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DE PRESTADORES DE SERVIÇO
Desenvolvido por Ricardo J. Botelho
ANTES DA OBRA
• Sequenciamento de etapas: crie um plano de execução no que se refere à ação dos
diferentes agentes que atuam na obra. Um dos problemas mais graves e que conduz a
erros é a falta de um planejamento adequado das etapas da obra ou da reforma;
• Seleção de fornecedores: tenha cuidado na avaliação das pessoas que vão atuar na
obra. Busque informações sobre quem são e como são liderados pelas pessoas com
quem você trata o serviço. Em geral, são os prepostos (pessoas selecionadas em cima
da hora, sem preparo) que causam os estragos mais efetivos;
• Capacitação e preparo: avalie como se mantêm atualizados. Estimule seus
fornecedores. Valorize quem mostra certificados, diplomas de cursos feitos;
• Suporte e direcionamento: seu escritório deve adotar o manual de conduta, com
instruções a respeito de como se portar profissionalmente. Reúna seus prestadores de
serviço, entregue o manual e exija a leitura e um protocolo assinado de que está de
acordo com as condições ali expostas;
• Comunicação: promova uma reunião com os prestadores de serviço no início da
execução da obra (não importa se você não seja o gerenciador), de forma a integrar as
equipes e conscientizá-los para os fatores de qualidade exigidos por sua organização.
MANUAL DE PROCEDIMENTOS E CONDUTA
DE PRESTADORES DE SERVIÇO
Desenvolvido por Ricardo J. Botelho
NA OBRA
• Direção: facilite ao máximo a compreensão na leitura das especificações ou das plantas
executivas adotando códigos e cores de fácil assimilação. Parte dos erros em obra surge
da leitura incorreta de instruções de execução pela complexidade das informações
oferecidas aos prestadores de serviço;
• Acompanhamento: agende reuniões de acompanhamento de obra com o Cliente de
forma a demonstrar a evolução dos trabalhos e avaliar se tudo caminha como está
definido no projeto;
• Comunicar alterações: eventuais mudanças promovidas no projeto ou nas
especificações realizadas durante a obra devem ser comunicadas aos prestadores de
serviço e aos fornecedores de forma a evitar erros na instalação de equipamentos ou
execução de trabalhos;
• Ouvir e ponderar: realizar reuniões de feedback com os prestadores de serviço ajuda
no bom andamento de uma obra. Ao perceber que suas idéias são consideradas, eles
se sentem diretamente envolvidos, o que encoraja uma atuação melhor.
DEPOIS DA OBRA
• Estudo dos resultados: profissionais e empresas podem avaliar o desempenho dos
prestadores de serviço através de pesquisas de satisfação junto ao Cliente;
• Reconhecer e recompensar: festas de integração também são bem vindas. Os
trabalhadores enxergam nestas ocasiões um estímulo para sempre fazer o melhor.
MANUAL DE PROCEDIMENTOS E CONDUTA
DE PRESTADORES DE SERVIÇO
Desenvolvido por Ricardo J. Botelho
PRESTADORES DE SERVIÇO
Este Manual de Conduta para Prestadores de Serviço tem como finalidade contribuir para gerar
nas relações com o Cliente um clima de satisfação geral. Para isso, é determinante a adoção
de práticas que envolvam as equipes de prestadores de serviços no esforço de construir uma
imagem positiva e que resulte na fidelização do Cliente.
Como a indicação é a principal fonte de geração de novos negócios, zelar para que o Cliente
esteja satisfeito com os serviços prestados é fundamental para atrair novos contratantes.
A apresentação pessoal, o trato com o Cliente, o uso correto das dependências na casa ou
obra do Cliente, o manuseio de equipamentos e ferramentas e a responsabilidade com prazos,
por exemplo, compõe esse conjunto de medidas e posturas para deixar o Cliente feliz.
Leia, portanto, com muita atenção este Manual, distribua cópias para os integrantes de sua
equipe ou colegas de trabalho e siga as instruções com firmeza e envolvimento. Agindo, assim,
você estará ampliando as chances de obter mais sucesso no mercado.
Atenciosamente
HORÁRIOS E PRAZOS
• Não chegue atrasado para o inicio dos trabalhos na obra/reforma do Cliente, cumprindo
religiosamente o que foi combinado com o escritório.
• Esteja sempre pontualmente na obra/reforma para iniciar o seu dia de trabalho,
mostrando ao Cliente seu total envolvimento com ele;
• Não deixe de cumprir os prazos acertados e comunique imediatamente qualquer
imprevisto que possa causar atrasos;
• Exija dos integrantes da sua equipe o total comprometimento com os horários,
penalizando aqueles que, por qualquer razão sem justificativa (motivos de saúde, por
exemplo), faltar à jornada de trabalho.
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DE PRESTADORES DE SERVIÇO
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POSTURA PESSOAL
• Procure andar com naturalidade, evite correr;
• Não feche, em hipótese alguma, portas com os pés e calcanhares;
• Se for se sentar, não se jogue na cadeira. Mantenha a postura;
• Não falar, em hipótese alguma, palavras de baixo calão;
• Gírias não são permitidas;
• Não se deve mascar chiclete;
• É proibido fumar e consumir bebidas alcoólicas antes e durante o trabalho;
• Defina um local adequado na obra/reforma para se alimentar no intervalo do trabalho e o
mantenha limpo e organizado;
• Defina com o Cliente qual banheiro poderá ser utilizado (principalmente em caso de
reforma), e faça isso com todo o cuidado para manter a área limpa;
• Sempre trate Cliente e colegas de trabalho com cortesia;
• Ao tratar o Cliente opte por usar o sr. Ou sra;
• Ao falar, procure não elevar o tom de voz ou sussurrar;
• Independente da postura do Cliente, você deve manter a educação e cordialidade.
Procurar sempre esclarecer as dúvidas, manter o Cliente calmo e receptivo e não
fomentar desentendimentos;
• Em um caso mais grave, contate o escritório do designer de interiores para tirar dúvidas
de como agir e resolver o impasse imediatamente.
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