A Márcia Cavalvante precisa de ajuda!

Márcia Cavalcante, empreendedora no ramo da

construção civil, tem uma empresa de médio porte que
atua na edificação de prédios comerciais na região
Sudeste do país. Sua empresa busca os melhores
profissionais do mercado para poder oferecer um
serviço de qualidade no menor prazo possível. A
sustentação de sua marca está no desenvolvimento
constante de seus profissionais. Antenada com as
novas tecnologias que surgem no mundo, a CEO da
Cavalcante Engenharia firmou uma parceria com a IBM
para o uso de sua inteligência virtual, o Watson.

Entretanto a crise atual afetou diretamente seus

negócios no ano de 2019. Com a diminuição do crédito
disponível, Márcia percebeu uma queda de 43% de obras em que seu time atuou. Sem saber qual a duração da crise,
a engenheira se sente perdida em relação a qual estratégia perseguir para o biênio de 2020-21. A fim de ser auxiliada
nesta questão, a empreendedora buscou uma equipe de consultores para ajudá-la a tomar uma decisão fundamental
para sua empresa:

Márcia deve reduzir seu quadro de funcionários a fim de minimizar seu custo operacional ou deve continuar a investir
no desenvolvimento de sua equipe apesar da baixa nos contratos?

A fim de tentar ajudar a equipe de consultores, Márcia fez um esboço de uma Matriz SWOT de sua empresa, porém,
como ela mesma afirma, a expertise dela é em engenharia civil.