NOME DO CLIENTE

Nome do Projeto
Plano de Projeto

Versão 1.0
 Índice
1. Contexto...............................................................................3

2. Objetivos..............................................................................3

3. Organização do Projeto............................................................4

3.1. Organograma........................................................................4

3.2. Modelo de Governança.........................................................4

3.3. Equipe do Projeto.................................................................4

4. Abordagem Técnica................................................................5

5. Plano de Mudança...................................................................5

6. Premissas e Restrições............................................................6

7. Plano de Comunicação............................................................6

8. Cronograma do Projeto............................................................7

9. Plano de Riscos......................................................................7

10. Acompanhamento do Projeto..................................................8

11. Anexos.............................................................................8
 Histórico de Revisões no Documento

Versão Data Descrição Responsável

1. Contexto
<Descrição do contexto e do problema do cliente. Deve contextualizar o
projeto principalmente nos seguintes aspectos: negócio, tecnologia,
pessoas, organização e processos>

2. Objetivos
<Enumerar e descrever os objetivos a serem alcançados com o projeto>
3. Organização do Projeto
<Identificar o organograma do projeto, o modelo de governança explicando
os grupos envolvidos com seus papeis e responsabilidades e a equipe do
projeto>

3.1. Organograma
O organograma abaixo define papéis e responsabilidades dos integrantes do
projeto.

<Incluir figura do organograma do projeto>

3.2. Modelo de Governança

O modelo de governança do projeto é sintetizado pela figura abaixo:

<Incluir figura do modelo de governança do projeto>

A tabela abaixo descreve os grupos envolvidos e as suas atribuições:

Grupo Responsabilidade Quantidad Pessoas

e

3.3. Equipe do Projeto

<Listar os membros da equipe do projeto, considerando todas as áreas
envolvidas, e seus contatos>
 Contatos da Equipe

Nome Empresa/Area Cargo E-mail Telefone

4. Abordagem Técnica
<Explicação da metodologia que será utilizando, detalhando as fases,
atividades e produtos. Podem ser incluídas outras informações como
responsáveis>

A abordagem técnica delineada compreende as seguintes atividades e

produtos:

Fases Principais Atividades Produtos

1.  
2.  
3.  

5. Plano de Mudança
<Descrever como deve ser o procedimento em caso de solicitação de
mudança de escopo/requisitos. Devem ser explicitados o processo, as
responsabilidades e os possíveis tratamentos que serão dados às
solicitações de mudança>

Eventuais mudanças no escopo, prazo do projeto ou interrupções não

previstas que possam impactar significativamente o andamento dos
trabalhos (prazo ou dedicação de nossos profissionais) serão discutidas
previamente antes de tomarem efeito.

Qualquer ajuste no escopo do projeto ou nos valores contratados

necessitará um documento de solicitação de mudança, assinado por ambas
as partes. Nenhuma das partes será obrigada a executar tais alterações
sem assinatura anterior do formulário de solicitação de mudança.

Qualquer mudança deverá seguir o seguinte fluxo:

 <Detalhar os passos do fluxo de gestão da mudança>;

 <Detalhar os passos do fluxo de gestão da mudança>;
 <Detalhar os passos do fluxo de gestão da mudança>.

6. Premissas e Restrições
<Premissas: Tudo que foi assumido como verdade para a elaboração deste
plano de projeto. Restrições: Tudo que limita/restringe o projeto. Questões
contratuais podem aparecer com premissas e/ou restrições>

O escopo deste plano considera as seguintes premissas e restrições de

forma que seja possível cumprir as atividades, prazos e custos propostos:

 <Detalhar as premissas ou restrições>;

 <Detalhar as premissas ou restrições>;
 <Detalhar as premissas ou restrições>.

7. Plano de Comunicação
<O plano de comunicação poderá conter todos os eventos que o projeto
precisa comunicar tais como divulgação de resultados, treinamentos, go
lives, etc. Entretanto, o mais importante é que este plano seja associado às
ações de envolvimento dos stakeholders com o objetivo de deixá-las
explícitas>
A tabela abaixo detalha o plano de comunicação do projeto:

Meio de
Frequênc Responsáv Interessado
Artefato comunicaç
ia el s
ão

8. Cronograma do Projeto
O cronograma em alto nível das fases do projeto é resumido na tabela
abaixo:
Mês 1

Mês 2

Mês 3

Mês 4

Mês 5

Mês 6
Fases

O cronograma detalhado com as tarefas, marcos, dependências e recursos

é apresentado no arquivo do project em anexo.

9. Plano de Riscos
<O plano de riscos deve conter desde a identificação dos riscos, com sua
classificação, conjunto de ações para os riscos que terão algum tratamento,
conforme o caso. O plano de risco, ao invés de uma visão pessimista deve
ter uma visão preventiva>

Probabil Exposiçã
Identificação Descrição Impacto
idade o
Risco:

Ações:

Probabil Exposiçã
Identificação Descrição Impacto
idade o
Risco:

Ações:

10. Acompanhamento do Projeto

<Descrever a rotina de monitoramento, apresentação de status, reunião de
análise crítica e monitoramento dos riscos. Deve ter periodicidade,
envolvidos, modelos de apresentação bem como a forma de
acompanhamento de eventuais questões relevantes ao gerenciamento do
projeto.>

O acompanhamento do projeto deverá ser realizado através das seguintes

atividades:

 <Lista das atividades de acompanhamento>;

 <Lista das atividades de acompanhamento>;

 <Lista das atividades de acompanhamento>.

11. Anexos

Os anexos a este plano de projeto podem ser encontrados no diretório

compartilhado do projeto.

<Incluir links para os anexos. Exemplos de anexos: Cronograma em project,

planilha detalhada de riscos ou análise completa de stakeholders>