NÍVEL DE ENSINO: Graduação

CARGA HORÁRIA: 80h

PROFESSOR-AUTOR: Erika Rúbia de Souza;
Igor Augusto de Melo Dias;
Wander Moreira da Costa;
EMPREENDEDORISMO

Dênio Magno da Cunha.

APRESENTAÇÃO
A disciplina Empreendedorismo compõe a área de gestão e convida a uma reflexão sobre
o processo empreendedor. A reflexão parte do princípio de que o ato de empreender não
se limita à criação de uma empresa. Todas as vezes que criamos algo novo, inusitado ou
provocamos uma inovação em algo já existente, estamos empreendendo e encontrando
novas oportunidades. Portanto, o processo empreendedor requer do indivíduo um
comportamento que ultrapasse as técnicas gerenciais.

Pensando neste aspecto, a disciplina propõe a utilização de ferramentas (Plano de

Negócio, Canvas e Design Thinking) adequadas ao desenvolvimento e encaminhamento
das ideias e oportunidades até a sua realização plena.

Um outro aspecto abordado nessa disciplina é a reflexão sobre o desafio deste século, que
é conciliar capacidade produtiva e lucrativa com a economia criativa, a gestão ambiental
e o empreendedorismo social. Aponta-se que o mercado não é mais complacente com
empresas que não preveem em suas práticas organizacionais uma gestão responsável.

Essa responsabilidade tem início com a busca de recursos financeiros, dentre outros.
Nenhuma ideia existe sem recursos que a sustente. Uma das principais formas de
angariar esses recursos é por meio de incubadoras e startups.

Por fim, a disciplina discute os arranjos empresariais e o empreendedorismo do futuro,

apontando perspectivas e desafios. Espera-se que o leitor aproveite esse material,
compreendendo os preceitos do empreendedorismo e sua aplicação, de forma que
possa, a partir daí, desenvolver habilidades empreendedoras. Bons estudos!
 EMENTA
Conceitos básicos de empreendedorismo; o empreendedorismo e o desenvolvimento
econômico; tipos de empreendedorismo; ideia x oportunidade, perfil empreendedor
e inovação; metodologias empreendedoras (Canvas e Plano de negócio);
empreendedorismo social, economia criativa e desing thinking; gestão da inovação;
fontes de assessoria e financiamento (incubadoras, institutos, franchising, capitalista
EMPREENDEDORISMO
de risco e investidor anjo); arranjos empresariais; startup; o perfil do futuro
empreendedor.

OBJETIVO GERAL
Apresentar os aspectos inerentes ao empreendedor, dando ênfase as suas
características e aos elementos que compõem o processo de criação e inovação.
 UNIDADE 3 OPORTUNIDADES

• Oportunidades pessoais: descobrindo a si mesmo

• Ideia x oportunidade
• Critérios para análise de oportunidades

CONTEÚDO Objetivos Específicos

• Discutir o autoconhecimento como fonte de
oportunidades pessoais.

PROGRAMÁTICO • Retratar a diferença entre ideia e oportunidade.

• Apresentar critérios para a análise de uma
oportunidade.

UNIDADE 1 INTRODUÇÃO AO
EMPREENDEDORISMO
UNIDADE 4 METODOLOGIAS
EMPREENDEDORAS
• Inspiração empreendedora
• Empreendedorismo: conceitos básicos • Design Thinking
• A importância do empreendedorismo para o • Modelo de negócio Canvas
desenvolvimento econômico
• Estrutura do plano de negócio
• Perfil empreendedor

Objetivos Específicos
Objetivos Específicos • Apresentar as metodologias de desenvolvimento de
• Introduzir o conceito de Empreendedorismo. ideias e negócios.
• Contextualizar a contribuição do
empreendedorismo no desenvolvimento
econômico.
ECONOMIA CRIATIVA E
• Apresentar o perfil do empreendedor, ressaltando
as diferenças entre ele e o administrador.
UNIDADE 5 MÚLTIPLAS FACES DO
EMPREENDEDORISMO
• Economia criativa e economia tradicional
• Empreendedorismo social

UNIDADE 2 OS DESAFIOS DA INOVAÇÃO • Empreendedorismo sustentável

Objetivos Específicos
• O que é inovação?
• Demonstrar a diferença entre a economia
• Os processos de inovação
tradicional e a criativa.
• Características e tipos de inovação
• Apresentar as tipologias de negócios
• As vantagens competitivas da inovação empreendedores.

Objetivos Específicos
• Apresentar o conceito e os processos de inovação.
• Demonstrar as vantagens competitivas da inovação.
 FORMAS DE ASSESSORIA
UNIDADE 6 E FINANCIAMENTO PARA
NOVOS EMPREENDIMENTOS
• Fonte de assessoria para o empreendimento
• Como financiar seus empreendimentos?
• Programas do governo brasileiro
Objetivos Específicos
• Mostrar as formas de assessoria para negócios em
estágio inicial.
• Apresentar as principais formas de financiamento
do negócio.
• Falar sobre os principais programas de governo
brasileiro de apoio ao Empreendedorismo.
• Apresentar aspectos legais a serem respeitados na
abertura de novas empresas.
UNIDADE 7 ARRANJOS EMPRESARIAIS
E STARTUPS
• Clusters e APL e sua importância para o
desenvolvimento local
• Empresas baseadas em tecnologia (EBT)
• Startup: desenvolvimento e características
Objetivos Específicos
• Mostrar relevância dos cluster para a economia de
desenvolvimento de inovação.
• Apresentar as principais características das
empresas baseadas em tecnologia (EBT).
• Descrever o desenvolvimento e as características
básicas de empresas startups.
UNIDADE 8 CONSTRUINDO O FUTURO
• Características do Empreendedor do Futuro
Objetivos Específicos
• Apresentar e descrever as características
desejáveis ao empreendedor do futuro
COMPETÊNCIAS
• Entender a crise que proporcionou a mudança
de relacionamento dos negócios ponto.com,
entre empreendedores e investidores.
• Compreender intraempreendedorismo.
• Conhecer as motivações empreendedoras.
• Analisar oportunidades.
• Conhecer o histórico dos negócios virtuais.
• Entender o crescimento do número de
programas de educação empreendedora.
• Entender os critérios de avaliação de
oportunidade.
• Entender o processo empreendedor.
• Compreender a relação existente entre
empreendedorismo social, terceiro setor e
economia criativa no novo cenário empresarial.
• Identificar o perfil de pessoas inovadoras
para a utilização das novas ferramentas
metodológicas na elaboração dos projetos
empreendedores.
HABILIDADES
• Agir com foco em resultados.
• Administrar equipes diversas.
• Cocriar.
• Inovar.
• Trabalhar virtualmente.
• Agir de forma empreendedora.
• Identificar os vários modelos de negócios
virtuais.
• Diferenciar empreendedorismo por
necessidade e por oportunidade.
• Identificar as várias formas de empreender.
• Diferenciar empreendedor de administrador.
• Identificar os mitos que cercam a figura do
empreendedor.
• Identificar os programas de educação
empreendedora.
• Descrever as técnicas de geração de ideias.
• Identificar o tipo de empreendedorismo que
contribui para o desenvolvimento econômico.
• Diferenciar ideia de oportunidade.
• Criar uma cultura organizacional capaz de BIBLIOGRAFIA
inserir o empreendedorismo social como
prática que gera valor aos interessados.
• Identificar o papel das novas metodologias BÁSICA
inovadoras nos projetos empreendedores das
BESSANT, John; TIDD, Joe. Inovação e
empresas. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.

BIRLEY, Sue; MUZYKA, Daniel F. Dominando os

desafios do empreendedor. São Paulo: Pearson
Prentice Hall, 2005. 334 p.

DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo:

transformando idéias em negócios. 4ed. rev. e atual.
Rio de Janeiro: Elsevier, 2012. 260p.

COMPLEMENTAR
PETERS, M. P.; HISRICH, R. D. Empreendedorismo.
9 ed. Porto Alegre: Bookman, 2014.

PETERS, Thomas J. Rompendo as barreiras da

administração: a necessária desorganização para
enfrentar a nova realidade. São Paulo: Harbra,
1993. 868 p

MONTIBELLER FILHO, Gilberto. Empresas,

Desenvolvimento e Ambiente: diagnóstico e
diretrizes de sustentabilidade. Barueri: Manole,
2006.

NASCIMENTO, Elimar Pinheiro do; VIANNA, João

Nildo (Org.). Dilemas e desafios do desenvolvimento
sustentável no Brasil. Rio de Janeiro: Garamond,
2007.

SEIFFERT, Peter Quadros. Empreendendo novos

negócios em corporações: estratégias, processo e
melhores práticas. São Paulo: Editora Atlas, 2004.

Versão: 2016/1