VOE ALTO

EMPREENDA A SUA CARREIRA

DELL

Dezembro 2009

SETH3D CARREIRAS

ZAIRA CABREIRA, sócia-fundadora da Seth3D Carreiras.

Psicóloga - PUCRS, Especialização em Gestão pela Qualidade e Mestrado em Gestão Empresarial-UFRGS.
Formação em Dinâmica dos Grupos - SBDG e Formação em Coaching - ICI Inc., Gestão de Projetos e
Negociação pela UNISINOS. Formada no ACS I e II pela AMANA KEY- São Paulo.
Mais de 25 anos de experiência em Recursos Humanos, no desenvolvimento e orientação de profissionais,
desenvolvimento de equipes, nas empresas Cia.Cervejaria BRAHMA e Pirelli Pneus.
No SEBRAE, como executiva liderou equipe com mais de 100 colaboradores, sendo responsável pelas
Regionais do SEBRAE/RS. Professora dos MBAs do IBGEN, em Porto Alegre, Caxias do Sul, Criciúma e São
Paulo. Realizou diversas missões internacionais e visitas técnicas: Estados Unidos, Itália, Espanha, França e
Portugal.

RENATA FERREIRA, sócia-fundadora da Seth3D Carreiras.

Administradora de Empresas - PUCRS, Especialização em Finanças Empresariais – FGV/RS e em Psicologia
Transpessoal -UNIPAZ, Mestranda em Ciências Sociais – Foco em Organizações pela PUCRS . Formada em
Dinâmica dos Grupos pela SBDG e com Certificação em Coaching pela ICI Inc., Gestão de Projetos pela
UNISINOS e Planos de Negócios pelo SEBRAE.
Experiência há mais de 20 anos nas áreas temáticas de Empreendedorismo, Gestão Organizacional e de
Carreira. Atuou na gestão de projetos de cooperação, atendimento e desenvolvimento econômico e social
de comunidades. Conduziu processos individuais de outplacement, counseling, assessment,
desenvolvimento de lideranças e coaching.

1
 "O segredo do êxito na vida de um homem está
em preparar-se para aproveitar a ocasião,
quando ela se apresenta."

Disraelli

Livro: SENTIDO DA VIDA

II Guerra Mundial
Victor Frankel, Psiquiatra judeu, prisioneiro de um campo
de concentração.

Buscou compreender – “Quem eram aqueles que

sobreviviam ao terrível holocausto”

O que fazia diferença entre sobreviver ou morrer era a

busca do SENTIDO DA VIDA!!!!!!!!!!

2
 O melhor profissional para uma
empresa é aquele que está
sempre pronto para sair,
mas que fica por opção,
não apenas porque não tem
para onde ir!

Reflexões
Qual é o meu projeto de carreira? Aonde quero
chegar?

Como garantir a minha empregabilidade?

Como me preparar para ser um profissional bem

sucedido?

Como enfrentar as mudanças na minha carreira?

Quais são os meus diferenciais? O que são meus

atributos e atrativos?

Que imagem quero transmitir?

3
 O MUNDO ESTÁ À CAÇA DE GRANDES TALENTOS

Carreira

A palavra carreira provém do termo latino “estrada” e

significa “o curso sobre o qual qualquer pessoa ou coisa
passa”.

Carreira são seqüências de posições ocupadas e de

trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa.
A carreira envolve uma série de estágios e a ocorrência de
transições que refletem necessidades, motivos e aspirações
individuais e expectativas e imposições da organização e da
sociedade.
S. A. Stumpf e M. London, 1982

4
Características Empreendedoras

Conjunto de planejamento Conjunto de poder Conjunto de realização

Busca de informações Persuasão e rede de contato Busca de oportunidade e iniciativa

Estabelecimento de metas Independência e autoconfiança Correr riscos calculados

Planejamento e monitoramento
Exigência de qualidade e eficiência
sistemáticos

Persistência

Comprometimento

GESTÃO DE PESSOAS
Pesquisa Deloitte

531 executivos seniores e líderes da área de RH

468 empresas

Faturamento entre U$ 125 milhões a U$ 10 bilhões

Europa, Ásia, América do Norte, África, Oriente

Médio e América Latina

5
 Quais são as questões mais críticas para o sucesso da
empresa?

Desenvolvimento de lideranças
76,09%
Gerenciamento dos talentos
71,93%
Criação de uma cultura de alta-
performance 71,93%
Treinamento e desenvolvimento
65,07%
Compensação, benefícios e
planejamento, e administração de
planos de aposentadoria 42%
Melhorar a eficiência do RH
28,69%

Fonte: Delloite, *Escolha três; **Escolha cinco

Onde sua empresa busca talentos hoje?

Desenvolvendo pessoas na própria
organização 88,52%
Recrutando da concorrência 66,39%
Recrutando de outras indústrias
61,17%
Recrutando nas escolas de primeira 55,32%
linha
Recrutamento em parceiros e
37,58%
fornecedores
Recrutando no exterior 32,15%

Recrutando de Clientes 29,65%

Fusões e aquisições 22,13%

Fonte: Delloite, *Escolha três; **Escolha cinco

6
 A gestão de pessoas baseada em competências
Quais são as competências mais importantes para a sua organização?
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Adaptar-se a mudanças internas ou externas rapidamente

Desenvolver e liderar outros

Capacidade de colaborar

Criatividade e inovação

Capacidade de antecipar e gerenciar riscos

Coragem de desafiar

Expertise técnica e gerencial combinadas

Capacidade analítica (quantitativa e qualitativa)

Domínio de linguas

Experiência global

Fonte: 11a. Pesquisa Anual de CEOs da PricewaterhouseCoopers- 2008

A gestão de pessoas baseada em competências

Quais são as competências mais difíceis de encontrar?

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Adaptar-se a mudanças internas ou externas rapidamente

Desenvolver e liderar outros

Capacidade de colaborar

Criatividade e inovação

Capacidade de antecipar e gerenciar riscos

Coragem de desafiar

Expertise técnica e gerencial combinadas

Capacidade analítica (quantitativa e qualitativa)

Domínio de linguas

Experiência global

Fonte: 11a. Pesquisa Anual de CEOs da PricewaterhouseCoopers- 2008

7
NESSE CONTEXTO ATUAL O QUE
TORNA UM PROFISSIONAL
OBJETO DE DESEJO DAS
ORGANIZAÇÕES ?

PROFISSIONAIS DE ALTA PERFORMANCE

Capacidade de influenciar pessoas;

Facilidade para promover mudanças;
Contínua capacidade de aprender;
Potencial para proposições;
Estratégias de redes de relacionamentos;
Flexibilidade intercultural.

8
OU SEJA, ESSE PROFISSIONAL TEM
QUE TER........

TALENTO!!!

COMO AVALIAR SE O
PROFISSIONAL TEM TALENTO?

9
OBSERVANDO AS COMPETÊNCIAS!!!

MINHAS COMPETÊNCIAS

Quais são os meus diferenciais competitivos?

10
 Uma nota fiscal dizia:

Serviços prestados:
• Apertar um parafuso..................1 real

• Saber qual parafuso apertar..........999 reais

FLUXO DA GERAÇÃO DO RESULTADO

“INTENÇÃO” “AÇÃO” “RESULTADO”

CARACTERÍSTICAS
COMPORTAMENTOS DESEMPENHO
PESSOAIS

11
DICAS PARA ELEVAR O NIVEL DE
EMPREENDEDORISMO DA SUA
CARREIRA

EMPREENDEDORISMO DE CARREIRA

Troque a lógica do emprego pela lógica do trabalho;

Acredite que a remuneração é atingida pela
qualidade e resultado do seu trabalho;
Busque cada vez mais conhecimento e informações;
NÃO DELEGUE AOS OUTROS A SUA CARREIRA;
CARREIRA;
Esteja 100% comprometido com as suas metas;
Procure desenvolver a sua criatividade ao máximo;
Tenha sempre uma saudável ambição que o faça
progredir..
progredir

12
 Inteligência de
Empregabilidade

Auto Conhecimento
Plano de Desenvolvimento
Visibilidade

COMO VOCÊ SE PREPARA

PARA AS OPORTUNIDADES ?

13
Você tem acompanhado o que acontece no Brasil e no mundo
além das notícias dos telejornais?
Qual foi o último livro que leu?
Estar atualizado sobre conhecimentos gerais do mundo,
política, economia, esportes, etc. torna a sua conversa
mais interessante!
Você se sente atualizado em sua área de atuação?
Qual foi o último curso que fez?
Tem freqüentado palestras sobre temas específicos?
Tem desenvolvido suas competências comportamentais?

DICAS PARA CONSIDERAR

14
 Desenvolva uma visão global sobre o mercado em que as
empresas que você deseja trabalhar opera.

Seja critico com você mesmo.

Esteja sempre desenvolvendo sua capacidade de trabalhar

em grupo.

Trabalhe e desenvolva sua capacidade de liderança, procure

aguçar sua inteligência emocional.

Mantenha seu poder de flexibilidade desenvolvido e cultive

sempre sua auto estima e confiança.

PRATIQUE A CULTURA DO RETORNO.

Tenha clareza das suas metas e objetivos pessoais e de

carreira.

Networking
Uma rede de contatos é uma conta corrente.
É preciso fazer depósitos, para poder fazer saques.

Depósitos de boa vontade, disposição para

ajudar e ser de fato útil, para poder sacar
favores no futuro.

15
 Alta performance: como
viabilizar
• Programas de preparação profissional
• Coaching
• Mentoring

Sites de Interesse

www.portalexame.abril.com.br
www.aulavox.com
www.endeavor.org.br
www.portalexame.abril.com.br
www.folha.uol.com.br
www.gazetamercantil.com.br
www.infomoney.com.br
www.jornaldocomercio.com.br
www.ead.sebrae.com.br
www.hsm.com.br

16
 Seth3d CARREIRAS

www.seth3dcarreiras.com.br

Fone: (51) 3072.6737

renata@seth3dcarreiras.com.br
zaira@seth3dcarreiras.com.br

17