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PROCEDIMENTO:

CONDUTA DE FUNCIONRIOS
1 POLTICAS E PRTICAS

1.1 Igualdade de oportunidade de emprego


O grupo MARRUCCI adota para todos os candidatos, o princpio
constitucional da igualdade de oportunidade de emprego.
As decises a respeito de contratao ou promoo baseiam-se sempre em
resultados, capacidades e competncia, e nunca na raa, cor da pele, religio,
nacionalidade, sexo, idade, estado civil ou qualquer outro fator alheio ao aspecto
profissional.
Os assuntos na rea de Recursos Humanos, tais como compensaes,
benefcios, transferncias, afastamentos temporrios, treinamentos, orientao,
programas sociais e de recreao, sero avaliados caso a caso.

1.2 Proibio de Constrangimentos e Assdios


O Grupo MARRUCCI probe qualquer tipo de constrangimento, assdio moral
ou sexual, sejam eles verbais, visuais ou atravs de atos fsicos, praticados por
funcionrios, independentemente da sua posio hierrquica, seja dentro ou fora
das dependncias da Empresa. Probe ainda, utilizarem seus cargos ou funes ara
stranger outros funcionrios ou obter qualquer tipo de vantagem.
O grupo MARRUCCI no permitir, nem ser conivente com o assdio de
qualquer natureza, sendo que a prtica de qualquer ato que resulte em
constrangimento, assdio moral ou sexual, implicar em punio, e dependendo
da gravidade da conduta do funcionrio, em demisso por justa causa, conforme
autoriza a Consolidao das Leis do Trabalho.
Caso haja denncia de conduta que caracterize qualquer espcie de
constrangimento, a Empresa imediatamente promover as averiguaes que se
fizerem necessrias para a apurao do ocorrido, tomando as providncias
cabveis, sendo certo, que seu principal objetivo resguardar a integridade fsica
e moral de seus funcionrios, visando um ambiente de trabalho tranqilo e
harmonioso.

1.3 Soluo de Problemas


O grupo MARRUCCI oferece aos funcionrios oportunidades para solucionar
rapidamente os problemas, queixas e conflitos relativos ao trabalho. Comunique
ao seu Gerente/ Supervisor o que voc pensa sobre a administrao da Empresa,
formas de solucionar os problemas que est enfrentando no seu servio, suas
impresses sobre a poltica da Empresa ou alguma outra dificuldade.
Antes de tudo, converse sobre a situao com seu superior imediato, que
tem a responsabilidade de lhe dar um tratamento justo, sempre tendo como
meta a qualidade e os servios da Empresa.
O Gerente/ Supervisor dever dar uma soluo ou resposta referente ao
assunto levantado o quanto antes. Se voc no conseguir apoio suficiente do
superior imediato, a Empresa adota uma poltica de portas abertas que
disponibiliza um canal de comunicao direta. Nesse caso, sua queixa ou conflito
poder ser levado para seu superior imediato atravs de um relatrio formal por
escrito, mas se ainda assim voc no obtiver uma soluo satisfatria, a Diretoria
da Empresa, juntamente com o Departamento de Recursos Humanos, tomar a
deciso final.
1.4 Uniforme - Traje e apresentao
Solicitamos aos nossos funcionrios, como legtimos representantes da
Empresa, todo empenho para que adotem padro de comportamento e traje em
conformidade com as regras de bom costume no ambiente de negcios. A
Empresa recebe um grande nmero de pessoas, principalmente os nossos
clientes, e voc, que a imagem da prpria Empresa, deve se apresentar em traje
apropriado e asseado. Pedimos que evitem se apresentar com trajes sujos,
rasgados e com vestimentas sumrias, inadequadas ao ambiente de trabalho.
A empresa disponibiliza duas trocas de roupas (uniforme) a todos os
funcionrios, sendo possvel o funcionrio comprar outras trocas cujo valor ser
descontado na folha de pagamento, valor esse equivalente ao pago pela
empresa. Funcionrios de produo utilizam-se de cala de brim e camisa em
tecido sol (mangas curtas e longas (soldadores).
Para os funcionrios administrativos a cala tipo social na cor azul marinho
e camisas mangas longas ou curtas.
O perodo mnimo para troca de 8 meses de uso normal com pr avaliao
da necessidade com o Tcnico de Segurana, sendo necessrio a entrega do
uniforme usado.
terminantemente proibido trabalhar na empresa sem o uso do uniforme.
2 DA POLITICA DE RECURSOS HUMANOS

2. 1 Horrio de Atendimento do RH aos funcionrios


O horrio de atendimento da rea de RH aos funcionrios referente a
esclarecimentos sobre forma de pagamento, benefcios, faltas, atrasos, ponto,
atestados mdicos e outros assuntos pertinentes, ser realizados no perodo de
segunda a sexta feira no horrio das 11:00 s 13:00h, onde tero total prioridade,
nos demais horrios no haver atendimento referente a estes assuntos.

2.2 Problemas de sade dos funcionrios


No caso de problemas de sade, o funcionrio dever ser encaminhado ao
mdico do trabalho, que dever adotar o procedimento cabvel. O respectivo
gerente/ supervisor dever ser comunicado de todo o procedimento e o
departamento de RH dever tomar todas as medidas de assistncia que forem
necessrias e pertinentes.
Quando do mal sbito ou acidente de um funcionrio que necessitar ser
encaminhado ao Pronto Socorro ou Hospital, os responsveis pelo seu
encaminhamento so em ordem Setor Mdico, Recursos Humanos, Supervisor ou
funcionrio do setor; e dever ser encaminhado de preferncia por veculos da
empresa.
2.3 Problemas financeiros dos funcionrios
Quando na ocorrncia de problemas financeiros, o colaborador dever
contatar o seu supervisor/gerente responsvel que analisar a solicitao e caso
seja pertinente dever providenciar a solicitao de emprstimo ao
departamento de Recursos Humanos via Auxilio Financeiro em Caso de
Emergncia de acordo com procedimento especifico ou caixa beneficente, que
posteriormente o posicionar sobre a aprovao ou no da solicitao e em
seguida o mesmo dever posicionar o funcionrio a respeito.

2.4 Composio do quadro de funcionrios


Nosso quadro de funcionrios est composto de funcionrios efetivos, com
os respectivos contratos, sendo:

De experincia
So aqueles funcionrios que esto em perodo de experincia de at 90
(noventa) dias de trabalho na Empresa. A contratao destes funcionrios
regida pelas normas do contrato por prazo determinado, nos moldes da
legislao trabalhista e sua efetivao depender do desempenho e avaliao
durante o perodo de experincia.

Indeterminado
So aqueles funcionrios que aps o cumprimento do perodo de
experincia e aprovao pelo superior imediato, passam a fazer parte do quadro
de funcionrios da Empresa, contando assim com todos os direitos e garantias a
estes assegurados.
2.5 Perodo de Experincia
O perodo de experincia de 90 (noventa) dias, a partir da data da
admisso, durante os quais a Empresa avaliar a sua adequao funo, o
funcionrio tambm avaliar a Empresa, e decidir quanto convenincia da sua
permanncia ou no na Empresa. Durante o perodo de experincia, ser avaliado
o seu desempenho profissional e social, se, ao trmino do perodo, a Empresa
considerar a qualidade do seu trabalho satisfatria, voc ser efetivado no quadro
de funcionrio da Empresa.
Todos os funcionrios, independente da funo, posio hierrquica ou
tempo de servio, devem manter resultados e condutas que estejam de acordo
com os padres da Empresa.
Durante, ou mesmo aps, o prazo de experincia e efetivao, o contrato de
trabalho poder ser rescindido por ambas as partes, de acordo com a Lei
Trabalhista.

2.6 Pronturio do funcionrio


Os dados importantes sobre os funcionrios da Empresa, esto arquivados
no cadastro de Recursos Humanos, tais como: avaliaes, promoes,
transferncias, premiaes, advertncias, histrico escolar, treinamentos, etc.
O registro de seus dados pessoais deve estar sempre atualizado. Portanto,
informe ao Departamento de Recursos Humanos, sempre que algum dos itens
abaixo sofrer alterao:

Endereo
Nmero de telefone
Estado Civil
Nmero de dependentes
Contato em caso de emergncia
Outras alteraes relevantes em termos de Recursos Humanos
2.7 Jornada de Trabalho
De acordo com o disposto nas leis trabalhistas, a jornada de trabalho na
Empresa de 44 (quarenta e quatro) horas semanais o que corresponde a 220
(duzentas e vinte) horas mensais.
O horrio de cada funcionrio ser de acordo com seu turno de trabalho.
Ao soar o primeiro sinal para o incio do trabalho, o funcionrio dever se
dirigir ao posto de trabalho e aguardar o soar do segundo sinal para iniciar suas
atividades.
O encerramento do expediente dar-se- somente quando soar o respectivo
sinal, no sendo permitido o abandono de seu posto ou interrompendo a
atividade antes desse momento.
Qualquer alterao nos horrios, a realizao de horas-extras, ou mesmo
horrios escalonados, devem ser discutidos com seu Gerente/ Supervisor, que ir
autorizar, ou no qualquer alterao na jornada estabelecida, no sendo conduta da
empresa compensao de horas em razo de atrasos, faltas ou sadas antecipadas.
A Empresa tem o direito de alterar os horrios de acordo com as
necessidades do trabalho, bem como requisitar o comparecimento do
funcionrio, para trabalho aos domingos e feriados, em caso de necessidade
imperiosa do servio ou por motivo de fora maior. A remunerao nesses casos
ser efetuada de acordo com a conveno coletiva de trabalho.
Nessas hipteses, a superviso procurar comunicar ou efetuar a
convocao com antecedncia possvel, e de maneira apropriada.
Nas sees que trabalham em regime de turno, o funcionrio que deixar o
turno dever passar o servio ao funcionrio do turno seguinte na mais perfeita
ordem.

2.8 Horrio para refeio e descanso


O horrio varia de acordo com o setor, sendo que na sua jornada normal de
trabalho observado um intervalo de 01h00 para refeio e descanso. Toda
alterao de horrio dever ser acordada entre o setor de RH e a
superviso/gerncia..
2.9 Preenchimento de vagas
A Empresa estabelece uma poltica de promoes que procura privilegiar os
funcionrios preenchendo sempre que possvel os postos de maior
responsabilidade, com a promoo de funcionrios pertencentes ao quadro da
Empresa.
Procuramos sempre promover os funcionrios mais qualificados e
experientes para a ocupao de posies que exijam maior responsabilidade,
embora tambm sejam possveis o recrutamento e contratao de candidatos
externos para o preenchimento dessas posies.
A contratao de ex-funcionrios depende da avaliao do departamento de
Recursos Humanos e aprovao da Diretoria.
A empresa adota como regra a no contratao de parentes de 1 grau a fim
de evitar conflitos de interesse em termos de gerenciamento, segurana e tica.

2.10 Local de trabalho


Manter a ordem e o asseio do local de trabalho e ao seu redor.
Manter a organizao e a perfeita ordem dos materiais necessrios para o
trabalho, a fim de facilitar a execuo por qualquer outro funcionrio que
substituir o posto.
Ao final do expediente, guardar todos os documentos e os equipamentos
possveis de trabalho, evitando que os documentos fiquem expostos.
Ao sair para intervalos ou no final do expediente, dever o funcionrio
desligar as mquinas, equipamentos e apagar as luzes.
No dever permanecer no local de trabalho, nos intervalos para refeio e
descanso, ou a este retornar aps o trmino do expediente, sem prvia
autorizao.
2.11 Vestirios
A empresa fornece a todos os funcionrios armrios individuais que devero
ser utilizados para guardar pertences pessoais e vestimentas.

2.12 Sala de Descanso e Jogos


A empresa disponibiliza espao para todos os funcionrios para descanso e
recreao nos horrios de intervalo do trabalho, onde os mesmos devero zelar e
conservar o local e as mesas de jogos disponveis.

2.13 Pedido de demisso


Os funcionrios demissionrios devem formalizar a demisso por escrito
encaminhando o Aviso Prvio um ms antes da data prevista para sua sada, de
modo a no sobrecarregar os seus colegas, e para a transferncia dos servios
para seu substituto.
At a data do desligamento, o funcionrio dever restituir os bens
pertencentes Empresa, e proceder transmisso do servio para seu substituto.
ATESTADO

3 POLTICAS DE REMUNERAO E DE SALRIO

3.1 Poltica de salrio


O grupo MARRUCCI est se empenhando para oferecer salrios de acordo
com o mercado de trabalho. O valor do salrio pago definido de acordo com a
Conveno Coletiva de Trabalho e os seguintes critrios:
Conhecimentos, tcnica e capacidade exigidos;
Grau de cumprimento das metas de realizaes;
mbito da responsabilidade.

A Empresa adota uma poltica de salrios definida, e mantm faixas salariais


correspondentes a todos os nveis de servios.

3.2 Data de pagamento dos salrios


O salrio pago mensalmente, no 5. (quinto) dia do ms. Quando esses dias
forem sbado, domingo ou feriado, ele ser pago no ltimo dia til que antecede
data prevista.
O grupo MARRUCCI efetuar, mediante desconto na remunerao do
funcionrio, a reteno dos valores devidos a ttulo de Imposto de Renda Retido
na Fonte e Contribuio Previdenciria (INSS), assim como todos os demais
descontos previstos na legislao trabalhista, tais como: dano causado pelo
funcionrio e faltas no justificadas, refeio, convnio mdico e farmcia,
transporte, e quaisquer outros que eventualmente seja contratado entre a
Empresa e empregado.

3.3 Horas extras / Adicional noturno


A jornada normal de trabalho poder ser prorrogada por necessidades
administrativas, embora nossa poltica seja a de no solicitar trabalho extra.
Quando houver necessidade de horas-extras, e havendo aprovao prvia
do gerente, a mesma ser realizada at no mximo de uma hora no perodo de
2.(Segunda) a 6. (sexta feira) sendo que aos sbados a jornada poder ser de at
10 (dez) horas, com aprovao da diretoria, sendo pago os acrscimos previstos
em legislao trabalhista ou conveno coletiva em vigor.
Caso ocorram excees dever haver autorizao prvia da Diretoria.

3.4 Refeio
A Empresa oferece refeio no local de trabalho, onde o funcionrio
contribui com um percentual de 20% do custo total da refeio.
A Empresa tambm oferece desjejum para todos funcionrios sem
descontos, sendo oferecido no horrio das 06:30 s 06:50h para aqueles que tem
o horrio de entrada s 07:00h e no horrio das 07:00 s 07:20h para atender os
funcionrios do turno da noite e administrativos.
3.5 Frias
Nosso plano de frias administrado em obedincia lei. Seu objetivo
permitir ao funcionrio afastar-se dos servios cotidianos, para descansar,
retornando ao trabalho com vontade e disposio.
Ao tirar as suas frias, necessrio que voc apresente a carteira de trabalho
ao Departamento de Recursos Humanos, para que nela conste a respectiva
concesso e atualizao que se fizer necessria.

3.6 Da marcao do registro de ponto


Os horrios de entrada e sada devero ser marcados pelo prprio
funcionrio, quando do efetivo ingresso nas dependncias da Empresa, assim
como na ocasio de sua sada, para registrar os respectivos horrios, na listagem
de controle de freqncia, comprovando a sua presena.
O funcionrio dever observar os horrios contratuais tanto de chegada
quanto de sada, no sendo permitida a marcao na entrada antecipadas
anteriores a 5 (cinco) minutos e sadas excedentes na mesma proporo.
O calendrio para o apontamento das ocorrncias do ponto considera o
perodo de um ms (entre o dia 21 de um ms e o dia 20 do ms seguinte).

3.7 Faltas e atrasos


Para que as atividades da Empresa decorram sem problemas, obrigatrio
comunicar as faltas, quaisquer que sejam os motivos, como doenas ou acidentes,
com a devida antecedncia. Sempre que precisar sair do servio antes do horrio,
informe o seu superior hierrquico, no sendo permitida a sada antecipada do
local de trabalho, sem a prvia autorizao do supervisor, que dever preencher o
BOP Boletim de ocorrncia de ponto e sua entrega ao RH antes da sada.
Por qualquer que seja o motivo, se no puder comparecer ao servio, ou se
tiver que chegar atrasado, informe o Departamento de RH ou seu Gerente/
Supervisor com antecedncia.
A Empresa leva em considerao a situao pessoal de cada funcionrio,
porm mais de duas faltas no justificadas ou qualquer atraso e ausncia no
comunicadas sero passveis de advertncia e entendidas como
descumprimento contratual.
Se um funcionrio faltar dois dias por ms, o fato ser considerado
reincidente, e ser objeto de advertncia. Tal reincidncia ser levada em
considerao tambm na avaliao para reajuste salarial.
Toda sada antecipada ou atraso ser descontado os minutos e as horas
atrasadas. Quando totalizarem mais de 60 (sessenta) minutos na mesma semana
sujeitar ao desconto do descanso semanal remunerado.

3.7.1 Faltas sem prejuzo do salrio


O funcionrio poder deixar de comparecer ao servio, sem prejuzo do
salrio, nas condies previstas no art. 473 da CLT, e nas citadas na Conveno
Coletiva de Trabalho, conforme segue:
a) at 2 dias consecutivos, em caso de falecimento do cnjuge, pais, filhos,
irmo;
b) por 1 dia em caso de falecimento de sogro ou sogra, desde que ocorra em
dia til;
c) de 3 dias teis, seguintes ao casamento ou conforme acertado com a
Empresa;
d) por 5 dias corridos a partir da data do nascimento de filhos;
e) por 1 dia em cada dez meses para doao de sangue;
f ) pelo tempo que se fizer necessrio quando tiver que comparecer a juzo;
g) faltas com atestado mdico reconhecidos, tendo o CRM ou CRO do
profissional emitente (a Empresa deve ser comunicada em 48 horas).

Em todos os casos citados, exige-se comprovao.


3.7.2 Dos atestados mdicos
Somente sero aceitos atestados mdicos originais, sem rasuras e que
estejam de acordo com a legislao vigente.
Os atestados mdicos devero ser entregues preferencialmente ao Mdico
do Trabalho para analise e posterior envio ao Departamento de Recursos
Humanos no prazo de 48 horas da sua emisso.
Os atestados de acompanhamento de internao ou de consulta dos
dependentes (filhos menores de 16 anos, cnjuge ou pais maiores de 70 anos),
so justificadas as horas em que o funcionrio permanecer com o dependente, as
demais situaes sero analisadas caso a caso pelo Gerente/ Supervisor do
funcionrio e Departamento de Recursos Humanos.

3.8 Licena gestante


A funcionria gestante tem direito a licena maternidade de 120 (cento e
vinte) dias, sem prejuzo do emprego e do salrio devendo comunicar a Empresa
mediante apresentao de atestado mdico quando da concesso do benefcio,
assim como quando de sua liberao para o retorno ao trabalho, conforme lei em
vigor.

3.9 Servio Militar


Se o funcionrio for convocado para participar de atividades das Foras
Armadas Brasileiras, ou mesmo fazer alistamento militar, comunique
imediatamente a Empresa, que tomar as providncias previstas em lei.
Em caso de dispensa (do servio militar), comunique imediatamente a
Empresa. O funcionrio poder retornar funo que detinha antes de ser
incorporado.
4 UTILIZAO DE VECULO

4.1 Uso do carro da Empresa


No caso de necessidade de uso do carro para tratar de assunto relacionado
ao servio, necessria a autorizao prvia do seu superior e fazer solicitao ao
setor de RH responsvel pelo carro da Empresa. O nmero de carros da Empresa
limitado, portanto caso ocorra a coincidncia da data e do horrio de uso, cabe ao
responsvel pelo carro da Empresa estabelecer prioridades de acordo com a
necessidade, devendo o solicitante acatar a instruo do mesmo.
Ao dirigir o carro da Empresa, o funcionrio dever obedecer ao
regulamento de trnsito, despendendo o mximo de ateno para evitar
acidentes. No caso de ocorrncia de acidente, tomar as devidas providncias,
registrando Boletim de Ocorrncia e avisar imediatamente o responsvel pelo
carro. Posteriormente emitir um documento relatando a ocorrncia para uso
interno.
No caso de autuao por infrao s leis de trnsito, o condutor arcar com
as multas e pontuao na carteira.
Para liberao do veculo, o funcionrio dever preencher a Autorizao para
sada de veculos Check list, fazer uma vistoria visual na lataria, anotando a
quilometragem atual do mesmo e colher assinatura do supervisor e RH, para
posterior entrega na portaria.
5 RECOMENDAES DE ACESSO REA PRODUTIVA
(a todos os funcionrios)

 Ci rcular pela fbrica somente com a devida autorizao;


 Ter critrio no recebimento de visitas evitando acesso na rea de produo;
 Respeitar todos os avisos de segurana indicado nas placas;
 Usar os EPIs (Equipamentos de Proteo Individual) necessrios a rea de funo;
 proibida a entrada com cmera fotogrfica, filmadora;
 No permitido o uso de celular na fbrica, em caso de necessidade (urgncia
familiar) solicite autorizao prvia do supervisor. Ver Norma RH 016/12
 No permitida a entrada de pessoas trajando shorts, bermudas, camisetas
regatas e calando chinelos;
 No permitida a entrada de pessoas com brincos, piercing, anel, corrente ou
qualquer adorno;
 No permitido fumar;
 No sair com alimentos do refeitrio, no guardar alimentos em armrios,
gavetas, bancadas, etc.;
 Manter a higiene pessoal aps utilizar banheiro, etc.;
 Manter a organizao e limpeza nos postos de trabalho;
 Estar asseado e com uniforme/roupas limpas.
6 UTILIZAO DE ATENDIMENTO AO TELEFONE

A finalidade do telefone da Empresa para negcios, sendo utilizado para


fazer ligaes para nossos clientes e para outras Empresas. Por vezes, se
necessrio utiliz-lo para assuntos particulares, limite o seu uso para tratar de
assuntos realmente urgentes ou importantes, e seja breve.
Ligaes telefnicas de longa distncia para assuntos particulares no so
permitidas, como regra. Nos casos de real importncia e urgncia, obter
autorizao prvia do seu superior.
Ao atender ligaes de clientes seja sempre corts e objetivo.
A empresa possui sistema de bilhetagem que identifica ligaes efetuadas e
recebidas, tendo o direito de cobrar as ligaes onde detectado possvel mal uso.
7 Utilizao de computadores
(Internet e Correio Eletrnico)

Nas funes que exigem a utilizao de computadores a empresa possibilita


acesso a internet e correio eletrnico (e-mail) atravs de rede interna.
8 Padronizao de Procedimentos

Ao executar um trabalho coletivo, qualquer que seja seu objetivo,


necessria a padronizao dos procedimentos pelo estabelecimento de um
conjunto de regras que assegurem um relacionamento interpessoal harmonioso.
Portanto, importante para os funcionrios da nossa Empresa o reconhecimento
das responsabilidades individuais, no somente perante seus colegas de trabalho,
mas de toda Empresa.
A Empresa procura oferecer um bom ambiente de trabalho, que proporcione
oportunidades para alcanar bons resultados. Os Gerentes/Supervisores devem
ser justos nos relacionamentos interpessoais no trabalho, e quando os resultados
do trabalho ou o comportamento em servio estiverem em desacordo com o
regulamento, devem advertir os funcionrios de maneira coerente e imparcial.
9 VIOLAES DAS NORMAS

Sero consideradas violaes das normas de conduta:

 Trabalhar sem os equipamentos de proteo individual, nas atividades em que


os mesmos so exigidos e necessrios;
 Retirar-se das dependncias de trabalho sem permisso da respectiva chefia,
salvo os casos pr-estabelecidos e nos de molstia ou acidente;
 Falsificar documentos tais como formulrios, relatrios, registros, documentos
de solicitao de emprego, carto de ponto dos funcionrios, atestados
mdicos etc.;
 Tomar para si propriedades da Empresa ou de funcionrios sem autorizao;
 Cometer atos ilcitos dentro da Empresa, como prtica de jogos de azar, portar
ou introduzir armas ou explosivos para dentro da Empresa;
 Brigar, atirar objetos, fazer algazarras e brincadeiras, e outros atos que
coloquem em perigo os funcionrios ou a administrao da Empresa;
 Contestar ou recusar-se em acatar as ordens do superior, ou no executar o
servio determinado;
 Utilizar-se de material pertencente Empresa, ou ferramenta, para finalidades
incompatveis ao trabalho;
 Trabalhar, ou visitar cliente, sob efeito de bebidas alcolicas, txicas ou drogas;
 Cometer violao das regras de segurana ou sade contra a Empresa ou
Cliente;
 Cometer desdia (desleixo, negligncia, falta de cuidado), faltas freqentes ao
trabalho, ou o no cumprimento do horrio de trabalho;
 Aceitar vantagens em dinheiro, bens, etc., de parceiros de negcios da Empresa,
quaisquer que sejam;
 Conceder senha prpria de acesso ao sistema informatizado para outrem sem
autorizao de acesso. Senha individual e intransfervel;
 Acessar o sistema informatizado mediante utilizao de senha ou crach de
outra pessoa;
 Retirar informao por qualquer meio (Papel impresso, disquete, CD, Internet,
etc.) da Empresa sem autorizao da Diretoria;
 Ocupar-se de qualquer atividade que possa prejudicar os interesses de servio,
bem como a utilizao de mquinas, computadores, etc. disponveis no ambiente
de trabalho, para uso pessoal, sem autorizao do superior;
 Adentrar ao ambiente produtivo nos horrios definidos como descanso e
refeies.
 Fazer qualquer trabalho para si ou para terceiros, servindo-se de mquinas,
equipamentos ou materiais da Empregadora, dentro ou fora do expediente;
 Paralisar o trabalho ou retard-lo, propositadamente, salvo nos casos de
imperiosa necessidade;
 Promover atividades ou cuidar de assuntos particulares durante o expediente
de trabalho;
 Usar palavras ou gestos imprprios moralidade e respeito, nas dependncias
da Empresa;
 Introduzir pessoas estranhas ao servio, em qualquer dependncia da Empresa,
tirar fotografias ou filmagens, sem previa autorizao;
 Trazer armas, explosivos, inflamveis ou fogos de artifcios para as
dependncias da Empregadora, bem como, port-los em servio externo;
 Usar e dirigir veculo da Empregadora sem habilitao e sem a devida
autorizao do RH. obrigatria a utilizao do cinto de segurana quando se
utilizar veculos da Empresa; em se tratando de motocicletas, obrigatrio o uso
de capacetes;
 Retirar do local de trabalho, sem prvia autorizao, qualquer equipamento,
objeto ou documento;
 Fazer parte de Empresa ou iniciativas que concorram com quaisquer atividades
da Empresa;
 Propagar ou incitar a insubordinao ao trabalho;
 Divulgar, por qualquer meio, assunto ou fato de natureza privada da Empresa;
 Acessar sites de contedo pornogrfico ou no relacionado s atividades da
empresa;
 Copiar arquivos da internet e instalar em equipamentos da Empresa sem a
autorizao do Departamento de Informtica ou responsvel pelo setor; desligar
e religar o computador que esteja travado sem contatar antes o Departamento de
Informtica, pessoa habilitada ou responsvel por esta rea.
 Usar carto de visita profissional no autorizado pela empresa;
 Abandonar o posto de trabalho antes de soar a sirene de encerramento de
expediente, a no ser devidamente autorizado;
 Escrever nas paredes, portas de banheiros, mquinas e outras instalaes;
 Jogar estopas, cascas de frutas, papis, copos descartveis e outros objetos em
locais no apropriados;
 Guardar roupas e objetos particulares fora dos armrios individuais;
 Deixar de usar equipamentos de segurana, quando sua utilizao for
determinada pelo setor competente.
 Deixar de utilizar o crach em lugar visvel (exceto funcionrios de nvel
operacional )

As causas de violao no se esgotam na relao acima, sendo esta apenas


referencial.
10 Da Confidencialidade e Sigilo

O funcionrio dever manter confidencialidade e sigilo sobre as informaes


e termos, que em virtude do contrato de trabalho, vier a ter acesso, a dados e
informaes confidenciais da Empresa, relativos ou no a clientes potenciais ou
efetivos desta, relativos a quaisquer tipos de negcios, comrcio, know-how,
dados tcnicos e especificaes dos produtos, etc.
Tambm dever manter confidencialidade das informaes que obtiver em
virtude de programa de treinamento, no qual receber apostila com especificaes
do produto.
A confidencialidade dever ser mantida a qualquer tempo, no devendo o
empregado revelar ou fazer uso de quaisquer dados ou informaes a que tiver
acesso, exceto e exclusivamente, para o propsito das atividades laborais.
A retirada ou divulgao de informaes confidenciais e sigilosas por
qualquer meio (impresso, disquete, CD, internet), sem autorizao, sujeitar o
infrator s penas da legislao, trabalhista, civil, tais como indenizatrias, e
criminais aplicveis espcie.
Z
Z
Z

11 Penalidades

As penalidades sero aplicadas quando desrespeitadas as orientaes e


regras da presente poltica, levando-se em considerao a gravidade da violao,
as circunstncias e pronturio do infrator.

As penalidades so:

a) Advertncia Verbal
. Atrasos sem justificativa
. Falta sem justificativa
. Sada antecipada sem prvia autorizao
. Improbidade administrativa
. Desempenho baixo
. Quebra de mquina por desleixo
. Displicncia
. Desrespeito s normas internas
b) Advertncia Escrita
. Reincidncia das ocorrncias anteriores
. Assdio Moral ou Sexual
. Qualquer tipo de discriminao

c) Suspenso
. Desrespeito ao superior hierrquico
. Conflito fsico entre funcionrios
. Reincidncia das ocorrncias anteriores

d) Dispensa por Justa Causa


. Furto de pertences da Empresa ou Funcionrios.
. Embriagues no local de trabalho
. Violao de segredos da empresa
. Abandono de emprego
. Condenao Criminal
. Reincidncia das ocorrncias anteriores

As penalidades acima mencionadas so aplicveis, independente de sua


ordem de indicao, segundo a natureza e a gravidade da falta praticada.
Competir ao Supervisor/Gerente advertir ou demitir o funcionrio que
violar as regras deste Procedimento de Conduta de Funcionrios.
12 DOS DIREITOS RESERVADOS EMPRESA

O grupo MARRUCCI reserva-se o direito de:

 Monitorar atravs de cmeras de vdeo todos os locais de trabalho, por medida


de segurana.
 Monitorar as mdias de armazenamento de dados nos equipamentos individuais
de informtica.
 Monitorar os correios eletrnicos (e-mails), internet e rede, uma vez que seu uso
destinado s atividades desenvolvidas pelo empregado na Empresa, no tendo
carter privativo.
 Vistoriar periodicamente os escritrios, mesas, armrios individuais, e outras
propriedades da Empresa, na presena do usurio, a fim de verificar o uso correto
e adequado das condies de higiene e limpeza dos mesmos;

As mensagens e imagens monitoradas configuram sigilo profissional


estando amparadas por legislao especifica.
13 DOS PROJETOS, PRODUTOS E INVENES

Todos os processos, produtos, combinaes tcnicas, mecnicas ou


cientficas que o funcionrio descobrir ou inventar durante a vigncia do
contrato, passaro, sem distino alguma ou restrio de qualquer espcie, plena
propriedade da Empregadora, em razo da natureza deste regulamento e
quando essas descobertas forem patenteveis ou susceptveis de proteo legal,
a juzo da Empregadora, o Empregado obriga-se a fornecer todos os dados,
documentos, materiais necessrios para tal fim.
Sistema de Gesto da Qualidade
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