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O conflito uma realidade humana inegvel.

Nos ambientes democrticos ele nos afl ige de


modo aberto e recorrente. Nos espaos em que no se lhe permite aflorar, ainda assim,
sofremos seus efeitos indiretos e insidiosos. Nesta obra, John Paul Lederach nos oferece uma
abordagem prtica e cheia de esperana para transformar conflitos em oportunidades de
mudana.
Ele reconhecido internacionalmente por seu pensamento pioneiro e por suas intervenes em
conflitos de todos os nveis: interpessoal, entre faces de uma mesma comunidade e entre
naes em guerra.

Sem se deixar levar por idealismos que no podem ser aplicados no mundo real, Lederach
descortina as possibilidades da transformao de conflitos e mostra por que ela vai alm da
resoluo de uma situao pontual ou mero gerenciamento para evitar seus efeitos mais
indesejados.

A transformao de conflitos uma ideia de grande alcance, e de vital importncia para todas as
esferas da vida humana. Sua aplicao prtica, como diz Lederach, requer tanto solues
imediatas quanto mudanas sociais. A transformao de confl itos no trata apenas de como
terminar algo que no desejamos, mas tambm de como terminar algo destrutivo e construir
algo desejado. preciso lidar com a crise imediata e tambm encaminhar a soluo de longo
prazo. Que prticas viabilizam esta abordagem e sua aplicao? Como construir um plano
abrangente para uma situao especfica? Estas so algumas das questes de que trata o
presente

O professor de Construo de Paz Internacional da Universidade de Notre Dame


(EUA) exps vrios aspectos relevantes, entre eles, a diferena bsica entre
resoluo e transformao de conflitos. A primeira abordagem se centra no
contedo do conflito, de forma mais imediata, e procura conseguir uma soluo
para o problema que gera a crise. A transformao, por sua vez, foca-se no s no
contedo (imediato), mas tambm no contexto relacional (questes de poder,
identidade, padres de comunicao) e busca promover processos de mudana
construtiva a mdio e longo prazos.

A resoluo mais adequada queles conflitos que envolvem relaes no


continuadas (ex: acidente de trnsito), enquanto que a transformao de conflitos,
por ser mais abrangente e buscar a modificaes de padres, bastante til para
crises envolvendo relacionamentos que perduram no tempo (ex: famlia, vizinhos,
trabalho).

A mediao pode ser uma forma de resoluo ou de transformao de conflitos,


dependendo da maneira como for praticada. Se os mediadores focarem apenas o
sintoma, aquilo que dito (contedo aparente), podero auxiliar as pessoas a
resolver esse problema atravs de um acordo. No entanto, como os padres de
interao no foram abordados, provvel que o conflito retorne (o contedo pode
variar, mas a causa subjacente a mesma). Para transformar um conflito,
necessrio visualizar alm do seu contedo imediato, identificar os padres de
interao entre pessoas e/ou grupos e promover processos construtivos de
mudana.

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