Capacitação e qualificação do servidor: surpreenda-se

SUMÁRIO

CAPÍTULO 1:
4 O QUE É CAPACITAÇÃO?

CAPÍTULO 2:
5 O QUE É QUALIFICAÇÃO?

CAPÍTULO 3:
6 7 RAZÕES PARA SE CAPACITAR E SE
QUALIFICAR - A NÚMERO 7 VAI TE SURPREENDER!

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Capacitação e qualificação do servidor: surpreenda-se

INTRODUÇÃO
Você estudou muito, passou no concurso e tomou pos-
se. Agora que é servidor ou funcionário público, não
precisa mais estudar. Certo? Nãããão! (#sabedena-
dainocente)

A carreira profissional dentro do serviço público, ao

contrário do que muitos pensam, envolve muito estu-
do – a menos que o servidor queira ficar estaciona-
do no tempo! Progressões salariais, concursos internos,
comissões de trabalho, alterações legislativas, implan-
tação de sistemas informatizados e outras situações
podem exigir que o servidor continue sempre se atu-
alizando. E ainda há outros motivos para continuar es-
tudando sempre.

Quer mais detalhes? Vamos juntos!

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Capacitação e qualificação do servidor: surpreenda-se
Capítulo 1:
O que é Capacitação?
Muita gente confunde capacitação e qualificação, mas
são duas coisas beeem diferentes e com oportunida-
des diferentes também.
É importante saber que existem muitos conceitos pos-
síveis para ambos os termos, mas aqui faremos um re-
corte que começa pela própria legislação.
O Decreto 5.707, de 2006, lançou a PNDP (Política Na-
cional de Desenvolvimento de Pessoal) em todo o Bra-
sil. Ele afirma (Art. 2º, Inciso I) que capacitação é:
“processo permanente de aprendizagem, com o pro-
pósito de contribuir para o desenvolvimento de com-
petências institucionais por meio do desenvolvimento
de competências individuais”.
O mesmo artigo cita, em seu Inciso III, alguns exemplos
do que seriam eventos de capacitação:
“cursos presenciais e a distância, aprendizagem em
serviço, grupos formais de estudos, intercâmbios, está-
gios, seminários e congressos”.
Ou seja: por meio da capacitação de servidores, você
desenvolve competências individuais que colaborarão
com as competências da instituição onde você tra-
balha. Mas é possível ir além, como veremos daqui a
pouco.
No Brasil, tomando apenas o governo federal como
ponto de partida, existem 150 carreiras de servidores
e cada uma delas tem legislação e tabela salarial pró-
pria. Isso explica em parte porque há carreiras e insti-
tuições públicas que quase não investem em capaci-
tação de servidores e há outras que mandam muito
bem nessa área.
Uma questão central aqui é: se você está numa institui-
ção que investe pouco em capacitação de servidores,
não espere por terceiros. Invista em você! Retomare-
mos, logo mais, esse assunto.
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Capacitação e qualificação do servidor: surpreenda-se
Capítulo 2:
O que é Qualificação?
Embora existam outros conceitos, na administração
pública há forte associação entre qualificação e esco-
larização. Assim, a qualificação é muitas vezes enten-
dida como a própria formação escolar ou acadêmica
do servidor, ou seja: ensino médio, graduação, MBA,
mestrado, doutorado etc. Exemplo disso é a lei federal
11.091/2005.
Se observarmos a capacitação e a qualificação, per-
ceberemos que a qualificação é a base do conheci-
mento, sendo a formalização do saber escolar e aca-
dêmico. Mas, embora ela seja essencial, não se pode
ficar limitado a ela, é claro. Portanto, a capacitação dos
servidores funciona como complementação, atualiza-
ção e diversificação em relação à qualificação.
Assim como acontece com os cursos de capacitação
de servidores, que recebem tratamentos totalmente
diferentes em instituições de todo o Brasil, também a
qualificação não segue um padrão.
Alguns órgãos e entidades públicas investem forte-
mente na qualificação de servidores ou funcionários
públicos (Banco do Brasil e Ministério da Fazenda são
alguns dos destaques). Para se ter ideia, a UFRJ (Uni-
versidade Federal do Rio de Janeiro) lançou em 2017 o
PQI – Programa de Qualificação Institucional, que prevê
apoio financeiro aos cursos de mestrado e doutorado
da instituição que oferecerem, em seus editais de se-
leção, vagas adicionais a servidores e professores da
própria UFRJ.
Lembrando que, por força da lei 11.091/2005, a UFRJ
e as outras 62 universidades federais do Brasil con-
cedem aumento salarial de 52% para servidores téc-
nico-administrativos que concluírem mestrado rela-
cionado à área de atuação e 75% de incentivo para
doutorado.
Entretanto, muitas instituições (inclusive federais) ainda
não chegaram a esse patamar de lançar um PQI tão
expressivo como o da UFRJ e, se os investimentos de
qualificação de seu órgão público forem tímidos, lem-
bre-se: invista em você! O capítulo 3 falará sobre isso.
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Capacitação e qualificação do servidor: surpreenda-se

Capítulo 3:
Sete motivos para se capacitar e se qualificar
o número 7 vai te surpreender!

MOTIVO
1

Aprimoramento pessoal. Elementos decisivos podem

ser cultivados neste aspecto, especialmente o conhe-
cimento, o que simboliza investimento pessoal com re-
flexos positivos também na carreira profissional.

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Capítulo 3:
Sete motivos para se capacitar e se qualificar
o número 7 vai te surpreender!

MOTIVO
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Melhor desempenho profissional. Melhorias na quali-

dade do seu trabalho e até o desenvolvimento de seu
“círculo de competências”, que é uma expressão de
Warren Buffett para áreas onde você tem mais conhe-
cimentos e maiores chances de sucesso – esse é um
ponto cego em muitas entidades públicas, mas pode
ser um diferencial seu.

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Capacitação e qualificação do servidor: surpreenda-se

Capítulo 3:
Sete motivos para se capacitar e se qualificar
o número 7 vai te surpreender!

MOTIVO
3

Maior remuneração. Se for servidor, consulte o estatuto

ou legislação de sua carreira; se for empregado pú-
blico, verifique seu contrato de trabalho ou legislação,
pois boa parte das carreiras de servidores e funcio-
nários públicos prevê algum tipo de incentivo salarial
para capacitação e/ou qualificação.

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Capacitação e qualificação do servidor: surpreenda-se

Capítulo 3:
Sete motivos para se capacitar e se qualificar
o número 7 vai te surpreender!

MOTIVO
4

Melhore o currículo. Gestores e colegas poderão perce-

ber seu empenho em participar de cursos de capaci-
tação e qualificação e isso poderá gerar convites para
cargos de chefia, comissões etc. Gestão de pessoas,
licitações, gestão pública, sustentabilidade, comunica-
ção oficial e gestão de projetos são alguns dos temas
atuais em evidência.

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Capacitação e qualificação do servidor: surpreenda-se

Capítulo 3:
Sete motivos para se capacitar e se qualificar
o número 7 vai te surpreender!

MOTIVO
5

Amplie seu networking. Grande parte das atividades

de capacitação e qualificação envolve contatos com
outras pessoas que também estão buscando evoluir e
isso pode ser uma experiência mais rica do que ima-
ginamos.

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Capacitação e qualificação do servidor: surpreenda-se

Capítulo 3:
Sete motivos para se capacitar e se qualificar
o número 7 vai te surpreender!

MOTIVO
6

Esteja mais preparado para concursos internos. Caso

o órgão público onde você atua venha a realizar pro-
cessos seletivos internos, através de cursos de capa-
citação e qualificação você amplia consideravelmente
seu potencial de aprovação, o que pode gerar evolu-
ção profissional para você e para a qualidade do seu
trabalho aos cidadãos.

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Capítulo 3:
Sete motivos para se capacitar e se qualificar
o número 7 vai te surpreender!

MOTIVO
7

Prepare-se para atuar também fora do serviço público.

Docência, parcerias, consultorias, empreendedorismo
e muitas outras oportunidades podem estar esperan-
do por você. Você pode continuar servidor ou funcio-
nário público, mas exercendo outras atividades que te
completem (ou que completem sua renda). A
minoria dos cargos no setor público exige dedica-
ção exclusiva. Com planejamento e capacitação, você
pode cumprir a lei e ir além do serviço público. Por que
depender exclusivamente do governo?

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TEXTO:
ANTONIO BATIST
Mestre em Administração, consultor, DESIGN:
professor, empreendedor e servidor público CAROLINA DURÃES

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