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Equipe:
Prof. Guilherme Trez
Prof. Marcelo Jacques Fonseca
Silvia Kihara
APRESENTAÇÃO ...................................................................................................................................................... 3
PRESSUPOSTOS PARA A REALIZAÇÃO DA PESQUISA ................................................................................... 4
OBJETIVOS ................................................................................................................................................................ 5
MÉTODO ................................................................................................................................................................... 6
CARACTERIZAÇÃO DA AMOSTRA ..................................................................................................................... 12
SATISFAÇÃO GERAL DOS USUÁRIOS ............................................................................................................... 13
AVALIAÇÃO SOBRE OS ÚLTIMOS 5 ANOS...................................................................................................... 14
SATISFAÇÃO COM LINHAS E HORÁRIOS ........................................................................................................ 15
SATISFAÇÃO COM O TRANSPORTE NOS FINAIS DE SEMANA.................................................................. 16
SATISFAÇÃO COM AS CONDIÇÕES DA FROTA ............................................................................................. 17
SATISFAÇÃO COM O ATENDIMENTO.............................................................................................................. 18
SATISFAÇÃO COM A COMUNICAÇÃO ............................................................................................................. 19
SATISFAÇÃO COM ATENDIMENTOS ESPECIAIS ........................................................................................... 20
SATISFAÇÃO COM PREÇO E PAGAMENTO .................................................................................................... 21
SATISFAÇÃO x IMPACTO DE CADA DIMENSÃO ........................................................................................... 22
PERCEPÇÃO SOBRE A RESPONSABILIDADE PELO TRANSPORTE ............................................................. 23
SOBRE O FUTURO DO COE................................................................................................................................. 24
PRINCIPAIS COMENTÁRIOS E SUGESTÕES FEITAS PELOS ENTREVISTADOS........................................ 25
CONSIDERAÇÕES FINAIS E IMPLICAÇÕES ...................................................................................................... 26
ANEXO 1: ROTEIRO PARA ETAPA QUALITATIVA .......................................................................................... 29
ANEXO 2: QUESTIONÁRIO DE PESQUISA ....................................................................................................... 30
ANEXO 3: IMPORTÂNCIA DE CADA INDICADOR .......................................................................................... 32
Objetivos da pesquisa
Método
Resultados
Conclusões
Anexos
Mais do que isso, entende-se que essa satisfação dos usuários deva ser analisada
a partir dos mais atuais e rigorosos critérios de cientificidade acerca desse tipo
de pesquisa.
O principal objetivo que norteou a pesquisa aqui apresentada foi o de aferir o grau de
satisfação dos usuários do transporte coletivo de Esteio. Para tanto, foram atingidos os
seguintes objetivos específicos:
− Analisar a percepção dos usuários quanto à forma como o transporte coletivo urbano
está estruturada (verificar a percepção da população quanto à existência de diferentes
fornecedores), bem como quanto ao futuro do Consórcio Operacional Esteio;
Etapa Exploratória
Nesta etapa, o tema e o ambiente de pesquisa foram estudados pelos pesquisadores. Mais
especificamente, foi este o momento de os pesquisadores conhecerem em detalhes o sistema
de transporte de Esteio, bem como de obter uma avaliação preliminar (qualitativa) da
percepção dos usuários sobre o transporte. Esta fase foi fundamental, visto que forneceu os
subsídios para a elaboração do questionário aplicado na etapa subseqüente da pesquisa,
assegurando, assim, que todas as informações necessárias ao restante do projeto fossem
atendidas. Fizeram parte desta etapa os seguintes procedimentos:
Instituto de Pesquisa de Mercado UNISINOS www.unisinos.br/ipm 6
Av. Dom Pedro II, 861 – 5o andar – Higienópolis – Porto Alegre
Telefone: (51) 3328-7531
Análise de dados secundários: A primeira parte do trabalho consistiu na familiarização
dos pesquisadores com o contexto de estudo. Para tanto, foram analisados documentos
de pesquisas anteriores, instrumentos de coleta utilizados em outras investigações
semelhantes, bem como outras pesquisas sobre o tema realizadas em outros
ambientes.
Etapa conclusiva-descritiva
coleta de dados. A aplicação dos questionários foi realizada em locais públicos, dentro
dos ônibus ou nas imediações das paradas e estações do transporte. As questões de
pesquisa foram lidas e preenchidas pelos entrevistadores a partir das respostas dos
usuários. Deve-se ressaltar que o procedimento de coleta de dados foi realizado no
período de uma semana, com cotas de questionários a serem respondidos em dias e
horários pré-determinados, bem como distribuídos de forma proporcional pelas
diferentes linhas/regiões atendidas pelo transporte. Com isso, buscou-se garantir que o
critério de aleatoriedade em relação ao fluxo de pessoas, fundamental para a qualidade
dos resultados de uma pesquisa, fosse observado na coleta de dados.
análise dos dados: Uma vez coletados os dados, os mesmos foram digitados em
planilhas eletrônicas e processados em softwares estatísticos apropriados. Com o uso
dessas ferramentas, foi possível a aplicação dos seguintes procedimentos estatísticos:
(a) univariados, consistindo na geração de tabelas ou gráficos das freqüências relativas
de cada um dos indicadores que compõe o instrumento de coleta da pesquisa, assim
como de estatísticas descritivas (média, desvio-padrão, coeficiente de variação, etc); (b)
bivariados, possibilitando o cruzamento de variáveis; e (c) multivariados, consistindo na
aplicação de métodos estatísticos integrativos (p.ex., análise de regressão), os quais,
através de uma forma simples e visual, permitem avaliar um grande número de
variáveis de forma simultânea, levando em conta as intercorrelações existentes entre
elas. A análise de regressão, em estatística, é uma técnica que permite explorar e inferir
a relação de uma variável dependente (variável de resposta) com variáveis
independentes específicas, identificadas como variáveis explicatórias da anterior. Com
isso, pode-se identificar as variáveis de serviços que causam maior impacto na formação
de uma avaliação de satisfação.
31%
foi utilizado como critério de seleção dos
34%
respondentes a idade mínima de 15 anos, não
havendo restrição de limite de idade. Como
resultado, tem-se 31% da amostra com idade entre 29%
14%
Pode-se observar que 27% dos entrevistados
possuem ensino fundamental (completo ou
13%
42%
incompleto), 55% possuem ensino médio e 18%
ensino superior. Destes, apenas 3% possuem ensino BAIRRO ONDE MORA
superior completo. Centro J. Figueiras J. Planalto Novo Esteio Primavera
São José Santo Inácio Vila Olímpica Outros
15% 9%
pesquisa (várias bairros com menor 4% 5%
Nesta pesquisa, duas questões foram utilizadas para a avaliação geral da satisfação dos
usuários. A primeira delas foi calculada a partir da média das respostas à pergunta “Indique seu
grau de satisfação geral com o transporte coletivo de Esteio”. Para tanto, foi utilizada uma
escala de 5 pontos, que vai de Totalmente Insatisfeito à Totalmente Satisfeito. Essa questão foi
respondida logo após o entrevistado avaliar uma série de outras dimensões (ver questionário
no anexo 2). Como resultado, tem-se que o grau de satisfação geral com o transporte coletivo
de Esteio é de 55,5%.
55,5%
Buscando-se permitir algum tipo de comparação com relação aos resultados obtidos nos
levantamentos anteriores (guardadas todas as diferenças acerca dos procedimentos
metodológicos da pesquisa), fez-se também a pergunta “gostaríamos que você desse uma nota
de 1 a 10 sobre a sua satisfação em ser cliente do COE (Consórcio Operacional Esteio)?”. Nessa
escala de 1 a 10, a média de satisfação foi de 69%.
69,0%
Outro importante resultado da pesquisa diz respeito à avaliação que os usuários fazem da
qualidade do transporte nos últimos 5 anos. Esse prazo é importante, pois remete ao início do
Consórcio Operacional de Esteio (COE).
O gráfico abaixo mostra que a população reconhece uma melhoria no sistema como um todo.
Aproximadamente 75% dos respondentes assinalaram que o transporte de Esteio melhorou
nos últimos 5 anos (49% dos respondentes assinalaram melhorou um pouco e 25% indicaram
melhorou muito).
É válido destacar, também, que outros 16% acreditam que o transporte está igual nos últimos 5
anos. Ou seja, apenas 10% dos respondentes apontaram que o transporte piorou neste período
(6% piorou um pouco e 4% piorou muito).
4% 6%
25%
16%
49%
A dimensão denominada “linhas e horários” foi o primeiro bloco de questões avaliadas pelos
respondes desta pesquisa. O gráfico abaixo mostra que o grau de satisfação geral dos clientes
com linhas e horários é de 56,6%. Este dado aponta o tempo de espera pelos veículos como
um ponto crítico considerando tanto o número de ônibus e lotações (54,0%), quanto o
intervalo entre eles (47,6%).
Neste bloco, o item que obteve menor grau de satisfação refere-se ao número de ônibus e
lotações nos horários de pico (44,1%). Isto também pode ser identificado a partir de uma
análise das respostas abertas (“comentários, sugestões ou reclamações”), onde um dos
entrevistados comenta que “as lotações atrasam no horário de pico e são poucas. Quando
estão muito atrasadas mudam para especial e não pegam passageiros nas paradas.”
LINHAS E HORÁRIOS
Os níveis de satisfação dos usuários nos finais de semana são os mais baixos de toda pesquisa.
Tanto em relação ao tempo médio de espera (23,8 %), número de linhas (29,5%), quanto aos
horários (25,5%). Muitas das sugestões feitas pelos entrevistados na questão aberta da
pesquisa dizem respeito à necessidade de se aumentar o número de veículos durante os finais
de semana, ou a prestar melhores informações sobre horários específicos nesses dias.
A média de satisfação com o intervalo entre os ônibus e com o número de linhas nos finais de
semana é 50% menor do que durante a semana, assim como bem menores são também as
demais questões avaliadas. Tal avaliação resulta em um grau de satisfação geral com o
transporte nos finais de semana de apenas 28,3%.
FINAIS DE SEMANA
SATISFAÇÃO GERAL COM O TRANSPORTE NOS FINAIS
28,3
DE SEMANA
Tempo médio de espera nos finais de semana
23,8
(Intervalo entre os ônibus)
As condições da frota são analisadas nesta pesquisa a partir de cinco itens e da satisfação geral
com os ônibus e lotações, que obteve uma média de 58,4%.
A lotação dos veículos nos horários de pico apresenta o mais baixo grau de satisfação dos itens
que compõe este bloco (38,7%). Nas respostas abertas os entrevistados indicaram a
necessidade reavaliar os veículos utilizados nestes horários de maior movimento: “Tem muita
gente dentro das lotações, precisaria de lotações maiores para os horários de pico.”
Os demais itens desta dimensão obtiveram uma média superior a 60%, todos acima da
satisfação geral com este bloco. No entanto, no se pode deixar de destacar que há muito
espaço a ser preenchido. Um dos entrevistados sugere maior padronização nas condições dos
carros: “É preciso ter lotações mais padronizadas, pois tem algumas que são menores.”
CONDIÇÕES DA FROTA
Neste bloco, o item que obteve menor índice de satisfação refere-se ao número de fiscais
(51,1%) presentes no dia-a-dia do transporte e disponíveis para controlar e regularizar
eventuais falhas.
Os demais itens deste bloco obtiveram uma média entre acima de 65%, conforme demonstra o
gráfico abaixo. Porém, alguns comentários espontâneos tecidos pelos usuários apontam que
“alguns motoristas são imprudentes no trânsito, não todos.”. Um usuário ainda comenta que
“Os motoristas não param nas paradas, sugiro que seja reclamado isso pra eles.”
ATENDIMENTO
A média da satisfação geral dos respondentes com a comunicação é inferior a 60%. Fica clara
a possibilidade de aumentar consideravelmente o grau de satisfação dos usuários, melhorando
o processo de contato. Neste contexto, problemas apontados nos outros blocos, como tempo
de espera e a satisfação geral com o transporte nos finais de semana, podem ser minimizados
com ações de comunicação, por exemplo.
O item com menor grau de satisfação sobre a comunicação é referente às informações sobre
mudanças (50,7%). Um usuário do transporte comenta que há “falha na comunicação sobre
mudança de horários.”. Outro sugere “ter mais informações sobre troca de itinerários, porque o
usuário fica esperando e não tem lotação”. Um terceiro entrevistado sugere “informar
alterações de rotas e horários com antecedência.”
COMUNICAÇÃO
Uma importante dimensão que precisa ser avaliada em qualquer serviço direcionado à
população como um todo diz respeito às condições disponibilizada aqueles usuários detentores
de necessidades especiais. Nesta pesquisa, verificou-se que o grau de satisfação geral com
atendimentos especiais, que abrange idosos e portadores de necessidades especiais, é de
58,8%.
Por outro lado, as questões abertas também são espaço de elogios. Um usuário afirma que
“gostaria de elogiar o motorista da linha 2 com relação ao atendimento das pessoas
portadoras de necessidades especiais.”
ATENDIMENTOS ESPECIAIS
Assuntos relacionados a preço são sempre sensíveis de serem avaliados em uma pesquisa de
satisfação de clientes. Dificilmente um cliente manifesta estar satisfeito. No entanto, os
resultados avaliados ao longo do tempo podem permitir avaliações históricas interessantes.
Mais do que isso, podem ajudar a orientar ações de comunicação e também acerca das formas
possíveis de pagamento.
Nesta pesquisa, o grau de satisfação geral com preço e formas de pagamento é de 47%. O
nível mais baixo refere-se ao preço das passagens (36,3%), e as formas de pagamento
disponíveis atingiram 53,9%.
Uma pesquisa de satisfação deve ser planejada para que os dados levantados permitam a
identificação de ações corretivas e conseqüente melhoria dos resultados de satisfação. Esse é o
maior benefício que tais pesquisas podem oferecer, visto que avaliações de afetividade de
marca e intenção de aumento de consumo e recompra, entre outras, estão associadas à
satisfação. Para tanto, esta pesquisa considera avaliações das dimensões dos serviços de
transporte de Esteio.
Para cada uma das dimensões, foi elencado um conjunto de indicadores que as caracterizam e
uma variável que representa a dimensão de forma geral. Isso pode ser verificado no
questionário, apresentado como Anexo 2. Além disso, ao final do questionário foi incluída uma
questão que avalia, de forma geral, a satisfação com o transporte coletivo de Esteio. Essas
questões permitiram, com a técnica estatística de regressão, a identificação das dimensões
mais importantes para a formação da satisfação geral.
Com o propósito de identificar a ciência dos clientes sobre a responsabilidade pelo transporte
em Esteio foi realizada uma questão indagando se o entrevistado sabe quem é o responsável
pelo sistema. De acordo com o gráfico abaixo, apenas 36% indicam saber quem opera o
transporte municipal.
36%
64%
Para esses 36% que disseram sim à resposta anterior, indagou-se quem efetivamente é
responsável pelo transporte de Esteio. De acordo com o gráfico abaixo, 71% dos respondentes
afirmaram que a REAL é responsável pelo transporte, 21% responderam que é o COE, 5% a
prefeitura, e somente 1% apontou a APALE como responsável pelo transporte de Esteio.
DE QUEM É O TRANSPORTE
COE REAL APALE PREFEITURA OUTRO
5% 2%
1% 21%
71%
Uma outra importante questão considerada nesta pesquisa diz respeito à percepção da
população sobre o futuro do Consórcio Operacional Esteio. O gráfico abaixo mostra que a
população percebe de forma positiva o COE, já que apenas 12% dos respondentes acreditam
que o consórcio deve ser desfeito. Por outro lado, para 74% da amostra, o consórcio deve ser
mantido (14% acreditam que deve continuar operando na forma atual e a maioria de 60%
acreditam que o consórcio deve ser mantido e incentivado a oferecer melhorias)
Este dado, assim como a avaliação do transporte nos últimos cinco anos, mostra que, apesar de
haver diversos fatores que precisam ser melhorados (ver índices de satisfação), o Consórcio
Operacional de Esteio recebe uma avaliação positiva dos usuários.
Observa-se que diferentes fatores motivaram a livre opinião dos entrevistados, com destaque
para comentários sobre o transporte nos finais de semana (15% das respostas) linhas e horários
(13%) e atendimentos especiais (12%).
Para a melhoria dos serviços, problemas específicos identificados na pesquisa devem ser
atacados. Além disso, deve-se considerar a importância de se trabalhar também indicadores
que tenham sido bem avaliados, de forma a garantir a manutenção dos padrões já alcançados
de prestação de serviços. Alguns desses pontos são destacados a seguir, a partir de uma análise
do impactos em diferentes dimensões de satisfação, e associados a um encaminhamento de
possível ação:
A dimensão de maior impacto na satisfação foi preço e pagamento – dois comentários
são necessários sobre esse aspecto: os resultados sobre avaliação de preços são sempre
baixos e a avaliação se dá a partir da percepção do valor pago em relação ao valor
recebido. Considerando o aspecto da troca de valores, uma forma de trabalhar esse
resultado, poderia ser com uma assessoria em marketing que explore dimensões de
valor associadas ao serviço e não percebidas pela população de Esteio. Assim,
percebendo mais valor no serviço recebido, a avaliação sobre preço pode ser mais
favorável ao sistema de transporte;
Tempo médio de espera é um dos indicadores de maior impacto da pesquisa (e
provavelmente representa a principal expectativa dos usuários). Esse ponto pode ser
trabalhado de duas formas: identificando possibilidade de melhoria de fluxos e trajetos
dos veículos e melhorando o sistema de comunicação de horários e linhas. Assim, a
contratação de uma consultoria especializada em logística/transporte seria uma das
2. Você notou alguma mudança no transporte coletivo da cidade nos últimos 5 anos?
Explorar a primeira constatação que vier e depois perguntar se lembra de alguma outra
(explorar cada uma delas).
4. O que lhe deixa mais satisfeito no transporte coletivo da cidade? Quais os principais
pontos positivos desse serviço? (Explorar linhas/cobertura do transporte;
condições/estado dos ônibus; atendimento pessoal; e quaisquer outros assuntos que
forem mencionados)
6. E para a população como um todo, você acredita que o serviço está atendendo a
necessidade dos moradores da cidade? (Explorar detalhes e justificativa da resposta)
7. Neste momento, vou fazer uma pergunta bem específica: gostaria que você se
lembrasse de uma situação em que você tenha ficado extremamente insatisfeito com o
transporte na cidade. (Explorar em detalhes uma descrição da situação e as razões para
a insatisfação. Buscar as razões mais pessoais para que o usuário tenha ficado tão
insatisfeito)
8. Agora gostaria que você se lembrasse de uma situação oposta, um momento em que
você tenha ficado extremamente satisfeito com o transporte na cidade. (Explorar em
detalhes uma descrição da situação e as razões para a satisfação. Buscar as razões mais
pessoais para que o usuário tenha ficado tão satisfeito)
9. Na sua opinião, há algo que deva ser urgentemente melhorado no transporte coletivo
ônibus da cidade? E que outras idéias você daria para aperfeiçoamento desse serviço?
CARACTERIZAÇÃO DO ENTREVISTADO
Sexo: Idade: Frequência de uso do transporte:
Nem insatisfeito
Nem satisfeito,
Por favor, indique o seu grau de satisfação com cada um dos itens
Totalmente
Totalmente
Insatisfeito
insatisfeito
abaixo:
Satisfeito
satisfeito
LINHAS E HORÁRIOS
1. Número de linhas disponíveis 1 2 3 4 5
2. Número de paradas por linha 1 2 3 4 5
3. Adequação das rotas/trajetos (acesso a diversos locais da cidade) 1 2 3 4 5
4. Cumprimento / respeito dos itinerários 1 2 3 4 5
5. Cumprimento de horário (pontualidade) 1 2 3 4 5
6. Número de ônibus e lotações nos horários de pico 1 2 3 4 5
7. Número de ônibus e lotações nos demais horários 1 2 3 4 5
8. Tempo médio de espera nos dias de semana (intervalo entre os ônibus) 1 2 3 4 5
9. SATISFAÇÃO GERAL COM LINHAS E HORÁRIOS 1 2 3 4 5
FINAIS DE SEMANA
10. Horários nos finais de semana 1 2 3 4 5
11. Número de linhas nos finais de semana 1 2 3 4 5
12. Tempo médio de espera nos finais de semana (Intervalo entre os ônibus) 1 2 3 4 5
13. SATISFAÇÃO GERAL COM O TRANSPORTE NOS FINAIS DE SEMANA 1 2 3 4 5
CONDIÇÕES DA FROTA
14. Estado de conservação dos ônibus e lotações 1 2 3 4 5
15. Conforto dos ônibus e lotações 1 2 3 4 5
16. Limpeza dos ônibus e lotações 1 2 3 4 5
17. Lotação dos ônibus e lotações nos horários de pico 1 2 3 4 5
18. Climatização / temperatura interna dos ônibus e lotações 1 2 3 4 5
19. SATISFAÇÃO GERAL COM OS ÔNIBUS E LOTAÇÕES 1 2 3 4 5
ATENDIMENTO
20. Atendimento / Educação dos motoristas no tratamento com as pessoas 1 2 3 4 5
21. Atitude dos motoristas ao volante (forma de dirigir do motorista) 1 2 3 4 5
22. Respeito às paradas 1 2 3 4 5
23. Número de fiscais 1 2 3 4 5
24. SATISFAÇÃO GERAL COM O ATENDIMENTO 1 2 3 4 5
COMUNICAÇÃO
25. Identificação dos itinerários nos veículos 1 2 3 4 5
26. Informações sobre linhas e horários 1 2 3 4 5
27. Informações sobre mudanças (de rotas ou horários) 1 2 3 4 5
28. SATISFAÇÃO GERAL COM A COMUNICAÇÃO 1 2 3 4 5
ATENDIMENTO ESPECIAIS
29. Estrutura para portadores de necessidades especiais 1 2 3 4 5
30. Respeito dos motoristas aos portadores de necessidades especiais 1 2 3 4 5
31. Respeito dos motoristas aos idosos 1 2 3 4 5
32. SATISFAÇÃO GERAL COM ATENDIMENTOS ESPECIAIS 1 2 3 4 5
PREÇO E PAGAMENTO
33. Preço das passagens 1 2 3 4 5
34. Formas de pagamento disponíveis (cartões, etc.) 1 2 3 4 5
35. SATISFAÇÃO GERAL COM PREÇO E FORMAS DE PAGAMENTO 1 2 3 4 5
36. SATISFAÇÃO GERAL COM O TRANSPORTE COLETIVO DE ESTEIO? 1 2 3 4 5
40. Como se sabe, o transporte de ônibus em Esteio é operado por um consórcio de empresas – COE. Na sua
opinião este consórcio operacional deve:
1( ) Continuar operando na forma atual
2( ) Ser desfeito e retornar a forma anterior
3( ) Ser mantido e incentivado a oferecer melhorias aos usuários
4( ) Para mim, tanto faz (é indiferente)
41. Por fim, gostaríamos que você desse uma nota de 1 a 10 sobre a sua satisfação em ser cliente do COE?
1( ) 2( ) 3( ) 4( ) 5( ) 6( ) 7( ) 8( ) 9( ) 10( )
CARACTERIZAÇÃO DA AMOSTRA
43. Sexo
1( ) Masculino
2( ) Feminino
49. Entrevistador:_______________________________
50. Linha:_____________________________________