1. A tabela que faz a demonstracao da área de control funcional ( directrizes) de
manutencao da aula 7, reprenta a destribuição correcta dos colaboradores para diferentes áreas de manutenção de forma a garantir, assegurar a autossuficiência de colaboradores e o nivel de produtividade que se deseja alcansar .Uma destribuição incorrecta de desta implicaria um sobrecarregamento, falta ou diluição (desorganização) de colaboradores das diferêntes áreas de manutenção como consequência teriamos colaboradores certos nos lugares errados, falta de proficionais certos , e seria muito dificil ter o conhecimento da produtividade de cada colaborador e analisar se ele condiz com as necessidades e capacidades das actividades que serão desenvolvidas na área de manutenção . portanto, uma gestão correcta do capital humano é importante para garantir o sucesso de todas actividades desenvolvidas na área de manutenção .
2. Funções que viabilizam a realização efectiva dos trabalhos de manutenção
Administração - Área de controlo de trabalhos rotineiros de entrada e retirada de dados; Engenharia de Manutenção/Fiabilidade - Área conhecidas como responsáveis pela aplicação de habilidades técnicas e de engenharia para evitar e corrigir problemas repitivos do equipamento . Áreas de Supervisão programação e de execução de obras (Planeamento /Programação e supervisão).
3. O que diferencia a função do planeador das restantes três funções de gestão
de manutenção e que planeador é o analista de todas as prioridades antes de se executar qualquer tarefa, o seu grau de responsabilidade dentro da organização e o apoio a gestão para que se alcance o sucesso de um plano de manutenção que o torna deferente das áreas restantes. 4. Número de colaboradores na área de Planeamento depende de O tipo de trabalho a ser realizado; A duração de cada tarefa;
CHIUTANO JOSE JOAO MANUTENCAO
Produtividade de cada colaborador Objetivos a serem alcançados; Área que se quer programar Qualidade de cada colaborador( área de formação ) ; Área de atuação de cada colaborador