UNIVERSIDADE POSITIVO

ESPECIALIZAÇÃO EM BUSINESS INTELLIGENCE

IMPLEMENTAÇÃO BI OPEN SOURCE

CURITIBA
2013
 EDUARDO PHILIPPI
ELTON HARRISSON ESTEFANSKI

Implementação BI Open Source

Trabalho de Conclusão de Curso

apresentado ao Curso de
Especialização em Business
Intelligence da Universidade Positivo.

Orientador: Leandro Henrique Souza.

CURITIBA
2013
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ............................................................................................ 9
2. METODOLOGIA ....................................................................................... 10
2.1. LISTA DE EMPRESAS QUE USAM PENTAHO NO BRASIL ............. 14
3. PLANO DE PROJETO .............................................................................. 17
3.1. VISÃO GERAL DO PROJETO ............................................................ 17
3.2. OBJETIVO DO PROJETO .................................................................. 17
3.3. PROCESSO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO ......................... 18
3.4. DETALHAMENTO DAS FASES .......................................................... 18
3.4.1. INICIAÇÃO ................................................................................... 21
3.4.1.1. ENTENDIMENTO DO MODELO DE NEGOCIO DA EMPRESA21
3.4.1.1.1. Entender a necessidade do cliente ........................................ 21
3.4.1.2. ANÁLISE DA SUA VIABILIDADE .............................................. 21
3.4.1.2.1. Vender a ideia - Retorno/Benefícios (Custo / Tempo) ............ 21
3.4.1.2.2. Levantamento de Recursos (Sw da empresa) ....................... 21
3.4.2. PLANEJAMENTO ......................................................................... 22
3.4.2.1. DEFINIÇÃO DETALHADA DE REQUISITOS ........................... 22
3.4.2.1.1. Mapeamento dos dados do sistema ...................................... 22
3.4.2.1.2. HW's para Desenvolvimento .................................................. 22
3.4.3. EXECUÇÃO.................................................................................. 23
3.4.3.1. ANÁLISE ................................................................................... 23
3.4.3.1.1. Definições das Visões de Negócios ....................................... 23
3.4.3.2. IMPLANTACAO – SERVIDOR .................................................. 23
3.4.3.2.1. Configuração do Servidor ...................................................... 23
3.4.3.3. IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS ..................................... 26
3.4.3.3.1. Banco de Dados SGDB (MySQL) .......................................... 26
3.4.3.4. DESENVOLVIMENTO – MODELAGEM ................................... 34
3.4.3.4.1. Modelagem Star Schema ....................................................... 34
3.4.3.5. DESENVOLVIMENTO - ETL e DW ........................................... 34
3.4.3.5.1. Pentaho Data Integration (PDI ou Kettle) ............................... 34
3.4.3.6. DESENVOLVIMENTO – METADADOS .................................... 41
3.4.3.6.1. Pentaho Metadata Editor (PME) ............................................ 41
3.4.3.7. DESENVOLVIMENTO - CUBOS OLAP .................................... 50

III
 3.4.3.7.1. Pentaho Schema Workbench (PSW ou Mondrian) ................ 50
3.4.3.8. DESENVOLVIMENTO - VISOES RELATÓRIOS ...................... 59
3.4.3.8.1. Pentaho Report Designer (PRD) ............................................ 59
3.4.3.8.2. Pentaho Reporting ................................................................. 69
3.4.3.9. DESENVOLVIMENTO - VISOES ANALITICAS ........................ 72
3.4.3.9.1. Analysis View ......................................................................... 72
3.4.3.9.2. Saiku Analytics ....................................................................... 75
3.4.3.9.3. OpenI Olap Data Visualization ............................................... 77
3.4.3.10. TESTE.................................................................................... 79
3.4.3.10.1. Testa a Aplicação ................................................................... 79
3.4.3.10.2. Corrige Erros .......................................................................... 79
3.4.3.10.3. Pequenos Ajustes .................................................................. 79
3.4.3.11. IMPLANTAÇÃO ..................................................................... 79
3.4.3.11.1. Qualificar Funcionários – Treinamentos ................................. 79
3.4.3.11.2. Mudança nas Atividades e Cultura ......................................... 80
3.4.4. MONITORAMENTO E CONTROLE ............................................. 80
3.4.4.1. SUPORTE ................................................................................. 80
3.4.4.1.1. Acompanhamento .................................................................. 80
3.4.4.1.2. Alterações e Mudanças .......................................................... 80
3.4.4.1.3. Feedback ............................................................................... 80
3.4.5. ENCERRAMENTO ....................................................................... 80
3.4.5.1. FINALIZAÇÃO ........................................................................... 80
3.4.5.1.1. Conclusão do Projeto ............................................................. 80
3.4.5.1.2. Novos Contratos para Manutenção ........................................ 80
4. APRENDIZADOS ...................................................................................... 81
5. CONCLUSÃO ........................................................................................... 83

IV
ÍNDICE DE ILUSTRAÇÃO

FIGURA 01 – GRÁFICO DE ESTÁTICAS COMPARATIVAS DE TENDÊNCIA11

FIGURA 02 – GRÁFICO DE TERMOS MAIS PROCURADOS COM A
PALAVRA: PENTAHO ..................................................................................... 11
FIGURA 03 – GRÁFICO DE TERMOS MAIS PROCURADOS COM A
PALAVRA: BUSINESS OBJECTS ................................................................... 12
FIGURA 04 – GRÁFICO DE TERMOS MAIS PROCURADOS COM A
PALAVRA: COGNOS ....................................................................................... 13
FIGURA 05 – GRÁFICO DE TERMOS MAIS PROCURADOS COM A
PALAVRA: HYPERION .................................................................................... 14
FIGURA 06 – TABELA COM DEPOIMENTOS SOBRE PENTAHO ................. 16
FIGURA 07 – WBS........................................................................................... 19
FIGURA 08 – DESCRIÇÃO DAS FASES. ....................................................... 20
FIGURA 09 – MODELO RELACIONAL DA EMPRESA. .................................. 22
FIGURA 10 – IMPLANTACAO - SERVIDOR. .................................................. 24
FIGURA 10.1 – IMPLANTACAO - SERVIDOR. ............................................ 24
FIGURA 10.2 – IMPLANTACAO - SERVIDOR. ............................................ 25
FIGURA 10.3 – IMPLANTACAO - SERVIDOR. ............................................ 26
FIGURA 11 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS. ..................................... 27
FIGURA 11.1 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS. .............................. 27
FIGURA 11.2 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS. .............................. 28
FIGURA 11.3 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS. .............................. 28
FIGURA 11.4 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS. .............................. 29
FIGURA 11.5 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS. .............................. 29
FIGURA 11.6 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS. .............................. 30
FIGURA 11.7 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS. .............................. 30
FIGURA 11.8 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS. .............................. 31
FIGURA 11.9 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS. .............................. 31
FIGURA 11.10 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS. ............................ 32
FIGURA 11.11 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS. ............................ 32
FIGURA 11.12 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS. ............................ 33
FIGURA 11.13 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS. ............................ 33
FIGURA 11.14 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS. ............................ 34

V
FIGURA 12 – MODELAGEM STAR SCHEMA. ................................................ 34
FIGURA 13 – JOB – AUTOMATIZAÇÃO DAS ELT`S. ..................................... 35
FIGURA 13.1 – ETL001 - CARGA INICIAL (TB_CLIENTE). ........................ 35
FIGURA 13.2 – ETL002 - CARGA INICIAL (TB_FUNCIONARIO). .............. 35
FIGURA 13.3 – ETL003 - CARGA INICIAL (TB_PRODUTO)....................... 36
FIGURA 13.4 – ETL004 - CARGA INICIAL (TB_VENDA). ........................... 37
FIGURA 13.5 – ETL005 - CARGA INICIAL (TB_ORCAMENTO). ................ 37
FIGURA 13.6 – ETL006 - CARGA INICIAL (TB_ITEM_ORCAMENTO). ...... 38
FIGURA 13.7 – ETL007 - UPDATE NA FATO.............................................. 38
FIGURA 13.8 – ETL008 - UPDATE NA FATO.............................................. 39
FIGURA 13.9 – ETL009 - DESMEMBRAR A MÉTRICA VE_DESCONTO... 39
FIGURA 13.10 – ETL010 – UPDATE NA FATO. .......................................... 40
FIGURA 13.11 – ETL011 – CARGA INICIAL DA DIMENSÃO TEMPO. ....... 41
FIGURA 14 – DESENVOLVIMENTO – METADADOS (PME). ........................ 41
FIGURA 14.1 – CONEXÃO (PME). .............................................................. 42
FIGURA 14.2 – IMPORTANDO TABELAS. .................................................. 43
FIGURA 14.3 – CONFIGURAÇÃO STAR SCHEMA. ................................... 44
FIGURA 14.4 – CONEXÀO FÍSICA E DE NEGOCIO/METADADOS. .......... 44
FIGURA 14.5 – EXIBIR CAMPOS OCULTOS. ............................................. 45
FIGURA 14.6 – CONFIGURAÇÃO DE TIPO DE VARIÁVEL. ...................... 45
FIGURA 14.7 – CRIANDO UM CAMPO CALCULADO. ............................... 45
FIGURA 14.8 – CRIANDO PADRÕES GLOBAIS PARA APLICAR
MASCARAS.................................................................................................. 46
FIGURA 14.9 – CRIANDO PADRÕES GLOBAIS PARA APLICAR
MASCARAS.................................................................................................. 46
FIGURA 14.10 – CRIANDO PADRÕES GLOBAIS PARA APLICAR
MASCARAS.................................................................................................. 46
FIGURA 14.11 – CRIANDO PADRÕES GLOBAIS PARA APLICAR
MASCARAS.................................................................................................. 47
FIGURA 14.12 – CRIANDO PADRÕES GLOBAIS PARA APLICAR
MASCARAS.................................................................................................. 47
FIGURA 14.13 – CRIANDO PADRÕES GLOBAIS PARA APLICAR
MASCARAS.................................................................................................. 47
FIGURA 15 – PUBLICANDO NO SERVIDOR.................................................. 48

VI
 FIGURA 15.1 – CONEXÃO EM PENTAHO ADMINISTRATION. ................. 48
FIGURA 15.2 – CONFIGURANDO PUBLICAÇÃO. ...................................... 49
FIGURA 15.3 – MODELO DISPONÍVEL PARA CONSULTA. ...................... 50
FIGURA 16 – DESENVOLVIMENTO - CUBOS OLAP..................................... 50
FIGURA 16.1 – NOVO SCHEMA. ................................................................ 51
FIGURA 16.2 – SALVANDO O XML. ............................................................ 51
FIGURA 16.3 – CRIANDO UM CUBO. ......................................................... 52
FIGURA 16.4 – INCLUINDO A TABELA FATO. ........................................... 52
FIGURA 16.5 – INCLUINDO A DIMENSÃO PERÍODO. ............................... 53
FIGURA 16.6 – CRIADO A HIERARQUIA PERÍODO. ................................. 54
FIGURA 16.7 – INCLUINDO A TABELA TB_DIM_TEMPO. ......................... 54
FIGURA 16.8 – CRIANDO O NÍVEL ANO. ................................................... 55
FIGURA 16.9 – ADICIONANDO UMA MEDIDA. .......................................... 55
FIGURA 16.10 – INCLUINDO OS OUTROS NÍVEIS NA HIERARQUIA
PERÍODO. .................................................................................................... 56
FIGURA 16.11 – INCLUINDO A DIMENSÃO PRODUTO, ORÇAMENTO E
MÉTRICA VALOR. ....................................................................................... 56
FIGURA 16.12 – PUBLICANDO. .................................................................. 57
FIGURA 16.13 – PUBLICANDO. .................................................................. 57
FIGURA 16.14 – PUBLICANDO. .................................................................. 58
FIGURA 16.15 – PUBLICANDO. .................................................................. 58
FIGURA 16.16 – PUBLICANDO. .................................................................. 58
FIGURA 17 – DESENVOLVIMENTO - VISOES RELATÓRIOS (PRD). ........... 59
FIGURA 17.1 – WIZARD. ............................................................................. 59
FIGURA 17.2 – CONEXÃO. ......................................................................... 60
FIGURA 17.3 – CONEXÃO. ......................................................................... 60
FIGURA 17.4 – CRIANDO A QUERY PARA RECUPERAR DADOS. .......... 61
FIGURA 17.5 – EDITOR DE QUERYS. ........................................................ 61
FIGURA 17.6 – EDITOR DE QUERYS. ........................................................ 62
FIGURA 17.7 – CRIANDO O LAYOUT DO RELATÓRIO. ............................ 62
FIGURA 17.8 – CRIANDO O LAYOUT DO RELATÓRIO. ............................ 63
FIGURA 17.9 – CRIANDO O LAYOUT DO RELATÓRIO. ............................ 63
FIGURA 17.10 – CRIANDO O LAYOUT DO RELATÓRIO. .......................... 64
FIGURA 17.11 – CRIANDO O LAYOUT DO RELATÓRIO. .......................... 64

VII
 FIGURA 17.12 – CRIANDO O LAYOUT DO RELATÓRIO. .......................... 65
FIGURA 17.13 – RESULTADO. ................................................................... 66
FIGURA 17.14 – EDIÇÃO............................................................................. 67
FIGURA 17.15 – SALVANDO. ...................................................................... 67
FIGURA 17.16 – PUBLICANDO. .................................................................. 68
FIGURA 17.17 – PUBLICANDO. .................................................................. 68
FIGURA 17.18 – PUBLICANDO. .................................................................. 69
FIGURA 17.19 – RESULTADO NO PUC...................................................... 69
FIGURA 18 – CRIANDO RELATÓRIOS PELO PUC. ...................................... 69
FIGURA 18.1 – ESCOLHENDO O PACOTE. ............................................... 70
FIGURA 18.2 – CONFIGURANDO OS GRUPOS E OS DETALHES. .......... 70
FIGURA 18.3 – ALTERANDO MASCARAS E TIPO DE AGREGAÇÃO. ...... 71
FIGURA 18.4 – CONFIGURANDO CABEÇALHO E RODAPÉ. ................... 71
FIGURA 18.5 – RESULTADO FINAL. .......................................................... 72
FIGURA 19 - CRIANDO CUBOS OLAP NO PUC COM JPIVOT ..................... 72
FIGURA 19.1 - ESCOLHENDO OS FATOS E AS DIMENSÕES NO JPIVOT
...................................................................................................................... 73
FIGURA 19.2 - MODELOS DE GRAFICOS NO JPIVOT .............................. 73
FIGURA 19.3 - CONFIGURAÇÃO GRAFICA NO JPIVOT ........................... 74
FIGURA 19.4 - RESULTADO NO JPIVOT ................................................... 74
FIGURA 20 - CRIANDO CUBOS OLAP NO PUC COM SAIKU ....................... 75
FIGURA 20.1 - ESCOLHENDO OS FATOS E AS DIMENSÕES NO SAIKU 75
FIGURA 20.2 - TIPOS DE GRAFICOS NO SAIKU ....................................... 75
FIGURA 20.3 - EXEMPLO GRAFICO SAIKU 01 .......................................... 76
FIGURA 20.4 - EXEMPLO GRAFICO SAIKU 02 .......................................... 76
FIGURA 20.5 - EXEMPLO GRAFICO SAIKU 03 .......................................... 76
FIGURA 21 - CRIANDO CUBOS OLAP NO PUC COM OPENI OLAP ............ 77
FIGURA 21.1 - ESCOLHENDO OS FATOS E AS DIMENSÕES NO OPENI 77
FIGURA 21.2 - TIPOS DE GRAFICOS NO OPENI ...................................... 78
FIGURA 21.3 - EXEMPLO GRAFICO OPENI 01 ......................................... 78
FIGURA 21.4 - EXEMPLO GRAFICO OPENI 02 ......................................... 78
FIGURA 21.5 - EXEMPLO GRAFICO OPENI 03 ......................................... 79

VIII
 1. INTRODUÇÃO
Hoje muito se fala em BI (Business Intelligence), conceito que se tornou
generalizado no mundo dos negócios, a ideia é transformar dados em
informação e informação em conhecimento, possibilitando controle e autonomia
para tomada de decisões de forma ágil e assertiva.
A tecnologia é indispensável neste processo, existem hoje no mercado
diferentes soluções pagas de BI que se propõem a ajudar as empresas a tomar
as decisões mediante dados recolhidos pelos diversos sistemas de informação,
as mais conhecidas são: SAP Business Object, IBM Cognos, Oracle Hyperion,
porém o custo para a implementação é elevado.

9
 2. METODOLOGIA

O objetivo deste trabalho é implantar uma solução de BI de baixo custo

utilizando uma ferramenta Open Source. A plataforma escolhida foi a Pentaho
por englobar todas as fases de um BI, o Pentaho é um projeto desenvolvido na
linguagem Java e existe em duas versões, Pentaho Community Edition (CE) e
Pentaho Enterprise Edition (EE), a primeira tem suporte da comunidade
Pentaho, a segunda versão é comercial e possui suporte da empresa Pentaho.
Para esboçar o quanto o Pentaho está sendo procurado usamos o
Google Trends para extrair estatísticas comparativas de tendência, podemos
ver a crescente busca pela palavra Pentaho comparada com as ferramentas
pagas nos últimos anos, na analise as palavras usadas foram: “pentaho”,
“cognos”, “hyperion”, “business object”.

(Os números no gráfico refletem o número de pesquisas efetuadas

para um determinado termo, em relação ao número total de pesquisas
efetuadas no Google ao longo do tempo. Não representam os números
absolutos referentes ao volume de pesquisa, porque os dados são
normalizados e apresentados numa escala de 0 a 100. Cada ponto no
gráfico é dividido pelo ponto mais elevado, ou 100. Quando não temos
dados suficientes, é apresentado o número 0. Os números junto aos
termos de pesquisa acima do gráfico são resumos ou totais.)
Fonte: https://support.google.com/trends/answer/87285?hl=pt-
BR&ref_topic=13975

10
 FIGURA 01 – GRÁFICO DE ESTÁTICAS COMPARATIVAS DE TENDÊNCIA

Fonte:
http://www.google.com.br/trends/explore#q=pentaho%2C%20%20business%20object
%2C%20%20cognos%2C%20%20hyperion&cmpt=q

FIGURA 02 – GRÁFICO DE TERMOS MAIS PROCURADOS COM A PALAVRA: PENTAHO

Fonte:
http://www.google.com.br/trends/explore#q=pentaho%2C%20%20business%20
object%2C%20%20cognos%2C%20%20hyperion&cmpt=q

11
 FIGURA 03 – GRÁFICO DE TERMOS MAIS PROCURADOS COM A PALAVRA: BUSINESS
OBJECTS

Fonte:
http://www.google.com.br/trends/explore#q=pentaho%2C%20%20business%20
object%2C%20%20cognos%2C%20%20hyperion&cmpt=q

12
 FIGURA 04 – GRÁFICO DE TERMOS MAIS PROCURADOS COM A PALAVRA: COGNOS

Fonte:
http://www.google.com.br/trends/explore#q=pentaho%2C%20%20business%20object
%2C%20%20cognos%2C%20%20hyperion&cmpt=q

13
FIGURA 05 – GRÁFICO DE TERMOS MAIS PROCURADOS COM A PALAVRA: HYPERION

Fonte:
http://www.google.com.br/trends/explore#q=pentaho%2C%20%20business%20
object%2C%20%20cognos%2C%20%20hyperion&cmpt=q

2.1. LISTA DE EMPRESAS QUE USAM PENTAHO NO

BRASIL

Empresas que usam o Pentaho dentro de algum nível da sua

organização, por Marcio Junior Vieira Diretor de Tecnologia da Ambiente Livre
(Publicado em 10 de maio de 2013).
“Nenhuma informação das descritas foi adquirida por trabalhos
realizados nestas empresas e sim por conversar com desenvolvedores
que trabalham nestas empresas e relataram o uso de algum
componente da suite ou palestras e eventos que apresentaram cases.”

 Bancos e Instituições Financeiras

o Caixa Econômica Federal
o Banco do Brasil

14
 Usinas Hidroelétricas
o Itaipu Binacional

 Outras Instituições de Governo

o Senado Federal
o Serpro
o Correios (iniciando)
o SESI e Federação das Indústrias
o Prodeb
o Tecpar
o Exercito Brasileiro
o Ministério das Comunicações
o CGU
o Governo do Estado do Rio de Janeiro

 Transporte
o Viação 1001

 Indústria e Distribuidores Alimentícios

o MDias Branco

 Prefeituras
o Prefeitura Municipal de Fortaleza

 Empresas e Entidades de Saúde

o Secretaria de Saúde de Goias
o SESPA – Secretária Estadual de Saúde do Pará.

 Empresas de Telecomunicações
o GVT

 Indústria Automotiva
o Renault

 Mídias de Rádio, TV, Internet.

15
 o Globo.com

 Universidades
o UFBA
o UFPR
o CAPES

Fonte: http://blogs.ambientelivre.com.br/marcio/lista-de-empresas-que-
usam-pentaho-no-brasil/

FIGURA 06 – TABELA COM DEPOIMENTOS SOBRE PENTAHO

Alguns depoimentos extraídos da página do pentaho
A maior rede de ATM na Argentina

Nós substituímos nossa arquitetura rígida para uma solução flexível com Pentaho
Data Integration permitindo o processamento de mais fontes, mais volume e mais
facilmente. Estamos muito satisfeitos com Datalytics e sua implementação
especializada de Pentaho
Programa de ação social que visa erradicar o trabalho infantil na América Latina

Pentaho Business Analytics permite Fundación Telefónica e seus parceiros para

gerir o programa de forma mais eficiente e ajuda as assistentes sociais a tomar
medidas mais específicas para erradicar o trabalho infantil.
Top alemã navegador desenvolvedora de jogos

No Travian Games experimentamos diariamente com inovações jogo de browser,

com o objetivo de definir as novas tendências de jogos para o futuro. Pentaho
Business Analytics nos ajuda a dar sentido e tirar conclusões a partir do enorme
volume de jogos de dados que fluem para o nosso negócio a cada dia e garante que
ganhar o máximo de benefício possível a partir deste ativo altamente valioso.

DELL

Através da nossa relação com a Pentaho, as empresas podem agora tirar partido de
uma plataforma líder para análise de negócios Hadoop e integração de dados, como
uma parte da Dell Apache Hadoop Solution, com servidores Dell, software e
recursos de rede facilmente e rapidamente implantar um fim-solução de ponta para
grandes análises de dados , disse John Igoe, Diretor Executivo do soluções de
nuvem da Dell." As organizações podem começar a resolver desafios de negócios
por meio da análise de dados, com acesso a serviços de treinamento e Pentaho.

Fonte: http://www.pentaho.com/customers/

16
 3. PLANO DE PROJETO
Este projeto tem como objetivo a criação de um BI para a empresa
Bunese considerando as seguintes fases: Configuração de banco de dados,
Modelagem Dimensional, ETL, Metadados, Geração de cubos olap e relatórios.
Como ferramenta de BI será utilizada a suíte Pentaho Opensource e banco de
dados MySql.

3.1. VISÃO GERAL DO PROJETO

A empresa Bunese é uma micro empresa de pequeno porte que atua no

ramo de metalúrgica e projetos arquitetônicos. Hoje a empresa conta com
pouco mais de 20 colaboradores e está atuando desde 1978.
A empresa Bunese faz vendas pela web e loja física, onde o cliente pode
solicitar um orçamento diretamente pelo site ou indo ao show room da
empresa. Após solicitar o orçamento o arquiteto vai ao local onde o cliente
deseja o projeto e realiza todos os estudos e medições necessárias, após 2
dias o cliente é informado do seu orçamento.
Com isso se faz necessário acompanhar indicadores estratégicos assim
como gerar relatórios diários, para gerar relatórios todas as informações são
extraídas diretamente do banco transacional o que gera lentidão no banco
assim como falta de agilidade por parte dos analistas em responder as
demandas por informação.

3.2. OBJETIVO DO PROJETO

Utilizando o banco de dados transacional da empresa Metalúrgica

Bunese implantar uma solução Pentaho BI opensource considerando cada
ponto:

 ETL (Pentaho Data Integration – Kettle ‘PDI’);

 Data Warehouse (banco de dados MySQL);
 Servidor Pentaho Business Intelligence Server (Pentaho Administrator
Console 'PAC');
 Pentaho User Console ('PUC');

17
  Metadados (Pentaho MetaData Editor – ‘PME’);
 Relatórios (Pentaho Report Designer - 'PRD');
 Cubos OLAP (Pentaho Analysis - 'Mondrian');
 Dashboards (Pentaho Design Studio).

3.3. PROCESSO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO

As atividades e tarefas do projeto devem ser corretamente analisadas e

controladas para que este seja bem sucedido. As atividades devem ser
divididas, os riscos precisam ser avaliados, os custos calculados, o tempo deve
ser calculado, os requisitos necessários devem ser levantados e assim por
diante como será demonstrado nos tópicos a seguir.

3.4. DETALHAMENTO DAS FASES

Na figura 2 é apresentado a WBS do Projeto, em seguida na tabela 6 é

apresentado à descrição das fases.

18
 FIGURA 07 – WBS
ENTENDIMENTO DO MODELO DE
Entender a necessidade do cliente
NEGOCIO DA EMPRESA
INICIAÇÃO Vender a idéia - Retorno/Benefícios
(Custo / Tempo)
ANÁLISE DA SUA VIABILIDADE
Levantamento de Recursos (Sw da
empresa)

Mapeamento dos dados dos sistema

DEFINIÇÃO DETALHADA DE
PLANEJAMENTO
REQUISITOS
HW's para Desenvolvimento

ANÁLISE Definições das Visões de Negócios

Configuração do Servidor e suite

IMPLANTACAO - SERVIDOR
Pentaho

IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS Banco de Dados SGDB (MySQL)

DESENVOLVIMENTO - MODELAGEM Modelagem Star Schema

Pentaho Data Integration (PDI ou

DESENVOLVIMENTO - ETL e DW
Kettle)

DESENVOLVIMENTO - METADADOS Pentaho Metadata Editor (PME)

Pentaho Schema Workbench (PSW

DESENVOLVIMENTO - CUBOS OLAP
ou Mondrian)

Pentaho Report Designer (PRD)

DESENVOLVIMENTO - VISOES
EXECUÇÃO RELATÓRIOS
Projeto BI Pentaho Reporting

Analysis View

DESENVOLVIMENTO - VISOES
Saiku Analytics
ANALITICAS

OpenI Olap Data Visualization

Testa a Aplicação

TESTE Corrige Erros

Pequenos Ajustes

Qualificar Funcionários -
Treinamentos
IMPLANTAÇÃO
Mudança nas Atividades e Cultura

Acompanhamento

MONITORAMENTO E CONTROLE SUPORTE Alterações e Mudanças

Feedback

Conclusão do Projeto
ENCERRAMENTO FINALIZAÇÃO
Novos Contratos para Manutenção

FONTE: Os autores.

19
 FIGURA 08 – DESCRIÇÃO DAS FASES.
NOME RELACAO DEPENDENCIA INICIO FIM DURACAO
INICIAÇÃO 01/01/2013 26/02/2013 41 dias
ENTENDIMENTO DO MODELO DE NEGOCIO DA EMPRESA 01/01/2013 09/01/2013 7 dias
Entender a necessidade do cliente Successor Vender a idéia - Retorno/Benefícios (Custo / Tempo) 01/01/2013 09/01/2013 7 dias
ANÁLISE DA SUA VIABILIDADE 10/01/2013 26/02/2013 34 dias
Predecessor Entender a necessidade do cliente
Vender a idéia - Retorno/Benefícios (Custo / Tempo) 10/01/2013 06/02/2013 20 dias
Successor Levantamento de Recursos (Sw da empresa)
Predecessor Vender a idéia - Retorno/Benefícios (Custo / Tempo)
Levantamento de Recursos (Sw da empresa) Successor Mapeamento dos dados dos sistema 07/02/2013 26/02/2013 14 dias
Successor HW's para Desenvolvimento
PLANEJAMENTO 27/02/2013 18/03/2013 14 dias
DEFINIÇÃO DETALHADA DE REQUISITOS 27/02/2013 18/03/2013 14 dias
Predecessor Levantamento de Recursos (Sw da empresa)
Mapeamento dos dados do sistema 27/02/2013 18/03/2013 14 dias
Successor Definições das Visões de Negócios
Predecessor Levantamento de Recursos (Sw da empresa)
HW's para Desenvolvimento Successor Configuração do Servidor e suite Pentaho 27/02/2013 12/03/2013 10 dias
Successor Banco de Dados SGDB (MySQL)
EXECUÇÃO 13/03/2013 05/08/2013 104 dias
ANÁLISE 19/03/2013 29/04/2013 30 dias
Predecessor Mapeamento dos dados dos sistema
Definições das Visões de Negócios 19/03/2013 29/04/2013 30 dias
Successor Modelagem Star Schema
IMPLANTACAO - SERVIDOR 13/03/2013 26/03/2013 10 dias
Configuração do Servidor Predecessor HW's para Desenvolvimento 13/03/2013 26/03/2013 10 dias
IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS 13/03/2013 19/03/2013 5 dias
Banco de Dados SGDB (MySQL) Predecessor HW's para Desenvolvimento 13/03/2013 19/03/2013 5 dias
DESENVOLVIMENTO - MODELAGEM 30/04/2013 13/05/2013 10 dias
Predecessor Definições das Visões de Negócios
Modelagem Star Schema 30/04/2013 13/05/2013 10 dias
Successor Pentaho Data Integration (PDI ou Kettle)
DESENVOLVIMENTO - ETL e DW 14/05/2013 10/06/2013 20 dias
Predecessor Modelagem Star Schema
Pentaho Data Integration (PDI ou Kettle) 14/05/2013 10/06/2013 20 dias
Successor Pentaho Metadata Editor (PME)
DESENVOLVIMENTO - METADADOS 11/06/2013 24/06/2013 10 dias
Predecessor Pentaho Data Integration (PDI ou Kettle)
Successor Pentaho Schema Workbench (PSW ou Mondrian)
Pentaho Metadata Editor (PME) 11/06/2013 24/06/2013 10 dias
Successor Pentaho Report Designer (PRD)
Successor Pentaho Reporting
DESENVOLVIMENTO - CUBOS OLAP 25/06/2013 08/07/2013 10 dias
Predecessor Pentaho Metadata Editor (PME)
Successor Analysis View
Pentaho Schema Workbench (PSW ou Mondrian) 25/06/2013 08/07/2013 10 dias
Successor Saiku Analytics
Successor OpenI Olap Data Visualization
DESENVOLVIMENTO - VISOES RELATÓRIOS 25/06/2013 01/07/2013 5 dias
Pentaho Report Designer (PRD) Predecessor Pentaho Metadata Editor (PME) 25/06/2013 01/07/2013 5 dias
Pentaho Reporting Predecessor Pentaho Metadata Editor (PME) 25/06/2013 01/07/2013 5 dias
DESENVOLVIMENTO - VISOES ANALITICAS 09/07/2013 15/07/2013 5 dias
Predecessor Pentaho Schema Workbench (PSW ou Mondrian)
Successor Pequenos Ajustes
Analysis View 09/07/2013 15/07/2013 5 dias
Successor Corrige Erros
Successor Testa a Aplicação
Saiku Analytics Predecessor Pentaho Schema Workbench (PSW ou Mondrian) 09/07/2013 15/07/2013 5 dias
OpenI Olap Data Visualization Predecessor Pentaho Schema Workbench (PSW ou Mondrian) 09/07/2013 15/07/2013 5 dias
TESTE 16/07/2013 22/07/2013 5 dias
Testa a Aplicação Predecessor Analysis View 16/07/2013 22/07/2013 5 dias
Corrige Erros Predecessor Analysis View 16/07/2013 22/07/2013 5 dias
Predecessor Analysis View
Pequenos Ajustes Successor Qualificar Funcionários - Treinamentos 16/07/2013 22/07/2013 5 dias
Successor Mudança nas Atividades e Cultura
IMPLANTAÇÃO 23/07/2013 05/08/2013 10 dias
Qualificar Funcionários - Treinamentos Predecessor Pequenos Ajustes 23/07/2013 05/08/2013 10 dias
Predecessor Pequenos Ajustes
Successor Acompanhamento
Mudança nas Atividades e Cultura 23/07/2013 05/08/2013 10 dias
Successor Alterações e Mudanças
Successor Feedback
MONITORAMENTO E CONTROLE 06/08/2013 02/09/2013 20 dias
SUPORTE 06/08/2013 02/09/2013 20 dias
Acompanhamento Predecessor Mudança nas Atividades e Cultura 06/08/2013 02/09/2013 20 dias
Alterações e Mudanças Predecessor Mudança nas Atividades e Cultura 06/08/2013 02/09/2013 20 dias
Predecessor Mudança nas Atividades e Cultura
Feedback Successor Conclusão do Projeto 06/08/2013 02/09/2013 20 dias
Successor Novos Contratos para Manutenção
ENCERRAMENTO 03/09/2013 03/09/2013 1 dias
FINALIZAÇÃO 03/09/2013 03/09/2013 1 dias
Conclusão do Projeto Predecessor Feedback 03/09/2013 03/09/2013 1 dias
Novos Contratos para Manutenção Predecessor Feedback 03/09/2013 03/09/2013 1 dias
TOTAL PROJETO 01/01/2013 03/09/2013 176 dias
FONTE: Os autores.

20
 3.4.1. INICIAÇÃO
3.4.1.1. ENTENDIMENTO DO MODELO DE NEGOCIO DA
EMPRESA

3.4.1.1.1. Entender a necessidade do cliente

A Bunese necessita acompanhar indicadores estratégicos assim como

gerar relatórios diários, conhecer o potencial de seu negócio e ter uma visão
estratégia.

3.4.1.2. ANÁLISE DA SUA VIABILIDADE

3.4.1.2.1. Vender a ideia - Retorno/Benefícios (Custo / Tempo)

Hoje o cliente não tem integridade de seus dados, onde uma falha
humana pode causar graves prejuízos.
Para nosso cliente a implantação de um projeto de BI reflete em uma
melhor integração das suas informações, possibilitando melhores tomadas de
decisões.

3.4.1.2.2. Levantamento de Recursos (Sw da empresa)

Para que o sistema possa ser implantado, faz-se necessário que haja uma
estrutura básica:
 Windows XP ou superior;
 Banco de Dados;
 ETL (Pentaho Data Integration – Kettle ‘PDI’);
 Data Warehouse (banco de dados MySQL);
 Servidor Pentaho Business Intelligence Server (Pentaho Administrator
Console 'PAC');
 Pentaho User Console ('PUC');
 Metadados (Pentaho MetaData Editor – ‘PME’);
 Relatórios (Pentaho Report Designer - 'PRD');
 Cubos OLAP (Pentaho Analysis - 'Mondrian');
 Dashboards (Pentaho Design Studio).

21
 3.4.2. PLANEJAMENTO
3.4.2.1. DEFINIÇÃO DETALHADA DE REQUISITOS

3.4.2.1.1. Mapeamento dos dados do sistema

Analisar detalhadamente os dados disponibilizados pelo cliente,

conforme tabela abaixo:

FIGURA 09 – MODELO RELACIONAL DA EMPRESA.

FONTE: Sistema Bunese Metalúrgica.

3.4.2.1.2. HW's para Desenvolvimento

Para implantação do projeto se faz necessário um servidor pentaho para

aplicação e máquinas para os desenvolvedores.

22
 3.4.3. EXECUÇÃO
3.4.3.1. ANÁLISE

3.4.3.1.1. Definições das Visões de Negócios

Entender o direcionamento da empresa e transpor isso para indicadores.

Para dar visibilidade aos consultores da Bunese a percebe as tendências do
negócio.
Principais indicadores:
 Relatório venda loja física: soma dos produtos vendido na loja física;
 Relatório venda loja web: soma dos produtos vendido na loja web;
 Relatório produto + vendido: produtos mais vendidos por mês;
 Relatório top 10: clientes com maior retorno financeiro para empresa;
 Relatório receita líquida: soma do total das vendas - os descontos;
 Relatório receita bruta: soma do total das vendas;
 Relatório consultor: consultor que mais vendeu do por período;
 Relatório orçamento x venda: percentual de orçamentos que viraram
uma venda.

3.4.3.2. IMPLANTACAO – SERVIDOR

3.4.3.2.1. Configuração do Servidor

1. Download:
http://sourceforge.net/projects/pentaho/files/Business%20Intelligence%20Se
rver/

2. Ultima versão estável encontrada: biserver-ce-4.8.0-stable.zip

3. O arquivo “.zip” possui duas pastas biserver-ce e administration-console,

a primeira é o servidor Web, que por padrão é o tomcat a segunda o
administrador das funcionalidades, acessos e conexões. O primeiro
passo é descompactar o arquivo em qualquer pasta de sua preferência.
Para iniciar o servidor Pentaho execute o arquivo start-pentaho.bat
(Windows) ou start-pentaho.sh (Linux) na pasta "biserver-ce/". Deve

23
 aparecer a mensagem "INFO: Server startup in <tempo> ms" quando
finalizar a inicialização.

FIGURA 10 – IMPLANTACAO - SERVIDOR.

FONTE: Os autores.

Para acessar o PUC (Pentaho User Console):

http://localhost:8080/pentaho/Login

FIGURA 10.1 – IMPLANTACAO - SERVIDOR.

FONTE: Os autores.

24
 4. Para iniciar o Administration Console execute o arquivo start-pac.bat
(Windows) ou start-pac.sh (Linux) na pasta "administration-console/".

FIGURA 10.2 – IMPLANTACAO - SERVIDOR.

FONTE: Os autores.

Para acessar o Administration Console:

http://localhost:8099 login padão: admin, senha padrão: password

25
 FIGURA 10.3 – IMPLANTACAO - SERVIDOR.

FONTE: Os autores.

3.4.3.3. IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS

3.4.3.3.1. Banco de Dados SGDB (MySQL)

O banco de dados usado foi o MySql, a versão open source pode ser
encontrada no site: http://dev.mysql.com/downloads/, instalar na sequencia
01.server: mysql-5.5.29-win32.msi, 02.utilities: mysql-installer-community-
5.5.29.0.msi, os passos da instalação foram printados para documentação:

26
FIGURA 11 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS.

FONTE: Os autores.

FIGURA 11.1 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS.

FONTE: Os autores.

27
FIGURA 11.2 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS.

FONTE: Os autores.

FIGURA 11.3 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS.

FONTE: Os autores.

28
FIGURA 11.4 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS.

FONTE: Os autores.

FIGURA 11.5 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS.

FONTE: Os autores.

29
FIGURA 11.6 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS.

FONTE: Os autores.

FIGURA 11.7 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS.

FONTE: Os autores.

30
FIGURA 11.8 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS.

FONTE: Os autores.

FIGURA 11.9 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS.

FONTE: Os autores.

31
FIGURA 11.10 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS.

FONTE: Os autores.

FIGURA 11.11 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS.

FONTE: Os autores.

32
FIGURA 11.12 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS.

FONTE: Os autores.

FIGURA 11.13 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS.

FONTE: Os autores.

33
 FIGURA 11.14 – IMPLANTACAO - BANCO DE DADOS.

FONTE: Os autores.

3.4.3.4. DESENVOLVIMENTO – MODELAGEM

3.4.3.4.1. Modelagem Star Schema

FIGURA 12 – MODELAGEM STAR SCHEMA.

FONTE: Os autores.

3.4.3.5. DESENVOLVIMENTO - ETL e DW

3.4.3.5.1. Pentaho Data Integration (PDI ou Kettle)

JOB;
Foram feitas 11 transformações para a criação da tabela fato e das dimensões.

34
 FIGURA 13 – JOB – AUTOMATIZAÇÃO DAS ELT`S.

FONTE: Os autores.

ETL001;
Carga inicial (OLTP, BMWEB, tb_cliente) para (OLAP, DW_BMWEB,
tb_dim_cliente).

FIGURA 13.1 – ETL001 - CARGA INICIAL (TB_CLIENTE).

FONTE: Os autores.

ETL002;
Carga inicial (OLTP, BMWEB, tb_funcionario) para (OLAP, DW_BMWEB,
tb_dim_funcionario).

FIGURA 13.2 – ETL002 - CARGA INICIAL (TB_FUNCIONARIO).

35
 FONTE: Os autores.

ETL003;
Carga inicial (OLTP, BMWEB, tb_produto) para (OLAP, DW_BMWEB,
tb_dim_produto).

FIGURA 13.3 – ETL003 - CARGA INICIAL (TB_PRODUTO).

FONTE: Os autores.

36
ETL004;
Carga inicial (OLTP, BMWEB, tb_venda) para (OLAP, DW_BMWEB,
tb_dim_venda).

FIGURA 13.4 – ETL004 - CARGA INICIAL (TB_VENDA).

FONTE: Os autores.

ETL005;
Carga inicial (OLTP, BMWEB, tb_orcamento) para (OLAP, DW_BMWEB,
tb_dim_orcamento).

FIGURA 13.5 – ETL005 - CARGA INICIAL (TB_ORCAMENTO).

FONTE: Os autores.

37
ETL006;
Carga inicial (OLTP, BMWEB, tb_item_orcamento) para (OLAP, DW_BMWEB,
tb_fat_01).

FIGURA 13.6 – ETL006 - CARGA INICIAL (TB_ITEM_ORCAMENTO).

FONTE: Os autores.

ETL007;
Update na fato do valor do produto, campo PR_VALOR, chave
PR_COD_PRODUTO = PR_COD_PRODUTO.

FIGURA 13.7 – ETL007 - UPDATE NA FATO.

FONTE: Os autores.

ETL008;

38
Update na fato dos id’s CL_COD_CLIENTE e FU_COD_FUNCIONARIO, chave
OR_COD_ORCAMENTO = OR_COD_ORCAMENTO.

FIGURA 13.8 – ETL008 - UPDATE NA FATO.

FONTE: Os autores.

ETL009;
Desmembrar a métrica VE_DESCONTO para a granularidade da fato (grão
itens de orçamento).

FIGURA 13.9 – ETL009 - DESMEMBRAR A MÉTRICA VE_DESCONTO.

FONTE: Os autores.

ETL010;

39
UPDATE VE_DATA_VENDA = '1990/01/01' E UPDATE
VE_DATA_FECHAMENTO = '1990/01/01' ONDE (VE_COD_VENDA <
999999999).
UPDATE tb_fat_01.VE_DATA_VENDA E tb_fat_01.VE_DATA_FECHAMENTO
ONDE (tb_dim_venda.VE_COD_VENDA = tb_fat_01.VE_COD_VENDA).
UPDATE tb_fat_01.VE_DATA_VENDA E tb_fat_01.VE_DATA_FECHAMENTO
ONDE (tb_fat_01.VE_COD_VENDA = tb_fat_01.VE_COD_VENDA).

FIGURA 13.10 – ETL010 – UPDATE NA FATO.

FONTE: Os autores.

40
ETL011;
Carga inicial da dimensão tempo (OLAP, DW_BMWEB, tb_dim_tempo).

FIGURA 13.11 – ETL011 – CARGA INICIAL DA DIMENSÃO TEMPO.

FONTE: Os autores.

3.4.3.6. DESENVOLVIMENTO – METADADOS

3.4.3.6.1. Pentaho Metadata Editor (PME)

FIGURA 14 – DESENVOLVIMENTO – METADADOS (PME).

FONTE: Os autores.

41
Conexão em PME:
FIGURA 14.1 – CONEXÃO (PME).

FONTE: Os autores.

42
Importando tabelas:
FIGURA 14.2 – IMPORTANDO TABELAS.

FONTE: Os autores.

Configuração Star Schema na ferramenta;

43
 FIGURA 14.3 – CONFIGURAÇÃO STAR SCHEMA.

FONTE: Os autores.

Conexão física (Physical_ View) e de negocio/metadados (Business_View);

FIGURA 14.4 – CONEXÀO FÍSICA E DE NEGOCIO/METADADOS.

FONTE: Os autores.

44
Para que os usuários não vejam campos, id’s por exemplo, marcar “Hidden for
the user” em “Physical Table Properties”.

FIGURA 14.5 – EXIBIR CAMPOS OCULTOS.

FONTE: Os autores.

Configuração de tipo de variável em “Physical Table Properties”:

FIGURA 14.6 – CONFIGURAÇÃO DE TIPO DE VARIÁVEL.

FONTE: Os autores.

Criando um campo calculado em “Physical Table Properties”:

FIGURA 14.7 – CRIANDO UM CAMPO CALCULADO.

FONTE: Os autores.

45
Criando padrões globais para aplicar mascaras, concept editor:

FIGURA 14.8 – CRIANDO PADRÕES GLOBAIS PARA APLICAR MASCARAS.

FONTE: Os autores.

FIGURA 14.9 – CRIANDO PADRÕES GLOBAIS PARA APLICAR MASCARAS.

FONTE: Os autores.

FIGURA 14.10 – CRIANDO PADRÕES GLOBAIS PARA APLICAR MASCARAS.

FONTE: Os autores.

46
FIGURA 14.11 – CRIANDO PADRÕES GLOBAIS PARA APLICAR MASCARAS.

FONTE: Os autores.

FIGURA 14.12 – CRIANDO PADRÕES GLOBAIS PARA APLICAR MASCARAS.

FONTE: Os autores.

FIGURA 14.13 – CRIANDO PADRÕES GLOBAIS PARA APLICAR MASCARAS.

FONTE: Os autores.

47
Publicando no servidor:

1º
Criar uma pasta no PUC ( Pentaho User Console), http://localhost:8080 , pasta
BI_BMWEB criada:
FIGURA 15 – PUBLICANDO NO SERVIDOR.

FONTE: Os autores.

2º
Conexão em pentaho administration (PAC) http://localhost:8099 :

FIGURA 15.1 – CONEXÃO EM PENTAHO ADMINISTRATION.

FONTE: Os autores.

48
3º
Configurando publicação:

FIGURA 15.2 – CONFIGURANDO PUBLICAÇÃO.

FONTE: Os autores.

49
Modelo disponível para consulta no PUC.

FIGURA 15.3 – MODELO DISPONÍVEL PARA CONSULTA.

FONTE: Os autores.

3.4.3.7. DESENVOLVIMENTO - CUBOS OLAP

3.4.3.7.1. Pentaho Schema Workbench (PSW ou Mondrian)

FIGURA 16 – DESENVOLVIMENTO - CUBOS OLAP.

FONTE: Os autores.

50
Novo Schema

FIGURA 16.1 – NOVO SCHEMA.

FONTE: Os autores.

Salvando, para encontrar o xml depois colocar “.mondrian” no final do arquivo.

FIGURA 16.2 – SALVANDO O XML.

FONTE: Os autores.

Criando um Cubo:

51
 FIGURA 16.3 – CRIANDO UM CUBO.

FONTE: Os autores.

Incluindo a tabela fato:

FIGURA 16.4 – INCLUINDO A TABELA FATO.

FONTE: Os autores.

52
Incluindo a dimensão período:

FIGURA 16.5 – INCLUINDO A DIMENSÃO PERÍODO.

FONTE: Os autores.

53
Criado a hierarquia período:

FIGURA 16.6 – CRIADO A HIERARQUIA PERÍODO.

FONTE: Os autores.

Incluindo a tabela tb_dim_tempo:

FIGURA 16.7 – INCLUINDO A TABELA TB_DIM_TEMPO.

FONTE: Os autores.

54
Criando o nível Ano:

FIGURA 16.8 – CRIANDO O NÍVEL ANO.

FONTE: Os autores.

Adicionando uma medida:

FIGURA 16.9 – ADICIONANDO UMA MEDIDA.

FONTE: Os autores.

55
Incluindo os outros níveis (Semestre, Trimestre, Mês, Dia) na hierarquia
período:

FIGURA 16.10 – INCLUINDO OS OUTROS NÍVEIS NA HIERARQUIA PERÍODO.

FONTE: Os autores.

Incluindo a dimensão produto, dimensão orçamento e métrica valor:

FIGURA 16.11 – INCLUINDO A DIMENSÃO PRODUTO, ORÇAMENTO E MÉTRICA VALOR.

FONTE: Os autores.

56
Publicando:
1º
FIGURA 16.12 – PUBLICANDO.

FONTE: Os autores.

2º
FIGURA 16.13 – PUBLICANDO.

FONTE: Os autores.

57
 FIGURA 16.14 – PUBLICANDO.

FONTE: Os autores.

3º
FIGURA 16.15 – PUBLICANDO.

FONTE: Os autores.

FIGURA 16.16 – PUBLICANDO.

FONTE: Os autores.

58
 3.4.3.8. DESENVOLVIMENTO - VISOES RELATÓRIOS

3.4.3.8.1. Pentaho Report Designer (PRD)

FIGURA 17 – DESENVOLVIMENTO - VISOES RELATÓRIOS (PRD).

FONTE: Os autores.

Wizard:
FIGURA 17.1 – WIZARD.

FONTE: Os autores.

59
Conexão:
FIGURA 17.2 – CONEXÃO.

FONTE: Os autores.

FIGURA 17.3 – CONEXÃO.

FONTE: Os autores.

60
Criando a query para recuperar dados:

FIGURA 17.4 – CRIANDO A QUERY PARA RECUPERAR DADOS.

FONTE: Os autores.

Editor de querys:
FIGURA 17.5 – EDITOR DE QUERYS.

FONTE: Os autores.

61
 FIGURA 17.6 – EDITOR DE QUERYS.

FONTE: Os autores.
Criando o layout do relatório:

FIGURA 17.7 – CRIANDO O LAYOUT DO RELATÓRIO.

FONTE: Os autores.

62
FIGURA 17.8 – CRIANDO O LAYOUT DO RELATÓRIO.

FONTE: Os autores.

FIGURA 17.9 – CRIANDO O LAYOUT DO RELATÓRIO.

FONTE: Os autores.

63
FIGURA 17.10 – CRIANDO O LAYOUT DO RELATÓRIO.

FONTE: Os autores.

FIGURA 17.11 – CRIANDO O LAYOUT DO RELATÓRIO.

FONTE: Os autores.

64
FIGURA 17.12 – CRIANDO O LAYOUT DO RELATÓRIO.

FONTE: Os autores.

65
Resultado:

FIGURA 17.13 – RESULTADO.

FONTE: Os autores.

66
Edição:
FIGURA 17.14 – EDIÇÃO.

FONTE: Os autores.

Salvando:
FIGURA 17.15 – SALVANDO.

FONTE: Os autores.

67
Publicando:
FIGURA 17.16 – PUBLICANDO.

FONTE: Os autores.

FIGURA 17.17 – PUBLICANDO.

FONTE: Os autores.

68
 FIGURA 17.18 – PUBLICANDO.

FONTE: Os autores.

Resultado no PUC:
FIGURA 17.19 – RESULTADO NO PUC.

FONTE: Os autores.

3.4.3.8.2. Pentaho Reporting

Criando relatórios pelo PUC modelados no Metadata Editor (PME):

FIGURA 18 – CRIANDO RELATÓRIOS PELO PUC.

FONTE: Os autores.

69
Escolhendo o pacote:

FIGURA 18.1 – ESCOLHENDO O PACOTE.

FONTE: Os autores.

Configurando os grupos e os detalhes:

FIGURA 18.2 – CONFIGURANDO OS GRUPOS E OS DETALHES.

FONTE: Os autores.

70
Alterando mascaras e tipo de agregação:

FIGURA 18.3 – ALTERANDO MASCARAS E TIPO DE AGREGAÇÃO.

FONTE: Os autores.

Configurando cabeçalho e rodapé.

FIGURA 18.4 – CONFIGURANDO CABEÇALHO E RODAPÉ.

FONTE: Os autores.

71
Resultado final:

FIGURA 18.5 – RESULTADO FINAL.

FONTE: Os autores.

3.4.3.9. DESENVOLVIMENTO - VISOES ANALITICAS

3.4.3.9.1. Analysis View

FIGURA 19 - CRIANDO CUBOS OLAP NO PUC COM JPIVOT

FONTE: Os autores.

72
FIGURA 19.1 - ESCOLHENDO OS FATOS E AS DIMENSÕES NO JPIVOT

FONTE: Os autores.

FIGURA 19.2 - MODELOS DE GRAFICOS NO JPIVOT

FONTE: Os autores.

73
FIGURA 19.3 - CONFIGURAÇÃO GRAFICA NO JPIVOT

FONTE: Os autores.

FIGURA 19.4 - RESULTADO NO JPIVOT

FONTE: Os autores.

74
3.4.3.9.2. Saiku Analytics

FIGURA 20 - CRIANDO CUBOS OLAP NO PUC COM SAIKU

FONTE: Os autores.

FIGURA 20.1 - ESCOLHENDO OS FATOS E AS DIMENSÕES NO SAIKU

FONTE: Os autores.

FIGURA 20.2 - TIPOS DE GRAFICOS NO SAIKU

FONTE: Os autores.

75
FIGURA 20.3 - EXEMPLO GRAFICO SAIKU 01

FONTE: Os autores.

FIGURA 20.4 - EXEMPLO GRAFICO SAIKU 02

FONTE: Os autores.

FIGURA 20.5 - EXEMPLO GRAFICO SAIKU 03

FONTE: Os autores.

76
3.4.3.9.3. OpenI Olap Data Visualization

FIGURA 21 - CRIANDO CUBOS OLAP NO PUC COM OPENI OLAP

FONTE: Os autores.

FIGURA 21.1 - ESCOLHENDO OS FATOS E AS DIMENSÕES NO OPENI

FONTE: Os autores.

77
FIGURA 21.2 - TIPOS DE GRAFICOS NO OPENI

FONTE: Os autores.

FIGURA 21.3 - EXEMPLO GRAFICO OPENI 01

FONTE: Os autores.

FIGURA 21.4 - EXEMPLO GRAFICO OPENI 02

FONTE: Os autores.

78
 FIGURA 21.5 - EXEMPLO GRAFICO OPENI 03

FONTE: Os autores.

3.4.3.10. TESTE

3.4.3.10.1. Testa a Aplicação

Os usuários testaram exaustivamente o sistema com o intuito de

identificar possíveis erros.

3.4.3.10.2. Corrige Erros

Caso encontrado erros no sistema, fazer as correções necessárias para

seu perfeito funcionamento.

3.4.3.10.3. Pequenos Ajustes

Melhorias em relatórios que o usuário só detectou com a entrega do

sistema.

3.4.3.11. IMPLANTAÇÃO

3.4.3.11.1. Qualificar Funcionários – Treinamentos

Elabora treinamentos para qualificar os usuários que iram dar

manutenção no sistema e os usuários que iram trabalhar com o sistema.

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 3.4.3.11.2. Mudança nas Atividades e Cultura

Disseminar a nova metodologia de trabalho para que o sistema seja

utilizado por todos.

3.4.4. MONITORAMENTO E CONTROLE

3.4.4.1. SUPORTE

3.4.4.1.1. Acompanhamento

Verificar a estabilidade do sistema após um período de 3 meses.

3.4.4.1.2. Alterações e Mudanças

Melhorias identificadas após 3 meses de uso do sistema.

3.4.4.1.3. Feedback

Guardar os pontos fortes e fracos do projeto, verificar se o cliente está

satisfeito.

3.4.5. ENCERRAMENTO

3.4.5.1. FINALIZAÇÃO

3.4.5.1.1. Conclusão do Projeto

Entrega do projeto.

3.4.5.1.2. Novos Contratos para Manutenção

Caso aja necessidade reavaliar novos contratos para manutenção e

melhorias do sistema.

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 4. APRENDIZADOS

Neste trabalho de implementação de uma solução BI Open Source

utilizando Pentaho elegemos três pontos onde entendemos ser necessário
cuidados redobrados para não comprometer o projeto como um todo:

 1 - Entender a necessidade do cliente:

Durante o projeto, percebemos que o cliente teve dificuldade em
passar suas necessidades e expectativas, no decorrer do processo de
implementação viu a necessidade de gerar mais indicadores não
mapeados no início, estas solicitações adicionais não estavam no
levantamento de requesitos, entendemos, portanto que para não gerar
retrabalho desnecessário o levantamento de requisitos é um ponto
fundamental do projeto e deve ser reservado um tempo razoável para
mapear todos os pontos possíveis.

 2 - Modelagem Star Schema e ETL:

Nesta etapa as reuniões com o cliente foram fundamentais para
entender as expectativas de análise, neste ponto entendemos que
algumas variáveis deveriam ser sumarizadas em um nível de
granularidade que não estava de acordo com a menor granularidade da
tabela fato, para isso foi necessário desmembrar variáveis. Entendemos
que dois caminhos podem ser seguidos, desmembrar variáveis e colocar
ou criar um nova fato com granularidade maior, se são poucas as
variáveis então a primeira solução atende, caso sejam muitas a ETL
pode ficar complexa e custosa demais, logo a melhor solução seria ter
mais uma fato.
Ex.: O desconto associados a uma venda estava no nível da compra,
para mostrar o relatório aberto por produtos se fez necessário a divisão
proporcional desse valor para cada item da compra.

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 3 - Cultura:
É importante que a cultura seja considerada, são muitos os
relatórios que são feitos em ferramentas como o Excel que se tornam o
modelo comum, os funcionários não têm interesse em mudar,
comentários como “se está funcionando para que mexer” são muito
comuns, se faz necessário explicar o que é BI para todos e quais são os
seus objetivos, treinamentos são indispensáveis, é importante deixar
claro que ninguém vai perder o emprego, BI vem como suporte e não
substitui pessoas.

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 5. CONCLUSÃO

Com esse trabalho chegamos ao nosso objetivo que foi implementar

uma solução opensource de BI, após vencidos os obstáculos iniciais a suíte
Pentaho se mostrou bastante poderosa, completa e eficiente, existe inclusive a
possibilidade de fazer mineração de dados (ferramenta Weka), porêm não era
a proposta deste trabalho, vários novos conceitos de business intelligence, data
warehouse e ETL foram aprendidos e aplicados na prática.
O Pentaho possui uma comunidade muito ativa de usuários e
desenvolvedores e isto é um grande diferencial.
Enfim, entendemos que a solução não perde em nada para as melhores
ferramentas pagas disponíveis no mercado podendo ser implementada em
médio prazo e as barreiras não são muito diferentes das encontradas nas
ferramentas pagas tendo como diferencial principal o custo.

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