Empresa de Sinalização - Banner

Como montar
uma empresa de
sinalização
EMPREENDEDORISMO
Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br

Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo
Robson Braga de Andrade – Presidente do CDN
Diretor-Presidente
Guilherme Afif Domingos
Diretora Técnica
Heloísa Regina Guimarães de Menezes
Diretor de Administração e Finanças
Vinícius Lages
Unidade de Capacitação Empresarial e Cultura Empreendedora
Mirela Malvestiti
Coordenação
Luciana Rodrigues Macedo
Autor
Maria Angela Soares Lopes
Projeto Gráfico
Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.

www.staffart.com.br
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Divulgação / Informações Fiscais e Tributárias / Eventos / Entidades em Geral / Normas Técnicas /

Canais de Distribuição / Investimento / Capital de Giro / Custos / Diversificação/Agregação de Valor /
Pessoal / Equipamentos / Matéria Prima/Mercadoria / Organização do Processo Produtivo / Automação /
Apresentação / Apresentação / Mercado / Localização / Exigências Legais e Específicas / Estrutura /
Sumário
1. Apresentação ........................................................................................................................................ 1
2. Mercado ................................................................................................................................................ 2
3. Localização ........................................................................................................................................... 3
4. Exigências Legais e Específicas ........................................................................................................... 3
5. Estrutura ............................................................................................................................................... 4
6. Pessoal ................................................................................................................................................. 5
7. Equipamentos ....................................................................................................................................... 6
8. Matéria Prima/Mercadoria ..................................................................................................................... 7
9. Organização do Processo Produtivo .................................................................................................... 9
10. Automação .......................................................................................................................................... 9
11. Canais de Distribuição ........................................................................................................................ 10
12. Investimento ........................................................................................................................................ 10
13. Capital de Giro .................................................................................................................................... 11
14. Custos ................................................................................................................................................. 12
15. Diversificação/Agregação de Valor ..................................................................................................... 13
16. Divulgação .......................................................................................................................................... 13
17. Informações Fiscais e Tributárias ....................................................................................................... 14
18. Eventos ............................................................................................................................................... 16
19. Entidades em Geral ............................................................................................................................ 17
20. Normas Técnicas ................................................................................................................................ 18
21. Glossário ............................................................................................................................................. 22
22. Dicas de Negócio ................................................................................................................................ 23
23. Características .................................................................................................................................... 23
24. Bibliografia .......................................................................................................................................... 24
25. Fonte ................................................................................................................................................... 25
26. Planejamento Financeiro .................................................................................................................... 25

Sumário
27. Soluções Sebrae ................................................................................................................................. 25
28. Sites Úteis ........................................................................................................................................... 25
29. URL ..................................................................................................................................................... 25

Apresentação / Apresentação
1. Apresentação
O negócio oferece serviços de impressão gráfica para publicidade. Atende a empresas,
feiras e eventos.
Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não
fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o
empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O
objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um
negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de
negócio? Como se comportam essas variáveis de mercado? Como levantar as
informações necessárias para se tomar a iniciativa de empreender?
Desde a pré-história a humanidade já se comunicava através de imagens. Pinturas nas

paredes das cavernas narravam suas histórias. Embora já fizesse uso da escrita, ao
longo dos séculos, a humanidade continuou utilizando imagens para se comunicar. Os
instrumentos foram aperfeiçoados: na antiguidade as imagens eram feitas com carvão,
resinas vegetais e pedras. Na atualidade, usa-se tintas preparadas com pigmentos que
permitem uma infinidade de tons de cores.
Com o avanço tecnológico, não só os processos de fabricação e preparo das tintas

evoluíram: as pessoas, na contemporaneidade podem contar com modernas técnicas
para a produção de imagens, sejam impressas ou digitais.
A transmissão de um pensamento ou ideia por meio de signos visuais é chamada de

comunicação visual. Os signos visuais são um conjunto de imagens que transmitem a
ideia desenhada, por meio de uma relação entre texto e imagem.
A publicidade se utiliza da comunicação visual, através de veículos visuais para

promover e divulgar produtos e empresas.
São veículos visuais:

- Outdoor: cartazes, painéis e luminosos;
- Publicidade direta: prospectos, folhetos, cartas, catálogos.
Uma Empresa de Sinalização, Banner, Impressão e Plotagem oferece serviços de

impressão gráfica, para publicidade e ainda serviços de gráfica expressa.
Este documento contém informações importantes para o empreendedor que queira

montar uma Empresa de Sinalização, Banner, Impressão e Plotagem, mas não
substitui o Plano de Negócios. Para obter informações sobre Plano de Negócios, o
empreendedor deve procurar o Sebrae mais próximo.
Ideias de Negócios | www.sebrae.com.br 1

Apresentação / Apresentação / Mercado
2. Mercado
O mercado das Empresas de Sinalização, Banner, Impressão e Plotagem está
relacionado diretamente ao mercado de indústrias gráficas, justificado pelo fato de
oferecerem principalmente serviços e produtos gráficos.
Segundo o Estudo Setorial “Números da Indústria Gráfica Brasileira - 2013” realizado

pela Associação Brasileira da Indústria Gráfica – Abigraf:
- Tamanho do mercado – 20.000 empresas de indústria gráfica no Brasil;
- Produção industrial em 2013 – R$ 44 bilhões;
- Participação nos segmentos na indústria gráfica: Embalagens – 40.2%; Publicações
(livros, revistas, manuais e guias) – 29.2%; Impressos promocionais – 8.8%; Impressão
de segurança/Fiscais/Formulários – 8.4%; Etiquetas - 3.7%; Cadernos - 3.2%; Pré-
impressão - 3.1%; Cartões - 2.6% e Envelopes - 0.9%.
Embora seja um mercado concorrido, caracterizado pela disputa entre grandes e

médias empresas com micro e pequenos produtores, segundo Alfried Plöger,
presidente nacional da Associação Brasileira da Indústria Gráfica – Abigraf, o aumento
da renda da população ampliará a demanda por produtos gráficos “Verifica-se, ainda,
tendência de maior crescimento do valor adicionado dos impressos em relação aos
volumes produzidos, devido à procura por itens mais sofisticados”.
Ameaças e oportunidades
As oportunidades de negócios são definidas pelas possibilidades de bons resultados
que o empreendedor vislumbra ao implantar um novo empreendimento.
O conhecimento real das possibilidades de sucesso somente será possível através de

pesquisa de mercado.
Uma pesquisa não precisa ser sofisticada, dispendiosa - em termos financeiros - ou

complexa. Ela pode ser elaborada de forma simplificada e aplicada pelo próprio
empresário, para estudar a concorrência já instalada, os preços praticados e
características gerais do público que pretende atingir. O risco de abrir as portas sem
conhecimento do ambiente local é muito grande.
Uma das oportunidades identificadas é atender o mercado de feiras e eventos.

Segundo dados do SEBRAE/SC, “as feiras e eventos proliferam pelo país afora e a
tendência é de que o mercado continue a crescer”. Outra oportunidade é a agregação
de serviços de design nos materiais institucionais e de portfólio produzidos para
profissionais liberais e pequenas empresas.
As ameaças são representadas por todas as possibilidades de insucesso que o futuro

empresário pode identificar para o novo negócio. A realização da pesquisa sugerida
fornece subsídios para a previsão de dificuldades que poderão aparecer pelo caminho.
A pesquisa realizada com empreendedores deste setor identificou como ameaças mais
significativas a concorrência praticada pelas gráficas informais, a escassez de mão de

Apresentação / Apresentação / Mercado / Localização / Exigências Legais e Específicas
obra qualificada e o aumento dos preços dos insumos.
3. Localização
A localização de Empresa de Sinalização, Banner, Impressão e Plotagem deve ser
decidida levando em consideração alguns aspectos, tais como:
a) Adequação aos clientes: facilidade de acesso e facilidade de estacionamento (local

ou próximo);
b) Adequação aos funcionários: proximidade de estações e pontos de transporte

coletivo e infraestrutura de serviços (restaurantes, farmácias, bancos);
c) Aspectos urbanísticos e de infraestrutura: segurança da região; infraestrutura de

serviços públicos (Bombeiros, Polícia, Hospital, Correio); local sujeito a inundações ou
próximo a áreas de risco; disponibilidade dos serviços de água, luz, telefone e internet;
e, serviços de recolhimento de lixo.
d) Aspectos econômico financeiros: preço de aluguel, qualidade dos imóveis

disponíveis e localização estratégica do imóvel, tais como centros comerciais e
campus universitário.
Neste ramo costuma-se encontrar empresas funcionando legalmente na própria

residência do empreendedor. Se esta for a opção, é preciso ter um ambiente especifico
para as atividades profissionais para que a rotina familiar não interfira na produtividade
e vice-versa.
4. Exigências Legais e Específicas

Para dar início ao processo de abertura da empresa é necessário que se cumpra os
seguintes procedimentos:
1) Consulta Comercial
Antes de realizar qualquer procedimento para abertura de uma empresa, o primeiro
passo é realizar uma consulta prévia na prefeitura ou administração local. A consulta
tem por objetivo verificar se no local escolhido para a abertura da empresa é permitido
o funcionamento da atividade que se deseja empreender. Outro aspecto que precisa
ser pesquisado é o endereço. Em algumas cidades, o endereço registrado na
prefeitura é diferente do endereço que todos conhecem. Neste caso, é necessário o
endereço correto, de acordo com o da prefeitura, para registrar o contrato social, sob
pena de ter de refazê-lo.

Apresentação / Apresentação / Mercado / Localização / Exigências Legais e Específicas / Estrutura
Órgão responsável: Prefeitura Municipal e Secretaria Municipal de Urbanismo.
2) Busca de nome e marca

Verificar se existe alguma empresa registrada com o nome pretendido e a marca que
será utilizada.
Órgão responsável: Junta Comercial ou Cartório (no caso de Sociedade Simples) e
Instituto Nacional de Propriedade Intelectual (INPI).
3) Arquivamento do contrato social/Declaração de Empresa Individual

Este passo consiste no registro do contrato social. Verifica-se também, os
antecedentes dos sócios ou empresário junto a Receita Federal, através de pesquisas
do CPF.
Órgão responsável: Junta Comercial ou Cartório (no caso de Sociedade Simples).
4) Solicitação do CNPJ
Órgão responsável: Receita Federal.
5) Solicitação da Inscrição Estadual

Órgão responsável: Receita Estadual
6) Alvará de licença e Registro na Secretaria Municipal de Fazenda

O Alvará de licença é o documento que fornece o consentimento para empresa
desenvolver as atividades no local pretendido.
Órgão responsável: Prefeitura Municipal e Secretaria Municipal da Fazenda.
5. Estrutura
A dimensão do empreendimento é uma decisão do empresário, entretanto, sugere-se
uma área mínima de 50m² para estruturar uma Empresa de Sinalização, Banner,
Impressão e Plotagem (no caso de plotter de impressão de papel e cortes).
O espaço deve ser bem planejado e recomenda-se evitar poluição visual, proporcionar
boa iluminação e ventilação para que haja conforto tanto para as pessoas que
trabalham na empresa quanto para clientes.
A área da empresa pode ser dividida entre escritório/ recepção e área de produção. Os
equipamentos mínimos necessários estão listados no capítulo específico.
Atenção:
Caso a empresa opte por não terceirizar serviços que requeiram plotter de solvente
(que permite fazer fachadas e materiais promocionais de maior porte, tais como lonas
e adesivos), somente este equipamento ocupará em torno de 60m2. Este espaço será
considerado “área de impressão digital”, duplicando o tamanho da área necessária e
triplicando os custos de montagem do empreendimento.

Pessoal
6. Pessoal
Uma Empresa de Sinalização, Banner, Impressão e Plotagem precisa de profissionais
que exerçam as funções de administrador, designer gráfico, vendedor e técnico de
produção e instalação.
Para amenizar os custos iniciais com folha de pagamento, convém optar pela
contratação de uma equipe enxuta. De acordo com empreendedores do ramo é
possível começar com apenas duas pessoas, desde que os dois profissionais reúnam
as competências necessárias para tocar o empreendimento:
- Administrador: capacidade para lidar com imprevistos, reconhecer e definir

problemas, atuar preventivamente, ter raciocínio lógico, crítico e analítico, e ter
conhecimento de gestão empresarial.
- Vendedor: conhecimento técnico do produto, habilidade de relacionamentos,

habilidade para negociar, pró-atividade, cortesia e educação para com os clientes e
colegas, e inteligência emocional para lidar com possíveis conflitos.
- Designer Gráfico: criatividade, manipulação de imagens, conhecimentos de desenho,

conhecimentos de informática, conhecimentos de fotografia, paciência, capacidade
para lidar com imprevistos, persistência e disciplina.
- Técnico de produção e instalação: velocidade, atenção aos detalhes, conhecimento

da matéria prima, conhecimento técnico e operacional, disciplina e capacidade para
lidar com imprevistos.
É muito comum neste ramo a contratação de freelancers para trabalhos específicos,

como por exemplo, instalador de adesivos em carros. Neste caso, o profissional recebe
por hora trabalho ou por demanda de serviço acordado.O freelancer é um profissional
que trabalha de forma independente sem vínculo empregatício com as empresas as
quais presta seus serviços
A capacitação de profissionais deste ramo de negócio deve estar direcionada para o

desenvolvimento das competências citadas acima.
Os níveis salariais básicos são definidos pelos sindicatos do comércio varejista de

cada região, a partir daí o empresário deverá manter políticas que remunerem
adequadamente os empregados, considerando-se os níveis de competências
pessoais.

Pessoal / Equipamentos
Recomenda-se a adoção de uma política de retenção de pessoal, oferecendo
incentivos e benefícios de natureza financeiros ou outros. Assim, a empresa poderá
diminuir os níveis de rotatividade e obter vantagens como a criação de vínculo entre
funcionários e clientes e ainda a diminuição de custos com:
- recrutamento e seleção;
- treinamento de novos funcionários;
- custos com demissões.
7. Equipamentos
Para estruturar a empresa serão necessários os seguintes equipamentos:
a) Sugestão de equipamentos para escritório/ recepção :
- mesa;
- cadeiras;
- arquivo para pasta suspensa;
- armários;
- computador;
- 01 impressora multifuncional laser P&B formato A3;
- 01 impressora multifuncional laser colorida formato A3;
- telefone;
- balcão.
b) Sugestão de equipamentos para Área de Produção:

- 02 computador;
- 01 impressora de jato de tinta (opcional);
- 01 plotter de recorte;
- 01 plotter de impressão jato de tinta (para imprimir plantas e trabalhos acadêmicos);
- 01 encadernadora;
- 01 guilhotina;
- 01 seladora (opcional)
- 01 soldadora para banners;
- 01 máquina de colocar ilhós;
- 04 armários;
- 01 mesa grande para acabamento;
- 01 banco para o profissional de acabamento.
Cabe atentar ao alerta já citado no capítulo “Estrutura”, abaixo reproduzido:

Caso a empresa opte por não terceirizar serviços que requeiram plotter de solvente
(que permite fazer fachadas e materiais promocionais de maior porte, tais como lonas
e adesivos), somente este equipamento ocupará em torno de 60m2. Este espaço será
considerado “área de impressão digital”, duplicando o tamanho da área necessária e
triplicando os custos de montagem do empreendimento.
A partir da pesquisa de mercado e da identificação da necessidade público alvo será

Pessoal / Equipamentos / Matéria Prima/Mercadoria
construído o portfólio de produtos e serviços que serão oferecidos. O portfólio
determinará as máquinas necessárias para produção. Portanto, os equipamentos
listados acima poderão variar em suas especificações.
Empresários do ramo aconselham que se faça a manutenção nos equipamentos em

períodos de seis meses a um ano. Entretanto, convém observar as orientações do
fabricante para cada equipamento individualmente.
Tecnologia
A tecnologia está presente em praticamente todos os elementos deste negócio, desde
máquinas impressoras até as matérias primas. É preciso manter-se atualizado
tecnologicamente, pois as máquinas e insumos são diretamente responsáveis pela
qualidade do produto final neste tipo de negócio, tornando-se o diferencial competitivo
de muitas empresas do ramo.
O mercado de usados pode ser interessante para o empreendedor que está

começando. Porém alguns cuidados devem der tomados ao comprar máquinas e
equipamentos usados:
- Dar preferência a equipamentos que estejam em uso (e não parados);
- Pedir a um especialista para avaliar as condições do equipamento antes de comprá-
lo;
- Solicitar toda a documentação técnica da máquina, como os manuais de operação,
instalação e manutenção;
- Contratar um profissional especializado em montagem e desmontagem caso seja
necessário realizar tal procedimento.
O empresário deve avaliar se existe necessidade de instalação de sistema de alarmes,

instalação de câmeras, bem como a contratação de seguro para os equipamentos e
estoque, considerando os riscos pertinentes à região ou local em que a loja está
instalada.
A busca por fornecedores deve ser precedida de vasta pesquisa na internet e cidade
onde será instalado o negócio, pois as variações de oferta e preços são grandes.
8. Matéria Prima/Mercadoria
A gestão de estoques no varejo é a procura do constante equilíbrio entre a oferta e a
demanda. Este equilíbrio deve ser sistematicamente aferido através de, entre outros,
os seguintes três importantes indicadores de desempenho:
Giro dos estoques: o giro dos estoques é um indicador do número de vezes em que o
capital investido em estoques é recuperado através das vendas. Usualmente é medido
em base anual e tem a característica de representar o que aconteceu no passado.
Obs.: Quanto maior for a frequência de entregas dos fornecedores, logicamente em
menores lotes, maior será o índice de giro dos estoques, também chamado de índice
de rotação de estoques.

Pessoal / Equipamentos / Matéria Prima/Mercadoria
Cobertura dos estoques: o índice de cobertura dos estoques é a indicação do período
de tempo que o estoque, em determinado momento, consegue cobrir as vendas
futuras, sem que haja suprimento.
Nível de serviço ao cliente: o indicador de nível de serviço ao cliente para o ambiente

do varejo de pronta entrega, isto é, aquele segmento de negócio em que o cliente quer
receber a mercadoria, ou serviço, imediatamente após a escolha; demonstra o número
de oportunidades de venda que podem ter sido perdidas, pelo fato de não existir a
mercadoria em estoque ou não se poder executar o serviço com prontidão.
Portanto, o estoque dos produtos deve ser mínimo, visando gerar o menor impacto na
alocação de capital de giro. O estoque mínimo deve ser calculado levando-se em conta
o número de dias entre o pedido de compra e a entrega dos produtos na sede da
empresa.
Matéria-prima / Insumos:
- Vinil adesivo transparente e branco para impressão;
- Vinil adesivo para recorte (diversas cores);
- papel para plotter jato de tinta (há vários tipos, depende o foco da empresa)
- manta magnética;
- chapas PS;
- lona para impressão digital (diversos tipos);
- tintas e tonners para Impressão;
- Ponteiras, bastões, cordões.
Para escolha dos fornecedores é necessária vasta pesquisa na internet e em centros

especializados de compras. Os vendedores de matéria prima deste segmento
costumam praticar prazos de até sete dias para entrega e até trinta dias para
pagamento. Matérias primas como adesivos não podem ficar estocadas por mais de
sete, dias sob risco de comprometimento do material.
Produto/ Mercadoria:
- sinalização: placa de porta, placa de parede, adesivo de parede, adesivo de vidro e
vitrine, testeira de prateleira ou expositor, banner, pôster, adesivo para envelopamento
de freezer, veículo ou outros equipamentos;
- serviços Gráficos: folheto, folder, cartão de visita, apostila, livro, caderno, cópias P&B
e coloridas, encadernação;
- serviços agregados: impressão de plantas arquitetônicas, impressão de relatórios,
impressão de mapas.

Pessoal / Equipamentos / Matéria Prima/Mercadoria / Organização do Processo Produtivo / Automação
9. Organização do Processo Produtivo
O processo produtivo em uma Empresa de Sinalização, Banner, Impressão e Plotagem
pode ser organizado da seguinte forma:
a) Solicitação do produto / serviço: O cliente procura a empresa e solicita o orçamento

de um determinado produto.
b) Desenvolvimento / apresentação do layout : A empresa desenvolve a arte e

apresenta para o cliente. Esta etapa pode ser excluída caso o cliente já possua a arte.
c) Aprovação do layout : O cliente aprova a arte do produto. Esta etapa pode ser
excluída caso o cliente já possua a arte.
d) Compra de matéria prima/insumos - Depois da aprovação do layout pelo cliente

verifica-se se é necessário comprar material para confecção do produto.
e) Pré-impressão (prova) - A empresa fornece um modelo do que vai ser produzido

para o cliente.
f) Aprovação da pré-impressão - O cliente aprova o modelo para impressão. É muito

comum nesta fase as empresas solicitarem um sinal de 50% para realização do
serviço.
g) Impressão - Nesta etapa acontece a produção do material solicitado pelo cliente.

Envolve a impressão propriamente dita e serviço de acabamento no material.
h) Entrega do produto - Esta etapa consiste na entrega do produto, pode envolver

instalação e acabamento. E o pagamento pelo cliente.
10. Automação
O computador e os softwares são ferramentas de trabalho dos profissionais que
trabalham com comunicação visual. Ambos são instrumentos que irão auxiliar na
transformação da ideia em produto.
Em uma Empresa de Sinalização, Banner, Impressão e Plotagem são necessários

softwares de composição de imagem, tais como:
- Photoshop;
- Corel Draw;
- Illustrator;
- Antivírus.

Canais de Distribuição / Investimento
A gestão do negócio também pode ser automatizada. Existem vários softwares no
mercado, pagos e gratuitos, que possibilitam a automação da gestão de empresas.
Entretanto, o mais indicado é que o empresário invista em softwares específicos para o
ramo de negócio da empresa para permitir a gestão eficiente do negócio.
Dentre os benefícios que um software de gestão pode oferecer, pode-se citar alguns.
- Controle de clientes com gerenciamento de relacionamento CRM (Customer
Relationship Manager);
- Envio de e-mail direto e personalizado para comunicação com os clientes;
- Contas a pagar;
- Controle de despesas;
- Contas a receber;
- Contratos para cobrança mensal;
- Controle bancário (taxas, tarifas, cheques já compensados, );
- Fluxo de caixa, dentre outros.
11. Canais de Distribuição

O principal canal de distribuição de Empresa de Sinalização, Banner, Impressão e
Plotagem é de venda direta, no qual o cliente faz o contato por telefone ou
pessoalmente solicitando os serviços da empresa.
Outro canal de distribuição bastante utilizado é o de vendas pela internet. Este recurso
permite que o cliente pesquise preços, condições estruturais com imagens ilustrativas
e tipos de produtos, através de um catálogo virtual decidindo suas compras com
comodidade.
Independentemente do canal de distribuição adotado, o sucesso de um negócio

depende, principalmente, da capacidade de percepção e velocidade de aproveitamento
das oportunidades de mercado, visando criar novas formas de fazer sua empresa ser
conhecida por seus clientes.
12. Investimento
O valor total a ser investido depende de um conjunto de decisões que precedem a
instalação do negócio, tais como: decisão do tamanho, local e serviços específicos que
serão oferecidos. O leque de serviços que será prestado determinará a estrutura
mínima, maquinário, necessidade de reformas e viabilidade de comprar móveis e
equipamentos de segunda mão.
Os resultados das decisões referentes a estes itens surgirão com a elaboração do

Plano de Negócios. Etapa fundamental para quem deseja empreender de forma

Canais de Distribuição / Investimento / Capital de Giro
consciente, “O plano de negócios é a validação da ideia, análise de sua viabilidade
como negócio.” (DOLABELA, 1999, p.17).
Considerando uma Empresa de Sinalização, Banner, Impressão e Plotagem instalada

numa área de 50m², é necessário um investimento inicial mínimo estimado de R$
50.000,00 (cinquenta mil reais), considerando equipamentos, adaptações do imóvel e
capital de giro inicial.
13. Capital de Giro

Capital de giro é o montante de recursos financeiros que a empresa precisa manter
para garantir fluidez dos ciclos de caixa. O capital de giro funciona com uma quantia
imobilizada no caixa (inclusive banco) da empresa para suportar as oscilações de
caixa.
O capital de giro é regulado pelos prazos praticados pela empresa, são eles: prazos
médios recebidos de fornecedores (PMF); prazos médios de estocagem (PME) e
prazos médios concedidos a clientes (PMCC).
Quanto maior o prazo concedido aos clientes e quanto maior o prazo de estocagem,
maior será sua necessidade de capital de giro. Portanto, manter estoques mínimos
regulados e saber o limite de prazo a conceder ao cliente pode melhorar muito a
necessidade de imobilização de dinheiro em caixa.
Se o prazo médio recebido dos fornecedores de matéria-prima, mão de obra, aluguel,

impostos e outros forem maiores que os prazos médios de estocagem somada ao
prazo médio concedido ao cliente para pagamento dos produtos, a necessidade de
capital de giro será positiva, ou seja, é necessária a manutenção de dinheiro disponível
para suportar as oscilações de caixa. Neste caso um aumento de vendas implica
também em um aumento de encaixe em capital de giro. Para tanto, o lucro apurado da
empresa deve ser ao menos parcialmente reservado para complementar esta
necessidade do caixa.
Se ocorrer o contrário, ou seja, os prazos recebidos dos fornecedores forem maiores

que os prazos médios de estocagem e os prazos concedidos aos clientes para
pagamento, a necessidade de capital de giro é negativa. Neste caso, deve-se atentar
para quanto do dinheiro disponível em caixa é necessário para honrar compromissos
de pagamentos futuros (fornecedores, impostos). Portanto, retiradas e imobilizações
excessivas poderão fazer com que a empresa venha a ter problemas com seus
pagamentos futuros.
Um fluxo de caixa, com previsão de saldos futuros de caixa deve ser implantado na
empresa para a gestão competente da necessidade de capital de giro. Só assim as
variações nas vendas e nos prazos praticados no mercado poderão ser geridas com
precisão.

Canais de Distribuição / Investimento / Capital de Giro / Custos
Uma Empresa de Sinalização, Banner, Impressão e Plotagem requer um montante de
capital de giro mínimo estimado de 30% do investimento inicial, ou ainda, o valor de
três meses de custo fixo reservado para manter o caixa do negócio positivo até a
estabilização das vendas. A estratégia a ser utilizada para atrair clientes será
fundamental para o alcance do ponto de equilíbrio entre receita e despesa.
14. Custos
Os custos indicam as despesas (gastos) de um negócio. Podem ser fixos, que
independem do faturamento, ou seja, aluguel, salários, gastos com contador, água, luz,
telefone, internet. Ou podem ser variáveis, que estão relacionadas a quantidade de
serviço prestado no mês como por exemplo: impostos e aquisição de matéria prima.
A escolha dos fornecedores é importante, por isso é fundamental que se faça uma boa
pesquisa para selecionar os melhores preços e a melhor qualidade.
Podem ser tomadas algumas providências que ajudem a diminuir o valor dos custos
fixos, como por exemplo:
- Optar por locais em que o aluguel tenha um preço menor, desde que não prejudique
a competitividade e que tenha uma boa relação custo/benefício;
- Optar por planos de telefone com custos mais baixos;
- Evitar gastos e despesas desnecessários, como por exemplo: desperdício e perda de
material, excessos com telefone, impressões desnecessárias de material e etc.;
- Manter uma equipe de pessoal enxuta, e;
- Outras ações de acordo com a realidade de cada empreendimento.
Os custos para uma abrir uma Empresa de Sinalização, Banner, Impressão e

Plotagem devem ser estimados considerando no mínimo os itens a seguir, sendo que
os valores teriam variação de acordo com o tamanho do negócio e quantidade de
serviços oferecidos. Atentar que todos estes itens deverão estar previstos de forma
detalhada no plano de negócios para avaliação da viabilidade do empreendimento:
- Salários, e encargos: cotar quantidade de pessoas e valores de salário previstos na

convenção coletiva do sindicato;
- Tributos, impostos, contribuições e taxas: Considerar o percentual informado pelo
contador sobre a previsão de faturamento mais os valores que são pagos
mensalmente de forma fixa;
- Luz, telefone e acesso a internet: R$ 400,00 – valor estimado;
- Produtos para higiene e limpeza: R$ 150,00 – valor estimado;
- Recursos para manutenções e correções: R$ 300,00 – valor estimado;
- Assessoria contábil: R$ 500,00 – valor estimado;
- Propaganda e publicidade da empresa: R$ 1.000,00 – valor estimado.
- Aquisição de matéria prima: será calculado com base na montagem do estoque inicial

Divulgação
e custo de materiais de acordo com as vendas estimadas.
É essencial que se faça uma análise criteriosa de todas as despesas, buscando formas
de minimizá-las sem prejudicar a qualidade dos serviços e produtos oferecidos pela
Empresa de Sinalização, Banner, Impressão e Plotagem.
15. Diversificação/Agregação de Valor

Para manter-se competitivo um negócio precisa oferecer diferenciais que o torne mais
atrativo que seus concorrentes. Agregar valor é oferecer o inesperado ao cliente; ir
além da obrigação; oferecer mais e melhor e o que ninguém ainda ofereceu. Nesse
ramo, existem algumas possibilidades de agregar valor, dependendo apenas da
iniciativa e criatividade do empreendedor como, por exemplo:
- Oferecer serviços gráficos diferenciados, buscando para isso parcerias com gráficas
que possuem equipamentos para tais serviços;
- Investir em atualizações para o(s) profissional(s) de designer gráfico, buscando

oferecer o que há de mais atual e de bom gosto no mercado;
- Estar atento às novidades de matéria prima para oferecer os melhores produtos e

com melhor acabamento;
A qualidade no atendimento ao cliente é um aspecto importante que deve ser

observado. Entregas no prazo, serviços feitos com qualidade, escuta atenciosa e
diálogo de compromisso influenciam muito na satisfação dos clientes. Ao oferecer um
atendimento de qualidade, a empresa cria um diferencial, constrói um relacionamento
de confiança e torna inconveniente a migração do cliente para um concorrente.
16. Divulgação
Como diz o ditado popular: “a propaganda é a alma do negócio”. Por meio da
propaganda o empreendedor dará destaque ao seu estabelecimento no mercado.
É possível a utilização de formas simples e baratas de divulgação. Com criatividade

pode-se e buscar alternativas que atraiam os clientes. Entre as alternativas que
demandam menos investimento pode-se citar:
- Utilização campanhas de marketing digital com mensagens que lembram e divulgam
a Empresa de Sinalização, Banner, Impressão e Plotagem;
- Distribuição de material informativo em pontos estratégicos como centros comerciais,
gráficas e escritórios de arquitetura;
- Exposição de banners em parceria com lojas que possuam grande circulação de

Divulgação / Informações Fiscais e Tributárias
pessoas;
- Anúncio em páginas especializadas nos jornais físicos e guias virtuais;
- Site na Internet com portfólio de produtos e serviços;
- Cartões de visita.
O bom atendimento aliado a qualidade dos produtos e serviços e boa localização é

uma receita de sucesso para qualquer Empresa de Sinalização, Banner, Impressão e
Plotagem. Clientes satisfeitos tendem a comentar com outras pessoas e não existe
melhor propaganda que a tradicional “boca-a-boca”, barata e eficiente.
17. Informações Fiscais e Tributárias

O segmento de EMPRESA DE SINALIZAÇÃO - BANNER, assim entendido pela
CNAE/IBGE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas) 3299-0/ 03 como a
atividade de fabricação de painéis, letreiros e placas de qualquer material, poderá
optar pelo SIMPLES Nacional - Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos
e Contribuições devidos pelas ME (Microempresas) e EPP (Empresas de Pequeno
Porte), instituído pela Lei Complementar nº 123/2006, desde que a receita bruta anual
de sua atividade não ultrapasse a R$ 360.000,00 (trezentos e sessenta mil reais) para
micro empresa, R$ 3.600.000,00 (três milhões e seiscentos mil reais) para empresa de
pequeno porte e respeitando os demais requisitos previstos na Lei.
Nesse regime, o empreendedor poderá recolher os seguintes tributos e contribuições,

por meio de apenas um documento fiscal – o DAS (Documento de Arrecadação do
Simples Nacional), que é gerado no Portal do SIMPLES Nacional (http://www8.receita.f
azenda.gov.br/SimplesNacional/):
• IRPJ (imposto de renda da pessoa jurídica);

• CSLL (contribuição social sobre o lucro);
• PIS (programa de integração social);
• COFINS (contribuição para o financiamento da seguridade social);
• ISSQN (imposto sobre serviços de qualquer natureza);
• INSS (contribuição para a Seguridade Social relativa a parte patronal).
Conforme a Lei Complementar nº 123/2006, as alíquotas do SIMPLES Nacional, para

esse ramo de atividade, variam de 6% a 17,42%, dependendo da receita bruta auferida
pelo negócio. No caso de início de atividade no próprio ano-calendário da opção pelo
SIMPLES Nacional, para efeito de determinação da alíquota no primeiro mês de
atividade, os valores de receita bruta acumulada devem ser proporcionais ao número

Divulgação / Informações Fiscais e Tributárias
de meses de atividade no período.
Se o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a atividade conceder

benefícios tributários para o ICMS (desde que a atividade seja tributada por esse
imposto), a alíquota poderá ser reduzida conforme o caso. Na esfera Federal poderá
ocorrer redução quando se tratar de PIS e/ou COFINS.
Se a receita bruta anual não ultrapassar a R$ 60.000,00 (sessenta mil reais), o

empreendedor, desde que não possua e não seja sócio de outra empresa, poderá
optar pelo regime denominado de MEI (Microempreendedor Individual) . Para se
enquadrar no MEI o CNAE de sua atividade deve constar e ser tributado conforme a
tabela da Resolução CGSN nº 94/2011 - Anexo XIII
(http://www.receita.fazenda.gov.br/legislacao/resolucao/2011/CGSN/Resol94.htm ).
Neste caso, os recolhimentos dos tributos e contribuições serão efetuados em valores
fixos mensais conforme abaixo:
I) Sem empregado
• 5% do salário mínimo vigente - a título de contribuição previdenciária do
empreendedor;
• R$ 5,00 a título de ISS - Imposto sobre serviço de qualquer natureza.
II) Com um empregado: (o MEI poderá ter um empregado, desde que o salário seja de
um salário mínimo ou piso da categoria)
O empreendedor recolherá mensalmente, além dos valores acima, os seguintes

percentuais:
• Retém do empregado 8% de INSS sobre a remuneração;
• Desembolsa 3% de INSS patronal sobre a remuneração do empregado.
Havendo receita excedente ao limite permitido superior a 20% o MEI terá seu
empreendimento incluído no sistema SIMPLES NACIONAL.
Para este segmento, tanto ME, EPP ou MEI, a opção pelo SIMPLES Nacional sempre
será muito vantajosa sob o aspecto tributário, bem como nas facilidades de abertura do

Divulgação / Informações Fiscais e Tributárias / Eventos
Fundamentos Legais: Leis Complementares 123/2006 (com as alterações das Leis
Complementares nºs 127/2007, 128/2008 e 139/2011) e Resolução CGSN - Comitê
Gestor do Simples Nacional nº 94/2011.
18. Eventos
As feiras e eventos de negócios são oportunidades para o empreendedor realizar e
fechar parcerias, fazer contatos e manter-se atualizado sobre as novidades sobre
máquinas e insumos gráficos. Para as pequenas Empresas de Sinalização, Banner,
Impressão e Plotagem o melhor custo benefício é estar atento aos eventos locais de
sua cidade e prospectar eventos de grande porte no segmento específico que pretende
atender, como por exemplo, profissionais liberais, empresas da área da saúde,
arquitetura, engenharia, dentre outros.
A consulta aos catálogos anuais de feiras e o Sebrae mais próximo podem auxiliá-lo
nesta tarefa, pois sempre surgem novos eventos regionais.
ExpoPrint
A ExpoPrint Latin America consagrou-se como o maior e principal evento de impressão
das Américas mostrando, a cada 4 anos, o que há de mais moderno na tecnologia
gráfica para pré-impressão, impressão e acabamento. Trata-se de um evento de
referência mundial, tanto pelo número de visitantes, quanto pelo volume de negócios
gerados em seus dias de realização.
Organização: AP&S Feiras e Eventos
Evento: Quadrianual
Local: São Paulo
http://http://www.expoprint.com.br/pt/
Feira Serigrafia Sign

Conhecida no mercado como a maior e mais completo palco dos lançamentos e
novidades do setor de serigrafia, comunicação visual, sinalização, sublimação,
impressão digital, impressão têxtil, materiais promocioanis, brindes e personalização, a
feira Serigrafia SIGN FutureTEXTIL é a oportunidade única para sua empresa
apresentar as novidades e tendências do setor nos 40mil m2 de área de exposição.
São 45 mil compradores de todo o Brasil e de diversos países, envolvidos no setor,
ampliando os relacionamentos, expandindo o mercado, proporcionando negócios e
criando oportunidades de lucro, com visibilidade nacional e internacional.Evento: Anual
Local: São Paulo
Organização: Ecomidia
http://www.serigrafiasign.com.br/pt/
ViComm International Fair

Divulgação / Informações Fiscais e Tributárias / Eventos / Entidades em Geral
A ViComm -International Fair Visual Communication & Textile Printing possui um novo
conceito técnico, aonde inova e busca em seu foco além da exposição os destaques
Internacionais em Tecnologias de Impressão, também a capacitação dos profissionais
do mercado de impressão digital e também prospectando novos profissionais.
Local: Rio de Janeiro - RJ
Site:http://www.expovicomm.com/o-evento
Digital Image&Print
Local: São Paulo - SP
Site: www.digitalimaging.com.br
Fispal Tecnologia
Local: São Paulo - SP
Site: http://www.fispaltecnologia.com.br/pt/
19. Entidades em Geral

A Empresa de Sinalização, Banner, Impressão e Plotagem relaciona-se com um
conjunto de entidades, que desempenham diversos papéis auxiliares ao negócio.
A seguir destacam-se algumas associações com as quais o empresário deste ramo

poderá desenvolver algum tipo de relacionamento, de acordo com os tipos de serviços
que ofertará e mercado de clientes que pretende trabalhar:
Associação Brasileira da Indústria Gráfica – ABRIGAF

Rua Dr. Cardoso de Melo - Nº 1750
Vila Olímpia - São Paulo - SP
Tel.: (11) 3164-3193
Fax: (11) 3842.0300
E-mail: abigraf@abigraf.org.br
Associação Brasileira Técnica de Celulose e Papel – ABTCP

Rua Zequinha de Abreu, 27 Pacaembu
São Paulo – SP
Tel.: (11) 3874 2700
Site: http://www.abtcp.org.br
Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica – ABTG

Rua Bresser, 2315 - Mooca
São Paulo – SP
Tel.: (11) 2797 6700
E-mail: abtg@abtg.org.br
Site: http://www.abtg.org.br

Divulgação / Informações Fiscais e Tributárias / Eventos / Entidades em Geral / Normas Técnicas
20. Normas Técnicas
Norma técnica é um documento, estabelecido por consenso e aprovado por um
organismo reconhecido que fornece para um uso comum e repetitivo regras, diretrizes
ou características para atividades ou seus resultados, visando a obtenção de um grau
ótimo de ordenação em um dado contexto. (ABNT NBR ISO/IEC Guia 2).
Participam da elaboração de uma norma técnica a sociedade, em geral, representada

por: fabricantes, consumidores e organismos neutros (governo, instituto de pesquisa,
universidade e pessoa física).
Toda norma técnica é publicada exclusivamente pela ABNT – Associação Brasileira de

Normas Técnicas, por ser o foro único de normalização do País.
1. Normas específicas para uma Empresa de sinalização - Banner
Não existem normas específicas para este negócio.

2. Normas aplicáveis na execução de uma Empresa de sinalização - Banner
ABNT NBR 15842:2010 - Qualidade de serviço para pequeno comércio – Requisitos

gerais.
Esta Norma estabelece os requisitos de qualidade para as atividades de venda e

serviços adicionais nos estabelecimentos de pequeno comércio, que permitam
satisfazer as expectativas do cliente.
ABNT NBR 16008:2011 - Extensões elétricas, protetores e filtros de linha – Requisitos

particulares.

Esta Norma especifica os requisitos mínimos de desempenho e segurança para
extensões elétricas, protetores e filtros de linha, desmontáveis e não desmontáveis,
com tensão nominal não superior a 250 Vc.a. e uma corrente nominal de até 20 A,
destinados ao uso doméstico e análogo, tanto para uso interno como para uso externo.
ABNT NBR 12693:2010 – Sistemas de proteção por extintores de incêndio.
Esta Norma estabelece os requisitos exigíveis para projeto, seleção e instalação de

extintores de incêndio portáteis e sobre rodas, em edificações e áreas de risco, para
combate a princípio de incêndio.
ABNT NBR 5410:2004 Versão Corrigida: 2008 - Instalações elétricas de baixa tensão.

Esta Norma estabelece as condições a que devem satisfazer as instalações elétricas
de baixa tensão, a fim de garantir a segurança de pessoas e animais, o funcionamento
adequado da instalação e a conservação dos bens.
ABNT NBR ISO/CIE 8995-1:2013 - Iluminação de ambientes de trabalho - Parte 1:

Interior.
Esta Norma especifica os requisitos de iluminação para locais de trabalho internos e os

requisitos para que as pessoas desempenhem tarefas visuais de maneira eficiente,
com conforto e segurança durante todo o período de trabalho.
ABNT NBR IEC 60839-1-1:2010 - Sistemas de alarme - Parte 1: Requisitos gerais -

Seção 1: Geral.

Esta Norma especifica os requisitos gerais para o projeto, instalação, comissionamento
(controle após instalação), operação, ensaio de manutenção e registros de sistemas de
alarme manual e automático empregados para a proteção de pessoas, de propriedade
e do ambiente.
21. Glossário
Banner - feito de lona, tecido ou plástico, tem forma de um cartaz pendurado numa
haste. É uma – peça publicitária utilizada para divulgação de um produto, serviço ou
marca de uma empresa.
Designer gráfico – é um profissional que trabalha com as mais variadas técnicas e

ferramentas de desenho.
Envelopamento – aplicação de imagens impressas em material autocolante em quase

qualquer superfície, desde o vidro de uma vitrine a um automóvel.
Folder – comumente é maior que o folheto e concentra mais informação.
Folheto - informa uma promoção ou informa sucintamente sobre um produto serviço ou

evento.
Gramatura – é o peso em gramas medido por metro quadrado de uma folha de papel,
por isso sempre especifica-se: g/m²
Impressão Digital - sem o uso de fotolito, baseado em tecnologia CTP (Computer to

Plate / do Computador para a Chapa). O arquivo é enviado diretamente para
impressora.
Outdoor - é a designação de um meio publicitário exterior, disposto em locais de

grande visibilidade, como à beira de rodovias ou nas empenas de edifícios nas
cidades.
Plotagem - plotagem é a impressão em tamanhos grandes, através de um

equipamento denominado plotter.
Plotter - é uma impressora utilizada para imprimir desenhos de grandes dimensões.
Sinalização – é aquilo que sinaliza, indica e, comunica.

Testeira – é uma placa que fica posicionada acima dos balcões utilizados para
merchandising utilizada para identificar o produto ou a empresa que está sendo
divulgado(a).
Merchandising - é qualquer técnica, ação ou material promocional usado no ponto de

venda que proporcione informação e melhor visibilidade a produtos, marcas ou
serviços, com o propósito de motivar e influenciar as decisões de compra dos
consumidores.
22. Dicas de Negócio

Dicas importantes para quem pensa em montar uma Empresa de Sinalização, Banner,
Impressão e Plotagem.
- Verificar os preços praticados pelos concorrentes;
- Estabelecer uma excelente relação com os clientes;
- Estar presente diariamente na empresa;
- Acompanhar as novas tendências de tecnologia;
- Estar atento aos concorrentes;
- Cumprir prazos negociados com os clientes;
- Fazer parcerias com gráficas com intuito de usufruir do parque gráfico, minimizando a
necessidade de aquisição de máquinas;
- Investir num excelente portfólio focando apenas em trabalhos que sejam relevantes
para conquistar o público que se deseja atingir.
23. Características
Conforme Dolabella, (1999, p.70), um empreendedor “saberá aprender o que for
necessário para a criação, desenvolvimento e realização de sua visão”. Considerando-
se esta afirmativa, percebe-se que a característica mais importante para um
empreendedor, em qualquer área que deseje atuar, é estar disposto a aprender. Para
abrir uma Empresa de Sinalização, Banner, Impressão e Plotagem, o interessado
deverá se concentrar em desenvolver algumas características específicas, caso não as
tenha. Dentre elas destacam-se:
- Ter paixão pela atividade e conhecer bem o ramo de negócio;
- Pesquisar e observar permanentemente o mercado onde está instalado, promovendo
ajustes e adaptações no negócio;
- Ter atitude e iniciativa para promover as mudanças necessárias;
- Acompanhar o desempenho dos concorrentes;
- Saber negociar para manter clientes satisfeitos;
- Ter visão clara de onde quer chegar;

- Planejar e acompanhar o desempenho da Empresa de Sinalização, Banner,
Impressão e Plotagem;
- Ser persistente e não desistir dos seus objetivos;
- Manter o foco definido para a atividade empresarial;
- Ter coragem para assumir riscos calculados;
- Estar sempre disposto a inovar e promover mudanças;
- Ter grande capacidade para perceber novas oportunidades e agir rapidamente para
aproveitá-las;
- Ouvir os clientes e identificar oportunidades de criar novos serviços deve ser tarefa
permanente do empreendedor.
24. Bibliografia
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA GRÁFICA. Estudo Setorial da Indústria
Gráfica no Brasil. São Paulo. ABIGRAF, 2009.
DOLABELLA, Fernando. Oficina do empreendedor. São Paulo. Cultura Editores

Associados, 1999.
Referências Eletrônicas
CHAVES, Emanuel. A evolução da impressão. Disponível em:

http://jornalismoehistoria.blogspot.com/2009/04/evolucao-da-impressao.html . Acesso
em: Novembro/2014.
FERNANDES, Maria Eduarda D’amil Sales. Comunicação Visual. Disponível em:

http://www.prof2000.pt/users/mglfm/formandos/Eduarda/Eduarda.htm. Acesso em:
Novembro/2014.
PORTAL DA IMPRESSÃO DIGITAL. Disponível em: http://www.printondemand.com.br/

home.php. Acesso em: Novembro/2014.
Comunicação visual para feiras de negócios. Disponível em: http://www.sebrae-

sc.com.br/ideais/default.asp?vcdtexto=3841. Acesso em: Novembro/2014.
Gráfica, Wikipédia. Disponível em: http://pt.wikipedia.org/wiki/Gr%C3%A1fica. Acesso

em: Novembro/2014.

25. Fonte
Não há informações disponíveis para este campo.
26. Planejamento Financeiro

27. Soluções Sebrae

28. Sites Úteis

29. URL
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/Como-montar-uma-empresa-de-
sinaliza%C3%A7%C3%A3o

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Robson Braga de Andrade – Presidente do CDN

Guilherme Afif Domingos

Heloísa Regina Guimarães de Menezes

Diretor de Administração e Finanças

Unidade de Capacitação Empresarial e Cultura Empreendedora

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Maria Angela Soares Lopes

Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.

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4. Exigências Legais e Específicas ........................................................................................................... 3

8. Matéria Prima/Mercadoria ..................................................................................................................... 7

9. Organização do Processo Produtivo .................................................................................................... 9

10. Automação .......................................................................................................................................... 9

11. Canais de Distribuição ........................................................................................................................ 10

12. Investimento ........................................................................................................................................ 10

13. Capital de Giro .................................................................................................................................... 11

14. Custos ................................................................................................................................................. 12

15. Diversificação/Agregação de Valor ..................................................................................................... 13

16. Divulgação .......................................................................................................................................... 13

17. Informações Fiscais e Tributárias ....................................................................................................... 14

18. Eventos ............................................................................................................................................... 16

19. Entidades em Geral ............................................................................................................................ 17

20. Normas Técnicas ................................................................................................................................ 18

21. Glossário ............................................................................................................................................. 22

22. Dicas de Negócio ................................................................................................................................ 23

23. Características .................................................................................................................................... 23

24. Bibliografia .......................................................................................................................................... 24

25. Fonte ................................................................................................................................................... 25

26. Planejamento Financeiro .................................................................................................................... 25

27. Soluções Sebrae ................................................................................................................................. 25

28. Sites Úteis ........................................................................................................................................... 25

29. URL ..................................................................................................................................................... 25

Desde a pré-história a humanidade já se comunicava através de imagens. Pinturas nas

Com o avanço tecnológico, não só os processos de fabricação e preparo das tintas

A transmissão de um pensamento ou ideia por meio de signos visuais é chamada de

A publicidade se utiliza da comunicação visual, através de veículos visuais para

São veículos visuais:

Uma Empresa de Sinalização, Banner, Impressão e Plotagem oferece serviços de

Este documento contém informações importantes para o empreendedor que queira

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Segundo o Estudo Setorial “Números da Indústria Gráfica Brasileira - 2013” realizado

Embora seja um mercado concorrido, caracterizado pela disputa entre grandes e

O conhecimento real das possibilidades de sucesso somente será possível através de

Uma pesquisa não precisa ser sofisticada, dispendiosa - em termos financeiros - ou

Uma das oportunidades identificadas é atender o mercado de feiras e eventos.

As ameaças são representadas por todas as possibilidades de insucesso que o futuro

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a) Adequação aos clientes: facilidade de acesso e facilidade de estacionamento (local

b) Adequação aos funcionários: proximidade de estações e pontos de transporte

c) Aspectos urbanísticos e de infraestrutura: segurança da região; infraestrutura de

d) Aspectos econômico financeiros: preço de aluguel, qualidade dos imóveis

Neste ramo costuma-se encontrar empresas funcionando legalmente na própria

4. Exigências Legais e Específicas

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2) Busca de nome e marca

3) Arquivamento do contrato social/Declaração de Empresa Individual

5) Solicitação da Inscrição Estadual

6) Alvará de licença e Registro na Secretaria Municipal de Fazenda

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- Administrador: capacidade para lidar com imprevistos, reconhecer e definir

- Vendedor: conhecimento técnico do produto, habilidade de relacionamentos,