A moderna gestão de pessoas envolve aspectos organizacionais no que tange: agregar, aplicar,

recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas.

● Processos Básicos de Gestão de Pessoas

Há uma riqueza que está tendo muito destaque no mundo corporativo. Podemos observar
com muita contundência que o capital intelectual tem assumido um protagonismo célere na
economia e porque não dizer no mundo dos negócios. O conhecimento tem proporcionado
riquezas inimagináveis no que tange o desenvolvimento das organizações.

● Gestão de Pessoas Como Responsabilidade de Linha e Função de Staff

O sucesso de uma organização é um desafio para cada gestor ou executivo, o mesmo tem a
responsabilidade de treinar seus colaboradores no intuito de desenvolver competências que
agregam valor a organização. O trabalho do Gestor de uma organização necessita de um
aparelho que direcione suas ações, por isso as consultorias que estão inseridas nas
organizações assume um papel preponderante na gestão de pessoas.

A Hierarquia precisa ser bem compreendida, pois cada órgão tem funções distintas, porém
trabalha com um capital muito valioso no qual chamamos de humano. O presidente e
supervisor compõem a cadeia de liderança que abrange vários níveis: Estratégicos,
operacional, tático, dentre outros.

A tríade da gestão de pessoas é um elemento chave das organizações, pois o presidente

precisa receber suporte dos profissionais de RH ou especialista que atuam na consultoria,
tendo em vista que as pessoas compõem este quadro organizacional que atuam em níveis
distintos dos mesmos. Os demais setores da organização precisa de capacitação advindas do
corpo gestor e especialista da empresa para o desenvolvimento corporativo.