ÉTICA

“Não faça aos

outros o que você
não quer que seja
feito a você”
(Confúcio)
1. Identificar o conceito de Ética

2. Identificar a importância da
adoção de comportamento
ético empresarial

3. Identificar a função técnica da

Comissão de Ética

4. Apresentar Procedimentos da
Comissão de Ética –
CONFEA/CREA
O que é?
 São aquelas coisas que todo
mundo sabe o que são, mas que
não são fáceis de explicar.
Uma coisa é certa: trata das coisas
dos seres humanos na relação com
os outros, com a natureza, com a
cultura e a história
ÉTICA = ETHOS (palavra originada do GREGO)

modo de ser (caráter), costumes e hábitos sociais

Valores e princípios
(na teoria, na ciência, na área do conhecimento)
 MORAL = MORES (palavra originada do LATIM)
modo de ser (caráter), costumes e hábitos sociais

Valores e princípios

(na prática)
 Atenção

Ética Moral
 Distinção entre ética e moral:

A ética é o estudo do comportamento moral

A moral é o modos operandis

A ética é reflexiva
A moral é prática

A ética é princípio
A moral é aspecto de conduta/ação
 Concepções Éticas

As concepções éticas fundamentais nascem e se

desenvolvem em diferentes épocas e sociedades como
respostas aos problemas básicos apresentados pelas
relações entre os homens e em particular pelo seu
comportamento moral efetivo.
Por isto, existe uma estreita vinculação entre os
conceitos morais e a realidade humana, social, sujeita
historicamente à mudança. Por conseguinte, as
concepções éticas não podem ser consideradas
isoladamente, mas dentro de um processo de mudança
e de sucessão que constitui propriamente a sua
história.
 Lei de Talião era considerada
Ética

A lei de talião (em latim: lex

talionis; lex: lei e talio, de talis: tal,
idêntico), também dita pena de
talião, consiste na rigorosa
reciprocidade do crime e da pena
— apropriadamente chamada
retaliação.[1] A perspectiva da lei de
talião é o de que uma pessoa que
feriu outra pessoa deve ser
penalizada em grau semelhante.
 Sócrates (470 a 399 aC)

Para ele, ninguém pratica voluntariamente o

mal. Somente o ignorante não é virtuoso, ou
seja, só age mal, quem desconhece o bem, pois
todo homem quando fica sabendo o que é o
bem, reconhece-o racionalmente como tal e
necessariamente passa a praticá-lo. Ao praticar o
bem, o homem sente-se dono de si e
conseqüentemente é feliz.
 Aristóteles (384 a 322 aC)

Segundo ele, toda a atividade humana, em

qualquer campo, tende a um fim que é, por sua
vez um bem: o Bem Supremo ou Sumo Bem, que
seria resultado do exercício perfeito da razão,
função própria do homem. Assim sendo, o
homem virtuoso é aquele capaz de deliberar e
escolher o que é mais adequado para si e para
os outros, movido por uma sabedoria prática
(prudência) em busca do equilíbrio entre o
excesso e a falta.
 Kant (1724 a 1804)

A ética kantiana busca, sempre na razão, formas

de procedimentos práticos que possam ser
universalizáveis, isto é, um ato moralmente bom
é aquele que pode ser universalizável, de tal
modo que os princípios que eu sigo possam
valer para todos.
 Código de Conduta
(resumo)

i. Manter uma atitude transparente, de respeito e cooperação com os demais

empregados buscando o melhor resultado global.
ii. Exercer suas funções e autoridade, com espírito de superar desafios, visando
aos interesses da organização.
iii. Primar pela honradez em suas ações, não utilizando cargo, função, atividade,
posição e influência com o fim de obter qualquer favorecimento ilícito para si ou
para terceiros.
iv. Desempenhar suas atividades da melhor forma possível, sem utilizar-se de
dificuldades existentes com o objetivo de supervalorizar sua atuação profissional.
v. Observar a legislação que protege a propriedade intelectual, respeitando
também a autenticidade de qualquer documento, informação ou dado, mantendo
seu conteúdo na forma original, sem qualquer alteração ou deturpação de teor.
vi. Estimular a viabilização de ações que permitam a otimização da comunicação
interna.
vii. Promover o desenvolvimento de trabalhos em equipe estimulando a
integração corporativa.
 Código de Conduta
(resumo)

i. Agir com cortesia e urbanidade perante todas as pessoas com que se

relacionam, respeitando as diferenças individuais.
ii. Agir sempre de forma leal com colegas ou chefias objetivando a boa
convivência corporativa.
iii. Estimular sugestões e reconhecer méritos relativos a trabalhos desenvolvidos
por colega ou chefia.
iv. Prezar pela reputação dos demais empregados não os prejudicando por meio
de julgamentos preconceituosos, falso testemunho ou qualquer outro subterfúgio
vil.
v. Preservar conduta profissional idônea, isenta de troca de favores que possam
dar origem a qualquer tipo de compromisso de retribuição.
vi. Estimular a manifestação de idéias, quando alinhadas com os objetivos da
Empresa, mesmo que representem mudança situacional significativa.
vii. Respeitar as idéias, colocações, pensamentos, obras, trabalhos de outras
pessoas, não as utilizando sem a devida permissão ou referência.
 Código de Conduta
(resumo)

i. Agir de forma ética praticando a boa convivência corporativa, sem

preconceitos de nacionalidade, naturalidade, origem social ou econômica,
raça, sexo, cor, idade, convicção filosófica ou política, credo religioso,
orientação sexual, estado civil, deficiência ou quaisquer outras formas de
discriminação.
ii. Não tolerar ameaças ou assédios de qualquer tipo.
iii. Não dar origem e nem se submetem à ameaças e a situações de assédio
moral (entendido como o ato de desqualificar repetidamente, por meio de
palavras, gestos ou atitudes, a auto-estima, a segurança ou a imagem do
empregado em função do vínculo hierárquico) e denunciar o assediador à
Comissão de Ética.
iv. Respeitar a hierarquia, porém relatam imediatamente à chefia superior
qualquer comportamento irregular, desde que a informação seja
devidamente fundamentada.
v. Comunicar aos seus superiores hierárquicos, para as providências cabíveis,
qualquer aliciamento, ato ou omissão que julgam contrários à organização.
vi. Não ceder a pressões que visem à obtenção de vantagens indevidas.
 Código de Conduta
(resumo)

i. Preservar o patrimônio da Empresa: equipamentos, materiais,

informações tecnológicas e estratégicas e facilidades operacionais.
ii. Fazer uso do correio eletrônico para o desenvolvimento do seu
trabalho, cuidando sempre da segurança da informação e não
disseminando e nem repassando mensagens cuja origem seja
duvidosa ou de cunho ilegal.
iii. Prezar por uma aparência pessoal digna e compatível com o tipo de
atividade que executam, com os públicos com os quais interagem e
com as especificidades corporativas da região onde trabalham.
iv. Preservar os interesses e a imagem da Empresa quando concedem
entrevistas, publicam artigos ou utilizam qualquer outra forma de
manifestação pública de caráter pessoal.
v. Não utilizar os instrumentos institucionais para se pronunciar
publicamente.
vi. Não se pronunciar sobre informações estratégicas e de caráter
sigiloso.
 Séc. XX
Mais riqueza, menos valores
Mais conhecimento, menos
discernimento
Ter em detrimento do Ser

Consequências em:
– Indivíduos
– Grupos
– Organizações
– Estado
Cenários atuais
Cenários atuais
• Sentimento de revolta diante das conseqüências
nefastas no presente

• Percepção generalizada de que a mudança do

estado atual é uma tarefa vital e inadiável

• Reconhecimento de que nossas sociedades têm

enormes reservas morais e muitos indivíduos
íntegros, capazes de encabeçar as
transformações necessárias
Cenários atuais

De
• Regra de ferro
Faça aos outros aquilo que lhe convém -
Bem restrito – Moral do Oportunismo

Para
• Regra de ouro
Faça aos outros aquilo que gostaria que lhe fizessem –
Bem comum – Moral da Integridade
 Padrão Ético

•No cotidiano, nos referimos à Ética como um PADRÃO:

a ética do médico, do psicólogo, do agente público, do
contador ....., ou

• Como um JUÍZO DE VALOR: o comportamento

de fulano foi ético naquela situação ...
 Padrão Ético

Conceito de Ética nas Empresas

É um padrão (conjunto de regras) aplicável

a um grupo definido, o qual nos permite
aprovar ou desaprovar os membros do
grupo e suas ações.
Atualmente, a Constituição
Federal está alicerçada em:

a)Separação dos Poderes

b)Matéria Preponderante
c)Direitos e Garantias
Fundamentais
A Carta Magna em seu artigo
5º, inciso LV afirma que:
LV - aos litigantes, em
processo judicial ou
administrativo, e aos
acusados em geral são
assegurados o contraditório e
ampla defesa, com os meios
e recursos a ela inerentes;
Convenção Americana sobre os Direitos Humanos,
chamada de Pacto de São José da Costa Rica,
aprovada pelo Congresso Nacional, através do
Decreto Legislativo n° 27, de 26/5/1992, garante
o contraditório. Diz o art. 8º:
Art. 8º Garantias Judiciais
Toda pessoa tem direito a ser ouvida, com as
devidas garantias e dentro de um prazo razoável,
por um juiz ou tribunal competente, independente
e imparcial, estabelecido anteriormente por lei, na
apuração de qualquer acusação penal formulada
contra ela, ou para que se determinem seus
direitos ou obrigações de natureza civil, trabalhista,
fiscal ou de qualquer outra natureza.
 Processo de Ética no CREA RESOLUÇÃO
Nº 1004, DE 27/06/2003 (RESUMO)
Encaminhamento
Recebimento Encaminhamento à
à Câmara
da Denúncia Comissão de Ética
Especializada

Cópia ao NãoAcata a Acata a

denúncia denúncia
acusado, à AJUR

Arquiva Instrui o
processo

Ciência às Encaminhamento
Julga o Elabora
Partes sobre processo à Câmara relatório
a decisão Especializada

PLENÁRIO PLENÁRIO CONFEA

CREA analisa e julga recurso
Recurso (60 Recurso (60
analisa e “(teoricamente trânsito
dias) dias)
julga recurso em julgado)”
 Penalidades previstas no artigo 72 da lei 5.194/66,
após o trânsito em julgado da decisão

1. ADVERTÊNCIA RESERVADA

que será anotada nos assentamentos do profissional e

terá caráter confidencial

2. CENSURA PÚBLICA
que será anotada nos assentamentos do profissional,
será efetivada por meio de edital afixado no quadro de
avisos nas inspetorias, na sede do CREA onde estiver
inscrito o profissional, divulgação em publicação do
CREA ou em jornal de circulação na jurisdição, ou no
diário oficial do Estado ou outro meio, economicamente
aceitável, que amplie as possibilidades de conhecimento
da sociedade.
 Penalidades previstas no artigo 75 da lei 5.194/66,
após o trânsito em julgado da decisão

3. CANCELAMENTO DO REGISTRO

que será efetuado por má conduta pública e escândalos

praticados pelo profissional ou sua condenação definitiva
por crime considerado infamante, seguirá os
procedimentos estabelecidos o artigo 52 do
Regulamento, isto é, os mesmos estabelecidos para a
aplicação da Censura Pública.
ATENÇÃO
 Ainda há recurso
PEDIDO DE
RECONSIDERAÇÃO
3. O pedido de reconsideração será admitido, depois de
transitada em julgada a decisão, quando apresentados
fatos novos ou circunstâncias relevantes suscetíveis de
justificar a inadequação da sanção aplicada.
4. Julgado procedente o pedido de reconsideração, o
órgão julgador poderá confirmar, modificar, anular ou
revogar, total ou parcialmente, a decisão.
Periclitação?
Crime - art. 132 do CP –“perigo
para a vida ou a saúde de
outrem – Expor a vida ou a
saúde de outrem a perigo
direto e iminente”.

Pena: detenção de 3 meses a 1

ano, se o fato não constituir
crime mais grave.
 Regula o exercício das profissões de
Engenheiro, Arquiteto e Engenheiro-
Agrônomo, e dá outras providências.
Do exercício ilegal da Profissão
Art. 6º- Exerce ilegalmente a profissão de engenheiro, arquiteto ou engenheiro-
agrônomo:
a) a pessoa física ou jurídica que realizar atos ou prestar serviços, públicos ou privados,
reservados aos profissionais de que trata esta Lei e que não possua registro nos
Conselhos Regionais:
b) o profissional que se incumbir de atividades estranhas às atribuições discriminadas em
seu registro;
c) o profissional que emprestar seu nome a pessoas, firmas, organizações ou empresas
executoras de obras e serviços sem sua real participação nos trabalhos delas;
d) o profissional que, suspenso de seu exercício, continue em atividade;
e) a firma, organização ou sociedade que, na qualidade de pessoa jurídica, exercer
atribuições reservadas aos profissionais da Engenharia, da Arquitetura e da Agronomia,
com infringência do disposto no parágrafo único do Art. 8ºdesta Lei.
 Regula o exercício das profissões de
Engenheiro, Arquiteto e Engenheiro-
Agrônomo, e dá outras providências.
Atribuições profissionais e coordenação de suas atividades
Art. 7º- As atividades e atribuições profissionais do engenheiro, do
arquiteto e do engenheiro-agrônomo consistem em:
a) desempenho de cargos, funções e comissões em entidades
estatais, paraestatais, autárquicas e de economia mista e privada;
b) planejamento ou projeto, em geral, de regiões, zonas, cidades,
obras, estruturas, transportes, explorações de recursos naturais e
desenvolvimento da produção industrial e agropecuária;
c) estudos, projetos, análises, avaliações, vistorias, perícias,
pareceres e divulgação técnica;
d) ensino, pesquisa, experimentação e ensaios;
e) fiscalização de obras e serviços técnicos;
Regula o exercício das profissões de
Engenheiro, Arquiteto e Engenheiro-
Agrônomo, e dá outras providências.
Atribuições profissionais e coordenação de suas atividades
f) direção de obras e serviços técnicos;
g) execução de obras e serviços técnicos;
h) produção técnica especializada, industrial ou
agropecuária.
A importância da Liderança
 Tipos de Líderes
1. LÍDER AUTORITÁRIO
Esse é mais conhecido como
big boss. Ele manda e
desmanda e não interessa a
ninguém.
2. LÍDER CARISMÁTICO
Esse tipo de liderança é muito
comum em empresas que
conseguem chegar ao sucesso
ou que possuem funcionários
fiéis.
3. LÍDER QUE MOTIVA
Esse é o tipo de líder que deixa a
desejar um pouco no quesito
técnico e digamos que ele não é
uma pessoa tão racional assim,
embora isso não o impeça de
conduzir uma equipe em direção
ao sucesso.
4. LÍDER ESPECIALISTA 5. LÍDER LIBERAL
Ele chegou ali porque é um líder que dá total
um verdadeiro especialista espaço para os seus
na área e o seu colaboradores,
conhecimento servirá para permitindo que eles se
ajudar toda a sua equipe sintam à vontade para
criar, para desenvolver e
para ter ideias inovadoras.
6. LIDERANÇA DEMOCRÁTICA
É quando o líder acha importante a participação
de todos os seus colaboradores na tomada de
decisões.
LÍDER COACH
O líder coach além de se automotivar, sabe
aproveitar o melhor que cada colaborador tem a
oferecer e os auxilia no desenvolvimento de
suas limitações, fazendo com que toda a equipe
trabalhe de maneira sinérgica, e a empresa
alcance resultados extraordinários!
ATENÇÃO
Papel Fundamental no Processo