UNIVERSIDADE LICUNGO

FACULDADE DE ECONOMIA E GESTÂO

Curso de Lic. em Gestão de Recursos Humanos 4ᵒ Ano PL

Cadeira: Gestão Internacional de Recursos Humanos

Nome do Estudante: Simões Adelino Chico

Resolução

1. A empresa Vida S.A pode solucionar seus problemas imediatos de forma a

não comprometer seus médios e longo prazos tomando as seguintes sugestões:

Fechar contratos com os prestadores de serviços, pagar salários aos colaboradores bem
sejam dos efetivos da empresa bem como os contratados para prestação de serviços,
fechar a procura de quadro complementar, não ampliar jornada de trabalho como forma
de não pagar as horas extras, os cortes efetuados pelo efetivo devem ser pagos de forma
impulsionar e motivar o pessoal da empresa.

2. Os erros cometidos pela empresa são:

Ampliação dos efetivos da empresa – A empresa não podia ampliar seu efetivo pelo
facto do EUA ter financiamento um orçamento. O financiamento tinha em vista
solucionar os problemas atuais da empresa e com o efetivo da empresa.

Aumento do quadro complementar e contratação de prestadores de serviços – a

empresa não podia aumentar o seu quadro pois isso ia acarretar mais custos em salario
para pagamento de pessoal que não fazia parte do efetivo da empresa, ou menos deixasse
esperar a empresa gerar lucros para depois aumentar o seu quadro e contratar prestadores
de serviços. E se por ventura um processo de auditoria tivesse sido executado poderiam
encontrar diversas falhar, desde o momento em que empresa aproveitasse de uma breve
para expandir sua linha de produtos ate ao momento de ampliação de efetivos, aumento
de quadro complementar e contratações de prestadores de serviços sem tiver passado por
um processo recrutamento e seleção e a processos burocráticos.