Disciplina: Administração Aplicada à Engenharia de Segurança do Trabalho

Identificação da tarefa: Tarefa 4.2. Segunda tarefa final da disciplina. Envio de

arquivo.
Pontuação: 15 pontos de 40
ALUNA: PRISCILA AVELAR ROCHA RODRIGUES

TAREFA 4.2

O Sistema de Gestão da Segurança e Saúde do Trabalho (SGSST) proporciona um

conjunto de ferramentas que potenciam a melhoria da eficiência da gestão dos riscos da
Segurança e Saúde do Trabalho (SST), relacionados com todas as atividades da
organização. Este sistema deve ser considerado como parte integrante do sistema de
gestão de toda e qualquer organização.

Faça a leitura da Unidade 4 do Caderno de Apoio e responda às seguintes questões

discursivas:

1. Qual a principal diferença entre a BS 8800 e a OSHAS 18001?

A principal diferença entre a BS 8800 e a OSHAS 18001 é que a primeira, criada pelo
British Standard Institution (BSI), se trata de uma norma de origem britânica que
estipula o que deve ser feito, enquanto a OSHAS 18001 é uma norma que determina
como fazer o que foi estipulado pela BS 8800, ou seja, orienta a criação do sistema de
gestão que certificará a segurança saúde no trabalho.

2. Cite os requisitos da OSHAS 18001:2007.

Há uma série de requisitos que são comuns a todas as normas:

- Política
- Comprometimento da direção
- Treinamento
- Comunicação
- Objetivos e programas
- Organização
- Controle de documentos e registros
- Controle de não conformidades
- Ação Corretiva e Preventiva
- Análise crítica pela direção
- Auditorias internas
- Medição e monitoramento
Há requisitos específicos da Norma:
- Identificação de perigos
- Análise e controle de riscos
- Controles operacionais
- Preparo para emergências
- Investigação de acidente e incidente

3. Relacione as principais características e os benefícios de um sistema integrado

de gestão.
O SIG é um sistema único que trata de questões relativas à qualidade, ao meio ambiente,
à segurança e à responsabilidade social de um processo. Ele permite alcançar
simultaneamente uma redução de custos ao evitar a duplicação de auditorias,
diminuição de duplicidades e burocracia, economia de tempo da alta direção ao permitir
a realização de uma única análise crítica. Também melhora o desempenho
organizacional e a comunicação da empresa. Entre outras coisas.

4. Desenvolva uma proposta de Sistema Integrado de Gestão (SIG). Estabeleça,

para cada uma das frentes (qualidade, desempenho ambiental, responsabilidade
social e segurança e saúde ocupacional) pelo menos cinco atividades que façam
parte do plano de ação do SIG.

De uma forma geral, a metodologia adotada pelo QSP para a implementação de um

Sistema Integrado de Gestão (SIG total) é composta pelas etapas a seguir enumeradas, a
partir da premissa de que a organização já tem um Sistema de Gestão da Qualidade
adequadamente estruturado (se não o tiver, obviamente, o caminho a percorrer será
bem mais longo...).

I. Indicação, pelo principal executivo da empresa, de um coordenador que irá

acompanhar e supervisionar todos os trabalhos relativos à implantação do SIG – Sistema
Integrado de Gestão.

II. Realização de uma Análise Crítica Inicial da Gestão Ambiental e da Segurança e Saúde
no Trabalho, baseada nas normas ISO 14001 e OHSAS 18001.

III. Elaboração do Plano de Implantação do SIG, a partir da Análise Crítica Inicial

realizada, com o respectivo cronograma de desenvolvimento das ações discriminadas
nos itens a seguir.

IV. Oficialização do Plano de Implantação do SIG:

• Formalizar a estrutura de funcionamento e divulgar o Plano para as pessoas que

estarão diretamente envolvidas na implementação do mesmo;

• Gerar material de divulgação do Plano para todos os funcionários (jornal

interno, circulares, avisos etc).

V. Realização de Treinamentos:

• Palestra de 4 horas sobre o SIG para os membros da alta direção da empresa;

• Curso de 24 horas para o Comitê Executivo de Implantação do SIG, discutindo

cada elemento da ISO 14001 e da OHSAS 18001, integrado à ISO 9001;

• Curso de Formação de Auditores Internos do Sistema Integrado de Gestão, com

40 horas de duração;

• Palestras de motivação e disseminação do SIG para toda a empresa, com 2 a 4

horas de duração cada palestra.