Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Codigo de La Gesion Cultural (Paises Bajos) PDF
Codigo de La Gesion Cultural (Paises Bajos) PDF
+.7558
7
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& -
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& /
,
1
1
1
&
. *
)
&
0
.
.
*
!# !
*.!
0
&
2*
!30
.
)
&
.*
*#
*
*0
$
*
'
*.
.
..
0
.
*
%+
'
2#
&
)
3.
&%&0
.
"
$
$
*
0
4
#
!
$!
"
!
"
%%%
&
,$
+
+
'0'
1+
'0
1-+$"
'-
$-
,
'
$$ +
$-
+
!
'....#/-
,
'$
-
,$
-$
(
0
'
+
%
1+
$
'+
'0'
+'
'
1-+
"$
'
'-
2
.-%)#)
&
1%
2/
-
)
)-3#)
)" 31
%2/
.
#$)
1
2/
%1)2-
*%)/
.)%%
0000#)%/ .
$-
$-$/
4
!
"""
#
#%##$%&
5$&#$/#(%"
##$$%#%$%"#$"%%#$/5#$/*#%#$
"&"##$"%$%"!%
6%$#
# "+#45574 %$""5
%#*$##" "$%#$/%(
$"# "$4# " "##$)##4#$+ "#$$%#
"*$"## $#4#$##*%"5#$"
%$%"#%$&(%$ 5
# $"988:4
#$"%/4%$%"(#$/
%/%#$1"/%
5%
%,9:"# "%%#$/4$##%#$"#"'$#
( .#""$#(% "#% $/5
"988;4%#$1 %/%"$$%
6%$## "+#45575#$
%$#",#"#%$#%#$%") " ""!%+
##$$%#%$%"#,4#"0$#( #9:
"#
5 #%###$""
!%
#$"%/4%$%"(6#,###4557&"
#&"$"*##%")# "#$%" "*$##$/%#
#$"%$%"5
#$"#$%#$1%&"/#9:"#(4
##"#"4% $/###5
"%"%
$" "# "&""4"#"$&%#$1
<
,
'
'
',.
,,
1
Lista de instituciones consultadas en página 139.
.-
!
'
!
&
%
!
!'
!
'
!
'
!
!' %
! %
%
'
"
!
'
!
"
'
!
!
((
"
% &
!
" !
!
!
"
'(
# #!
#$ %#&"!%#!
###!
#%#!#&"!%#!
!!%
#
#!
#%!#$!- #! $%#!$)&%!#!$
##
!!&%&%
##
!! .'#)
#
# #
#%!#"#!
##!
%#*%!!& % )
'#$#!
!!
#(%#!&$!!"#$
##
%&"#$ %! $!&%&#
111
23
+
$
+
$
+
$
#
(
#
*
$
$
-.
*
$*
(
$
(
$
,/
+%$)"%
)",
%$/3
'"%-+
'*')
'"+
#'
"'
+
" *
.+
'+
/+
'"''+
0+ '+
1+"))#"+
")
'$
*)
2
Se considera que hay mecanismos de control adecuados cuando ningún órgano o persona puede
ejercer su influencia en el funcionamiento de la institución de forma independiente.
.2
#
#(
#
#
(
#)
#
#
*
#
(,
"
$
#(
'
(
3
En el modelo de ejecutiva y administración también se pueden repartir las tareas de dirección de
forma distinta entre la comisión ejecutiva y el consejo de administración. Por ejemplo, la gestión
financiera podría estar por completo en manos de la ejecutiva (elaboración, adopción y ejecución),
mientras el consejo de administración se encarga del resto de tareas.
+-
4
Ídem nota anterior.
$&
$
'!
!
*
$
$'
$
$)
*
$
$
'
#
$)
)
*
$
'
$
)
$
-.
#
#
#
'
&
#&
&
'
#
#
&
#
&
#
#'
&&
&
'#
'+
()
##
&
#
'
#
#
'
#
#'
#
'&
&!
()
$
'
&
!
&
#
'
'
5
En la página 28 se realiza un análisis más detallado sobre la relación entre independencia
artística y buena gestión.
*,
-
!
&)
&
$
0,
&
&)
)
&
&
,
$
)
#
,
)
*
!
&)
!
,
)
&
&)
&
,
-
#
&
&
"&
&
))
)
&
,
)
&
$
,
&)
$
!
,
-
&
&,
")
"
,
)
!
,
)
)
$
&
"
!
'
&,
/.
,
*
#
,
&
&!
&
,
&
,
*
&
&
*
"
#
&
&
*
!
!
,
"
&
!
#
&
,
&
*
*
!
&
,
*
&
,
*
&
%
&
*
*
&,
*
&
&* !
"
*
*
*
+
!
&,
10
!
(
##
(!
-
$
!%
(!
0,
,
$1#
!'
(-
"
(
,
,
!)
-$#,$
!
(
(!
%-
"
(
-
,
!
"
-
/$'!$
(
)
./
!
!
./#!
#
(.
22
"
(
(
%
(
%
#
"
"
(
"
#
"
"
"(
%
%
"
"
"(
"
#%
%
"
(/
%
%
"
#
"+
,(
"
"
"
+
,
"(
#%
"
#
%"
%
%
(
"
%
#
"&
%"
(
#
"
#
"(
"
#
"
))))
*
%
"
%
"
"
'
"
"
%
(
"
"
#
"
-.
"
!
"
"!
!
!
"
!
"%!
"
8
En la página 22 se discute el papel del sector público como principal parte interesada.
9
Code Goed Bestuur voor Goede Doelen (Código de buena gestión para asociaciones benéficas),
junio de 2005. [Disponible únicamente en neerlandés, N. del T.]
#$
$*$&
$
+'
$
$
$
$
$
'
$ '
$
$
$
$*& "
&
"+
,-
(
%
" %(
!
%*
(
!
)
(
%
*
%
%
$
%
%*
(
%(
%(
(
*
%(
(
" (
*
(
" %
%*
%
%(
(
%
)
*
( %
%
+
%
*
(
.
.
%*( (
"
"
(
*
%
(
(
/0
*
-!
%
!
%
!,
/-
%$
)
,
/-
%
,
)
)
"
*
)
)
%)
%
"
!
%)&
)!
%
%*
)
000
12
*
"*
'
'-
!
*
$*
!"
'
-/"
'
'.
'
*
$
"-
'
$
"
+
-
'0
1
'
$*
$-
'!
$
'*
#
'
*
'
"
'
$
"
-
'
'
'"
-
'*
' "
'
*
,
'
-
'
0
''
$
*-
-1
!
-
"
&
$+
*"
$
'
-
*
*
'
$
*
'
-
'
''
$
*
"
!
$
23
+
&
$*
)
&
$
+
$)
+
&
"
!
$
&
+
"
"
+."
-
.#
-.&
$
-
&
$)
"
!
!
$
)0
$
1
"
)
&
$
&+
'
&
)
'
&+
&
"
+
&"
&
&
)
'
&
$
)
&
+
&
,,,,
&
'
$
/
&
&
$
+
&
"
&
)
$
+
23
!
%
!
&
&
!
&
%
&
'''
*)
#
#
#
$#%
%$
#
$#&
"
#
$#'
%%
#
10
Se recomienda hacerlo una vez cada tres años y siempre que se produzcan situaciones
especiales como fusiones, fuerte crecimiento y cambios importantes en el personal.
11
Y, en su caso, de modificar los estatutos.
'&
" %
'
'&
$
$
" "
"
"
$
$
"
$ "
$
$
"
"
$
"
$
$
#
($
"
$
)$
"
$
*$
$
+$
$
,$
$
-$
**
',
5,
%
$*
'!
,
6,%
'!
,
7,
'
'
'
,
%
',
#*"
'
#
(
-
.!
#
'
!
'
,
'
'
"
,
12
"
"
&
"
'
"
"
"
'
'
"
"
"
'
"
&
&
&
'
'
"
"'&
"
!
'
"
!
'
#
" &
&
'
()
%
"
&
%
& %
"
"
&
&
%%
%
%
&
&
" &
"&
"%
%
)*
#
$)
!
$
)
#
$
$
(
$
)
$
$
#
(
*+)
$
!
!
(
!
)
$
),-
%
$
$
$)#(
($
$
(
(
$
$
)
$
$)
$
$( (
)
(
),.
12
Es recomendable que el consejo de control tenga contacto con cierta regularidad con los
empleados encargados de proporcionar informes a la comisión ejecutiva.
13
En caso de contacto directo entre el consejo de control (o miembros del mismo) y partes
interesadas externas, como un organismo público que aporta una subvención, se debe respetar la
responsabilidad de la comisión ejecutiva en todo lo relativo a la gestión de la institución.
./
"
"&"& '
"
* +
&
&
"
'
"
"
'
&
(
)'
,,,
-.
!
! !
%
!
!
%
%
)/
#)
&
*
&!
$
&+
#)
"
&
#
'
,
-+
&
&!
&
+
&
&
"
+
&
&
&
&
!
&
+
&!
!
+
2.
!
!
!
&
!
!
!&
%
!
!&
!
!
&
%
!
%
%
&
!
!
'
!(& % %
!&
*)
%
)
%
%
%)
%
%
)
(
%
)
(
%
%
)
%
$
(
%)
%
((
$)
%
(
$)
%
)
%
)
%
%
)
%
$
%
%
(
+*
"
'
"
" "
!
&
(
)'
"
&
'
"
"
"
&
"&
"
'
"
'*,
"
#
" "
"'
!&
&
"
"
&
&
"
'
""
"
'
"
&
&
&
"&"
&'
"
"
"&"&
'
14
Es recomendable que el consejo de administración tenga contacto con cierta regularidad con los
empleados encargados de proporcionar informes a la comisión ejecutiva.
,+
" # !
& &
"
'
"
"
'
"
* +
&
&
"
'
"
"
"
'
&
(
)'
,,,
--
!
!!
#
!
!%
!
!
$
'%
#
!
%
(%!
#
!
%
)%
!
%
*%
!
!
%
+%
%
,%
%
-%
!
!
!%
.%
#
!
%
/% !
%
'&%
!
%
''%
%
!
!
!%
*+
!
!
&
!
"
! %
%
&
!
&
!
&
!
!
!&
!
&
%
!
&
%
!
!
&
&
!
%
!& !
%%
&
!
%
&
!
%
%
%
%
&
'(
#
(
#
#
(
#
#(
#''
"
#(
#
#
"
#
(
#
#
"
'
)
*(
#
'
(
#$
#
#("'
'#
#
'
'
#
#
(
#
#
#'
#'
(
+,
#
$
"
'
'
# (
#
(
#
+
,
'
'
# (
#
$
(
'
#
#(
#
(
#
$
"
(
#
#
#
"+
" ,(
$
#
##
'
(
##
#
(
'
)
*(
---
./
"
"
!
*/
"
"
!
"
"
"
#
$"
"
&%
&
*
*
'
.
/&
-
&
-
&
%*
'
&-
*
"
%-
&
&
&
-
&
&
&
'
-
*
&
-
*
&
&
-
&
&
&
%
*
-*
,
-
&
#
.
#*-
-/
-
&
&
#-
&
&
!
&-
&
-
&
&
'
!
%
-
&
'
!
%,.
/&
+./
&
!
&*
10
!
!
#"
$ # $ # $ # $
' $ % % %
( $ * % * & $
) $ + % + & %
$%!
" $ $( % $( & +
$&!
" $ ) % )
$' $ %+ % %+ & %#
(&
!
"
%&#
!
%)"
#
$$$
('
#"%
#"&
$"$%"$
$"'%"'
$"(%"(
$",!%",&"&
$"$+!%"$+&"$$
$"%&%"%&
$"%'!%"%'&"$)
$"%)!%"%)&"$+
((
!
"%
")*&
!
"
)*&
+,
!
!
$%
"
%
"
)%
%
%
"
%
%
"
&
!
'
'
"
%
" "
"
%
%
"&
%
"$!
"
%
" &
% %
!
&
"
%
&
"
%
"
&
#
"#!
"
%
(*
%
"#$%!*
,
-
%
$
+
,-
%
+
,-
%
+
,
-
+
%
+
%
%+
&
+
%
)
+
!
%
%+
%
"
+
%
"
&
+
%!
)
%)
)
"0+/+
"
%
!
)!
%
+
)
%
%
%
+
&!
0.
/,
!
+&
!
&
!
+
!
!
&
!
&
"
&
&
!
%
!%
&
"
!
!&
!&
"
!
%
%
&
'
( &
!
!
%
&
!
&
*)
*
*
-
%.
-
%.,
*
!
&-
%.
-
%.,
+
&
*
&
&
&,
&
,
&
%
&
"
&,
1/
$
!$
!
!$%
%
%
!
#
!
!
!
##
!$
#
!
$
$
!
#
!#
$#
!
!
$ $
#
$
!%% !"#$
$
#
#
$ #
#
#
#
!$
'&
&
&
"
"&
%
%
&
%%
&
%
&
&
& "
&
&
&
&
('
'
'
$
!
(
(
(
(
#
$
#(
#'
$
#
' $
(
' $
'
$
("
$!%&#
**
"
'
%
'(+)
" %
#
"
*&+,(%
+
"
%
"
%
"
*&*..*&+((
"
% *% .
'(
"
&
!
&''
')
"
"'
%
%
%
"
" %
"
"
"
'
"
"
"
'
,-
"
"
"
"%
%
"
%
"
&
"
"%
%
"
"
%
&
"
&
"
&
*+
!
!
!
#
!
!$
!#
! $
%%%
()
&&&
/&.
!&&&)*'+ !+(&
!
&
%
! %
%
"
&
-&
!!
&
.,
"
)
"*(&
&
(
#
(
!
&
"(
"
&& !(
"
&
!(
.-
! !
! !
#
!
#
#
!
! "
$%
!
#
'&
!
"
&
"
"&
'
()
"
"
&
&
&
"
"
&
"
'
()
"
"
"
'
"
"&
&
'
'
()
"
"'
( )
"
'
(
)
"
'
()
" '
()
"
"
"
'
(
)
"
"
&
.'// '
()
" &
*,'. '
()
"
&
*-'+ '
#
"
'
&
"
"&
"
'
/,
# ()
'
& &
"
'
"
" '
'
&
&
' &
'
'
& & '
"
&
'
&
"
'
'
"
"
&
'
+*
.(+)$
*'
.(,'.(-.(.
#'
#
(
'
'
'
"
(
#
#(
$
# #
#(
"'
'
#
#
'
'
#
#
(
#
#
(
#
#'
'
(
'
(
#
#' #'
(
/-
!
) *
%
%
!
&
!
!
&
%
'
(&
,+
" #
"
#)
(
#
(
*
"
'
)
*
''
'
)
* '
#)
*
#)
*
#)
*
#
)
++
( ) * % %
%
" % % '
&
'
( "
'
( "
!
"
'
(
'
+,
(
'
"
"
'"
'
#
#
'
#)
#
#*'
/0
!
!
$
/'/
"'''*+(,
",)'
!
"
'
"
&
"
"&
'
&
"
&&
#'
.'
0-
#
#
# &
#
(
#
#
#
(
(
#
#( & #
"
# '
)*
# "
(
)*
#(
) *
#
(
)
*
(
#
(
,+
$
% #
%
%
)(
!
%
&'%
!
%
%
$
$
% $
%
%
)(
"
&
& '
"
"
&
'
"
&
"
'
"
'
"
"
&
'
"
-'*(#
)&
-'+&-',-'-
"
&
"
"
'
"
&
&
& !
"
'
"
"
"'
.+
#
(
#
$
#
#(
"'
'
#
#
'
'
#
#
(
#
#'
'
(
'
(
#
+
,
'
'
# (
#
#
"+
" ,
#
(
#
#
(
'
)
*(
.-
" #
#
"
#)
(
#
# (
*
"
#
,+
' ( ) $ $
$
" $ $ &
" %
&
' "
"
&
'
&
'
&
+*
!
"
!
&
!
"
&
,&+%
"
)*
&
"
"
"'
(&
!%
%
%
"
"
&
"
&
"
"
"
&
"
"'
"
"(&
--
!
"!
%
$
$
'%&
"%
")*&
!
-.
&'#
)(
%
$
%)
%+
%!
) )
$+
%
)
%
)
!
) )
$+
%
%+
+
%
*
% % %+
%
)
)
%
0.
%
'%
"
"
'
"
(
(
" %
"
"
" %
%
"'
%
"
"
' !
"
"
%
"%
'%
"
"
' !
)*
" !
'
)*
"'
) *
"'
,+
#
'
#
'
#
!
#
#'
)(
%
%
&
"%%
&
%
&
&
"
&"
&
"
#
"
"
&
"
&
"
&
"
&
"
%
%
"
&
"
&
&
"&
('
!
&%
#
!
)
)&
!
*%+)(%
$
!
'
$
'
*+$
#
)
* +$)
*
+
$)
#
$
#)
'
$
'
$
'
)
&
$%
%'
$
!
!
'
-,
#
#
%
*%*''%(
#
%
)
#
+(+-*
%
#
%),*
%
#
%
#
($)-)
%)$
#
'
"
'((
(*
%
#
!
($)+&# )
#
#
($(--($)&&
#
(#-
%)
#
'
"
'((
(*
#
#
#
%
-,
!
!
$
$
!
$
&'%'%
!
!$
$
!
!
$
%
!
!%
$ $
%
!
$
"
$
%
!
%
!
%
)(
%! !
"
"%
"
"
$$
"%
"
"
"
"$
"%
"$
" %
&&&
))
#
"
$"#
#
"
(
'
#
#
#(
'
#
#
'
'
$(
/(
/..
#
#
#
$
%
&$
#
#
$
$
$
$
'($'
($
#
$
#
$
$
#
$
##
$
#
$
#
#
#
#
$
*)*
"
'
"
" '
"
"'
"%
%
!
"'
"
"'
()
" !
'
()
"'
( )
"'
+*,
* +
%'
# #
'
%
)
*
+ %
%'
%
)
*+
%
)
*+
%
%
)
*
+
)
*+
)
*+
%
%' #
%
%)
*+#
" '
%
#
)
*+ %
)
*+
%
)
*+
%'
#
'
)
*+
)
*+
%
%
%
)
!' % (
* +
'
%
%
)
*
+
%
%
)
*+
%
%
%)
*+
%
)
*
+
%
%
'
%
)
-,.
)*
(
.-/
$
!
# #
!
$
!
$
#
#
!
$ #
$
!
$
! #
#
$
!
!#
$
!
#
!
$
!$
!
!
#
$
&%'
"
/',(#
)&/'-&/'./'/
"&
"
'
&
&
&
!
"
'
"
"
"'
"
" "
!
&
(
)'
"
&
'
"
"
"
&
"&
"
'
"
'
"
#
" "
"'
!&
&
"
"
&
&
"
'
+*/
!!
!&
,+-
" #
#
"
#)
(
#
#(
*
"
#
'
)
*
''
'
#)
* '
#)
*
#)
*
#)
,+-
&
!
%
& ' ( # #
#
! # # %
$
!
! %
& !
!
!%
& !
! !%
& !
!%
&
!
%
& !
!%
&
%
&
!
%
*)+
!
"
!
'
!
'
.'-&
"
*+
'
"
"
(
)'
"
!
&
"
"
"
&
#
'
"
'
"
"
"
'
"
"(
"
")'
--,
"
"!
"
%%%
%
(++%,)
%%%()&* *'%
'%&
%
$
$
$
!
%
+%
+++
!
!
!
!
$
!
&
!
!
!
!
!
&
!
&
!
!
!
&
!
!&
!
!
!
!
!&
!
'
!'
%
()
!
&
()
!&
()
!&
!
!
$
$
!
!
%
**+
'(
!%
%
!
&
'(
!
!%
!
&
'(
!
&
'(
!
!
&
' (
&
'
(
&
'(
!
!%
!
!&
'(
%
!
&
'
(
! &
'(
!
&
'(
!% %
&
'(
!
!
!
&
!
!
!&
!
"
!
!
&
)*&
++,
!
%
$
$
%
%$
%
(()
" #
#
"
#)
(
#
# (
*
"
#
++,
' ( ) $ $
$
" $ $ &
" %
&
' "
"
&
'
&
'
&
**+
!
"
!
&
!
"
&
-&,%
"
)*
&
"
"
"'
(&
"
!%
%
%
"
"
&
"
"%
&
"
"
"
&
"
"'
"
"(&
+++
,,.
!
"
!
!
$"#
"%
")*&
!
$"$
"
)*&
++,
''(
&
#
&
("
%!&#
#
'
# # #("#
#
&
&
#
&
!
(&
#
#
("
#
)
!
)
#
&
#
#
#
&
&
#("
%!$$#
-.,
#
#
&
#&
(&
#
#
( "!!
)*
# "
(
)*
#(
) *
#(
+,+
" *
"
%
"-
*
%*
)
)
%*
+,,
"
%
"
%
"
"
"%
"$$
%
$
%
%
%
"
% "
%
"%
"
$
%
"
$
"%
$
"
%
&'(
$
'
'
$
!
(
$
(
(
#
$
#(
#'
$
#
'
$ (
'
$ '
$
(#
'"%($
$ (
'
(#%$
)*+
"
'
%
*&+.+
" ''"
!
%
%
&&
&(
"
'
"
%
#
"
*&+-(% +
" %
"
%
"
*&*..*&+((
" %
*% .
''
!
%
%
&&
&(
"
"
"
"%
%
"
%
"
'
"
"
% %
"
%
))'+'
"
"%
%
"
"
%
'
)*,
!
%
!
!%
$
$
%
!
$
"
$
%
!
!%
!
%
!
%
!
!%
!
!
$
$
!%
!
!
!
!$
!%
!
$
!
%
&'(
!
"
$!#
"$
"
" ###%
#$%
"'''
"
&
"
"
"'
&
"
"
&
&
#'
*'
*+-
$
$
$
$
%&$%
&$
#
$
#
$
$
#
$
##
$
#
$
#
#
#
#
$
$
$
'()
!
!&
!$
$
!&
!
!&
'(
!
&
'(
!&
' (
!&
*+)
#
(
) *
(
)
*
(
)*
#
#'
#
#(
)*
'
#
(
)
*
# (
)*
#' '
(
)*
(
#
# (
"
# $
#
#
(
+,(
-.-
#
(
#(
'
'
#
(
#
#' '
(
+-,
"
"&
'
"
&
"
'
"'
"
"
&
'
" .'+(#
"
"
"'
*++
#
$
#
#(
"'
'
#
#
'
'
#
(
#
#
(
#
#
#' #'
(
#
$
"
'
'
# (
#
(
#
+
,
'
'
# (
#
#
#
"+
" ,(
$
#
##
'
(
##
#
(
'
)
*(
-./
" #
#
"
#)
(
#
#(
*
"
#
'
)
*
''
'
#)
* '
#)
*
#)
*
#)
*
#
)
+,-
& ' ( # #
#
! # # %
$
!%
& !
!
!%
& !
! !%
& !
!%
&
!
%
& !
!%
&
%
&
!
%
)*+
!
%
%
-%+$
!
()
%
!
!
&
'%
!
%
!
!
!
%
!
!&
!
!'%
***
+,.
#333#&2$&'"( "(##&"#& '#&%)'(''"."'# "2)"#&
#&/&##"
3333 2'##&/
"+
789
4!'%#%,!'&&3%"!&'%('"%5
!&'%!&#"&)##%("&'"4(!/!#%&%'& &'% 5
%, "+4"!&('"%-5
#"&)##%!'(%("&'"#(!("&'"4(!/!#%%' '(%*&%'&&,!&5
%&%#4'% "!"('(%*%'-&'"%!5
!"'!4*(!' !'" 5
(''%&## #&'-%#"""4&(''%"()!+"!&'%"!!5
"&'%)"4!&'%"(/!3('(%*!5
("'''%4'%"(!'5
%*'%#(&##$%&4"!&('"%-5
%"&%"%( '((%#"&4(!/!#%('(%%-!#%!%5
%#('(&%"'4%"(/!''%"*!+!%!'5
%#)"%& "4%")!%&5
/01
$## %'%"#$"* +
$$
*&& +
$"#$ "#$"%%($"
"#*&
!+
"""
%#%*#"
&+
#*&+
)))
+,*