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Produo
2014
AGENDA
1. Introduo
2. Objetivo
3. Questo da Pesquisa
4. Justificativa
5. Reviso da Literatura
6. Estudo de Caso
7. Resultados
8. Concluses
AGENDA
1. Introduo
2. Objetivo
3. Questo da Pesquisa
4. Justificativa
5. Reviso da Literatura
6. Metodologia
7. Resultados
8. Concluses
1. INTRODUO
1. Introduo
2. Objetivo
3. Questo da Pesquisa
4. Justificativa
5. Reviso da Literatura
6. Estudo de Caso
7. Resultados
8. Concluses
2. OBJETIVO
1. Introduo
2. Objetivo
3. Questo da Pesquisa
4. Justificativa
5. Reviso da Literatura
6. Estudo de Caso
7. Resultados
8. Concluses
3. QUESTO DA PESQUISA
1. Introduo
2. Objetivo
3. Questo da Pesquisa
4. Justificativa
5. Reviso da Literatura
6. Estudo de Caso
7. Resultados
8. Concluses
4. JUSTIFICATIVA
1. Introduo
2. Objetivo
3. Questo da Pesquisa
4. Justificativa
5. Reviso da Literatura
6. Estudo de Caso
7. Resultados
8. Concluses
5. REVISO DA LITERATURA
A gesto de relacionamentos
tem como principal vantagem
a reduo de custos dentro da
cadeia de suprimentos,
atravs da melhoria dos
processos de negociao
(LAMBERT, 2008).
1. Introduo
2. Objetivo
3. Questo da Pesquisa
4. Justificativa
5. Reviso da Literatura
6. Estudo de Caso
7. Resultados
8. Concluses
6. ESTUDO DE CASO
Entrevistados
Treinamentos
Qualidade Plano de Ao
Mapeamento de
Logstica Acompanhamento de
fluxo de valor
Eficincia resultados
Anlise capacidade
6. ESTUDO DE CASO
Mapeamento de Projetos
05/13 - 10/13
3%
q Map areas 4%
Tratamento
Trmico
22% Tratamento
71 36 33
Superficial
A B C Entrega
49%
Eficincia
Im
In
158
A
ad
de
pr
Zero
eq
ov
qu
u
ab
at
defect
at
Qualidade
e
le
Excellence in manufacturing
C 0 0 1 22%
M 2 4 >4
S 3 6 >6
Criteria
6. ESTUDO DE CASO
Classificao de Fornecedores
Quantidade de
Rtulos de linha
fornecedores
Catlogo 6
Trabalho 7
Maduro 106
Desenvolvimento 21
Estratgico 6
TOTAL 146
AGENDA
1. Introduo
2. Objetivo
3. Questo da Pesquisa
4. Justificativa
5. Reviso da Literatura
6. Estudo de Caso
7. Resultados
8. Concluses
7. RESULTADOS
Portflio de fornecedores
Portflio de fornecedores
Quantidade de Proporo
Classificao
fornecedores por portflio
Estratgicos 6 4,10%
Alavancagem 3 2,05%
Gargalo 101 69,18%
Transao/preo 36 24,66%
TOTAL 146 100%
Quantidade de Quantidade de
Qualidade e classificao
fornecedores projetos
Adequados 47 25
Catlogo 2 0
Trabalho 3 0
Maduro 31 20
Desenvolvimento 10 4
Quantidade de fornecedores com qualidade
Estratgico 1 1 crtica Classificao Empresa
Moderados 32 22 5%
Catlogo 2 0 9%
Trabalho 2 1
Maduro 20 16 Catalogo
Desenvolvimento 10 3
18% Trabalho
Estratgico 2 2
CRTICOS 22 22 Desenvolvimento
CATLOGO 1 1 68% Maduro
TRABALHO 2 2
MADURO 15 15
DESENVOLVIMENTO 4 4
Zero desvio 45 5
Catlogo 2 0
Maduro 40 4
Desenvolvimento 1 0
Estratgico 3 1
TOTAL 146 74
7. RESULTADOS
Adequado 47 25
Alavancagem 1 1
Gargalo 33 17 Quantidade de fornecedores com qualidade crtica
Transao/preo 13 7 Classificao Empresa
Moderado 32 22 5%
9%
Estratgico 4 4
Gargalo 23 16
9%
Transao/preo 5 2 Estratgico
CRITCO 22 22 Alavancagem
ALAVANCAGEM 2 2 Transao/preo
ESTRATGICO 1 1
77% Gargalo
GARGALO 17 17
TRANSAO/PREO 2 2
Zero defeitos 45 5
Estratgico 1 0
Gargalo 27 3
Transao/preo 17 2
TOTAL 146 74
7. RESULTADOS
Gargalo 29 21 14 27
Alavancagem 1 0 2 3
Estratgico 4 6 4 1
Objetivos
Melhorias x Plano de Ao
Oportunidade de melhoria Plano de ao
Tempo de set up da usinagem no era Elaborado ficha de controle de paradas de
controlado; produo programadas e no programadas
Mquina da operao 20 colocada como 100%
Nveis elevados de estoques intermedirios;
dedicada assim como a mquina da operao 10
Estoques de expedio da fundio cheios,
Implantao do sistema puxado de produo
porm falta de pea na usinagem;
Set up na usinagem (programado 48 minutos, Utilizado tcnicas SMED para reduo do tempo
no programado 3 horas); de set up
Ferramentas no disponveis prximo do
Alocao das ferramentas prximas usinagem
processo;
Desbalanceamento entre operaes e mquinas
Realizado balanceamento de linha;
10 e 20 na usinagem;
7. RESULTADOS
Melhorias x Plano de Ao
Oportunidade de melhoria Plano de ao
Usinagem
Varivel Variao
Antes Depois
Tempo de ciclo (min/p) 21 21 0
Tempo de setup (min) 49 18 -63%
Lead time (h) 31,2 22,9 -27%
Turnos 3 2 -33%
Eficincia 60% 82% 37%
Resultados de qualidade
7. RESULTADOS
Resultados de qualidade
7. RESULTADOS
Resultados de qualidade
7. RESULTADOS
Resultados financeiros
AGENDA
1. Introduo
2. Objetivo
3. Questo da Pesquisa
4. Justificativa
5. Reviso da Literatura
6. Estudo de Caso
7. Resultados
8. Concluses
8. CONCLUSES