UCEFF - FACULDADE EMPRESARIAL DE CHAPECÓ

MBA EM MARKETING E GESTÃO COMERCIAL

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE NOVOS NEGÓCIOS
RAQUEL RYBANDT

1. ANÁLISE SWOT

Propomos aqui para uma empresa a análise SWOT (Strenghts, Weaknesses,

Opportunities e Threats), também conhecida no Brasil como matriz FOFA (Forças,
Oportunidades, Fraquezas, Ameaças) ou na Espanha como matriz FODA (Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades e Amenazas). Nesta análise a intenção é, como explica
Kotler (2003, p. 174, grifo do autor), “examinar as forças macro (econômicas, políticas,
legais, socioculturais e tecnológicas) e os atores (empresa, concorrentes, distribuidores
e fornecedores) em seu ambiente”.

1.1 ANÁLISE DA EMPRESA EMUVI

A EMUVI iniciou seu trabalho há mais de 10 anos na cidade de Videira. Inicialmente

oferecendo apenas cursos de instrumentos musicais, hoje é uma completa Escola de
Arte e Cultura, com cursos de música, dança, artes plásticas, ginástica, artes marciais e
línguas estrangeiras.

AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO

Pontos Fortes Oportunidades

Estrutura e atendimento
Tecnologia
Comodidade
Rapidez no ensino com qualidade
Vários cursos em um só lugar
Pontos Fracos
Disponibilidade de salas para a demanda
Dificuldade de horários
Crescimento econômico do município
Evolução de consumo
Desejo de status do público-alvo
Ameaças
Concorrência primária e secundária
Dificuldade de aproximação com o
público jovem
Sazonalidade da demanda de cursos