 43 - Os Batalhes de Incndio, unidades operacionais do Corpo de

Bombeiros Militar do Distrito Federal, subordinados, operacionalmente, ao comandante do
comando operacional de uma rea determinada, so rgos setoriais de execuo
responsveis pela coordenao, controle, fiscalizao e execuo de atividades
operacionais e administrativas em sua rea de atuao.

SEO III

DOS BATALHES DE BUSCA E SALVAMENTO

Art. 44 - Os Batalhes de Busca e Salvamento, unidades operacionais do

Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal, subordinados, operacionalmente, ao
comandante do comando operacional de uma rea determinada, so responsveis pela
coordenao, controle, fiscalizao e execuo de atividades administrativas e
operacionais de salvamento areo, terrestre e aqutico, alm dos servios de buscas e
resgates.

SEO IV

DAS COMPANHIAS

Art. 45 - As Companhias Independentes, unidades operacionais do Corpo de

Bombeiros Militar do Distrito Federal, subordinam-se, para fins operacionais, ao
comandante operacional da rea, enquanto as demais subordinam-se aos Comandantes
dos Batalhes em cuja rea se encontram localizadas.

Art. 46 - Os Batalhes e as Companhias podero integrar-se,

independentemente da subordinao, para o cumprimento de misses, de acordo com as
necessidades, os locais e as peculiaridades dos servios.

TTULO V

DOS CARGOS E FUNES

CAPTULO I

DAS ATRIBUIES DO PESSOAL

Art. 47 - Ao Comandante-Geral, alm das atribuies previstas na legislao

em vigor, cabe:
 I - planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar as atividades da
Corporao;

II - praticar os atos administrativos necessrios ao perfeito funcionamento da

Corporao;

III - presidir e ou constituir as Comisses, os Conselhos e as Assessorias

previstas em lei e aquelas que julgar necessrias ao bom desempenho da Corporao;

IV - estabelecer a poltica de emprego do Corpo de Bombeiros Militar do

Distrito Federal;
V - decidir questes administrativas;
VI - aprovar:
a) os planos de aplicao dos recursos oramentrios;
b) os planos gerais de ensino e de instruo e o programa de
instruo apresentados pelo Estado-Maior Geral;
c) o plano de emprego da Corporao;
d) os regimes internos dos rgos da Corporao;

VII - assinar atos administrativos de sua competncia;

VIII - distribuir e movimentar Oficiais e Aspirantes-a-Oficiais, nomeando os

Comandantes Operacionais e delegando a estes competncias para classificar os Oficiais
e Apirantes-a-Oficiais a eles subordinados;

IX - submeter ao Governador do Distrito Federal, para nomeao, o nome do

Chefe do Estado-Maior Geral e demais atos que interessem Corporao;

X - mandar Instaurar:
a) Inquritos Policiais-Militares;
b) Inquritos Sanitrios de Origem;
c) Inquritos Tcnicos;

XI - nomear membros de:

a) Comisso de Tomada de Contas Especial;

b) Comisso de Promoo de Oficiais;

c) Comisso de Promoo de praas;

d) Junta Superior de Sade.

XII - determinar a abertura de Sindicncia;

XIII - declarar Aspirantes-a-Oficial, agregar , reverter, demitir Oficiais e

excluir Praas;

XIV - promover praas;

 XV - inspecionar, periodicamente, os diversos rgos de direo, de apoio e
de execuo, ou delegar competncia ao Chefe do Estado-Maior Geral para faz-lo,
cobrando relatrio circunstanciado da situao em que se encontram, e bem ainda,
proposta de diagnstico para anlise do Comando Geral;

XVI - assessorar o Secretrio de Segurana Pblica nos assuntos de

interesse da Corporao;

XVII - participar, como membro nato, das reunies do Conselho Superior de

Informaes e Operaes Policiais (CONSIOP);

XVIII - delegar competncia ; e

XIX - praticar os atos administrativos que lhe forem delegados, observados

os dispositivos legais e regulamentares.

Art. 48 - Ao Chefe do Estado-Maior Geral do Corpo de Bombeiros Militar do

Distrito Federal, alm das atribuies previstas na legislao vigente, cabe:

I - supervisionar, coordenar e fiscalizar a atuao dos Comandos

Operacionais, verificando as atividades de seus rgos, suas relaes entre si e o EMG;

II - dirigir, coordenar e controlar as Sees do Estado-Maior Geral;

III - determinar os implementos ao fiel cumprimento das decises do

Comandante-Geral;

IV - dar conhecimento aos rgos de direo e de execuo das decises do

Comandante-Geral;

V - assegurar-se de que os planos e ordens do Comando geral esto sendo

cumpridos, de acordo com os objetivos da Corporao;

VI - examinar os relatrios do Estado-Maior Geral que devem ser

apresentados ao Comandante-Geral;

VII - coordenar e elaborar o Relatrio Anual da Corporao;

VIII - acumular as funes de subcomandante do Corpo de Bombeiros Militar

do Distrito Federal;

IX - elaborar e manter atualizado o Regimento Interno do Estado-Maior

Geral, remetendo-o ao Comandante-Geral para aprovao;

X - coordenar a elaborao de regulamentos, normas, planos, diretrizes,

ordens e manuais de instruo que se destinem a auxiliar o bombeiro-militar no emprego
da Corporao;

XI - aprovar as Normas Gerais de Ao das Sees do Estado-Maior Geral;

e

XII - exercer outras atribuies que lhe forem conferidas.

 Pargrafo nico - O Chefe do Estado-Maior Geral dispor de uma Secretria
que se encarregar de todo o expediente administrativo, relativo s suas atividades.

Art. 49 - Ao Diretor de Pessoal, cabe desempenhar as seguintes atribuies:

I - dirigir as atividades da Diretoria;

II - decidir sobre questes relativas ao Sistema de Pessoal Ativo e submeter

ao Comandante-Geral as que lhe escapem competncia;

III - promover estudos com a finalidade de aprimorar o Sistema de Pessoal

da Ativa, em comum com a 1 Seo do Estado-Maior Geral;

IV - elaborar e submeter o Regimento interno da Diretoria a aprovao do

Comandante-Geral;

V - aprovar as Normas Gerais de ao dos rgos da Diretoria;

VI - emitir parecer em processos e documentos na rea de sua atuao;

VII - propor ao Comandante-Geral a expedio de atos administrativos

referentes a sua rea e de interesse da Corporao, e bem ainda, expedir as certides
que se fizerem necessrias;

VIII - delegar competncia de suas atribuies;

IX - publicar, bienalmente, os Almanaques de Oficiais e de Subtenentes e

Sargentos;

X - elaborar e manter atualizado o Plano de Chamada da Corporao;

XI - manter contato com os rgos de pessoal do Distrito Federal, com o

Tribunal de Contas e Procuradoria Geral do Distrito Federal para buscar auxlio na
instruo de processos;

XII - elaborar, assistido plos diversos rgos da Corporao, editais de

concursos externos;

XIII - expedir declaraes e certides relativas ao pessoal da ativa; e

XIV - exercer outras atribuies que lhe forem conferidas.

Art. 50 - Ao Diretor de Finanas, cabe desempenhar as seguintes

atribuies:

I - dirigir as atividades da Diretoria;

II - decidir sobre questes do sistema de administrao financeira e

oramentaria e submeter ao Comandante-Geral as que lhe escapem competncia;

III - emitir parecer em questes tcnicas de finanas, contabilidade e

auditoria;
 IV - propor ao Comandante-Geral, medidas de ajustamento da estrutura de
administrao financeira e oramentaria;

V - manter contato com os rgos centrais do sistema de administrao

financeira, oramentaria e contbil, tais como: o Tribunal de Contas do Distrito Federal, a
Secretria da Fazenda e Planejamento e o Departamento de Oramento da Unio;

VI - elaborar e submeter ao Comandante-Geral, para aprovao, o

Regimento Interno da Diretoria;

VII - aprovar as Normas Gerais de Ao dos rgos da Diretoria;

VIII - elaborar normas regulamentadoras que visem o aprimoramento do

sistema de administrao financeira e contbil, submetendo-os aprovao do
Comandante-Geral;

IX - delegar competncia do exerccio de suas atribuies, e ainda, de outros

encargos que lhe forem atribudos pelo Comandante-Geral;

X - solicitar concesso de crdito suplementar; e

XI - exercer outras atribuies que lhe forem conferidas.

Art. 51 - Ao Diretor de Apoio Logstico , cabe desempenhar as seguintes

atribuies:

I - orientar, coordenar, controlar e fiscalizar as atividades da diretoria e de

seus rgos de apoio subordinados, assegurando o cumprimento de seus objetivos;

II - assessorar o Comandante-Geral nos assuntos referentes ao sistema

logstico;

III - decidir sobre questes do sistema logstico que escapem a alada dos
rgos subordinados ou submet-los apreciao do Comandante-Geral;

IV - propor ao Estado-Maior Geral, normas e instrues tcnicas para o

aprimoramento do sistema logstico do Corpo de Bombeiro Militar do Distrito Federal;

V - executar, com recursos fixados na lei oramentria e em programao

financeira, os planos estabelecidos pelo Estado-Maior Geral e aprovado pelo
Comandante-Geral;

VI - apresentar ao Diretor de Finanas, as necessidades de recursos

suplementares e programao financeira, relativas a suprimento, manuteno, obras e
servios;
VII - manter ligao e correspondncia constante com outros rgos
especializados da administrao pblica, sobretudo naquilo que se relacione com as
atividades da Diretoria;
VIII - submeter ao Comandante-Geral o Regimento Interno da Diretoria e de
seus rgos subordinados, para aprovao;
IX - aprovar as Normas Gerais de Ao das Sees da Diretoria e de seus
rgos subordinados;
 X - propor convnios com rgos da administrao pblica e privada;

XI - delegar competncia de suas atribuies; e

XII - executar outras atribuies que lhe forem conferidas.

Art. 52 - Ao Diretor de Ensino e Instruo , cabe desempenhar as seguintes

atribuies:

I - dirigir as atividades da Diretoria;

II - decidir sobre questes de Ensino e Instruo, submetendo ao

Comandante-Geral as que lhe escapem competncia;

III - orientar, coordenar, controlar e fiscalizar as atividades de ensino

realizadas nos centros que lhe so subordinados;

IV - propor a efetivao de matrcula, aprovao, reprovao, desligamento

e outros assuntos da vida escolar, ao Comandante-Geral;

V - apresentar relatrios sobre as atividades de Ensino ao Comandante-

Geral;

VI - submeter aprovao do Comandante-Geral, o Regimento Interno da

Diretoria e dos rgos subordinados;

VII - aprovar as Normas Gerais de Ao das sees da Diretoria e dos

rgos subordinados;

VIII - apoiar a 3 Seo da Estado-Maior Geral, na elaborao de normas e

diretrizes de ensino e instruo;

IX - propor ao Comandante-Geral a movimentao de Oficiais dos rgos

de apoio do sistema de ensino;

X - solicitar ao Diretor de Pessoal o nmero de vagas para a realizao dos

cursos e estgios;

XI - aprovar as metas de trabalho dos rgos do sistema de ensino;

XII - determinar aos rgos de sistema de ensino a apresentao de

relatrio sobre atuao de professores, instrutores, monitores e auxiliares, ao final de
cada perodo letivo;

XIII - manter contatos com rgos externos ao sistema de ensino, com vistas
ao desenvolvimento pedaggico e tcnico-profissional;

XIV - elaborar editais de concursos internos em estreita observncia aos

preceitos e normas da Diretoria de Pessoal;

XV - delegar competncia de suas atribuies; e

XVI - executar outras atribuies que lhe forem conferidas.

 Art. 53 - Ao Diretor de Servios Tcnicos , cabe as seguintes atribuies:

I - dirigir as atividades da Diretoria;

II - decidir, emitindo parecer sobre questes do sistema de engenharia de

segurana e percia de incndio, submetendo ao Comandante-Geral, as que lhe escapem
competncia;

III - propor ao Comandante-Geral medidas de aprimoramento do sistema de

engenharia de segurana e percia de incndio;

IV - cooperar com a 7 Seo do Estado-Maior Geral, na elaborao de

normas e diretrizes para o sistema de engenharia de segurana e percia de incndio;

V - elaborar e submeter aprovao do Comandante-Geral, o Regimento

Interno da Diretoria e dos rgos subordinados;

VI - aprovar as Normas Gerais de Ao da Diretoria e dos rgos

subordinados;

VII - apresentar relatrios mensais sobre as atividades da DST e de seus

rgos subordinados;

VIII - expedir pareceres tcnicos e certides sobre o sistema de engenharia

de segurana;

IX - delegar competncia de suas atribuies; e

X - executar outras atribuies que lhe forem conferidas.

Art. 54 - Ao Diretor de Sade , cabe as seguintes atribuies:

I - dirigir as atividades da Diretoria;

II - decidir sobre questes que envolvam o sistema de sade, submetendo
ao ComandanteGeral as que lhe escapem a competncia;

III - submeter o Regimento Interno da Diretoria e rgos subordinados ao

Comandante-Geral, para aprovao;

IV - aprovar as Normas Gerais de Ao das sees da Diretoria e dos

rgos subordinados;

V - apresentar sumrios e relatrios de sade para fins de aperfeioamento

do sistema de sade da Corporao e mais adequada distribuio de recursos;

VI - emitir parecer em processos e documentos de sua competncia;

VII - coordenar as atividades de assistncia mdica, odontolgica e

psiquitrica no Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal;

VIII - propor ao Comandante-Geral a nomeao da Junta de Inspeo de

Sade e da Junta Superior de Sade;
 IX - propor ao Diretor de Apoio Logstico a elaborao e encaminhamento de
contratos e convnios na rea de sade;

X - homologar pareceres das juntas de sade em todos os assuntos

sanitrios;

XI - analisar recursos, que impliquem na constituio de Junta Superior de

Sade;

XII - propor a Diretoria de Ensino e Instruo, cursos de formao e

especializao ou reciclagem de pessoal de sade;

XIII - opinar sobre instaurao de Inqurito Sanitrio de Origem;

XIV - coordenar e fiscalizar as atividades da Policlnica da Corporao;

XV - delegar competncia de suas atribuies; e

XVI - executar outras atribuies que lhe forem conferidas.

Art. 55 - Ao Diretor de Inativos e Pensionistas, cabe as seguintes atribuies:

I - dirigir as atividades da Diretoria;

II - decidir sobre questes de pessoal inativo e pensionistas militares,

submetendo ao Comandante-Geral as que lhe escapem a competncia;

III - promover estudos com a finalidade de aprimorar as rotinas e os servios

da Diretoria;

IV - elaborar e submeter ao Comandante-Geral o Regimento Interno da

Diretoria;

V - aprovar as Normas Gerais de Ao da Diretoria;

VI - emitir parecer em processos e documentos na rea de sua competncia;

VII - apresentar relatrios sobre as atividades da Diretoria;

VIII - propor e assessorar o Comandante-Geral na expedio de atos

administrativos de interesse da Corporao, que sejam de sua competncia;

IX - manter contato com os rgos de pessoal do Distrito Federal, com o

Tribunal de Contas e a Procuradoria Geral do Distrito Federal;

X - expedir declaraes e certides relativas ao pessoal inativo e

pensionistas militares;

XI - delegar competncia de suas atribuies; e

XII - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas.

Art. 56 - Ao Ajudante-Geral cabe:

 I - supervisionar os trabalhos de sua Secretria Geral;

II - encaminhar aos diversos rgos internos e externos, os documentos que

exijam pareceres e informaes dos quais deva dar conhecimento;

III - receber e expedir correspondncias aos diversos rgos da Corporao;

IV - supervisionar as atividades do Arquivo Geral;

V - administrar, coordenar e controlar as instalaes e as atividades do

Quartel do Comando Geral;

VI - elaborar e providenciar a publicao dos despachos e ordens do

Comandante-Geral, o Estado-Maior Geral e da prpria Ajudncia-Geral, bem como dos
assuntos de interesse da Corporao, no Boletim Geral;
VII - submeter ao Comandante-Geral o Regimento Interno da Ajudncia-
Geral;

VIII - aprovar as Normas Gerais de Ao das sees da Ajudncia-Geral;

IX - manter a boa apresentao do Palcio D. Pedro II;

X - coordenar, controlar e fiscalizar as atividades da Companhia do

Comando e Servios;

XI - delegar competncia de suas atribuies;

XII - instrumentalizar, organizar e apoiar a implantao, cadastro de peas e

documentos e o funcionamento do Museu Histrico da Corporao; e

XIII - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas.

Art. 57 - Ao Auditor, cabe desempenhar as seguintes atribuies:

I - dirigir e elaborar os trabalhos da Auditoria e emitir pareceres tcnicos,

encaminhando-os ao Comandante-Geral;

II - propor os atos administrativos de nomeao de membros das comisses

ao Comandante-Geral;

III - submeter o Regimento Interno da Auditoria a aprovao do

Comandante-Geral;

IV - encaminhar relatrios sobre as auditorias realizadas ao Comandante-

Geral; e

V - exercer outras atribuies que lhe forem conferidas.

Art. 58 - Ao Chefe de Gabinete do Camandante-Geral, cabe:

I -assistir o Comandante-Geral em seus compromissos sociais, de natureza
civil e militar;
II - responsabilizar-se pela confeco e distribuio de toda documentao
pessoal de competncia do Comandante-Geral;
 III - coordenar as atividades administrativas do Gabinete do Comandante-
Geral;

IV - estar ciente das ordens e determinaes do Comandante-Geral,

providenciando o seu cumprimento;

V - analisar, responder e encaminhar toda a correspondncia do

Comandante-Geral, exceto as de carter confidencial;

VI - organizar e controlar, juntamente com o Ajudante-de-Ordens a pauta de

audincia, visitas e demais compromissos do Comandante-Geral;

VII - coordenar, controlar e orientar as atividades de Ajudncia-de-Ordens,

das assessorias, das comisses dos conselhos e dos demais grupos de atividades;

VIII - controlar as atividades do Gabinete, mantendo o Comandante-Geral a

par do desenrolar dos servios;

IX - planejar, controlar e orientar os rgos internos e externos, sobre as

normas e condutas de trabalho do Gabinete do Camandante-Geral;

X - submeter ao Comandante-Geral o Regimento Interno do Gabinete;

XI - elaborar as Normas Gerais de Ao do Gabinete; e

XII - exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pelo Comandante-
Geral.

Art. 59 - Ao Comandante da Academia de Bombeiros Militar, cabe:

I - dirigir, fiscalizar e orientar as atividades de formao, especializao e

aperfeioamento da Academia;

II - propor ao Diretor de Ensino e Instruo a efetivao de matrcula,

aprovao, reprovao, desligamento e outros fatos da vida escolar dos alunos;

III - elaborar, no final de cada perodo letivo, relatrio sinttico sobre atuao
dos professores, instrutores, monitores e alunos;

IV - zelar para que o ensino acompanhe o desenvolvimento da tcnica e o

aperfeioamento dos processos pedaggicos;
V - manter-se informado, de modo permanente e seguro, a respeito do
rendimento do ensino e da aprendizagem;
VI - aprovar os planos de unidades didticas;

VII - regular o processo de elaborao, montagem, aplicao e julgamento

das verificaes, com carter seletivo e classificatrio, de acordo com as normas da
Diretoria de Ensino e Instruo;
VIII - cumprir e fazer cumprir as competncias orgnicas da ABM;

IX - elaborar o Regimento Interno da Academia, submetendo-o ao Diretor de

Ensino e Instruo que o submeter ao Comandante-Geral, para aprovao;
 X - elaborar as Normas Gerais de Ao dos rgos da ABM, submetendo-as
a aprovao pelo Diretor de Ensino e Instruo;
XI - propor ao Diretor de Ensino e Instruo, o Plano de Instruo da ABM; e
XII - exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pelo Diretor de
Ensino e Instruo.
Art. 60 - Ao Diretor da Policlnica , cabe:

I - dirigir as atividades da Policlnica;

II - assessorar o Diretor de Sade nos assuntos relacionados com a sade
dos bombeiros-militares e seus dependentes;
III - propor ao Diretor de Sade, na forma dos dispositivos legais, a
contratao e dispensa de especialistas para a rea de sade;
IV - responsabilizar-se pelo controle do pessoal e pela administrao dos
materiais e equipamentos da Policlnica;
V - controlar os servios de atendimento aos militares e a seus dependentes,
zelando pelo padro de qualidade;
VI - cumprir e fazer cumprir as determinaes do Diretor de Sade.
VII - elaborar o regimento interno da Policlnica, remetendo-o ao Diretor de
Sade, que o submeter ao Comandante Geral para aprovao;
VIII - elaborar as normas gerais de ao dos rgos da Policlnica, para
aprovao pelo Diretor de Sade; e
IX - exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pelo Diretor de
Sade.

Art. 61 - Ao Comandante do Centro de Operaes e Comunicaes, cabe:

I - assessorar o Chefe do Estado-Maior Geral, atravs do Chefe da 3

Seo, nos assuntos relativos a operacionalidade e as comunicaes, mantendo-o e ao
Comandante-Geral, informados de todas as ocorrncias;

II - dirigir, coordenar, orientar e fiscalizar as atividades do Centro de

Operaes e Comunicaes;

III - elaborar e manter atualizado o quadro estatstico de ocorrncias

envolvendo a atuao do socorro e remetendo sumrio ao Chefe da 3 Seo do EMG;

IV - manter arquivo, para pronta consulta, das ordens do Comandante-Geral,

dos planos e demais documentos que se refiram a assuntos operacionais em sua rea;

V - manter atualizado estudo de viabilidade para implantao de tcnicas

modernas de comunicao;

VI - elaborar o Regimento Interno do Centro, remetendo-o ao Chefe da 3

Seo do EMG, que o encaminhar ao Comandante-Geral para aprovao;

VII - elaborar as Normas Gerais de Ao dos rgos do Centro de

Operaes e Comunicaes, para aprovao pelo Chefe da 3 Seo do Estado-Maior
Geral;

VIII - Controlar, cadastrar e fiscalizar os aparelhos de comunicaes,

orientando os chefes dos Centros de Operaes - COCs dos Comandos Operacionais; e
 IX - Exercer outras atividades que lhe forem conferidas pelo chefe da 3 a.
Seo do EMG.

Art. 62 - Ao Chefe do Centro de Assistncia cabe:

I - dirigir as atividades do Centro;

II - decidir sobre questes assistenciais sociais, psicolgicas e religiosas de

sua competncia;

III - assessorar o Diretor de Pessoal em questes assistenciais;

IV - manter contatos com outros rgos assistenciais visando possibilitar a

prestao de servios desses rgos ao pessoal do Corpo de Bombeiros;

V - manter registros das atividades do centro;

VI - propor ao Diretor de Pessoal, programas, mtodos e instrumentos para

aprimorar o atendimento assistencial;

VII - elaborar o Regimento Interno do Centro, remetendo-o ao Diretor de

Pessoal, que o submeter ao Comandante Geral para aprovao;

VIII - elaborar as Normas Gerais de Ao dos rgos do Centro de

Assistncia, para aprovao pelo Diretor de Pessoal; e

IX - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas.

Art. 63 - Ao Comandante do Centro de Manuteno, cabe:

I - dirigir as atividades do Centro;

II - decidir sobre questes relativas manuteno ou submet-las ao Diretor

de Apoio Logstico;

III - propor normas de instrues tcnicas para o aprimoramento do sistema

de manuteno na Corporao;

IV - emitir parecer tcnico em questes de manuteno, apoio ou

recuperao;

V - propor a aplicao de recursos financeiros relativos manuteno, de

acordo com as prioridades estabelecidas;

VI - emitir relatrio estatstico das atividades do Centro;

VII - elaborar o Regimento Interno do Centro de Manuteno , remetendo-o

ao Diretor de Apoio Logstico, que o submeter ao Comandante-Geral para aprovao;

VIII - elaborar as Normas Gerais de Ao dos rgos do Centro de

Manuteno, para aprovao pelo Diretor de Apoio Logstico; e
 IX - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Diretor de Apoio
Logstico.

Art. 64 - Ao Comandante do Centro de Suprimento de Material, cabe:

I - dirigir as atividades do Centro;

II - decidir sobre questes relativas s atividades de subsistncia,

administrao patrimonial e intendncia, submetendo apreciao do Diretor de Apoio
Logstico aquelas que escapem a sua competncia;
III - assessorar o Diretor de Apoio Logstico em assuntos de suprimento de
material;

IV - propor normas e instrues para o aprimoramento do sistema logstico,

na esfera de atribuies do Centro;

V - confeccionar o cardpio mensal;

VI - emitir pedidos de aquisio de material para reposio de estoque;

VII - controlar a movimentao de bens mveis;

VIII - elaborar, anualmente, o inventrio patrimonial dos bens mveis e

imveis da Corporao;

IX - elaborar o Regimento Interno do Centro, remetendo-o ao Diretor de

Apoio Logstico, que o submeter ao Comandante-Geral para aprovao;

X - elaborar as Normas Gerais de Ao dos rgos do Centro de Suprimento

de Material, para aprovao pelo Diretor de Apoio Logstico; e

XI - desempenhar outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Diretor de

Apoio Logstico.

Art. 65 - Ao Comandante do Centro de Altos Estudos de Comando, Direo e

Estado-Maior , Cabe:

I - dirigir as atividades de ensino e pesquisas do Centro;

II - elaborar as diretrizes e planos de ao do Centro de Altos Estudos;

III - cumprir e fazer cumprir as decises contidas na documentao do
sistema de ensino;

IV - propor e acompanhar o desenvolvimento dos estudos e pesquisas

realizadas no Centro;

V - compor a banca examinadora dos Curso Superior de Bombeiros Militar -

CSBM e Curso de Aperfeioamento de Oficiais - CAO;

VI - organizar e propor a promoo de ciclos de palestras, simpsios,

congressos, jornadas e outros eventos de carter tcnico-administrativo;
 VII - elaborar o Regimento Interno do Centro de Altos Estudos, remetendo-o
ao Diretor de Ensino e Instruo, que o submeter ao Comandante-Geral para aprovao;
VIII - elaborar as Normas Gerais de Ao dos rgos do Centro de Altos
Estudos, para aprovao pelo Diretor de Ensino e Instruo;

IX - auxiliar nos trabalhos de elaborao e atualizao do Plano de

Comando da Corporao; e

X - desempenhar outras atribuies que lhe forem cometidas.

Art. 66 - Ao Comandante do Centro de Formao e Aperfeioamento de

Praas - CEFAP, cabe:

I - dirigir as atividades do Centro;

II - orientar, coordenar e fiscalizar as atividades pedaggicas do CEFAP;

III - propor a efetivao de matrculas, aprovao, reprovao, desligamento

e outros atos, aprovao do Diretor de Ensino e Instruo;

IV - apresentar, ao fim de cada perodo letivo, ao Diretor de Ensino e

Instruo, relatrio sinttico sobre a atuao dos professores, instrutores, monitores e
alunos;

V - submeter a aprovao da Diretoria de Ensino e Instruo, os planos de

unidade didticas;

VI - cumprir e fazer cumprir as determinaes do Diretor de Ensino e

Instruo;

VII - elaborar o Regimento Interno do CEFAP, remetendo-o ao Diretor de

Ensino e Instruo, que o submeter ao Comandante-Geral para aprovao;

VIII - elaborar as Normas Gerais de Ao dos rgos do CEFAP,

submetendo-as aprovao do Diretor de Ensino e Instruo;

IX - apresentar trabalhos propondo programas, metodologias e sistemticas

de ensino e aprendizagem, e bem ainda, estudos que estimulem o melhor desempenho
da profisso bombeiro-militar; e

X - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas.

Art. 67 - Ao Comandante do Centro de Treinamento Operacional - CTO,

cabe:

I - dirigir as atividades do Centro;

II - assessorar o Diretor de Ensino e Instruo, nos assuntos relativos a

instruo profissional, no mbito da Corporao;

III - apresentar relatrio sinttico sobre as atividades desenvolvidas pelo

centro ao Diretor de Ensino e Instruo, no final de cada perodo letivo;
 IV - propor normas para utilizao das torres de treinamento e circuito de
exerccios, ao Diretor de Ensino e Instruo;

V - manter permanentemente seguras, as instalaes do Centro Informando

ao Diretor de Ensino e Instruo as condies de rendimento das instrues tcnico-
profissionais no seio da tropa;

VI - cumprir e fazer cumprir as determinaes do Diretor de Ensino e

Instruo;

VII - Elaborar o Regimento Interno do Centro de Treinamento Operacional,

remetendo-o ao Diretor de Ensino e Instruo, que o submeter ao Comandante Geral
para aprovao;
VIII - elaborar as Normas Gerais de Ao dos rgos do Centro de
Treinamento Operacional, para aprovao pelo Diretor de Ensino e Instruo; e

IX - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas.

ART. 68 - Ao Comandante do Centro de Investigao e Preveno de

Incndios - CIPI, cabe:

I - dirigir as atividades do Centro;

II - emitir laudos periciais ou tcnicos, de incndios e outros sinistros;

III - emitir, periodicamente, os boletins dos fatores envolvidos nos incndios

e sinistros;

IV - assessorar o Diretor de Servios Tcnicos, outras organizaes oficiais

e entidades privadas sobre os incndios e sinistros, suas causas e demais pormenores;

V - emitir pareceres tcnicos preventivos e operacionais, visando o

aprimoramento dos sistemas de preveno;

VI - propor ao Diretor de Servios Tcnicos, cursos de formao,

especializao e reciclagem para o corpo tcnico do Centro;

VII - elaborar o Regimento Interno do Centro, remetendo-o ao Diretor de

Servios Tcnicos, que o submeter ao Comandante-Geral para aprovao;

VIII - elaborar as Normas Gerais de Ao dos rgos do Centro de

Investigao e Preveno de Incndio, para aprovao pelo Diretor de Servios Tcnicos;
e

IX - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas.

Art. 69 - Ao Comandante do Centro de Informtica, cabe:

I - praticar os atos administrativos necessrios ao funcionamento do Centro

de Informtica;
 II - planejar, coordenar e controlar as atividades desenvolvidas pelo Centro
de Informtica;

III - cumprir e fazer cumprir os projetos, programas e diretrizes do

Comandante-Geral;

IV - efetivar o apoio operacional na utilizao de equipamentos e sistemas

de processamento eletrnico de dados de uso comum, a partir do Centro de Informtica
ou no;

V - realizar a certificao de softwares a serem instalados nos diversos

equipamentos;

VI - realizar o desenvolvimento de anlise e programao de sistemas

operacionais e administrativos necessrios estruturao da Corporao;

VII - elaborar o Regimento Interno do Centro de Informtica, remetendo-o ao

Comandante-Geral para aprovao;

VIII - elaborar e aprovar as Normas Gerais de Ao do Centro de

Informtica; e

IX - desempenhar outras atribuies que lhe forem cometidas pelo

Comandante-Geral.

Art. 70 - Aos Comandantes Operacionais Leste e Oeste, cabe desempenhar

as seguintes atribuies:

I - planejar, coordenar e fiscalizar as aes operacionais e administrativas de

suas reas de atuao;

II - manter registros dos principais pontos de risco existentes em suas reas,

desenvolvendo planos setoriais para preveni-las e proteg-las ;

III - controlar e fiscalizar as condies e nvel de adestramento de suas

tropas;

IV - efetuar manuteno de primeiro escalo e manter registros dos bens

moveis que estiverem sob suas responsabilidades;

V - manter registros estatsticos das ocorrncias verificadas em suas reas e

realizar estudos com vistas ao aperfeioamento da preveno e a eficcia nos socorros;

VI - manter em perfeito funcionamento o servio de comunicaes de suas

respectivas reas, com o apoio do Centro de Operaes e Comunicaes do EMG;

VII - adotar medidas que visem a informatizao e a agilizao das aes

administrativas e operacionais das diversas unidades sob seus comandos;

VIII - elaborar o Regimento Interno dos Comandos Operacionais Leste e

Oeste respectivamente, remetendo-os ao Comandante-Geral para aprovao;
 IX - aprovar as Normas Gerais de Ao das diversas unidades e
subunidades dos respectivos comandos de rea;

X - encaminhar ao Comandante-Geral , os regimentos internos dos

Batalhes, Companhias Independentes, Companhias Regionais e Especializadas;

XI - cumprir e fazer cumprir as normas regulamentares de preveno e

proteo contra incndio, salvamento e pnico;

XII - controlar, fiscalizar e exigir o cumprimento das atividades de instruo

dos Batalhes, das Companhias Regionais, Especializadas e Independentes, das reas
subordinadas;

XIII - praticar os atos administrativos necessrios ao perfeito funcionamento

de seus Comandos;

XIV - comunicar, de imediato, ao Comandante-Geral, fatos graves que

ocorram em suas reas de atuao;

XV - presidir solenidades de passagens do comando em suas reas de

atuao;

XVI - controlar e zelar pela conservao dos bens mveis e imveis sob
suas responsabilidades;

XVII - delegar competncia aos Comandantes de Unidades e Subunidades

Independentes;

XVIII - ligar-se com as demais organizaes da Corporao ou com

autoridades e rgos estranhos, visando um melhor desempenho de suas funes;

XIX - movimentar Oficiais entre unidades subordinadas, com o aval do

Comandante-Geral;

XX - movimentar Praas entre unidades subordinadas, informando ao Diretor

de Pessoal, para aprovao e controle;

XXI - designar comisses para inventariar bens de militares ausentes,

falecidos ou desaparecidos, nas reas dos respectivos comandos; e

XXII - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Comandante-
Geral.

Art. 71 - Aos Comandantes dos Batalhes de Incndio, cabe;

I - dirigir as atividades relacionadas a preveno, combate a incndio e

salvamentos em suas reas de atuao;

II - cumprir e fazer cumprir as atividades relacionadas a preveno, combate

a incndio e salvamentos em suas reas de atuao;

III - praticar os atos administrativos necessrios ao perfeito funcionamento

dos Batalhes;
 IV - manter a tropa permanentemente adestrada, para emprego imediato;

V - comandar, diretamente, as atividades operacionais que envolvam mais

de um socorro bombeiro-militar, nas reas de atuao dos Batalhes;

VI - desenvolver o esprito de iniciativa e camaradagem entre seus

subordinados;

VII - propor planos e programas de trabalho s unidades e subunidades sob

seu comando ao Comandante do Comando Operacional da rea;

VIII - comunicar imediatamente autoridade superior, qualquer fato grave

ocorrido em sua rea de atuao, adotando as providncias que se fizerem necessrias
ou solicitando interveno nos casos que no sejam de sua competncia;

IX - controlar e zelar pela conservao e manuteno dos bens mveis e

imveis, sob suas responsabilidades;

X - providenciar a manuteno de primeiro escalo dos bens patrimoniais

sob suas guardas;

XI - elaborar o Regimento Interno do Batalho, remetendo-o ao Comandante

Operacional da rea, que o submeter ao Comandante-Geral para aprovao;

XII - determinar aos Comandantes das Companhias Regionais de Incndio -

CRIs subordinadas, que confeccionem os Regimentos Internos para serem aprovados
pelo Comandante-Geral;

XIII - aprovar as Normas Gerais de Ao do Batalho;

XIV - propor movimentao de Praas em suas reas de atuao ao

Comandante Operacional; e

XV - exercer outras atribuies que lhes forem conferidas pelo Comandante

Operacional da rea.

Art. 72 - Aos Comandantes de Batalhes de Busca e Salvamento, cabe:

I - dirigir as atividades relacionadas preveno, busca e salvamentos

terrestre, aqutico e areo;
II - cumprir e fazer cumprir as normas regulamentares, diretrizes e planos
emanados dos Comandantes Operacionais da rea;

III - praticar os atos administrativos necessrios ao bom funcionamento dos

Batalhes;

IV - manter a tropa permanentemente adestrada para emprego imediato;

V - desenvolver o esprito de iniciativa e camaradagem entre seus

subordinados, zelando pela disciplina;
 VI - comunicar imediatamente autoridade superior, qualquer fato grave
ocorrido em suas reas de atuao, adotando as providncias que se fizerem necessrias
ou solicitando interveno nos casos que no sejam de suas competncias;

VII - elaborar o Regimento Interno dos Batalhes, remetendo-o ao

Comandante Operacional da rea, que o submeter ao Comandante-Geral para
aprovao;

VIII - aprovar as Normas Gerais de Ao dos Batalhes;

IX - controlar e zelar pela conservao e manuteno dos bens mveis e

imveis sob suas responsabilidades;

X - providenciar a manuteno de primeiro escalo dos bens patrimoniais

sob suas guardas; e

XI - exercer outras atribuies que lhes forem conferidas plos

Comandantes dos Comandos Operacionais das reas respectivas.

DAS SUBSTITUIES

Art. 73 - Sero substitudos nos impedimentos:

I - o Comandante-Geral, pelo Chefe do Estado-Maior Geral, que tambm

o Subcomandante, na conformidade com o disposto no pargrafo 1 do artigo 12 da Lei n
8.255, de 20 de novembro de 1991;
II - O Chefe do Estado-Maior Geral, pelo Coronel QOBM/Comb. mais antigo
da Corporao, conforme prescreve o pargrafo 5 do artigo 12 da Lei n 8.255, de 20 de
novembro de 1991;
III - os Diretores, Comandantes, Ajudante-Geral e Chefes, pelo oficial de
maior posto e antigidade, do rgo;
IV - os Comandantes Operacionais, recproca e cumulativamente entre si; e
V - o Ajudante-de-Ordem, pr outro oficial especialmente escolhido pelo
Comandante-Geral.

TTULO VI

DAS DISPOSIES FINAIS

Art. 74 - O relacionamento entre os rgos do Corpo de Bombeiros Militar do

Distrito Federal far-se- de forma coordenada e integrada, na conformidade de suas
competncias orgnicas, observadas as misses da Corporao e as polticas do
Comandante-Geral.

Art. 75 - As atividades ou funes dos rgos transformados ou extintos

sero transferidos ou distribudas aos rgos da nova estrutura, segundo as
competncias fixadas neste Regulamento.
 Art. 76 - Os rgos de Execuo que possuem estruturas e misses
semelhantes sero regidos por um mesmo Regimento Interno, devendo, para tanto,
serem elaborados em conjunto.

Art. 77 - Os militares que forem designados para comisses, conselhos,

auditorias, sindicncias, Inquritos Policiais Militares, Tomadas de Contas Especiais ou
outras atividades semelhantes, de carter temporrio, respondero meio expediente em
suas atividades normais, previstas no Quadro de Organizao e Distribuio - QOD , at
a concluso e apresentao dos trabalhos, ficando o outro expediente para o
cumprimento da atividade carter temporrio; execuo feita s escalas dirias de
servio.

Art. 78 - Ficam as autoridades competentes - comandantes, diretores,

ajudante-geral e chefes, autorizadas a adotar as medidas que se fizerem necessrias a
elaborao e apresentao dos Regimentos Internos e demais atos complementares
necessrios no cumprimento deste Regulamento.

Art. 79 - Os conselhos, comisses e assessorias tm suas competncias e

atribuies definidas em dispositivos legais e atos do Comandante-Geral.

Art. 80 - O detalhamento das competncias dos diversos rgos que

compem a estrutura da Corporao, e bem ainda, as atribuies funcionais sero
estabelecidas nos respectivos Regimentos Internos.
Art. 81 - Fica o Comandante-Geral do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito
Federal autorizado a aprovar os Regimentos Internos dos rgos de Direo, de Apoio e
de Execuo, criados pela Lei n 8.255, de 20 de novembro de 1991.

Art. 82 - Este Decreto entra em vigor na data de sua publicao.

Art. 83 - Revogam-se o Decreto n 4.750, de 25 de julho de 1979 e demais

disposies em contrrio.

Braslia - DF , 04 de novembro de 1994

106 da Repblica e 35 de Braslia.

JOAQUIM DOMINGOS RORIZ