Curso de Cronoanálise aplicada

em BPM e Lean Thinking

Aula 20 – Introdução à Melhoria de Atividades
 Regras gerais para utilização deste conteúdo

Este conteúdo foi elaborado para ser utilizado apenas como guia de referência para o acompanhamento das
videoaulas do curso online Cronoanálise aplicada em BPM e Lean Thinking.

Autores
Luís Carlos Krupp
Luis Gilberto Krupp

Copyright
Este curso é propriedade intelectual dos autores e somente poderá ser reproduzido ou utilizado para outros fins
mediante autorização escrita dos mesmos.

Confidencial
Este documento é confidencial, endereçado exclusivamente às pessoas e organizações que adquirirem o curso
online Cronoanálise aplicada em BPM e Lean Thinking, contém informações confindencias, particulares ou
privilegiadas, as quais não podem, sob qualquer forma ou pretexto, ser utilizadas, divulgadas, alteradas, impressas
ou copiadas, total ou parcialmente, por pessoas não autorizadas.

Curso Online - Cronoanálise aplicada em BPM & Lean Thinking 2

Definição
 Introdução à Melhoria de Atividades

A organização do ambiente e
postos de trabalho, garante
segurança ao(s) executor(es), a
qualidade do produto ou
serviço, e estabilidade ao fluxo
do processo.

Curso Online - Cronoanálise aplicada em BPM & Lean Thinking 4

 Introdução à Melhoria de Atividades

A medição de tempo em atividades

desorganizadas, apenas deve ser
executada para a avaliação durante
a análise de processo. O tempo
obtido não deve ser utilizado como
Tempo Padrão.

Curso Online - Cronoanálise aplicada em BPM & Lean Thinking 5

 Introdução à Melhoria de Atividades

Não há trabalho
organizado sem um
ambiente de trabalho
adequado às
necessidades da equipe
e das tarefas.

Curso Online - Cronoanálise aplicada em BPM & Lean Thinking 6

 REFERENCIAL

✓ MANUAL DE CRONOMETRAGEM – Luis G. Krupp, Luís Carlos Krupp

3a Edição – KRUPP Consultoria

Curso Online - Cronoanálise aplicada em BPM & Lean Thinking 7