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3. Edital de Convocação 8
Anexos
2
Mensagem do Presidente do Conselho de Administração
Prezado Acionista,
3
participar, pessoalmente ou por procurador, de forma a garantir o quorum
necessário.
4
Informações e Orientações para Participação na Assembleia
1. Votação na Assembleia
5
Quanto aos fundos de investimento, somente são considerados como
integrantes de Grupo de Acionistas aqueles com administrador comum cuja
política de investimentos e de exercício de votos em assembleias gerais, nos
termos dos respectivos regulamentos, for de responsabilidade do administrador,
em caráter discricionário.
2. Participação na Assembleia
6
de ações, extrato fornecido pela instituição custodiante confirmando suas
respectivas posições acionárias em 24 de abril de 2012.
7
Edital de Convocação
Instruções Gerais
8
horas da realização da Assembleia Geral Ordinária, do comprovante
expedido pela instituição custodiante, ou exibição de documento hábil de
identidade;
9
Propostas da Administração em Relação às Matérias para Votação
10
juros sobre o capital próprio, imputado aos dividendos, sendo R$ 43.419.902,64
referentes ao 1º trimestre de 2011, R$ 72.366.504,40 referentes ao 2º trimestre
de 2011 e R$ 65.129.853,96 referentes ao 3º trimestre de 2011; 2. transferência
do valor de R$ 11.113.110,10 referente às subvenções para investimentos
utilizadas em 2011, para a conta de “Reserva de Subvenção para
Investimentos”; 3. constituição de reserva legal no montante de R$ 7.814.829,58
correspondente à 5% do lucro líquido apurado em 2011, nos termos do artigo
193 da Lei 6.404/76; e 4. utilização de R$ 43.561.800,99 da conta de "Reserva
para Investimentos e Capital de Giro" para composição da base de distribuição
dos lucros de 2011.
Titular Suplente
11
uma chapa alternativa para o Conselho Fiscal deverá notificar a Embraer a este
respeito, por escrito, até 10 (dez) dias antes da realização da AGO, indicando as
informações relativas aos candidatos constantes nos itens 12.6 a 12.10 do
Formulário de Referência, bem como o nome, qualificação e curriculum
profissional de cada um e anexando à notificação termo firmado por cada
candidato atestando sua aceitação a concorrer ao cargo. A Embraer divulgará,
até 8 (oito) dias antes da data da AGO, aviso informando aos acionistas o local
onde poderão obter a relação de todos os candidatos propostos e cópia da sua
qualificação e curriculum profissional.
12
De acordo com o § 2º do Artigo 33 do Estatuto Social da Embraer, compete ao
Conselho de Administração determinar a remuneração individual de cada um
dos administradores e membros dos Comitês do Conselho de Administração.
Consoante com o disposto no Artigo 162, § 3º da Lei das Sociedades por Ações,
a remuneração dos membros do Conselho Fiscal não poderá ser inferior, para
cada membro em exercício, a 10% da que, em média, for atribuída a cada
Diretor, não computados benefícios, verbas de representação e participação nos
lucros.
13
Anexo I
14
Dividendos Não aplicável
Lucro por
ação
Lucro líquido ordinária
15
b. Dividendo e juro sobre capital próprio distribuído nos 3 (três)
exercícios anteriores
Não aplicável
Não aplicável
16
c. Identificar se eventual parcela não paga é cumulativa
Não aplicável
Não aplicável
Não aplicável
17
PARÁGRAFO 2º - Os lucros que deixarem de ser distribuídos nos
termos do § 1º serão registrados como reserva especial e, se não
forem absorvidos por prejuízos em exercícios subsequentes, deverão
ser pagos como dividendo assim que o permitir a situação financeira
da Companhia.
Não aplicável
Não aplicável
Não aplicável
Não aplicável
Não aplicável
18
Não aplicável
Não aplicável
Não aplicável
Não aplicável
Não aplicável
19
distribuição dos lucros do exercício
R$ 43.561.800,99
a – Reserva legal
Não aplicável
Não aplicável
20
a. Informar o montante destinado à reserva
Não aplicável
Não aplicável
21
Anexo II
Ao
Conselho de Administração da
Embraer S.A.
Desde o início das atividades do Comitê com suas atuais atribuições, foram
realizadas 2 reuniões com a participação dos membros do Conselho Fiscal,
visando (i) a transição das funções de audit committee para os fins da legislação
norte-americana, especialmente o monitoramento da qualidade e integridade
dos mecanismos de controles internos; e (ii) a otimização do tempo dos
membros do Comitê, do Conselho Fiscal e da Diretoria no que respeita os
assuntos relativos às demonstrações financeiras.
22
No mesmo curto período, não houve constatações e recomendações que
mereçam destaque, posto que os trabalhos do Comitê foram focados
principalmente na transição das atividades que anteriormente estavam a cargo
do Conselho Fiscal atuando como audit committee.
Desde a data de início de atividades deste Comitê com suas atuais atribuições,
não foram identificadas quaisquer situações nas quais exista divergência
significativa entre a administração da Companhia, a PWC e o Comitê em relação
às demonstrações financeiras da Companhia.
Com base (i) nas análises realizadas, (ii) nos esclarecimentos prestados pela
Diretoria, (iii) nas discussões com o Conselho Fiscal, (iv) nos Relatórios da
PWC, o Comitê opina no sentido de que as demonstrações financeiras relativas
ao exercício findo em 31 de dezembro de 2011, após apreciação pelo Conselho
de Administração, estão em condições adequadas para serem submetidas à
Assembleia Geral Ordinária para aprovação dos acionistas da Companhia.
Israel Vainboim
Membro do Comitê de Auditoria e Riscos
Samir Zraick
Membro do Comitê de Auditoria e Riscos
23
Anexo III
Conselho Fiscal
b) Idade: 49 anos
c) Profissão: Economista
f) Data de eleição: -
g) Data da posse: -
24
onde ajudou na adequação da companhia aos preceitos da Lei Sarbanes Oxley;
Conselheiro Fiscal da Santos Brasil S.A.; Conselheiro Fiscal da Telesp –
Telecomunicações de São Paulo S.A.; Conselheiro Fiscal Suplente da Embraer
S.A. de 2000 a 2003 e membro do Comitê de Auditoria da Embraer de abril de
2008 a dezembro de 2011.
b) Idade: 45 anos
f) Data de eleição: -
g) Data da posse: -
25
i) Outros cargos ou funções exercidos no emissor: não aplicável
b) Idade: 71 anos
26
c) Profissão: Bacharel em Ciências Contábeis
f) Data de eleição: -
g) Data da posse: -
27
administradores de controladas, diretas ou indiretas, do emissor; c) (i)
administradores do emissor ou de suas controladas, diretas ou indiretas e (ii)
controladores diretos ou indiretos do emissor; d) (i) administradores do emissor e
(ii) administradores das sociedades controladoras diretas e indiretas do emissor:
não existe.
b) Idade: 76 anos
f) Data de eleição: -
g) Data da posse: -
28
2006, bem como educador de 1977 a 2007 do Banco do Brasil, em todos
atuando principalmente na área de análise contábil e financeira. Foi gerente
financeiro de participadas do Banco do Brasil, tendo ainda representado seus
interesses em falência da qual a instituição, como credora, foi nomeada síndica.
O Sr. Adolpho ocupou os cargos abaixo em companhias abertas: Conselho
Fiscal da Companhia Cervejaria Brahma de março de 1996 a abril de 2000;
Conselho Fiscal da Eletrobrás de abril de 2005 a abril de 2007, como
especialista financeiro do Conselho Fiscal, com a função de Comitê de Auditoria;
e Conselho Fiscal da Klabin S.A. de março de 2007 a novembro de 2009.
b) Idade: 64 anos
f) Data de eleição: -
29
g) Data da posse: -
30
direto ou indireto do emissor; c) caso seja relevante, fornecedor, cliente, devedor
ou credor do emissor, de sua controlada ou controladoras ou controladas de
alguma dessas pessoas: não há relação.
Conselheiros Suplentes
b) Idade: 49 anos
c) Profissão: Advogado
f) Data de eleição: -
g) Data da posse: -
31
que o tenha suspendido ou inabilitado para a prática de uma atividade
profissional ou comercial qualquer: nada consta.
b) Idade: 51 anos
f) Data de eleição: -
g) Data da posse: -
32
administrações indiretas. O Sr. Giacomazzo ocupa ou ocupou os cargos abaixo
em companhias abertas: membro do Conselho Fiscal do Serviço Federal de
Processamento de Dados – SERPRO de 1994 a 1995, como suplente e 1995 a
1996, como titular; membro da Empresa Brasileira de Planejamento de
Transportes - GEIPOT de 1994 a 1997, como suplente e 1997 a 1998 como
titular; Presidente do Conselho Fiscal do Banco do Estado do Piauí S.A. de 2000
a 2008; membro do Conselho Fiscal da Companhia Imobiliária de Brasília de
2007 a 2011.
b) Idade: 35 anos
c) Profissão: Contador
f) Data de eleição: -
g) Data da posse: -
33
h) Prazo do mandato: um ano
34
b) Idade: 54 anos
f) Data de eleição: -
g) Data da posse: -
35
(ii) administradores das sociedades controladoras diretas e indiretas do emissor:
não existe.
b) Idade: 38 anos
f) Data de eleição: -
g) Data da posse: -
36
condenação em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas; iii.
qualquer condenação transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa,
que o tenha suspendido ou inabilitado para a prática de uma atividade
profissional ou comercial qualquer: nada consta.
37
Anexo IV
Honorários
38
Participação dos Diretores Estatutários nos Resultados da
Empresa (PDER)
39
O Conselho Fiscal não faz parte dos órgãos da administração da
Companhia (Art. 25 do Estatuto Social – Os órgãos da
administração da Companhia são o Conselho de Administração e a
Diretoria).
Benefícios
Benefícios Motivados Remuneração
Participação Remuneração Total
Órgão Honorários Diretos pela Baseada
em Comitês Variável Geral
Indiretos cessação em ações (*)
do cargo
40
Os honorários são definidos em função da realidade de mercado e
pagos mensalmente (12 parcelas por ano) válidos para o período do
mandato.
Não se aplica.
41
Valores em R$ mil
Remuneração Fixa Anual
Benefícios
Benefícios Motivados Remuneração
Qde Participação Remuneração Total
Órgão Honorários Diretos pela Baseada INSS
Membros em Comitês Variável Geral
Indiretos cessação em ações (*)
do cargo
Total Administração 17.940 2.016 1.238 12.680 1.890 7.556 43.320 6.905
Exercício 2011
Diretoria Estatutária 8,5 11.308 - 953 6.160 2.637 7.648 28.706 4.021
Total Administração 16.457 1.836 1.422 6.160 2.637 7.648 36.160 5.418
Exercício 2010
Total Administração 13.496 825 1.148 11.400 1.890 3.217 31.976 5.522
Exercício 2009
Conselho Fiscal
(*) refere-se ao custo das outorgas para a Companhia relativo ao Programa para
Outorga de Opções de Compra de Ações da Embraer S.A.
42
diretoria estatutária e do conselho fiscal, elaborar tabela com o seguinte
conteúdo.
Nº de membros 13 8 5
Bônus
Valor mínimo
previsto no plano de - - - -
remuneração
Valor máximo
previsto no plano de - - - -
remuneração
Valor previsto no
plano de
remuneração, caso - - - -
as metas fossem
atingidas
Participação nos
resultados
Valor mínimo
previsto no plano de - - - -
remuneração
Valor máximo
previsto no plano de - - - -
remuneração
Valor previsto no
plano de
remuneração, caso - 12.680 - 12.680
as metas fossem
atingidas
43
Conselho de Diretoria Conselho Total
Administração Estatutária Fiscal
Bônus
Valor mínimo
previsto no plano de - - - -
remuneração
Valor máximo
previsto no plano de - - - -
remuneração
Valor previsto no
plano de
remuneração, caso - - - -
as metas fossem
atingidas
Participação nos
resultados
Valor mínimo
previsto no plano de - - - -
remuneração
Valor máximo
previsto no plano de - 12.400 - 12.400
remuneração
Valor previsto no
plano de
remuneração, caso - - - -
as metas fossem
atingidas
Valor efetivamente
reconhecido no
6.160 6.160
resultado do
exercício social
44
Remuneração variável - exercício social encerrado em 31/12/2010 (R$ mil)
Nº de membros 11 10 5
Bônus
Valor efetivamente
reconhecido no
- - - -
resultado do exercício
social
Participação nos
resultados
Valor efetivamente
reconhecido no 11.400 11.400
resultado do exercício
45
social
Nº de membros 11 10 5
Bônus
Valor efetivamente
reconhecido no
- - - -
resultado do exercício
social
Participação nos
resultados
46
Valor efetivamente
reconhecido no
11.037 11.037
resultado do exercício
social
2. Administração do Programa
47
elegíveis nos termos do item 4.1, abaixo, aquelas que participarão do
Programa e a quem serão outorgadas opções para compra de ações (os
"Participantes" ou o "Participante"); (c) selecionar as regras aplicáveis a
cada outorga e aprovar a forma do contrato de opção de compra,
especialmente no que se refere à fixação da quantidade de lotes de ações
objeto da opção, seu preço de exercício e condições de pagamento,
condições para a aquisição do direito ao exercício da opção e seu prazo
máximo de exercício; (d) determinar o acréscimo de lotes às opções já
outorgadas; (e) determinar unilateralmente a modificação de termos e
condições das opções outorgadas, com o objetivo de adaptá-las a
eventuais exigências que vierem a ser feitas por alteração da legislação
societária pertinente, desde que tais modificações não prejudiquem os
direitos do Participante; (f) autorizar a Companhia a firmar os respectivos
contratos de opção de compra de ações com os diversos Participantes,
nos termos definidos pelo CA, bem como os aditivos que se façam
necessários em razão de deliberação tomada pelo CA, nos termos das
alíneas "d" e "e", acima.
48
3.3 A definição da quantidade de opções de ações a ser outorgada para
cada Participante deverá obedecer metodologias praticadas
internacionalmente pelo mercado.
4. Participantes
5.2 A critério do CA, a origem das ações cujos direitos de compra serão
outorgados a cada exercício poderá ser: (a) aquisição direta em bolsa de
valores; (b) aumentos de capital, cumulativamente limitados a 5% do
capital social da Companhia, observado ainda o limite estabelecido no
Artigo 7º do Estatuto Social; (c) utilização de ações existentes em
tesouraria
5.4 Nos termos do artigo 171, parágrafo 3º, da Lei 6.404, de 15.12.1976,
e do artigo 7º, parágrafo segundo, inciso “b”, do Estatuto Social, os
acionistas não terão direito de preferência à subscrição das ações objeto
do Programa.
49
5.5 As ações adquiridas em razão do exercício das opções manterão
todos os direitos pertinentes às ações da Companhia.
7. Exercício da Opção
50
7.2 Nas hipóteses de desligamento da Companhia em razão de invalidez
permanente, o término do prazo para o exercício da opção previsto no
item 7.1 será antecipado, de modo a não exceder doze meses contados
da data do desligamento, devendo o preço do exercício ser pago à vista,
ressalvada deliberação diversa do CA.
O preço de exercício da opção será fixado pelo CA, caso a caso, na data
da outorga da opção, obedecidos os seguintes princípios: (a) o preço de
exercício será fixado em moeda corrente do País, a partir da cotação
média ponderada das operações com ações da Companhia, praticada na
BM&F Bovespa S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (a “Bolsa
de Valores”), nos sessenta últimos pregões da data da outorga da opção;
(b) o valor obtido nos termos da alínea anterior poderá ser, a critério do
CA, aumentado de até 30% para ajustar o efeito de movimentos que o CA
entenda especulativos com reflexos sobre a cotação das ações no
mesmo período;
9. Condições de Pagamento
51
Valores, por ordem e conta do Participante, de uma quantidade tal de
ações objeto do exercício da opção, cujo preço líquido de venda na Bolsa
de Valores lhe permita quitar o adiantamento e pagar os tributos
eventualmente incidentes sobre a venda.
10.1 A opção terminará de pleno direito: (a) pelo seu exercício integral na
forma autorizada na Seção 7; (b) pelo decurso do prazo de exercício
referido no item 7.1; (c) pelo desligamento do Participante da Companhia,
observado o disposto nos itens 7.2, 7.3 e 7.4.
52
12. Disposições Diversas
(i) manter na Companhia e para ela atrair pessoal altamente qualificado; e (ii)
assegurar às pessoas que possam efetivamente contribuir para o melhor
desempenho da Companhia e de seus valores mobiliários, o direito de participar
do resultado de sua contribuição. Pretende-se, ainda, assegurar a continuidade
da administração da Companhia e de suas controladas e alinhar os interesses
dos diretores e pessoas chave da Companhia e de suas controladas com os dos
acionistas da Companhia.
53
d) Como o plano se insere na política de remuneração do emissor
Idem letra f
54
BOVESPA, nos sessenta últimos pregões da Data de Outorga; (b) o valor obtido
nos termos da alínea anterior poderá ser, a critério do Conselho de
Administração, aumentado de até 30% para ajustar o efeito de movimentos que
o Conselho de Administração entenda especulativos com reflexos sobre a
cotação das ações no mesmo período.
k) Forma de liquidação
55
contados da data do desligamento, devendo o preço do exercício ser pago à
vista, ressalvada deliberação diversa do Conselho de Administração.
Número de membros - 07
56
34% em 23/01/2017
57
Administração Estatutária
Número de membros - 06
50% em 19/01/2014
58
de aumento de
capital
Número de membros - 7
50% em 30/04/2013
59
1º ano (20%) - R$ 1,77
Número de membros - 7
Quantidade - 2.860.000
50% em 30/04/2013
60
1º ano (20%) - R$ 1,77
Em relação às opções
exercíveis
quantidade 572.000
Número de membros - 6
Quantidade - 2.815.000
50% em 18/01/2014
61
das opções
Em relação às opções
exercíveis
quantidade 563.000
Não aplicável, porque ainda não ocorreu exercício de opção das ações entre os
administradores da Companhia.
62
Item 13.9 Declaração sumária das informações necessárias para a
compreensão dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8, tal como a explicação
do método de precificação do valor das ações e das opções 13.6 a 13.8
d. quantidade de
administradores que Com base em 31.12.2011, 2 diretores reuniam as
reúnem as condições condições para aposentadoria
para se aposentar
63
e. condições para se i- 55 anos de idade;
aposentar
antecipadamente ii- 120 contribuições mensais;
Observações importantes:
64
g. valor total acumulado das
contribuições realizadas Contribuições da Patrocinadora vertidas aos 6
durante o último exercício Diretores Estatutários que participam do Plano,
social, descontada a relativas ao exercício de 2011: R$ 616.470,81
parcela relativa a (seiscentos e dezesseis mil, quatrocentos e setenta
contribuições feitas reais e oitenta e um centavos).
diretamente pelos Salienta-se que o valor acima encontra-se bruto,
administradores ou seja, contemplando a contribuição
administrativa de 2% incidente sobre a contribuição
da Patrocinadora.
65
h. se há a possibilidade de O resgate pode ser realizado para os participantes
resgate antecipado e do Plano que rescindirem o seu contrato de
quais as condições trabalho com a Patrocinadora, sendo calculado da
seguinte forma: 100% do saldo de contribuição de
participante e % do saldo de conta de
Patrocinadora, de acordo com o tempo de serviço
ininterrupto, considerado sempre o último período
de vínculo empregatício, e referidos saldos
atualizados pela rentabilidade do Plano:
Observações importantes:
66
a) órgão
b) número de membros
67
agrupados por órgão, por qualquer razão que não a função que ocupam, como
por exemplo, comissões e serviços de consultoria ou assessoria prestados.
Esse item não se aplica porque a Embraer não tem acionista controlador e as
subsidiárias e controladas não remuneram administradores da Embraer.
Não aplicável
68
Anexo V
A gestão financeira próxima aos clientes permitiu por mais um ano a diminuição
do montante total de contas a receber e financiamentos aos clientes.
Indicadores Patrimoniais
69
em mil de Reais
Destaques Consolidados
2009 2010 2011
Valores em R$ milhões
Disponível (*) 4.433,4 3.543.397 3.946.236
Contas a Receber 709,3 581.943 949.187
Financiamentos a Clientes 91,9 117.459 191.875
Estoques 4.257,2 3.662.762 4.291.010
Ativo Permanente (**) 3.180,8 3.194.597 4.236.850
Fornecedores 1.038,3 1.250.029 1.556.705
Financiamentos de curto prazo 1.031,5 120.883 472.235
Financiamentos de longo prazo 2.552,5 2.269.723 2.637.921
Patrimônio Líquido 5.019,8 5.217.757 5.848.433
* Caixa líquido = Caixa e equivalentes de caixa + Instrumentos Financeiros
Ativos Circulante (-) Financiamento de curto e longo prazo
** Inclui Imobilizado e Intangível
Indicadores Consolidados
2009 2010 2011
R$ Milhões IFRS
Dívida / Patrimônio Líquido 0,7 0,5 0,5
Giro dos Estoques 2,1 2,1 1,8
Giro dos Ativos 0,7 0,7 0,6
ROA 5,9% 4,1% 0,9%
ROE 18,2% 11,0% 2,7%
ROCE(*) 15,8% 16,1% 11,9%
(*) em IFRS US$
i- hipóteses de resgate
70
superava o endividamento financeiro em R$ 849,4 milhões, R$ 1.152,8 milhões
e R$ 836,2, respectivamente, resultando em termos líquidos, em uma estrutura
de capital sem alavancagem. A composição do capital de terceiros pelo passivo
total no final de 2011 era de 65%.
em mil de Reais
71
em mil de Reais
(1) (1) (1)
31 de Dezembro 31 de Dezembro 31 de Dezembro
2.009 2.010 2.011
Ativo Circulante 9.825.393 8.302.326 9.696.702
Realizável a Longo Prazo 2.472.277 2.484.099 2.682.823
Imobilizado 1.917.645 2.001.074 2.720.661
Intangível 1.263.158 1.193.515 1.516.189
TOTAL DE ATIVOS 15.478.473 13.981.014 16.616.375
72
Ao final de 2011 o endividamento financeiro total somava R$ 3.110,2
milhões (R$ 2.390,6 milhões em 2010) dos quais 85% eram dívidas de longo
prazo (95% em 2010). Em setembro de 2010 a companhia renegociou a linha de
crédito “standby” aumentando o limite para US$ 1 bilhão com prazo de
desembolso para setembro de 2012, em março de 2011 a Companhia assinou
um contrato de financiamentos junto ao BNDES e FINEP de aproximadamente
R$ 559 milhões, equivalentes a US$ 398 milhões. O custo médio ponderado da
dívida denominada em dólares manteve-se na mesma proporção de 5,89% a.a.
em 2010 para 5,91% a.a. em 2011 enquanto que o custo da dívida denominada
em reais aumentou de 4,24% a.a. para 5,14% a.a. respectivamente em 2010 e
2011.
em mil de Reais
Perfil de vencimento do endividamento
Ano Valor em R$ %
2012 472.235 15,2%
2013 530.345 17,1%
2014 84.885 2,7%
2015 87.839 2,8%
2016 80.382 2,6%
Após 2016 1.854.470 59,6%
Total 3.110.156 100,0%
73
Em setembro de 2010 a Companhia renegociou a linha de crédito
sindicalizada, na modalidade standby. A renegociação compreendeu na
ampliação do valor total da linha para US$ 1 bilhão com a ampliação do prazo
para desembolso até setembro de 2012. Em 31 de dezembro de 2011, a
Companhia não havia realizado nenhum desembolso nesta linha.
Não aplicável.
74
g) Limites de utilização dos financiamentos já contratados
75
aeronaves pré-série em estoque, que havia impactado negativamente a margem
de 2010 em 0,9%, a margem bruta em 2011 foi de 22,5%, superando os 19,2%
apurado em 2010 e 19,4% de 2009. A Embraer acredita que o patamar atual de
margem bruta seja sustentável para os próximos anos, assumindo que o mix de
produtos e receitas permaneçam similares.
(1) O EBITIDA ajustado, de acordo com o Ofício Circular CVM no. 1/2005 representa o lucro líquido adicionado
de receitas (despesas) financeiras líquidas, imposto de renda e contribuição social, depreciação e amortização,
receitas (despesas) não operacionais, participações minoritárias e equivalência patrimonial.
(2) Não inclui 16,8 milhões de ações mantidas em tesouraria.
76
145), e 115 jatos foram entregues para o mercado da aviação executiva,
incluindo 18 Legacy 600, três Lineage 600, três Lineage 1000, um Phenom 300
e 93 Phenom 100. Além disso, sete aeronaves de transporte foram entregues
para o mercado de defesa, além de dez F-5 modernizados pelo Programa F-
5BR da FAB e 20 Super Tucano para o Brasil, Republica Dominicana e Chile.
77
de receita em 2010 e R$ 208.6 milhões em 2009. A participação de cada
negócio na receita total da Companhia assim como sua distribuição geográfica
foi:
2% 1% 2%
12% 15% 15% 4% 4%
6%
17% 21% 22% 23%
23% 19%
11% 13% 17%
7%
15% 11%
69% 64% 33%
61%
33% 25%
22% 20%
13%
2009 2010 2011
2009 2010 2011
Commercial Aviation Executive Aviation North America Europe Latin America
Defense & Security Others Brazil Asia Pacific Others
78
Considerando que essa decisão poderá causar um impacto no mercado
secundário de jatos regionais devido ao aumento de disponibilidade de
aeronaves provenientes desse processo de reestruturação, a Embraer
adicionalmente contabilizou R$ 79,4 milhões por conta de ajustes no valor
residual e garantias financeiras, para cobrir potenciais despesas futuras
associadas à família ERJ 145. Nesse montante foi também considerado uma
provisão complementar referente a certas garantias financeiras de 36 aeronaves
ERJ 145 que eram operadas pela Mesa AirGroup e que ainda não foram
recomercializadas. Com isto, a Embraer completou o total de provisão esperado
para cobrir todas as garantias.
79
O EBITDA atingiu R$ 923,0 milhões em 2011, 14% menor que os R$ 1.069,2
milhões de 2010 e 24,3% menor que os R$ 1.218,8 milhões de 2009. A margem
EBITDA foi igualmente impactada e alcançou 9,4% em 2011, 11,4% em 2010 e
11,2% em 2009. A margem EBITDA antes da provisão teria alcançado 13,0%
em 2011.
80
Item 10.4 Os diretores devem comentar os efeitos relevantes que os eventos
abaixo tenham causado ou se espera que venham a causar nas demonstrações
financeiras do emissor e em seus resultados:
81
contratuais do fluxo de caixa dos instrumentos financeiros. Com relação
ao passivo financeiro, a norma mantém a maioria das exigências
estabelecidas pelo IAS 39. A principal mudança é a de que nos casos em
que a opção de valor justo é adotada para passivos financeiros, a porção
de mudança no valor justo devido ao risco de crédito da própria entidade
é registrada em outro resultado abrangente e não na demonstração dos
resultados, exceto quando resultar em descasamento contábil. A
Companhia está analisando os impactos nas demonstrações financeiras.
A norma é aplicável a partir de 1º de janeiro de 2015.
82
divulgação para uso em IFRS. As exigências, que estão bastante
alinhadas entre IFRS e US GAAP, não ampliam o uso da contabilização
ao valor justo, mas fornecem orientações sobre como aplicá-lo quando
seu uso já é requerido ou permitido por outras normas IFRS ou US
GAAP. A Companhia está analisando os impactos nas demonstrações
financeiras. A norma é aplicável a partir de 1º de janeiro de 2013.
83
• Benefício médico pós-emprego
84
créditos fiscais, ativos de longa duração, vida útil de ativos não-circulantes,
planos de pensão, ajustes de conversão em moeda estrangeira, custos de
recuperação ambiental, critérios para teste de recuperação de ativos e
instrumentos financeiros.
85
estime os custos totais para a conclusão dos contratos. Se os custos totais
fossem 10% menor em relação às estimativas da Administração, a receita
reconhecida no exercício de 2011 aumentaria R$ 153.097,caso os custos
fossem 10% maior em relação às estimativas da Administração, a receita
reconhecida sofreria queda de R$ 95.213. Para o exercício de 2010, estes
efeitos seriam de R$ 122.569 e R$ 152.314 respectivamente.
• Garantias de produtos
86
tipo e duração da cobertura da garantia, volume e variedade de aeronaves
vendidas e em operação e da cobertura da garantia disponível dos fornecedores
correspondentes. Os custos reais da garantia do produto podem ter padrões
diferentes da nossa experiência prévia, principalmente quando uma nova família
de aeronaves inicia seus serviços de receita, o que pode exigir que aumentemos
a provisão de garantia do produto. O período de garantia varia de três anos para
peças sobressalentes a cinco anos para componentes que sejam parte da
aeronave no momento da venda.
87
Companhia na entidade que cria ou absorve variabilidade. São avaliados o
projeto das EPEs e os riscos associados aos quais a entidade e os detentores
de participação variável estão expostos na avaliação da consolidação. Em casos
limitados, quando pode não estar claro sob o ponto de vista qualitativo se a
Companhia possui o controle, é utilizado uma análise quantitativa para calcular a
probabilidade ponderada das perdas esperadas e a probabilidade ponderada
dos retornos residuais esperados usando a modelagem de fluxo de caixa e de
medição estatística de riscos.
Ativos não circulantes detidos para o uso estão sujeitos a uma avaliação de
impairment, se os fatos e as circunstâncias indicarem que o valor contábil não é
recuperável com base no maior entre os fluxos de caixa futuros descontados ou
valor líquido de venda do ativo. Os ativos são agrupados de acordo com as
várias famílias de aeronaves produzidas pela Companhia. São utilizados vários
pressupostos ao determinar o fluxo de caixa descontado a valor presente,
incluindo as previsões de fluxos de caixa futuros, que se baseiam na melhor
estimativa de vendas e custos operacionais futuros, de acordo, principalmente,
com pedidos firmes existentes, pedidos futuros esperados, contratos com
fornecedores e condições gerais do mercado. Mudanças nessas previsões
podem alterar, de forma significativa, o valor de uma perda por impairment, se
houver. Os valores escriturais líquidos dos ativos correspondentes são
ajustados, quando o valor recuperável é menor que o valor contábil.
88
Portanto, flutuações na taxa de câmbio podem afetar significativamente o valor
da despesa de imposto de renda reconhecida em cada exercício, principalmente
decorrente do impacto sobre os ativos não monetários.
Item 10.6 Com relação aos controles internos adotados para assegurar a
elaboração de demonstrações financeiras confiáveis, os diretores devem
comentar
89
A Diretoria considera que é necessário o monitoramento e aprimoramento
contínuo dos controles internos apontados no relatório do auditor independente.
As ações tomadas para remediação dos controles deficientes são monitoradas e
apresentadas à Administração.
Item 10.7 Caso o emissor tenha feito oferta pública de distribuição de valores
mobiliários, os diretores devem comentar:
Não aplicável.
90
a) ativos e passivos detidos pelo emissor, direta ou indiretamente, que não
aparecem no seu balanço patrimonial (off-balance sheet items)
• Garantias Financeiras
91
exercida. Caso a garantia financeira tenha sido exercida, a garantia de
valor residual fica automaticamente cancelada.
Qualquer queda futura no valor de mercado das aeronaves cobertas por direitos
de troca ou garantias financeiras reduziria nossa capacidade de recuperar os
valores para cobrir nossas obrigações e nos levaria a contabilizar encargos
maiores contra nossas receitas. Não temos como assegurar que as condições
de mercado na ocasião favoreceriam a revenda ou leasing das aeronaves dadas
em garantia a seu valor justo estimado ou dentro do prazo necessário. Portanto,
92
honrar nossa garantia financeira ou as obrigações de troca poderia acarretar
grandes desembolsos de recursos em determinado ano, fato que por sua vez
reduziria nosso fluxo de caixa naquele exercício.
a) Investimentos, incluindo:
93
Com base em seus planos de negócios e no monitoramento do cenário
tecnológico mundial, a Embraer define um plano de desenvolvimento tecnológico
que visa investigar e desenvolver soluções para os principais desafios que a
indústria aeronáutica brasileira deve enfrentar nos próximos anos para o projeto,
desenvolvimento, produção e comercialização de aeronaves. Estes esforços de
capacitação para aplicação de tecnologias avançadas tornarão as aeronaves
mais leves, silenciosas, confortáveis e eficientes em consumo de combustível e
em emissões, além de projetadas e fabricadas em menos tempo e com
otimização de recursos.
Em 2010 o total de investimento foi de US$ 378 milhões, sendo US$ 216
milhões em pesquisa e desenvolvimento de produtos e US$ 162 milhões em
CAPEX. Atualmente estão em desenvolvimento o cargueiro militar KC-390 e a
nova família de aeronaves executivas Legacy 450/500.
94