Diretrizes de Administração

de Propriedades para
Capelas
e Outras Propriedades da Igreja
 Diretrizes de Administração
de Propriedades para
Capelas
e Outras Propriedades da Igreja

Publicado por
A Igreja de Jesus Cristo dos Santos dos Últimos Dias
Salt Lake City, Utah
 © 2000, 2011 Intellectual Reserve, Inc.
Todos os direitos reservados
Impresso no Brasil
Aprovação do inglês: 11/09
Aprovação da tradução: 11/09
Tradução de Facilities Management Guidelines for Meetinghouses and Other Church Property
Portuguese
08636 059

Sumário
Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Visão Geral. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Princípios Orientadores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Organização. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Escritórios de Administração de Área. . . . . . . . . . . . 1
Planejamento de Novas Propriedades. . . . . . . . 1
Construção de Propriedades. . . . . . . . . . . . . . . . 1
Funcionamento e Manutenção de
Propriedades Já Existentes . . . . . . . . . . . . . . 1
Responsabilidades da Estaca e da Ala. . . . . . . . . . . 1
Uso das Capelas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Ginástica Aeróbica e Outros Programas de
­Condicionamento Físico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Obras de Arte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Evitar Conflitos de Interesses. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Salão Sacramental. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Produtos de Limpeza. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Computadores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Copiadoras. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Bailes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Decoração. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Exibição dos Horários das Reuniões Dominicais. . . . . . 3
Equipamento para Comunicação em Emergências. . . . 3
Conservação de Energia e Recursos. . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Taxas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Canteiros de Flores nos Terrenos das Capelas. . . . . . . . 3
Pia Batismal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Escola Doméstica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Monumentos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Acantonamento, Acampamento ou Pernoite. . . . . . . . . 3
Estacionamentos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Pianos e Órgãos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Recepções e Reuniões Sociais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Equipamento de Vídeo e Satélite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Área da Copa (na Cozinha). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Uso de Propriedade Compartilhada . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Limpadores de Neve . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Esportes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Propriedade Ociosa da Igreja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Cuidados com as Capelas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Participação dos Membros. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Grupo do Supervisor de Manutenção. . . . . . . . . . . . . . . 5
Inspeções de Capelas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Armário para Uso dos Membros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Manutenção e Reparos de Rotina. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Plano Anual de Propriedades. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Capelas Mais Antigas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Proteção das Capelas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Procedimentos de Emergência . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Prevenção contra Incêndio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Chaves da Capela. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Dinheiro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Informar Danos e Prejuízos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Procedimentos de Segurança e
Fechamento do Edifício. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Construção de Capelas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Avaliação de Necessidades para Uma
Nova Capela. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Opções para Se Obter Espaço Adicional. . . . . . . . . . 7
Maximizar o Uso de Edifícios
ao Compartilhar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Plano Mestre para Futuras Instalações
de Capelas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Aquisição de Terrenos para Capelas . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Compra de Terrenos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Doação de Propriedades. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Construção de Capelas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Planos-Padrão Autorizados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Desenvolvimento de Projetos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Construção do Projeto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
iii
 Sumário

Entrega de Capela . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Venda ou Locação de Propriedades Recreativas

Existentes para Acampamentos. . . . . . . . . . . . . . 9
Dedicação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Administração . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Locação de Propriedades. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Isenção de Impostos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Locação de Espaço em Capelas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Finanças. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Locação Temporária de Espaço. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Suprimento de Água Potável. . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Administração de Propriedades Recreativas . . . . . . . . 9
Equipamentos e Veículos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Propriedades Recreativas para Acampamentos. . . . . . . 9
Zeladores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Novas Propriedades Recreativas para
­Acampamentos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Contrato de Comodato com Cláusula de Isenção
de Responsabilidade. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Estacas sem Propriedade Recreativa. . . . . . . . . . . . . 9
Necessidade de Fundos para Propriedades
­Recreativas Existentes para Acampamentos. . . 9
Funcionamento e Manutenção. . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

iv
 Introdução
Os termos estaca e ala também se referem a distritos
e ramos. O termo propriedade (ou propriedades ) se refere
à capela, ao estacionamento e aos jardins.
Visão Geral
“Deus abençoou-nos com edifícios maravilhosos nos
quais podemos ensinar a verdade viva. Hoje temos ca-
pelas espalhadas por todos os continentes. Usemos essas
capelas para nutrir nosso povo ‘com a boa palavra de
Deus’ (Jacó 6:7)” (Gordon B. Hinckley, na Conferência
Geral de abril de 1997; ou A Liahona, julho de 1997, p. 76).
As informações contidas neste livreto são suplemen-
tares às informações já fornecidas no Manual 1: Presidentes
de Estaca e Bispos e no Manual 2: Administração da Igreja.
Consulte também esses manuais para obter informações
sobre como cuidar de propriedades da Igreja.
Princípios Orientadores
Apesar destas diretrizes conterem instruções específi-
cas, a maior parte das perguntas sobre as capelas podem
ser respondidas ao se aplicarem três princípios básicos.
Os líderes locais da Igreja são responsáveis pela capela
quanto a seu (sua):
1. Uso. Os membros da Igreja usam as capelas para
adorar; aprender verdades do evangelho; realizar or-
denanças sagradas; socializarem-se; tocar ou apreciar
música, dançar, fazer teatro e atividades esportivas;
e aperfeiçoarem-se.
2. Cuidado. Os membros da Igreja, líderes e funcionários
da manutenção de propriedades compartilham a res-
ponsabilidade de limpar, manter e reparar as capelas.
3. Proteção. As pessoas que usam as capelas da Igreja
devem salvaguardá-las e preocupar-se com a segu-
rança dos outros.
Organização
Escritórios de Administração de Área
Os escritórios de administração de área planejam,
constroem, operam e mantêm as capelas, e são tam-
bém o principal contato para assuntos relacionados às
propriedades da Igreja. O Departamento de Administração
de Propriedades na sede da Igreja desenvolve processos e
ferramentas para suporte aos escritórios de administração
das áreas no trabalho que fazem.
Planejamento de Novas Propriedades
Os funcionários do escritório de administração da
área mantêm planos para atender às necessidades das
capelas em todas as estacas. Pede-se que o presidente da
estaca atualize regularmente nesses planos as informa-
ções sobre sua estaca. Em relação ao espaço para novas
capelas, o presidente da estaca consulta o escritório de
administração.
Construção de Propriedades
O escritório de administração da área atribui a um
gerente de projetos a responsabilidade de supervisio-
nar projetos de construção desde o desenvolvimento
até a conclusão. Durante a fase de desenvolvimento,
a presidência da estaca é incentivada a consultar o su-
pervisor de manutenção sobre assuntos relacionados
ao novo edifício. O supervisor de manutenção também
providencia constantemente uma atualização sobre o
andamento da obra para os líderes locais do sacerdócio.
(Ver “Construção de Capelas”, p. 7.)
Funcionamento e Manutenção de Propriedades
Já Existentes
O presidente da estaca e as pessoas que foram chama-
das para auxiliá-lo são responsáveis pelo uso e cuidado
de capelas já existentes.
Um grupo local de administração de propriedades
ajuda cada estaca a operar e manter suas capelas. O pre-
sidente da estaca depende do grupo do supervisor de
manutenção para realizar reparos e manutenção rotinei-
ras do edifício. O grupo do supervisor de manutenção
também assegura que equipamentos e suprimentos este-
jam disponíveis para os membros usarem ao realizarem
tarefas rotineiras de limpeza.
Responsabilidades da Estaca e da Ala
Ver “Propriedades”, capítulo  8 do Manual  1:
Presidentes de Estaca e Bispos, 2010, para as responsabili-
dades da estaca e da ala quanto às propriedades.
1
 Uso das Capelas
As capelas são dedicadas para adoração, instrução
religiosa e outras atividades relacionadas à Igreja. Outros
usos da capela são desaconselhados; no entanto, durante
emergências e desastres, podem ser permitidos. (Ver
Manual 1: Presidentes de Estaca e Bispos, 2010, 8.4.4)
Em raras ocasiões o presidente da estaca pode autori-
zar o uso plausível e temporário da capela ou seu terreno
para grupos sem fins lucrativos e que não são da Igreja. O
uso deve estar em harmonia com o propósito sagrado do
edifício e, onde aplicável, com sua isenção de impostos.
Não deve conflitar com a agenda de atividades da Igreja,
nem tirar dos líderes da Igreja a responsabilidade pelo
controle do edifício. Os padrões da Igreja devem sempre
ser mantidos na capela e em seu terreno.
Os grupos sem fins lucrativos que forem autori-
zados a usar as propriedades da Igreja devem assinar
um Contrato de Comodato com Cláusula de Isenção de
Responsabilidade antes do evento. Uma cópia do for-
mulário do acordo encontra-se na página 11 deste livreto.
O escritório de administração da área pode copiar e fazer
adaptações no acordo para uso local quando necessário.
Um certificado de seguro também pode ser necessário.
A presidência da estaca pode entrar em contato com o
escritório de administração da área para fazer perguntas
sobre o seguro.
Ginástica Aeróbica e Outros Programas de
Condicionamento Físico
Ver Manual 2: Administração da Igreja, 2010, 13.6.25,
21.1.12.
Obras de Arte
Ver Manual 1: Presidentes de Estaca e Bispos (2010),
8.4.1; Manual 2: Administração da Igreja (2010), 21.2.1.
Evitar Conflitos de Interesses
Os membros de presidências de estacas, bispados
e representantes do patrimônio da estaca não devem
envolver-se em qualquer transação de negócio que for-
neça bens, serviços, imóveis, construções ou trabalho
de manutenção para qualquer capela dentro dos limi-
tes de sua direção eclesiástica designada. Esses líderes
não devem usar sua posição na Igreja para influenciar
transações de negócios da Igreja. Quaisquer exceções a
essa norma devem ser aprovadas por escrito pelo escri-
tório de administração da área ou pelo Departamento
de Administração de Propriedades na sede da Igreja.
Salão Sacramental
Em capelas maiores o salão sacramental é uma sala
separada designada para reuniões de adoração. Embora
os membros devam mostrar respeito em todas as áreas do
edifício, eles devem prestar especial reverência no salão
sacramental. Em capelas menores, onde a sala usada
para múltiplos propósitos é também usada como salão
sacramental, os líderes locais devem enfatizar e ensinar
sobre reverência durante as reuniões de adoração.
Atividades recreativas não são adequadas no salão
sacramental, a menos que ele seja uma área multifun-
cional. Quando uma sala multifuncional estiver sendo
usada para atividades recreativas, não é necessário de-
signar ou isolar uma parte da sala, como sendo mais
sagrada que outra parte.
Produtos de Limpeza
O grupo do supervisor de manutenção fornece todos
os produtos, materiais e equipamentos de limpeza ne-
cessários para os membros realizarem a designação de
limpeza. Os suprimentos são estocados em uma zelado-
ria ou um armário de uso dos membros em cada capela.
Quando possível, os supervisores de manutenção provi-
denciam instruções para os representantes do patrimônio
da estaca e representantes do edifício da ala sobre o uso
adequado dos produtos, materiais e equipamentos. (Ver
“Participação dos Membros”, p. 4.)
Computadores
Ver Manual 2: Administração da Igreja, 2010, 21.1.11.
Copiadoras
O grupo do supervisor de manutenção é responsável
pela compra de copiadoras para o escritório da estaca
e as bibliotecas das capelas. Em áreas internacionais, as
compras de copiadoras são determinadas pelas diretrizes
do escritório de administração, com base nas necessida-
des das unidades locais.
Recomenda-se, sempre que possível, que as copiado-
ras sejam compradas com contratos de serviço. Quando
for necessário um reparo que não esteja incluso no con-
trato de serviço, o grupo do supervisor de manutenção
agenda e paga pelo serviço. Suprimentos como papel e
toner são comprados diretamente pelas unidades locais,
usando o orçamento da unidade.
2

Bailes
Os bailes podem ser realizados no salão cultural ou
nas salas multifuncionais. Depois do baile, os líderes res-
ponsáveis pela organização (tais como Rapazes e Moças)
certificam-se de que o edifício seja adequadamente limpo
e fechado. As capelas e outras propriedades da Igreja
não devem ser usadas para bailes de terceiros, inclusive
operadoras comerciais.
Decoração
(Ver Manual 1: Presidentes de Estaca e Bispos, 2010, 8.4.2.)
Exibição dos Horários das Reuniões
Dominicais
Os líderes do sacerdócio podem exibir os horários
das reuniões dominicais na entrada principal de cada
capela onde possam ser vistos facilmente. A apresenta-
ção e exposição do horário deve ser condizente com a
imagem solene do edifício da Igreja.
Equipamento para Comunicação em
Emergências
As alas e estacas não devem comprar ou aceitar doa-
ções de telefones via satélite ou equipamento de rádio
amador para uso em uma emergência ou para instalação
na capela. Os líderes são incentivados a identificar as
pessoas que talvez já tenham seu próprio equipamento
para auxiliar alas e estacas específicas com as necessida-
des de comunicação.
Conservação de Energia e Recursos
(Ver Manual 1: Presidentes de Estaca e Bispos, 2010, 8.3.4.)
Taxas
Não devem ser cobrados taxas ou depósitos dos
membros para usarem as capelas para recepções de ca-
samento, funerais, reuniões de família, reuniões missio-
nárias, recitais aprovados ou eventos similares.
Canteiros de Flores nos Terrenos das
Capelas
Unidades locais podem escolher plantar e manter
canteiros de flores no terreno das capelas. Todos os cus-
tos são cobertos pelo orçamento da unidade. Atividades
relacionadas a canteiros de flores devem ser coordenadas
com o supervisor de manutenção para garantir o local,
a configuração, aparência e manutenção adequados.  elétricos e portáteis devem estar seguros quando não
Uso das Capelas
Pia Batismal
Quando a pia batismal não estiver sendo usada, todo
o acesso a ela deve permanecer fechado e trancado. A
pia deve ser drenada e limpa imediatamente após cada
reunião batismal. Um adulto responsável deve estar
presente enquanto a pia batismal estiver enchendo e
permanecer no local até que ela esteja vazia e segura.
Escola Doméstica
Embora a Igreja incentive veementemente a educa-
ção, as capelas não devem ser usadas como escola, creche
ou para a realização de atividades escolares domésticas.
A adesão a essa norma promoverá segurança e evitará
impostos para a Igreja.
Monumentos
Estátuas, monumentos, memoriais e outras obras de
arte não devem ser expostos nos jardins de uma ­capela.
Essa norma talvez não se aplique a peças desse tipo que
já estejam expostas há muitos anos nos jardins de uma ca-
pela (também ver Manual 1: Presidentes de Estaca e Bispos,
2010, 8.4.1, 8.4.9).
Acantonamento, Acampamento ou
Pernoite
(Ver Manual 1: Presidentes de Estaca e Bispos, 2010,
8.4.13.)
Estacionamentos
Os estacionamentos da Igreja estão disponíveis para
a conveniência dos membros da Igreja e convidados.
Algumas vagas reservadas para pessoas com necessi-
dades especiais, conforme exigido pela lei local, estão
marcadas.
Caminhões de grande porte, residências móveis, trai-
lers de viagem ou veículos similares não são autorizados
a passar a noite no estacionamento. Os estacionamentos
não podem ser usados para períodos longos, guardar
veículos particulares ou comerciais, ou exibir veículos
que estão à venda.
(Ver Manual 1: Presidentes de Estaca e Bispos, 2010, 8.4.)
Pianos e Órgãos
Instrumentos musicais são propositadamente coloca-
dos em locais específicos para incentivar o máximo uso.
O grupo do supervisor de manutenção agenda a afinação
e manutenção de pianos e órgãos. Pequenos teclados
estiverem sendo usados. (Ver Manual 2: Administração
da Igreja, 2010, 14.7.)
3

Recepções e Reuniões Sociais
Recepções e pequenas reuniões sociais para mem-
bros da Igreja ou seus familiares podem ser realizadas
na capela se não interromperem atividades da Igreja
agendadas regularmente. Elas não devem acontecer aos
domingos ou às segundas-feiras à noite. Recepções e
pequenas reuniões sociais podem ser realizadas no salão
cultural ou em outras salas, mas não no salão sacramen-
tal, a menos que ele seja uma área multifuncional. As
pessoas responsáveis pela recepção são responsáveis
pela limpeza.
Quando as capelas são usadas para recepções e outras
pequenas reuniões sociais para membros e suas famí-
lias, os usuários não precisam assinar um Contrato de
Comodato com Cláusula de Isenção de Responsabilidade.
Equipamento de Vídeo e Satélite
Os equipamentos de vídeo e de recepção via satélite
da Igreja são utilizados apenas para propósitos não co-
merciais e relacionados à Igreja, autorizados pela presi-
dência da estaca ou pelo bispado.
Todos os equipamentos devem permanecer guar-
dados sob chave quando não estiverem em uso e não
podem ser retirados da capela para uso doméstico ou
pessoal.
Área da Copa (na Cozinha)
Ver Manual 1: Presidentes de Estaca e Bispos, 2010, 8.4.18
Uso de Propriedade Compartilhada
Os líderes locais não podem dar permissão para uso
não relacionado à Igreja das instalações e propriedades
Cuidados com as Capelas
As capelas da Igreja devem receber um cuidado que
demonstre seu propósito e sua natureza sagrada. Os líde-
res locais do sacerdócio, os membros e o grupo do super-
visor de manutenção compartilham a responsabilidade
de manter a capela e o terreno limpos e organizados. As
instruções para as tarefas do membro participante ficam
disponíveis com o supervisor de manutenção.
Participação dos Membros
É pedido aos membros que assumam uma maior res-
ponsabilidade no que diz respeito à limpeza e ao cuidado
da capela. O propósito principal da participação dos
Cuidados com as Capelas
da Igreja. Solicitações para tais usos são enviadas por
meio do supervisor de manutenção ao escritório de ad-
ministração da área. Se for concedida a aprovação, as
normas e condições serão documentadas em um acordo
por escrito.
Exemplos de uso de propriedades compartilhadas
que exigem aprovação incluem estacionamentos, acesso,
portões, faixas de servidão, questões de limites e acordos
de preferência de passagem.
Limpadores de Neve
É fornecido a cada capela, onde for necessário, um
equipamento motorizado pertencente à Igreja para lim-
par neve. Os membros da Igreja podem usar o equi-
pamento para limpar as calçadas da capela. Os líderes
devem limitar essa designação a membros maduros e
responsáveis, instruindo-os a tomarem as devidas pre-
cauções de segurança no uso.
Esportes
Qualquer esporte que normalmente seja praticado ao
ar livre não é adequado ou aprovado como atividade a
ser realizada no interior de uma capela.
Propriedade Ociosa da Igreja
As Propriedades Ociosas da Igreja não podem ser
usadas ou ocupadas sem a permissão de um membro
da Presidência dos Setenta ou do Presidente da Área.
Em algumas circunstâncias, os membros locais podem
usar propriedades ociosas da Igreja temporariamente
para jardinagem.
membros é para benefício e bênção de todos eles, inclu-
sive a juventude e os membros menos ativos, provendo
oportunidades de serviço. Também reforça e aprofunda
o respeito pelas casas de adoração do Senhor.
A participação dos membros é organizada e realizada
sob a direção da presidência da estaca. O representante
do patrimônio da estaca e o representante do edifício da
ala são chamados para ajudar a ensinar e coordenar essas
responsabilidades. (Ver Manual 1: Presidentes de Estaca e
Bispos, 2010, 8.2.)
A necessidade de se fazer uma vasta limpeza e ou-
tros trabalhos é minimizada quando aqueles que usam
as instalações exercitam sabedoria, prudência, cuidado,
4

consideração e respeito o tempo todo e quando limpam
o lugar onde estavam antes de sair.
Em cada ala um representante do edifício é chamado
para auxiliar o bispado com as necessidades relacionadas
ao edifício. O representante do edifício organiza e, onde
possível, supervisiona semanalmente as oportunidades
de limpeza. Todos os membros devem ter a oportunidade
de participar. Tudo isso é feito de maneira mais eficiente
ao dar designações em vez de depender de voluntários.
Os rapazes e as moças são convidados a participar com
as famílias, quóruns ou classes.
Algumas tarefas, tais como remover neve, podem ser
necessárias no Dia do Senhor.
Os jovens não devem ficar responsáveis por trancar
o edifício à noite ou operar equipamentos elétricos tais
como limpadores de neve ou cortadores de grama.
O supervisor de manutenção se reúne, sempre que
necessário, com o presidente da estaca e com o repre-
sentante do patrimônio da estaca para correlacionar a
agenda de limpeza e providenciar qualquer suporte
necessário.
Grupo do Supervisor de Manutenção
O supervisor de manutenção é o principal contato
para todos os trabalhos e assuntos do edifício. Os líderes
do sacerdócio trabalham em estreita cooperação com o
supervisor de manutenção para garantir que os edifícios
da Igreja sejam cuidados adequadamente e os problemas
sejam resolvidos.
Abaixo estão algumas das responsabilidades do su-
pervisor de manutenção:
• Desenvolver e administrar o plano anual de
propriedades.
• Realizar trabalhos agendados, tais como manutenção
e limpezas profundas.
• Realizar trabalhos não agendados, tais como reparos.
• Apoiar os líderes da estaca e da ala ao implementar
e manter o programa de participação dos membros.
Inspeções de Capelas
Os líderes locais e supervisores de manutenção têm
cada um a responsabilidade de certificar-se de que as
capelas estão limpas, organizadas e bem preservadas.
O supervisor de manutenção realiza uma inspeção
regular do edifício de cada capela e reporta os resultados
por meio de ferramentas fornecidas pela sede da Igreja.
O representante do patrimônio da estaca ou uma
pessoa por ele designada faz também regularmente uma
pequena inspeção do edifício da capela e reporta os resul-
tados para os líderes locais do sacerdócio e o supervisor
de manutenção. A ênfase dessas inspeções é a limpeza,
Cuidados com as Capelas
e as inspeções são feitas para auxiliar os líderes do sa-
cerdócio na administração do programa de participação
dos membros.
Armário para Uso dos Membros
Existem armários para uso dos membros ou zelado-
rias em cada capela, onde equipamentos de limpeza e
suprimentos ficam disponíveis para o uso dos membros.
O grupo do supervisor de manutenção equipa, estoca e
mantém esse armário. (Ver “Produtos de Limpeza”, p. 2.)
Manutenção e Reparos de Rotina
Os equipamentos e sistemas da capela necessitam de
manutenção rotineira para assegurar o máximo da vida
útil de cada componente e prevenir falhas ou quebra
prematura. O supervisor de manutenção agenda essas
tarefas e supervisiona o conserto ou a troca imediata de
peças quebradas ou gastas. Os líderes locais informam
ao supervisor de manutenção quando identificam algum
conserto que seja necessário.
O representante do patrimônio da estaca providen-
cia instruções aos representantes do edifício das alas
sobre como reagir a problemas durante as reuniões ou
quando o grupo do supervisor de manutenção não es-
tiver disponível.
Plano Anual de Propriedades
Os supervisores de manutenção propõem e planejam
substituições e melhorias pelo menos com um ano de an-
tecedência como parte do plano anual de propriedades.
Eles também analisam custos operacionais e determinam
o orçamento de funcionamento.
Ao desenvolver o plano anual de propriedades, o
supervisor de manutenção reúne-se com o presidente da
estaca ou uma pessoa designada, para reverem e verifica-
rem os problemas do edifício e as melhorias necessárias.
Melhorias e alterações são feitas somente quando é
necessário mudar ou modernizar a função de um edifí-
cio já existente. A mobília e os componentes da capela
são trocados somente quando se encaixam no padrão
de troca.
Capelas Mais Antigas
Quando devidamente mantidas, a maioria das cape-
las mais antigas continuam a ser atraentes, confortáveis
e a retratar a imagem dignificante e reverente desejada
sem a necessidade de amplas reformas. Um desgaste
razoável é aceitável quando os edifícios mostram sinais
de manutenção, limpeza e cuidado adequados.
Edifícios mais antigos são exemplos de arquitetu-
ras de sua época e não precisam ser reformados para
5

parecerem capelas mais modernas. Entretanto, se
­circunstâncias excepcionais impuserem modificações,
Proteção das Capelas
Deve ser feito todo o possível para garantir que cada
capela esteja segura e protegida. Todas as pessoas que
usam as capelas da Igreja devem ser ensinadas sobre os
procedimentos adequados de segurança, inclusive como
manter a capela segura.
Procedimentos de Emergência
Os líderes locais do sacerdócio devem desenvolver
planos de como reagir em diversas emergências que po-
dem acontecer na capela. Eles devem usar esses planos
para treinar outras pessoas em procedimentos e como
material de consulta em situações de emergência.
Os líderes devem também saber fechar os registros de
água, de gás ou de óleo diesel e desligar a energia elétrica.
O supervisor de manutenção fornece treinamento para
esses procedimentos.
Ele deve preparar um diagrama de cada edifício
mostrando a localização de telefones, o painel principal
de eletricidade, as válvulas para fechar o gás (ou o óleo
diesel) e a água, os extintores de incêndio e o kit de pri-
meiros socorros.
Prevenção contra Incêndio
O risco de incêndio é reduzido quando todas as pes-
soas que usam a capela tomam precauções sensatas. A
lista a seguir inclui algumas sugestões de medidas para
prevenção contra incêndio:
• Manter todos os materiais inflamáveis — inclusive
madeira, produtos de papel, produtos químicos e
outros resíduos — fora das salas do aquecedor central
de água e do sistema de calefação, áreas de máquinas
e espaços de distribuição hidráulica e elétrica.
• Manter todos os armários, gabinetes e outras áreas
de depósito livres de desordem que possa se tornar
um propagador de chamas.
• Evite usar aquecedores portáteis.
• Não deixe sem supervisão fogões que estão sendo usa-
dos para aquecer comida ou ferver água na cozinha.
Além disso, normas e regulamentos locais contra in-
cêndio precisam ser seguidos quando forem feitas deco-
rações. O supervisor de manutenção pode providenciar
essas informações.
Proteção das Capelas
os resultados finais devem estar em harmonia com o
estilo original do edifício.
Chaves da Capela
O grupo do supervisor de manutenção providencia
chaves da capela para os líderes da estaca. Os bispa-
dos distribuem as chaves aos líderes da ala conforme a
orientação da estaca. Cada bispado mantém um registro
de quem possui as chaves e dá uma cópia do registro
ao representante do patrimônio da estaca. Quando os
membros servem em chamados que exigem as chaves
da capela, ao serem desobrigados devem devolver todas
as chaves.
Dinheiro
Não se deve deixar dinheiro na capela durante a noite
ou exposto sem supervisão a qualquer momento.
Informar Danos e Prejuízos
Os líderes da estaca e da ala devem relatar imedia-
tamente ao supervisor de manutenção todos os danos à
capela ou a pessoas feridas que ocorram em proprieda-
des da Igreja.
Se um dano corporal grave ocorrer em propriedade
da Igreja, siga as instruções sobre como informar aciden-
tes no Manual 2: Administração da Igreja (2010), 13.6.20.
Procedimentos de Segurança e
Fechamento do Edifício
Os líderes da Igreja devem considerar o uso de uma
programação estabelecida pela estaca para horários de
encerramento das atividades na capela e procedimentos
de fechamento do edifício. Esses procedimentos devem
ser seguidos todas as noites logo após o horário deter-
minado para o fechamento.
Os líderes do sacerdócio podem designar membros
em duplas para trancar o edifício, minimizando o pe-
rigo para as pessoas. O procedimento de fechamento
do edifício inclui certificar-se de que nenhuma pessoa
não autorizada permaneça no edifício, desligar todas as
luzes e trancar as portas e janelas.
Os membros da Igreja que têm acesso à capela fora
do horário das reuniões devem fechar e trancar as portas
exteriores e todas as janelas, quando entrarem e saírem.
As salas de aula ou outras salas que não contenham
objetos valiosos não devem ficar trancadas.
6

Os líderes do sacerdócio devem certificar-se de que os
computadores, as copiadoras e os equipamentos audiovi-
suais estejam guardados em salas ou áreas devidamente
trancadas. Além disso, computadores e equipamentos
Construção de Capelas
Avaliação de Necessidades para Uma
Nova Capela
Os fatores que afetam o planejamento das necessida-
des de uma futura capela incluem: (1) as características
das unidades típicas da Igreja na área, (2) os padrões e as
estatísticas de desenvolvimento no passado, (3) o cresci-
mento estimado, (4) as divisões planejadas da unidade
e (5) o tamanho, a localização e o grau de utilização do
edifício já existente.
Opções para Se Obter Espaço Adicional
O escritório de administração da área leva em consi-
deração diversas opções para determinar a maneira mais
apropriada de atender às necessidades de mais espaço
em uma capela. Essas opções incluem: (1) modificar as
programações da unidade local, (2) compartilhar espaço
com outras unidades em capelas já existentes, (3) recon-
figurar espaço já existente na capela, (4) construir uma
ampliação em uma capela já existente, (5) alugar um
espaço, (6) comprar um edifício ou (7) construir uma
nova capela.
Os líderes locais não estão autorizados a negociar a
compra ou o aluguel de uma propriedade ou assumir
qualquer compromisso que obrigue a gastar os fundos
gerais da Igreja.
Maximizar o Uso de Edifícios ao Compartilhar
Todas as capelas dentro de uma distância razoável
de uma ala devem ser ocupadas até a sua capacidade
designada, antes de ser considerada uma propriedade
adicional. Quando necessário, as presidências de estaca,
em consulta com um membro da Presidência dos Setenta
ou da Presidência de Área, podem designar alas a usarem
capelas de estacas adjacentes. Mais de uma estaca pode
usar uma sede de estaca, se for necessário.
Plano Mestre para Futuras Instalações
de Capelas
O escritório de administração da área mantém e atua-
liza regularmente um plano mestre para necessidades
de futuras capelas e compras de terrenos necessários.
Construção de Capelas
eletrônicos devem ser marcados como propriedade da
Igreja e uma lista de números de série e modelos deve
ser mantida.
É pedido que cada presidência de estaca forneça
regularmente informações atualizadas para o plano
mestre. Nessas ocasiões, a presidência da estaca reco-
menda a compra de futuros terrenos e a construção de
novas capelas.
Aquisição de Terrenos para Capelas
Compra de Terrenos
A sede da Igreja ou a equipe do escritório de ad-
ministração da área, quando aplicável, realiza todas as
negociações de compra quando o plano aprovado indicar
a necessidade de um novo terreno para uma capela.
Doação de Propriedades
A Igreja é seletiva em aceitar doações de proprie-
dades. Se alguém quiser doar uma propriedade para a
Igreja para uso como terreno para uma capela, os líde-
res locais do sacerdócio devem contatar o escritório de
administração da área. Os líderes locais não aceitam ou
emitem recibos de doação de propriedades. Doações
de propriedades ou heranças devem ser oferecidas sem
condições estipuladas sobre seu uso ou sua disposição.
Construção de Capelas
Planos-Padrão Autorizados
O Comitê de Orçamento e Alocações da Igreja aprova
os planos-padrão de modelo de capelas. Uma capela
deve apresentar uma imagem solene e reverente ao ofe-
recer instalações adequadas aos membros da Igreja para
participarem de programas aprovados pela Igreja.
Planos, especificações e procedimentos de funciona-
mento necessários para apoiar os planos-padrão são pro-
duzidos sob a direção e aprovação do Bispado Presidente
e o Departamento de Administração de Propriedades. Os
edifícios do plano-padrão devem ser construídos sem
alterações desnecessárias. (Ver Manual 1: Presidentes de
Estaca e Bispos, 2010, 8.4.11.)
7

Desenvolvimento de Projetos
Quando todos os critérios de construção de uma
nova capela forem cumpridos e o projeto proposto para
construção, encontrado no plano anual, for validado,
financiado e agendado, o projeto da capela entra na fase
de desenvolvimento.
Em um momento adequado durante o desenvolvi-
mento do projeto, o gerente do projeto, em consulta com
o supervisor de manutenção, reúne-se com a presidência
da estaca para rever e selecionar uma das opções de estilo
disponíveis nos planos-padrão. A opção de fazer uma ce-
rimônia de abertura de terra também pode ser discutida.
O supervisor de manutenção fornece à presidência da
estaca atualizações periódicas durante todo o processo
de desenvolvimento.
Construção do Projeto
Quando a fase de desenvolvimento do projeto estiver
concluída, o escritório de administração da área escolhe
o vencedor da licitação do contrato de construção. Com
a ajuda do supervisor de manutenção, o gerente do pro-
jeto realiza uma reunião pré-construção com os líderes
da estaca e a empreiteira. Os que estiverem na reunião
examinam o papel que cada um desempenhará, fazem
Locação de Propriedades
Locação de Espaço em Capelas
No caso de um novo aluguel para capela, os líderes
locais devem consultar o gerente de planejamento da
área para determinar as qualificações. Os custos do alu-
guel são pagos pelo orçamento operacional do grupo do
supervisor de manutenção.
Para a renovação do aluguel de uma capela, os líde-
res locais consultam o supervisor de manutenção, que
facilitará o pedido. Para aluguéis que durarão um ano ou
mais, é usado o formulário de Pedido para Locação de
Propriedade. É usado o formulário de Pedido de Locação
Temporária de Propriedade quando o aluguel durará
menos de um ano. Uma propriedade temporária pode
ser alugada nos casos em que capelas existentes não
acomodarão alas durante a reforma de uma capela.
O escritório de administração da área negocia os ter-
mos para todos os contratos de locação.
Locação de Propriedades
as escolhas finais de cores e mobília e reveem o crono-
grama do projeto.
Entrega de Capela
Quando o projeto estiver concluído, o gerente do
projeto entrega oficialmente o edifício ou a ampliação
ao supervisor de manutenção. Este último planeja e ad-
ministra uma ampla limpeza e procedimentos de manu-
tenção e realiza todas as outras tarefas necessárias para
preparar o edifício para o uso.
O supervisor de manutenção realiza uma reunião de
orientação e vistoria para os líderes locais. Ele fornece
instruções iniciais sobre os vários sistemas do edifício
para o representante do patrimônio da estaca e os re-
presentantes do edifício da ala. Ele revê os horários de
limpeza e a participação dos membros (ver “Participação
dos Membros”, p. 4) e entrega as chaves aos líderes locais.
Dedicação
O gerente do projeto envia um formulário de
Solicitação para Dedicação de Capela (32020 059) à
presidência da estaca, antes do término do projeto de
construção. (Ver Manual 1: Presidentes de Estaca e Bispos,
2010, 8.4.3.)
Locação Temporária de Espaço
Instalações temporárias podem ser alugadas como
despesas da Igreja quando o espaço disponível nas ca-
pelas não acomodar adequadamente alguma atividade
de estaca, tal como conferências de estaca e regionais,
serões, esportes de salão ou atividades multiculturais.
Soluções alternativas, inclusive realizar múltiplas sessões
ou usar tecnologia (tais como circuito fechado, webcast
ou transmissão via satélite), devem ser consideradas
antes de se alugar instalações temporárias.
Se uma instalação temporária for necessária, os lí-
deres locais consultam o supervisor de manutenção
para providenciar o contrato ou acordo necessário. O
supervisor de manutenção então envia o contrato e
um formulário de Pedido de Locação Temporária de
Propriedade para o escritório de administração da área.
O pedido deve ser enviado com bastante antecedência.
Quando esses procedimentos forem seguidos, as des-
pesas de locação serão pagas com os fundos gerais da
Igreja. Instalações alugadas para atividades esportivas
ao ar livre são pagas com os fundos locais.
8

Administração de Propriedades Recreativas
As propriedades recreativas da Igreja fornecem um
ambiente dedicado ao ar livre para atividades da Igreja. O
primeiro propósito das propriedades recreativas é ajudar
os membros da Igreja e convidados a sentirem o Espírito
enquanto aproveitam recreações seguras e sadias.
A Igreja possui três tipos de propriedades recreativas:
1. Áreas com Pavilhão (somente nos Estados Unidos e
no Canadá)
2. Campos esportivos multiuso (somente nos Estados
Unidos e no Canadá)
3. Propriedades Recreativas para Acampamentos
As estacas podem solicitar a aquisição e o desenvol-
vimento de uma nova propriedade recreativa quando
houver uma necessidade para a qual se qualifiquem.
Os presidentes de estaca trabalham com a equipe de
planejamento do patrimônio da área para enviar pedidos
à Presidência de Área ou ao membro da Presidência dos
Setenta designado para a área.
A propriedade recreativa é desenvolvida de acordo
com as características e os planos-padrão estabelecidos
pela Igreja.
É restrito o uso das propriedades da Igreja por or-
ganizações da comunidade, por empreendimentos co-
merciais e outros. (Ver Manual 2: Administração da Igreja,
2010, 21.2.)
Antes de enviar a solicitação para uma nova área
com pavilhão, campo multiuso para esportes ou área
recreativa para acampamentos, as unidades locais são
incentivadas a usarem instalações públicas e particulares
que estejam disponíveis. Onde existirem propriedades
da Igreja dentro de uma distância razoável, elas devem
ser totalmente utilizadas antes de ser feito um pedido
para uma propriedade adicional.
As estacas não devem recolher dos membros da Igreja
taxas de utilização pelo uso das áreas com pavilhão ou
dos campos esportivos. Entretanto, podem-se recolher
taxas para a utilização de áreas recreativas para acampa-
mentos a fim de cobrir gastos com manutenção, reparos
ou melhorias.
Propriedades Recreativas para
Acampamentos
Novas Propriedades Recreativas para
Acampamentos
Os pedidos de fundos da Igreja para aquisição ou
melhoria de uma propriedade recreativa para acampa-
mentos são enviados por meio do diretor de assuntos
temporais. Os fundos gerais da Igreja são solicitados
Administração de Propriedades Recreativas
apenas quando os padrões de desenvolvimento e quali-
ficação são satisfeitos.
Estacas sem Propriedade Recreativa
A Presidência de Área ou um membro da Presidência
dos Setenta pode designar estacas sem propriedade re-
creativa para acampamentos para usar uma propriedade
pertencente à Igreja, com base nas necessidades da estaca
e na proximidade e no uso de tal propriedade. O uso
de campings públicos ou particulares deve ser também
levado em consideração.
As estacas que não tiverem uma propriedade recrea-
tiva designada para acampamentos podem combinar
com outras estacas para usar a propriedade delas por
uma taxa razoável (ver “Finanças”, p. 10).
Necessidade de Fundos para Propriedades
Recreativas Existentes para Acampamentos
Um supervisor de manutenção é designado para
cada camping e tem responsabilidade direta pelas insta-
lações de todo o acampamento. O processo de provisão
de fundos faz parte do processo do plano anual e inclui
fundos para substituições e melhorias e para funciona-
mento e manutenção.
Funcionamento e Manutenção
As instalações do camping passam por inspeções
pelo menos semestralmente para determinar as neces-
sidades atuais de manutenção e para identificar preo-
cupações com a segurança. Áreas de floresta e camping
devem também ser inspecionadas após cada evento
climático significativo, tais como ventanias, tempesta-
des ou nevascas.
Nos Estados Unidos e no Canadá, recursos de ins-
peção e manutenção estão disponíveis mediante solici-
tação à seção de Serviços de Recursos Naturais (Natural
Resources Services) da sede da Igreja.
As propriedades recreativas para acampamentos em
locais alugados recebem melhorias e são mantidas em um
nível mínimo, a menos que tenha sido feito um contrato
de locação de longo prazo que justifique despesas altas.
Venda ou Locação de Propriedades Recreativas
Existentes para Acampamentos
As presidências de estaca que desejam vender ou
alugar uma propriedade recreativa existente para acam-
pamentos devem entrar em contato com o escritório de
administração da área. As propriedades recreativas para
acampamentos não devem ser compradas, vendidas ou
alugadas sem aprovação da Igreja.
9

Administração
A Presidência de Área ou um membro da Presidência
dos Setenta indica um presidente de estaca agente para
supervisionar a administração da propriedade para
acampamentos. O presidente de estaca agente deve re-
sidir na mesma área eclesiástica onde está localizada a
propriedade.
Isenção de Impostos
A condição de isenção de impostos de propriedades
recreativas para acampamentos deve ser preservada. A
propriedade não deve ser usada para fins comerciais ou
políticos ou para produzir renda maior do que a neces-
sária para o funcionamento, a manutenção ou reparos.
Se o governo local de onde a propriedade recreativa está
localizada não conceder isenção de impostos à proprie-
dade, a sede da Igreja pagará os impostos.
Finanças
Nos Estados Unidos e no Canadá, a estaca agente
administra as finanças do camping usando uma conta
corrente separada de unidade da Igreja e uma conta cor-
respondente para depósitos aberta por meio do Treasury
Services na sede da Igreja. As estacas agentes não abrem
contas correntes ou de depósitos diretamente nos bancos.
A conta corrente é usada para pagar as despesas feitas
com o programa de acampamento. A conta de depósito
é usada para o recolhimento de taxas de utilização pagas
pelos usuários. Em áreas fora dos Estados Unidos e do
Canadá, o presidente de estaca agente contata a equipe
do departamento financeiro da área para instruções
quanto a abertura de contas.
O auditor da estaca agente audita o funciona-
mento da propriedade recreativa para acampamentos
usando o formulário Recreation Camp Audit atualizado
(PD10037244 – Formulário de Auditoria de Propriedades
Recreativas – disponível apenas em inglês).
O presidente da estaca agente examina cuidadosa-
mente e aprova todos os rendimentos e despesas. Se uma
propriedade recreativa gerar rendimento de recursos
naturais, a estaca agente coordena essa atividade por
meio do Natural Resources Services [Serviços de Recursos
Naturais] da Real Estate Services Division (Divisão de
Administração de Propriedades Recreativas
Serviços de Patrimônio) na sede da Igreja (nos Estados
Unidos e no Canadá) ou no escritório de área (fora dos
Estados Unidos e do Canadá). Todos esses rendimentos
são depositados nos fundos gerais da Igreja.
Os membros da Igreja podem ajudar a custear a ma-
nutenção, os reparos ou as melhorias nas propriedades
recreativas ao doar mão de obra, materiais ou o uso de
equipamentos. Os líderes da Igreja não devem usar even-
tos especiais para arrecadação de fundos para pagar des-
pesas relacionadas a melhorias da propriedade recreativa.
Suprimento de Água Potável
Sistemas de água potável em todas as propriedades
da Igreja que retiram seu suprimento de poços ou nas-
centes particulares (que não sejam do sistema municipal
ou comunitário de águas) são construídos, operados e
mantidos de acordo com as normas legais e os padrões
estabelecidos pela Igreja. A água deve ser amostrada e
testada quanto aos padrões de qualidade de água de
acordo com os requisitos regulatórios e as melhores prá-
ticas de administração. Se a qualidade da água potável
não atender a esses padrões, entre em contato com a
seção de Serviços de Recursos Naturais (Natural Resources
Services) da Igreja para mais informações.
Equipamentos e Veículos
Geralmente a sede da Igreja não fornece ou mantém
equipamentos ou veículos. Quando equipamentos espe-
ciais forem necessários, serão alugados à custa da estaca,
fornecidos por membros da estaca ou comprados com o
orçamento da unidade local e com taxas de utilização.
Zeladores
No passado, algumas estacas empregavam zelado-
res nas propriedades recreativas. Essa prática foi des-
continuada. Se houver necessidade de um zelador em
tempo integral, os presidentes de estaca podem chamar
missionários de serviço da Igreja para preencher esse
cargo. Esses missionários de serviço da Igreja são de-
signados por imposição de mãos pelo respectivo bispo.
Para mais informações sobre como chamar missionários
de serviço da Igreja, ver Manual 1: Presidentes de Estaca e
Bispos, 2010, 4.12.3.
10
 Contrato de Comodato com Cláusula de Isenção de Responsabilidade
Comodatário:
Localização ou descrição da propriedade:
A propriedade será utilizada unicamente para:
Datas em que a propriedade será utilizada:
Horários em que a propriedade será utilizada:
Corretora de seguros responsável:
Número da apólice:
Limite máximo total de cobertura:
Diante do presente comodato celebrado
com a Associação Brasileira de A Igreja
de Jesus Cristo dos Santos dos Últimos
Dias, ou qualquer de suas afiliadas,
(doravante denominada “Proprietária”)
para a utilização do imóvel supracitado de
propriedade da mesma, o Comodatário
obriga-se única e exclusivamente por
qualquer acidente, prejuízo ou dano, físico
ou material, causados a si mesmo, ou a
qualquer pessoa por ele convidada ou au-
torizada, mesmo que tacitamente, a entrar
na propriedade, em decorrência, dentre
outros fatores, do estado de conservação
do imóvel, do uso do mesmo pelo Como-
datário, ou de falta ou negligência leve da
Proprietária.
O Comodatário utilizará a propriedade
exclusivamente para os fins descritos
acima, estando expressamente proibida
a utilização do imóvel para qualquer outro
fim. A alteração da finalidade do uso do
imóvel somente será permitida mediante o
consentimento prévio e por escrito da Pro-
prietária. O Comodatário deverá reparar
imediatamente qualquer dano causado ao
imóvel ou a seus acessórios, decorrente
do uso ou acesso à propriedade por parte
do Comodatário ou por terceiros por ele
autorizados, mesmo que tacitamente.
O Comodatário assume a obrigação de
excluir a Proprietária, suas afiliadas, mem-
Data:
Comodatário:
por:
Título:
© 1998, 2009 IRI. Todos os direitos reservados. Impresso no Brasil. 2/09. 2/09. Tradução de Hold Harmless Agreement. Portuguese. PD10000777 059
bros, agentes, servidores, empregados,
funcionários e representantes (doravante
denominados “Excluídos” ) de toda e
qualquer reclamação ou processo, admi-
nistrativo ou judicial, oriundos de qualquer
dano ou lesão a pessoas ou coisas causa-
dos inclusive por falta ou negligência leve
dos Excluídos, ou relacionados ao estado
de conservação do imóvel, bem como
ao uso do mesmo pelo Comodatário, ou
por terceiros por ele autorizados, mesmo
que tacitamente. Caso seja mantida a
presença dos Excluídos na reclamação
ou nos processos judiciais acima men-
cionados, o Comodatário obriga-se,
desde logo, e sem qualquer discussão, a
ressarcir os Excluídos de todos os valores
despendidos, ou a adiantar aos mesmos
os pagamentos a serem efetuados, em
razão de eventuais necessidades de
defesa, incluindo despesas judiciais e
extrajudiciais, honorários advocatícios e
ainda valores relativos a condenações e/
ou determinações administrativas/judici-
ais, devendo tal obrigação ser cumprida
no prazo de 24 (vinte e quatro) horas
contadas da solicitação dessa última
nesse sentido.
O Comodatário declara, sob as penas
da lei, que o imóvel é adequado ao uso
pretendido, atendendo plenamente às e-
xigências e regulamentações construtivas,
administrativas e legais.
O signatário declara e garante que o
seguro indicado acima, contratado pelo
Comodatário e tendo entre seus benefi-
ciários a Proprietária, está em pleno vigor,
obrigando-se a assim mantê-lo enquanto
perdurar o presente comodato. Declara,
ainda, o signatário, sob as penas da
lei, que assina o presente instrumento
na qualidade de procurador e/ou repre-
sentante legal do Comodatário e que ao
assim fazê-lo age dentro dos limites dos
poderes que lhe foram conferidos, obri-
gando e produzindo os devidos efeitos
em relação ao Comodatário.
Este acordo será regido pelas leis bra-
sileiras. As partes elegem o Foro Central
da Comarca de São Paulo para dirimir
eventual litígio. Caso algum dispositivo
deste acordo seja considerado nulo, os
demais dispositivos aqui previstos con-
tinuarão em vigor. Em caso de ingresso
em juízo para a discussão de qualquer
direito relacionado ao presente instrumen-
to, ficará a cargo da parte perdedora,
o pagamento dos honorários advocatí-
cios contratados pela parte vencedora,
bem como o ressarcimento das demais
despesas judiciais e extrajudiciais por ela
suportadas.