Presto

Presto é um programa especializado na gestão de custos e tempos de construção em todas as fases da

obra.

Informação sobre Presto

Este catálogo descreve os processos mais gerais realizados com o software Presto. É complementado
pelo texto de Notas técnicas que apresenta aspectos e processos específicos.

Você pode encontrar mais informações em outros documentos :

• O Manual Presto descreve a operação detalhada das opções comuns a todos os usuários

• As Melhorias de versão detalha os novos recursos de cada lançamento.

• O Guia de instalação e a Documentação técnica descrevem os aspectos necessários

para especialistas em TI e usuários avançados.

Você pode baixar e usar o Presto Demo para abrir qualquer orçamento e praticar todas as suas
opções,sem salvar o resultado.

webinars Os webinares contêm cursos introdutórios sobre o uso do Presto ou tópicos específicos.

Todos esses recursos e outras informações atualizadas sobre o Presto estão disponíveis em
www.prestosoftware.escom.br
.

Componentes do Presto

Este catálogo descreve os componentes do Presto que cobrem os estágios e funções mais comuns para
todos os usuários do projeto.

Componente Características

Orçamentos e Realização do orçamento e oferta para profissionais de projetos e

Quantitativos construtoras

Personalize relatórios Modificação, customização e criação de relatórios.

Planejamento Análise de custo e preço de venda. Planejamento econômico por

fisico e financeiro medições e unidades de trabalho. Cálculo de recursos.

Planejamento financeiro, com cobranças e pagamentos.

Planejamento por gráfico de barras

Contratação e Contratação e disponibilização dos recursos necessários à execução da obra.

compras Criação de contratos. Pesquisa de fornecedores. Solicitação e recebimento de
ofertas. Comparativo de contratos. Emissão de Pedidos.

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Componente Características

Gerenciamento de Projetos Medições e acompanhamento da execução pela gestão

gerente local ou gerente de projeto. Mudar a gestão. Comparação
de ofertas.

Faturamento e controle Produção, faturamento, análise e controle de custos para a empresa

custo construtora. Entregas, faturas e prazos. Gestão por obras separadas ou
multi-obras.

Outros componentes do Presto são descritos em documentos separados:

Componente Características

Excel2Presto Convertendo planilhas do Excel em orçamentos Presto

Plano de leitura Extração de medições de desenhos AutoCAD ou em formato DWG.

DWG

Cost-It Plug-in do Revit para Presto. Geração de medições e interação com o

modelo BIM na etapa de orçamento.

Plan-It Funcionalidade de planejamento baseada em modelos BIM

Build - It Estágio de execução e monitoramento baseado em modelos BIM

Qualidade QMASS Controle de qualidade QMASS

integrado *
Plano de controle de qualidade conforme CTE. Controle de recepção e teste
de materiais, verificações e testes de serviço.

Saúde e Segurança QMASS

Estudos e planos de saúde e segurança de acordo com o RD 1627.

QMASS Waste management

Estudo de gestão de resíduos conforme RD 105/2008.

QMASS Gestão Ambiental

Avaliação dos aspectos ambientais durante a execução de uma obra civil ou

construção.

Presto Web ** Publicação de obras e tabelas de preços na Internet

Pré-dimensionamento * Análise rápida de custos de construção e honorários profissionais.

Orçamentos por unidades de trabalho para projetos de construção,
urbanização e jardinagem.

Assinatura digital de Certifica que apenas os preços de uma determinada pintura foram usados para
orçamentos ** preparar um orçamento

* Disponível apenas para normas da Espanha

* * Por acordo

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Características gerais
Operação predefinida, mas flexível

Ao contrário de uma planilha, a estrutura da base de dados e o comportamento do Presto são

pré-determinados de forma a se obter um orçamento bem organizado, fácil de compartilhar entre diferentes
agentes sem a necessidade de definir o conteúdo de cada campo ou programar As funções.

As vantagens deste design orientado para o orçamento são óbvias:

• Os profissionais de gerenciamento de custos se concentram em realizar trabalhos que agreguem valor.

• A informação é acessível e utilizável pelo resto do estudo ou pela empresa, dando origem a uma
base de dados corporativa.

• Erros inconscientes ou deliberados no uso de programas genéricos totalmente configuráveis pelo

usuário são evitados.

A atribuição a todos os campos de significados e comportamentos fixos, adequados à construção, simplifica a

obra, garante interoperabilidade e evita erros. Ao mesmo tempo, o desenvolvimento do Presto, que acumula
quarenta anos de experiência, garante que todas as opções necessárias estejam disponíveis para todos os
tipos de usuários e ambientes culturais.

Ao mesmo tempo, Presto é um programa muito aberto e personalizável na extração de resultados, na

obtenção de informação gerada a partir de dados existentes, na exportação e importação de arquivos de
outros programas e na criação de add-ons ou programas auxiliares que executam funções específicas para
um grupo de usuários.

Presto tem as opções necessárias para se adaptar a diferentes países e culturas, mantendo
uma uniformidade no significado dos dados e dos resultados que torna as estimativas fáceis
de entender e comparar para todos os usuários de qualquer versão.

Voltado para o reaproveitamento da informação

Um orçamento, uma tabela de preços e um catálogo de produtos de construção

Atualmente a maior parte das informações já está em meio digital. O objetivo do Presto é reaproveitar ao
máximo a informação digital existente, poupando trabalho e obtendo naturalmente uma base de
conhecimento estruturada.

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Para isso, os orçamentos, que contêm as unidades de trabalho e medidas de um projeto, têm o mesmo
formato de arquivo das tabelas de preços, onde são salvos conjuntos de unidades de trabalho predefinidas
com preços de referência, e também como os catálogos de produtos de construção. Portanto, qualquer
informação entre duas cotações pode ser transferida diretamente, de uma tabela de preços para uma
cotação ou vice-versa.

Não há necessidade de seguir uma diretriz ou usar uma codificação específica durante a entrada de dados. Qualquer
que seja o utilizador e a sua forma de trabalhar, uma unidade de trabalho, um capítulo ou qualquer outro conceito, com
ou sem medidas, preços e outras informações associadas, podem ser copiados de um orçamento para outro de
qualquer versão do Presto.

Dessa forma, à medida que os orçamentos são feitos, é gerado um banco de dados que pode ser
consolidado para formar uma tabela de preços uniforme para o estudo ou para a empresa, se desejado. As
ferramentas de integração de obras do Presto permitem o acesso a todos os orçamentos e tabelas de
preços, localmente ou através da rede, para pesquisar informações úteis sobre novos projetos.

Graças ao Presto, a Espanha é o único país onde os orçamentos, tabelas de preços e

catálogos de produtos de construção são intercambiáveis e entregues no mesmo formato.

Específico para construção

O Presto é mais adequado para necessidades específicas de construção do que outros programas genéricos de
gerenciamento de projetos.

Decomposição em naturezas, outras unidades de trabalho e percentagens

Os valores são calculados com base em preços unitários e quantidades, divididos em linhas de medida.

• A definição das unidades de trabalho por rendimentos e durações unitárias permite que sejam
reaproveitadas em diferentes obras ou mesmo dentro do mesmo orçamento, desde que se ajustem
automaticamente às medidas ou quantidades que lhes correspondem a cada vez.

• O planejamento baseado em quantidade ou estimativa de execução, exigido com medição aberta e

contratação de preço unitário, é mais adequado para a construção do que usar valores totais ou
porcentagens. Embora o composto

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 é efectuada por outro sistema, a introdução por quantidades permite um melhor controlo da evolução
e do custo real, tanto por parte da equipa promotora e do gestor do projecto, como da construtora.

• O detalhamento das quantidades usando linhas de medição ajuda a descrever o projeto em

detalhes e permite o monitoramento direto no local. Isso é essencial em sistemas BIM, onde há
uma equivalência entre elementos gráficos e linhas de medição.

A integração das informações de custo, tempo e qualidade em um único banco de dados, conforme
descrito a seguir, é outra vantagem específica do Presto.

WBS único para todos os conceitos

A forma de organizar a informação no Presto é uma árvore hierárquica que representa a Estrutura Analítica
do Projeto, EDT ( Estrutura analítica do projeto, WBS).

Notas técnicas EDT e sistemas de classificação

Estrutura EDT de Processo passo a passo de criação de uma WBS apropriada para o projeto
Divisão de Trabalho

Comece um orçamento em Vantagens de criar citações a partir de um modelo

modelos iniciais com os dados gerais e a estrutura de capítulo desejada

O Presto WBS contém o modelo de custos, incluindo de forma unificada todos os conceitos de orçamento,
do nó superior a todos ou raiz, representando o projeto, até conceitos de nível inferior, como materiais,
equipamentos e recursos de trabalho.

Esta visão integrada simplifica a navegação e o uso do Presto, seja qual for o tamanho e a
organização do orçamento.
Dependendo do escopo do orçamento, pode haver um ou vários níveis de capítulos e subcapítulos. Em
pequenas obras ou nas fases iniciais da obra, as unidades de trabalho podem ser colocadas diretamente sob
o conceito raiz.

Capítulos, unidades de trabalho, materiais e recursos em uma WBS comum

O Presto pode criar a estrutura de capítulos necessária para organizar as unidades de trabalho antes de iniciar
a estimativa ou reclassificá-las automaticamente mais tarde, em

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com base em sua codificação e um modelo predefinido ou criado pelo usuário. Os modelos são
fornecidos com todos os padrões de classificação nacionais e internacionais conhecidos.

As unidades de trabalho são colocadas sob os capítulos e podem ser usadas várias vezes dentro do
orçamento, com uma descrição comum, que inclui especificações técnicas, decomposição e preço
unitário, mas em quantidades diferentes.

A mesma EAP também pode conter o planejamento da obra por atividades, o que permite uma
integração total entre o modelo de custo e o modelo de tempo. Para isso, existem dois tipos de
atividades:

• As unidades de trabalho do orçamento, que podem fazer parte do planejamento, se

desejado.

• Tarefas, conceitos que fazem parte do planejamento, mas não do orçamento.

As tarefas podem ser vinculadas às linhas de decolagem das unidades de trabalho não orçadas, de
modo que os modelos de custo e tempo sejam totalmente integrados.

Otimizado para lidar com EDT de todos os tamanhos

O manejo de estruturas hierárquicas é amplamente conhecido graças ao explorador de arquivos do Windows,
e Presto agrega opções de navegação e edição de árvore otimizadas para funcionar de forma prática mesmo
com tabelas de preços que possuem milhares de conceitos.

Ícones de edição hierárquica: nível acima, nível abaixo, reordenar

• As mesmas informações podem ser visualizadas e editadas em janelas de árvore ou mesa, dependendo do que
for mais conveniente para o usuário.

• Ícones específicos permitem que os conceitos sejam movidos dentro da árvore, aumentando ou
diminuindo o nível de entrada ou reordenando os conceitos.

• Os nós podem ser implantados seletivamente ou em bloco para uma determinada profundidade
ou para um certo tipo de conceito.

• Nas janelas de mesa é possível mover-se sequencialmente entre os conceitos inferiores

dos conceitos sucessivos do mesmo superior sem ter que subir e descer novamente na
árvore.

• No caminho que aparece no cabeçalho, você também pode acessar os conceitos anteriores e seguintes
do conceito visível.

As janelas de árvore e tabela podem ser sincronizadas, de forma que a seleção em uma delas posicione a
outra no mesmo elemento.

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Uso estratégico de codificação

Notas técnicas EDT e sistemas de classificação

Presto suporta o padrão Padrões Internacionais de Medidas de Construção,

ICMS promovido pelo Conselho Geral de Arquitetura Técnica da
Espanha

Homogeneizar códigos Usando a opção de substituição de código para reformular

várias tabelas de preços diferentes sistemas de codificação

Modelo com grupos Código de medição para planejamento de custos, desenvolvido por
custo DIN 276 o CEEC, Conselho de Economistas Europeus da Construção

Modelo para o Estrutura dos capítulos com base no Código Técnico da Edificação,
orçamento de visto promovido pelo Conselho Superior dos Colégios de Arquitetos da
CSCAE Espanha

Todos os itens do orçamento são identificados por um código. Este código pode ser gerado livremente
em tempo real, sem um padrão específico, ou criado automaticamente seguindo uma diretriz.

O uso de códigos padrão é voluntário, mas é essencial aproveitar todo o poder da

mídia digital.

Codificações suportadas
O uso de prefixos ou caracteres iniciais comuns, ou de códigos completos retirados de classificações
predefinidas, permite o uso de muitas possibilidades automáticas, como a criação da estrutura do capítulo, a
atribuição de naturezas, o cálculo de percentagens, a fusão ou separação de unidades de trabalhar no
planejamento de tarefas ou criar lotes de compra e encontrar fornecedores.

• Os códigos dos capítulos, que formam a estrutura geral do orçamento, podem pertencer a
sistemas de classificação padrão ou universal.

• Os códigos da unidade de trabalho podem ser específicos da equipe do projeto ou da empresa, ou

impostos pelo desenvolvedor, ao trabalhar com base em tabelas de preços ou taxas oficiais.

• Os códigos de materiais e recursos padrão permitem que você integre todas as informações e atualize
facilmente os preços e outras informações que podem variar.

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Os orçamentos, portanto, dão origem a um ecossistema coerente, que permite pesquisar facilmente,
combinar citações de diferentes autores, comparar conceitos, gerar históricos de preços, criar
estatísticas, analisar ofertas e fazer projeções de compras e necessidades futuras.

A utilização de códigos para identificar conceitos e agentes construtivos, como fornecedores

e outras entidades, agiliza a entrada de dados e é essencial quando o orçamento está
integrado a outros sistemas de informação, como programas BIM ou ERP da empresa. .

Um orçamento quadridimensional

As linhas de medição nas quais as quantidades são divididas podem ser atribuídas a quatro subsistemas
diferentes de informação e controle:

• Uma unidade de trabalho, que contém a informação de custos e através da qual é integrada no
orçamento por capítulos ou custo EDT, baseado em trocas ou pacotes e necessários à contratação e
pagamento da obra.

• Um espaço, zona ou variante do projeto, que representa um critério de subdivisão do

projeto matricial, alternativa aos capítulos.
• Uma atividade de planejamento, que pode ser a própria unidade de trabalho ou uma tarefa específica
não incluída no orçamento, a ser incorporada ao gráfico de barras ou WBS de tempo.

• Uma fase de planejamento, certificação e execução, representando a divisão temporal de

quantidades e valores por meses ou períodos financeiros

Capítulo WBS com divisão por espaços e medidas com atribuição de tarefas e fases

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Todos os resultados do orçamento são obtidos detalhados para todas as dimensões definidas. Por exemplo,
os custos por natureza e por status de aprovação do orçamento, ou os recursos necessários para contratar
e executar a obra, podem ser obtidos para cada um dos elementos da EAP de custo, para espaços, para
atividades de planejamento. ou por fases.

Usando Presto

Interface padrão do Windows

A navegação e utilização do Presto está adaptada às convenções e costumes habituais do Windows, como
o aparecimento de menus e opções, as janelas, agrupadas em frames e acessíveis através de separadores,
o sistema de seleccionar, copiar e colar, a forma de opera com tabelas, o processo de instalação e
desinstalação, a ajuda online, os ícones e dicas sobre os campos e as funções disponíveis nas janelas de
texto e gráficas.

Janela com a lista de esquemas de orçamento, janelas de decomposição e texto

Também são utilizados os comportamentos usuais em programas de gerenciamento de projetos, como os
sistemas de visualização, navegação e edição de árvores, as janelas subordinadas, que mostram
informações relacionadas ao conceito escolhido na janela principal e os diagramas, ou combinações
pré-definidas de colunas, que facilitam o trabalho nas mesas.

O Presto tem recursos específicos para agilizar a entrada e uso de dados:

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 • As cores do texto e do fundo, que indicam o status ou significado dos valores.

• Os ícones de rolagem hierárquica para árvores.

• As teclas de atalho para copiar o campo superior ou esquerdo, mover conceitos ou repetir o
preenchimento dos campos.

• A caixa de sugestões, disponível em todos os campos, fornece uma lista personalizável dos
valores mais prováveis a serem preenchidos.

Sugestão de alternativas no resumo de um conceito

O sistema de desfazer e refazer do Presto é ilimitado e multiusuário, mostrando uma lista com as operações
realizadas, identificadas pelos usuários, que podem ser exportadas para auditoria de uso.

A aprendizagem do Presto baseia-se na compreensão de como são aplicados os diferentes processos

necessários para realizar a gestão de custos, em vez de memorizar instruções específicas do programa.

Personalização de esquema e campo

Notas técnicas Personalização

Gerenciamento de esquema Gerenciamento de esquemas personalizados para implementação e uso

personalizadas em ambientes multiusuário

O Presto apresenta a informação em tabelas configuráveis, cujos dados são organizados em diagramas.
Um esboço é uma seleção das colunas mais convenientes para realizar uma tarefa específica, que se
completa com um filtro para que apareçam apenas os conceitos relacionados a ela.

Seleção de colunas visíveis

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Cada janela contém esquemas predefinidos para as tarefas mais comuns do usuário, dispostos na
sequência natural do projeto.

Os usuários podem modificar os esquemas predefinidos para atender às suas necessidades

adicionando, reordenando ou removendo colunas. Você pode adicionar colunas personalizadas com
novos campos e alterar o filtro que seleciona os elementos visíveis.

Possibilidades de trabalhar com esquemas:

• Proteja as colunas contra alterações acidentais

• Congelar colunas à esquerda

• Ajustar largura

• Classifique por qualquer coluna

As modificações feitas nos esquemas pelo usuário podem ser salvas para reutilização:

• Mudanças de esquema isoladas são salvas no perfil de cada usuário

• As alterações em massa podem ser exportadas para implementação em outros usuários

• As alterações também podem ser salvas na própria obra, para serem reutilizadas posteriormente ou enviadas
a terceiros com a obra, sem a necessidade de salvar e recuperar outros arquivos

Os esquemas personalizados do usuário também podem substituir permanentemente os esquemas

padrão fornecidos com a instalação inicial.

Seleção, filtros e operações em tabelas

Nas tabelas podem ser aplicadas operações, de forma simples e intuitiva, o que dá uma grande capacidade
ao usuário de visualizar, aproveitar e editar os dados com tanta flexibilidade quanto as opções predefinidas.

Os elementos das tabelas podem ser filtrados:

• Por máscaras

• Seleção de itens que têm o mesmo conteúdo, cor de texto, cor de fundo ou estado de um
campo de referência

• Aplicação de filtros com expressões personalizadas

• Por uma ou mais palavras, como motores de busca na Internet

• Um filtro para diferenças mostra todos os diferentes valores de qualquer campo e o número
de linhas que contêm cada valor

• Marcando um campo de rótulo que permite criar seleções permanentes.

Filtros dos diferentes tipos podem ser aplicados em sucessão para localizar facilmente as informações
específicas desejadas.

O conjunto de elementos selecionados, independentemente do método utilizado, pode ser filtrado, deixando visíveis
apenas os elementos correspondentes e facilitando o trabalho em tabelas com grande número de elementos.

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Análise de tabela

A ferramenta de análise de tabelas cria uma árvore hierárquica temporal com dois níveis, baseada em dois
campos escolhidos livremente. Cada nó mostra os valores dos campos escolhidos que são diferentes e o
número de elementos de cada variante.

Linhas de medição ordenadas por orientação e tipo de parede

Esta árvore pode ser usada para selecionar os elementos por nós para realizar outras operações sobre eles ou
simplesmente para obter informações e verificar os dados.

Expressões e campos do usuário

Notas técnicas Personalização

Crie e use colunas Como adicionar colunas com expressões e formatos

personalizado personalizadas

Criação de Instruções para criar expressões de todos os tipos com base nos campos
expressões Presto e documentação completa dos campos personalizados fornecidos com
o programa.

Os dados do orçamento estão contidos em tabelas organizadas em campos, cada um com um significado
predeterminado. Os campos calculados podem ser criados, com base nos valores dos campos existentes e
quaisquer outros dados no orçamento, para obter resultados específicos personalizados.

Campo personalizado que exibe graficamente o peso relativo do conceito

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Você também pode definir o formato de apresentação, as cores do texto e do fundo, que podem variar
dependendo do resultado obtido, do nome e da dica de ajuda.

As expressões para determinar o resultado desejado usam uma sintaxe comum em linguagens de
programação e têm acesso a vários operadores e funções matemáticas, lógicas, numéricas, de texto, de
data e de formatação. Os campos Presto são inseridos em expressões com o mesmo nome que aparece no
cabeçalho das tabelas.

Caixa de geração de expressão

As mesmas expressões são usadas para criar filtros para tabelas, para aplicar operações globais em grupos
de campos e para preparar os relatórios, que são descritos posteriormente. As expressões podem ser salvas
no perfil do usuário para reutilizar no mesmo trabalho ou em outros.

Uma coleção de expressões predefinidas é fornecida para realizar tarefas comuns e também servir como
exemplo.

Perfis de usuário e segurança

Cada usuário pode salvar e recuperar seu ambiente de trabalho pessoal, mesmo que acesse o programa por
meio de computadores diferentes ou compartilhe o computador com outros usuários.

O perfil do usuário contém as propriedades e preferências que podem ser personalizadas ao usar o Presto:

• Configurações do ambiente de trabalho, como idioma, cores para cada tipo de campo, fonte e
tamanho da fonte

• Diretórios de acesso direto a obras e referências

• Fórmulas de medição

• Filtros, expressões e campos do usuário

• Os layouts de coluna, estilos de janela e máscaras

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Ambiente de trabalho

Perfis para grupos de usuários podem ser criados e implementados globalmente.

Segurança de acesso

Os perfis de usuário permitem restringir o acesso às funções do Presto, evitando que determinados usuários
alterem seu ambiente de trabalho, seja por razões de segurança ou para simplificar seu uso.

Pode eliminar as opções dos menus e limitar os diagramas visíveis em cada janela, evitando que
determinados tipos de informação sejam consultados ou modificados. Também é possível personalizar a
lista de relatórios, assistentes, plug-ins e tabelas de preços que eles podem usar.

Outras restrições de segurança permitem:

• Proteja um relatório para que possa ser usado sem alterar seu layout

• Proteja um orçamento com uma senha, ou mesmo restrinja sua abertura a um único licenciado Presto

Assinatura digital de orçamento

Esta possibilidade, que é gerida através de um acordo com a RIB Espanha, garante que apenas as unidades
de trabalho retiradas de uma tabela de preços certificada pelo utilizador sejam utilizadas num orçamento e os
seus preços e textos não sejam alterados. As unidades de trabalho não incluídas na tabela certificada podem
ser adicionadas, mas são indelevelmente marcadas.

Internacionalização
O Presto é usado em muitos países e contextos culturais, para os quais possui recursos específicos.

A lista de países onde pelo menos uma licença Presto foi adquirida pode ser consultada no botão de
sugestões no campo "País":
Alemanha, Andorra, Argentina, Austrália, Áustria, Bélgica, Bolívia, Brasil, China, Colômbia,
Costa Rica, Chile, China, Dinamarca, Equador, Estados Unidos, Espanha, França, Guiné
Equatorial, Itália, Jamaica, Kuwait, Luxemburgo, Marrocos , México, Holanda, Panamá,
Paraguai, Peru, Portugal, Qatar, Reino Unido, República Dominicana e Turquia

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Devido ao sucesso internacional das empresas espanholas de engenharia e construção, o número de países
onde existem usuários do Presto é ainda maior.

línguas
Todos os campos alfanuméricos e textos podem ser inseridos em qualquer idioma, incluindo o conjunto
de caracteres Unicode.

A interface do usuário é fornecida em mais de quinze idiomas. As mensagens traduzidas são mantidas em
um único dicionário estruturado e opcionalmente ordenado, que pode ser refinado manualmente. Qualquer
outro idioma compatível com os serviços de tradução do Google pode ser adicionado automaticamente.

Linguagens de interface do Presto

Interface em inglês

O Presto gera datas em letras em diferentes idiomas e formatos e converte números em expressões em
letras nos idiomas mais comuns. Os corretores ortográficos e a hifenização estão incluídos em espanhol e
catalão.
Os relatórios predefinidos são fornecidos no conjunto de idiomas mais comum. Esses relatórios
suportam simultaneamente vários idiomas e são impressos automaticamente no idioma da obra aberta.
A estrutura dos relatórios é totalmente aberta ao usuário, para que você possa adicionar novos idiomas
ou corrigir as traduções existentes.

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Os nomes dos campos e as variáveis usadas para construir as expressões podem ser inseridos
indistintamente em espanhol, português ou inglês.

Tradução automática de textos

Orçamento em alemão e tradução para o espanhol

Esta opção exclusiva do Presto usa o serviço de tradução do Google para converter textos descritivos e
resumos de cotações entre qualquer um dos idiomas suportados.

A tradução automática, cada vez mais perfeita em textos técnicos, permite entender com detalhes
suficientes as citações recebidas em idiomas desconhecidos para apresentar uma oferta, bem como gerar
uma primeira tradução para outro idioma, de fácil revisão por um técnico.

Os formatos de parágrafo são preservados após a tradução, incluindo indentações, imagens

inseridas e textos dentro de tabelas.

O processo de tradução gera um dicionário que é reutilizado em execuções sucessivas:

• As mensagens traduzidas não são enviadas ao Google, economizando tempo e custos.

• A tradução proposta pelo Google pode ser corrigida, obtendo resultados cada vez mais adequados.

A tradução automática requer uma licença para acessar a API de tradução do Google.

Tradições e padrões locais

O Presto foi originalmente desenvolvido na Espanha, onde quatro línguas oficiais coexistem, com dezoito
governos regionais, cada um com seus próprios regulamentos de construção. São suportadas mais de
cinquenta tabelas de preços públicos e privados, com diferentes critérios e codificações, além de inúmeros
costumes tradicionais.

Como resultado dessa experiência, o ambiente cultural e o idioma de trabalho são escolhidos separadamente,
pois afetam o uso do programa de forma diferente.

Os ambientes ou locais existentes são:

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 • Brasil

• Catalonia

• Espanha

• Euzkadi

• França
• Chile

• Internacional (genérico)

• Itália

Relatórios, plug-ins, modelos e gráficos de preços diferentes são instalados em cada ambiente.

No sistema de revisão de preços, por exemplo, o cálculo dos coeficientes mensais, muito específicos de
cada legislação, é efectuado numa folha de cálculo independente, prevista na regulamentação de Espanha,
e a aplicação do índices obtidos para certificações, que é universal.

Da mesma forma, vários sistemas de gerenciamento de moeda são suportados, para determinar casas decimais
e arredondamentos, para formas de calcular custos indiretos, impostos e outras percentagens de custos extras.

Estas condições de desenvolvimento original do Presto tornam-no especialmente adaptado para

satisfazer as demandas de clientes públicos e privados de todos os países e ambientes culturais.

Padrões internacionais

Muitos comportamentos do Presto são adaptados a padrões universalmente reconhecidos.

Os modelos para novos trabalhos, a geração de estruturas de capítulos e a atribuição de naturezas podem
ser baseados em padrões ou em modelos criados pelo usuário. Os modelos são fornecidos com as
estruturas de capítulo das tabelas de preços mais utilizadas na Espanha:

Descrição da Entidade

Centro Colégio Oficial de Topógrafos e Arquitetos Técnicos de Guadalajara

EU TENHO Instituto Valenciano de Construção

BCCA Banco de Custos de Construção da Andaluzia

BPCCL Instituto de Construção de Castela e Leão

ITeC Institut de Tecnologia de la Construcció de Catalunya

CTE Código de construção técnica

NTE Padrões Tecnológicos para Construção

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Modelo da norma DIN 276 em alemão
Outros modelos fornecidos e suportados pelo Presto:

• CESMM4, Método de medição padrão de engenharia civil

• CSI MasterFormat, 16 e 48 divisões (2004 e 2011).

• DIN-276, grupos de custos em espanhol, inglês, francês e alemão.

• ETIM, classificação de produtos técnicos de eletricidade

• GuBIMClass, sistema de classificação da Catalunha

• ICMS, Normas Internacionais de Medição na Construção

• KKS, classificação para plantas industriais

• NRM2, medição detalhada para obras de construção

• OmniClass e OCCS OmniClass (2006, 2010, 2012)

• Orçamento de edificação, obras ferroviárias, reforma e urbanização, Brasil

• Método de medição padrão SMM - CAWS

• SN 506 511/512 em alemão, italiano e francês

• Talo 2000

• UniClass e UniClass2, espanhol e inglês

• Pontes Uniformato e Uniformato

• UNTEC, Grille analytique détaillée

A terminologia e os conceitos gerais são retirados da ISO 21500, Diretrizes para gerenciamento e direção de projetos
( Orientação sobre gerenciamento de projetos) e outros regulamentos de âmbito internacional.

O acompanhamento econômico da execução é realizado de acordo com o método do Valor Agregado ( Gerenciamento de valor

agregado, EVM).

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O orçamento
Cálculo de preço

Notas técnicas O orçamento

Possibilidades de Descrição detalhada dos aspectos que afetam o cálculo de

cálculo de preço preços, como rendimentos, tipos de preços e quantidades,
rodadas, percentagens, fator de ajuste, dificuldade, produção, inflação, preços
por naturezas e outros preços

Orçamentos para PEM, orçamento de contrato e orçamento de base de liquidação,

a administração custos diretos e indiretos, despesas gerais, certificação e revisão de
preços

Uso da moeda Diferentes maneiras de compor e usar um orçamento em várias moedas

Este documento descreve resumidamente as diferentes possibilidades que podem ser utilizadas para obter
os preços da forma desejada. Detalhes podem ser vistos nas notas técnicas mencionadas e no manual do
programa.

Tipos de conceitos de preço

Tipos de conceitos de preço

Cada conceito no Cost WBS pertence a um tipo, com um comportamento predefinido.

• Capítulos, que servem para organizar as unidades de trabalho

• Unidades de trabalho ou itens, que podem fazer parte de um capítulo e são a base para medição e
certificação, ou aparecem no detalhamento de outras unidades de trabalho como preços auxiliares.

• Componentes de decomposição ou naturezas básicas, como mão de obra, maquinários,

materiais e outros.

Existem outros tipos de conceitos, como tarefas de planejamento, agentes de construção e componentes do
sistema de garantia de qualidade QMASS, que

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podem ser inseridos nos locais desejados da EDT, mas não interferem no cálculo do orçamento.

Preços e relações

O preço de cada conceito é inserido como um preço unitário. O Presto calcula os valores multiplicando
pelos rendimentos ou pelos valores e somando de baixo para cima, até chegar ao conceito raiz.

Este comportamento básico pode ser modificado para levar em consideração características específicas da
construção, conforme descrito nas seções a seguir.

Os valores dos conceitos de todos os níveis da EAP são obtidos desagregados pelas quatro naturezas
básicas, mais uma categoria de subcontratados que inclui os conceitos de qualquer nível e natureza que
foram definidos como suprimentos e, portanto, são adquiridos em bloco de terceiros .

Horas de trabalho e maquinário e valores discriminados por natureza

As horas totais de recursos de trabalho, como maquinário e mão de obra, necessárias para executar
cada um dos conceitos superiores também são calculadas.

Três valores podem ser obtidos através das linhas de medição:

• O orçamento original do projeto

• O valor correspondente às modificações aprovadas

• O orçamento para as alterações com aprovação pendente.

A combinação destes valores permite determinar algumas das variáveis definidas no método do
Valor Agregado.

Todos esses valores são discriminados por unidades de trabalho do modelo de custo, por
atividades de planejamento, por espaços e por fases, por período e origem.

Custos por proporções

A principal unidade de medida, associada ao preço de cotação, é complementada por outra, que pode
ser uma referência mais útil para a obtenção de rácios e comparações globais.

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Custos por m2 construído

O preço alternativo pode ser obtido em conceitos de qualquer nível, por exemplo, para verificar a todo o
tempo o preço da fachada ou cobertura por área construída ou de qualquer componente do orçamento por
leito, quarto, casa ou garagem.

Preços cancelados e bloqueados

O preço de um conceito pode ser cancelado, sendo identificado a cinzento, para evitar que seja adicionado ao valor
total sem necessidade de o eliminar. Desta forma, alternativas podem ser analisadas ou conceitos fora do
orçamento, necessários para gerar outros documentos do projeto, podem ser introduzidos.

Os valores também podem ser cancelados. Nesse caso, e ao contrário do preço, a quantidade de um
conceito pode ser cancelada em algumas de suas aparições no orçamento, mas não em todas.

Também é possível bloquear preços e quantidades, sendo identificados em vermelho, para definir
manualmente um valor ou quantidade diferente do resultado do cálculo. Ajustes rápidos podem, portanto,
ser feitos, mas o detalhamento dos preços e as medições são retidos para fins informativos ou para
recuperação futura.

Quando as lacunas são anuladas, as linhas de decolagem a elas atribuídas não são levadas em
consideração no cálculo de custos, proporcionando uma maneira rápida de simular o impacto das
opções de projeto ou contornos, que são anuladas e contornadas em bloco.

Percentagens

O preço dos conceitos do tipo porcentagem é calculado com base na soma dos valores de todos ou
parte dos conceitos anteriores na decomposição.

Esses conceitos permitem adicionar valores proporcionais aos conceitos inseridos diretamente, como
trabalho de supervisão, pequenas perdas materiais ou materiais e todos os tipos de aumentos,
descontos ou impostos.

Os conceitos do tipo percentual são úteis quando são diferentes em unidades de trabalho diferentes. Se
eles forem iguais para todos, como custos indiretos ou despesas indiretas, é mais conveniente usar
recursos específicos do Presto para isso ou adicioná-los posteriormente ao calcular ou imprimir o resumo
final.

O Presto calcula o montante total correspondente a cada conceito de tipo de porcentagem utilizado e leva em
consideração a natureza que lhe é atribuída.

12/02/2020 vinte e um
Arredondamentos

O critério geral para o cálculo de um orçamento é usar para todos os preços e valores o número de casas
decimais oficialmente definidas para a moeda em que é denominado. Para quantidades, é usual usar o
arredondamento de duas casas decimais, embora nos retornos das decomposições de preços seja comum
usar três.

Este critério pode ser modificado de forma muito flexível, embora a utilização de critérios
diferentes do geral não melhore a precisão do orçamento e provoque diferenças e
incompatibilidades entre os diferentes agentes.

O Presto admite as diferentes opções de aplicação de arredondamentos aos preços auxiliares e custos
indiretos que são exigidos por determinados organismos e entidades administrativas.

Configuração da forma de cálculo e rodadas

Os valores do orçamento são armazenados internamente com a precisão total resultante do cálculo, mesmo que sejam
exibidos e operados com o arredondamento especificado. Graças a isso, mesmo que o número de casas decimais seja
aumentado e diminuído sucessivamente, o Presto sempre retornará à precisão original.

Precisão máxima

A maneira usual de trabalhar com rodadas imita os cálculos tradicionais em papel, usando apenas os
decimais visíveis. No entanto, os computadores podem operar com total precisão, gerando um resultado
mais preciso e previsível, pois não depende do número de casas decimais escolhido.

Uma opção do Presto permite trabalhar sem arredondar os cálculos, usando o número de casas decimais
que foi selecionado apenas para fins de visualização.

Conceitos paramétricos

Notas técnicas Personalização

Criação de conceito Exemplo de criação passo a passo de um conceito

paramétrico paramétrico e verificar e desenvolver funções

12/02/2020 22
Preços paramétricos são conceitos que geram variantes da mesma unidade de trabalho aplicando regras
predefinidas. Por exemplo, a quantidade de caminhões necessária para realizar uma escavação pode ser
função da distância até o aterro, obtendo-se os rendimentos e o custo particularizado em cada caso
específico.

O usuário seleciona os valores de cada variável ou parâmetro de uma lista de respostas possíveis, evitando
que combinações inválidas de respostas sejam escolhidas. Para cada combinação é gerada a unidade de
trabalho derivada, com o resumo, o texto e a decomposição do preço correspondente. Você pode incorporar
o conceito ao orçamento ou tentar outra combinação.

Seleção de combinações paramétricas e conceito derivado correspondente

Presto tem todas as funções necessárias para escrever conceitos paramétricos:

• Gere automaticamente todas as variantes possíveis de cada conceito

• Compare os resultados com os conceitos convencionais existentes

• Gere as páginas para imprimir uma tabela de preços com os resumos e preços das
combinações desejadas

As regras de geração, uma vez preparadas, podem ser ocultadas do usuário final, de forma que o
conceito paramétrico possa ser utilizado, selecionando as respostas, mas sem a possibilidade de alterar,
visualizar ou copiar as regras.

No Presto, cada conceito derivado possui um código que o relaciona de forma única com as respostas
escolhidas para as variáveis, o que permite identificar a forma como foi gerado, para posteriormente
reconstruí-lo para atualizar o preço ou para o verificar. Como cada código é diferente, todas as variantes do
mesmo conceito paramétrico que forem necessárias podem ser incorporadas ao orçamento.

12/02/2020 2,3
Câmbio

É possível combinar conceitos com preços em moedas diferentes no mesmo orçamento

seguindo vários sistemas diferentes.

Inflação

O Presto calcula o coeficiente de variação da inflação entre a data em que o item foi precificado e a data da
estimativa, que pode ser aplicado automaticamente a um ou mais itens para atualizar seus preços.

Orçamento e meta de custo

Para a equipe do projeto, o orçamento é a soma dos custos diretos, ou seja, da lista de elementos que
são projetados, executados e permanecem quando a obra é entregue.

Os custos que não fazem parte do projeto, mas são necessários à execução, costumam ser aplicados como
percentuais dos custos indiretos e despesas gerais sobre a soma dos custos diretos seguindo procedimentos
que dependem da legislação e dos costumes de cada país, principalmente no Brasil. o trabalho para a
administração.

Para a construtora, porém, os custos indiretos fazem parte da estimativa de custos, como qualquer
outro conceito. Planejamento Presto Permite que o orçamento do projeto seja mantido em paralelo,
com os custos indiretos proporcionais, que representam a receita, e o objetivo de custo, com os custos
indiretos e despesas gerais em capítulos específicos.

Quantidades e medidas

Notas técnicas O orçamento

Desempenho e Descreva essas duas formas alternativas ou complementares de definir os custos

Produção da unidade de trabalho por meio de uma decomposição

O preço ou custo estimado de cada unidade de trabalho pode ser inserido diretamente ou calculado a partir
de sua decomposição, inserindo os rendimentos unitários de materiais e recursos ou as quantidades
necessárias para executar uma determinada produção do conceito superior.

Quantidades e linhas de medição

A quantidade estimada de cada unidade de trabalho pode ser inserida globalmente ou dividida em linhas de
medida, que descrevem o projeto com o grau de detalhamento desejado.

Ao orçamentar ou planejar um modelo BIM, cada linha de medição representa um

elemento gráfico do modelo, proporcionando um grau de precisão, confiabilidade e
rastreabilidade impossível de se obter nas medições fora do plano tradicionais.

12/02/2020 24
As linhas de medida contêm as tradicionais colunas de dimensões, com o número de unidades iguais,
comprimento, largura e altura, cujo produto resulta na quantidade parcial da linha. No Presto, esses
campos podem ser usados de forma flexível, preenchendo a combinação mais conveniente de campos
em cada linha.

Um campo de dimensão pode ser sobrescrito para que não interfira no cálculo, sem perder o valor, o
que permite muitas possibilidades:

• Guarde os dados para sua informação, como a espessura de uma parede

• Alterar os critérios de medição, por exemplo, medir marcenaria por área ou por unidades

• Faça transferências de medição de unidades de trabalho para outras com base em dimensões que não
são necessárias para medir a unidade de trabalho original

Medições por área, com espessura para informações

A quantidade parcial da linha também pode ser escrita diretamente sem dimensões, ou por expressões
aritméticas, conforme descrito mais tarde.

Ordenação

As linhas de medição de cada unidade de trabalho podem ser solicitadas diretamente por qualquer um
dos campos, temporária ou permanentemente.

Um critério de ordenação também pode ser aplicado às medidas de um conjunto de unidades de trabalho, ou a
todas elas, com base em uma combinação livre de três campos.

Subtotais

As linhas do subtotal mostram o valor parcial acumulado até o momento e o zeram, iniciando uma nova
conta até o próximo subtotal. Eles também podem conter as mesmas informações que as outras linhas.

Classificando e criando subtotais automáticos

O Presto permite que você escolha um critério para criar subtotais automaticamente quando um campo varia
em um, dois ou três campos de linhas de medição consecutivas. Por exemplo, os subtotais podem ser ativados
quando o espaço muda, ou o espaço e a fase de certificação.

12/02/2020 25
 Os subtotais são mais úteis quando os critérios de criação são os mesmos da ordem das
linhas de decolagem, de modo que as duas opções podem ser escolhidas em sincronia.

Os subtotais até a origem também são calculados para cada linha, com a soma das quantidades da primeira
linha, que podem ser adicionados aos esquemas de medição para fins informativos ou impressos nos relatórios.

Fórmulas de medição

A fórmula é um campo complementar às dimensões que permite que a quantidade parcial de cada linha
seja calculada de forma diferente do produto de suas dimensões.

Linhas de medição com fórmulas para perfis de aço

Desta forma, as dimensões ortogonais podem ser substituídas por outros valores mais convenientes para
definir os elementos medidos, como o diâmetro das barras de aço, agilizando a entrada de dados e
obtendo linhas de medição mais fáceis de verificar visualmente.

As fórmulas podem conter os operadores matemáticos e funções trigonométricas mais comuns

para calcular a geometria dos elementos em seu projeto.

Além disso, você pode usar expressões específicas de construção:

• Áreas das séries de perfis IPE, IPN, UPN, HEA, HEB, HEM e L, dependendo da borda

• Peso das rodelas de aço, dependendo do diâmetro

As fórmulas podem ser aplicadas a linhas de medição isoladas. Se aplicado a todas as medições de uma
unidade de trabalho, os títulos de cada coluna podem ser personalizados, identificando o significado do
campo e a unidade de medida apropriada. Os novos cabeçalhos aparecerão na tela e nos relatórios
impressos.

É fornecido um conjunto com as fórmulas predefinidas mais comuns, que podem ser modificadas ou
preenchidas pelo usuário.

12/02/2020 26
Fórmulas predefinidas

Uma fórmula também pode conter expressões aritméticas puras, que podem descrever a
geometria de elementos complexos melhor do que o produto de três dimensões
ortogonais.

Critérios de medição alternativos

O Presto calcula e apresenta para cada unidade de trabalho as quantidades totais obtidas aplicando diferentes
critérios de medição às colunas de comprimento, largura e altura, independentemente dos critérios usados para
medi-la:

• Superfícies frontais, laterais e verticais totais

• Área do piso
• Perímetros em planta e elevação

• Volume

• Soma do número de unidades, comprimentos, larguras e alturas

• Modo, ou valor mais repetido em cada coluna

• Soma de descontos

Os valores auxiliares levam em consideração todos os campos de dimensão, mesmo se eles forem
substituídos na medição de origem, o que é especialmente útil ao usar esses valores para transferências de
medição, que são descritas a seguir.

Valores auxiliares das unidades de trabalho de carpintaria

Os resultados são recalculados automaticamente quando as medições da unidade de trabalho original são
modificadas.

Transferência de medição

Notas técnicas O orçamento

Transferência de Descrição, possibilidades e exemplos da referência de uma medição à

Medidas medição de outro item

12/02/2020 27
A medição de uma unidade de trabalho a partir da medição de outra, por exemplo, casar a superfície da
pintura com a da divisória, era muito comum quando se realizava uma medição manualmente para
economizar tempo e assumem nova importância hoje quando o Orçamento de um modelo BIM para obter
medidas de elementos que não são expressamente modelados, como acabamentos.

Linhas de medição estruturadas

O Presto disponibiliza campos com significados específicos, que permitem definir de forma estruturada o
elemento do projeto a que se refere a linha de medição:

• O espaço, a planta, a área e a zona, que permitem definir a localização geográfica com a
precisão desejada

• A orientação das paredes e carpintarias exteriores

• marca identifica cada elemento diferente de uma mesma unidade de trabalho, como rótulos de
portas e janelas que aparecem na memória da carpintaria e nos planos

• O eixo horizontal ou vertical mais próximo em uma grade do modelo ou planos

• As coordenadas espaciais do elemento

• O arquivo de construção, camada, subprojeto ou subsistema

• A alternativa de design e a variante correspondente

Cada linha também contém a data e hora da sessão de trabalho em que foi inserida e uma chave única que permite sua
identificação, mesmo que seja copiada para outra e seus demais valores sejam modificados.

Muitos desses dados são obtidos automaticamente quando o orçamento é gerado a partir de um modelo
BIM com Cost-It Mas também podem ser úteis em medições manuais, uma vez que dados estruturados
podem ser analisados, filtrados, operados, ordenados e modificados com mais facilidade.

Linhas com campos obtidos ao exportar um modelo BIM com Cost-It

Por exemplo, o comentário, tradicionalmente inserido à mão, pode ser substituído pelo conteúdo dos campos
estruturados mais adequados, agilizando a entrada de dados e a consistência, já que os valores podem ser
escolhidos em uma lista.

Para gerar os documentos impressos, esses mesmos campos podem ser impressos ou
mesclados para gerar o comentário tradicional.

12/02/2020 28
A descrição das vantagens das linhas de medição estruturadas para planejamento e execução são
descritas nas seções que se referem a essas etapas do projeto.

Operações com medições

A possibilidade de ocultar ou proteger temporariamente uma coluna de dimensão quando ela não está
envolvida em uma unidade de trabalho, a sugestão automática da lista de valores utilizados nos campos
superiores, a chave de cópia do campo superior, os recursos usuais de copiar, colar e operar campos
isolados ou intervalos de células e as outras opções do Presto e do ambiente Windows aceleram
drasticamente a entrada manual de medições.

Outras possibilidades específicas para medições:

• Separe uma linha em duas, mantendo os dados e dobrando o valor

• Unir linhas de decolagem que diferem apenas no número de unidades ou em um dos campos de
dimensão

Além da janela com as medidas de cada unidade de trabalho, uma janela mostra todas
as medidas do orçamento, onde as operações anteriores e todas as opções e
possibilidades do Presto para trabalhar com tabelas podem ser aplicadas globalmente.

Variantes e status de orçamento

As linhas de medição podem ser desativadas do orçamento, sem excluí-las. Esta possibilidade permite
simulações e avaliação de alternativas, sem perder informações, tais como:

• Altere os critérios de desconto de lacuna, para o orçamento e para calcular exatamente os

materiais necessários

• Ativar e desativar variantes de design

• Adicionar linhas de medida temporárias ou contingências

Durante a execução, você pode inserir linhas que representam elementos executados ou certificados que
não fazem parte do orçamento.
As mudanças de orçamento, que podem ocorrer na fase do projeto ou durante a execução, são gerenciadas
por meio de três status:

• Orçamento inicial

• Modificações de orçamento aprovadas

• Alterações com aprovação pendente,

Os primeiros dois estados são adicionados ao orçamento normal ou atual. O terceiro estado permite calcular o
orçamento final previsível ou possível. O método de valor agregado, incorporado em Gestão de Projetos
Presto , permite obter outras projeções.

12/02/2020 29
Orçamento integrado para obras em andamento, por status de aprovação

Se for necessário um nível mais alto de discriminação, por exemplo, por risco ou pelo agente que deve aprovar a
mudança, outras cores e outros campos de identificação podem ser usados.

Cada linha de medição também é atribuída a uma fase de planejamento, execução e certificação,
conforme descrito em outros módulos do Presto.

Integração de medição

O Presto permite integrar medidas ou certificações feitas por outros profissionais ou provenientes de
outros programas ou novas versões de um modelo BIM em um orçamento existente.

Notas técnicas O orçamento

Integração e Importação de linhas de medição para comparar e integrar no trabalho, sistemas de

comparação de correspondência, detecção e tipos de mudanças, ações possíveis, revisão,
Medidas atribuição e atualização de unidades de trabalho e caso especial do Revit

Assistentes de medição
Os assistentes geram automaticamente as linhas de medição que correspondem às unidades de trabalho
necessárias para medir e executar determinados elementos do projeto, com base nas dimensões
geométricas e outros dados inseridos pelo usuário.

Carpintaria e acabamentos

Ao definir as características dos acabamentos típicos dos locais e dos furos do projeto, e em função da
superfície e perímetro de cada local, são geradas as linhas de medição das unidades de trabalho
pretendidas, entre as seguintes possibilidades:

• Nas instalações calculam-se pisos, rodapés, forros, cornijas, revestimentos verticais, acabamentos verticais,
frisos e frisos.

12/02/2020 30
 • Em cada furo são geradas linhas de medição para recibos, pré-cercas, carpintarias, vidros, venezianas,
guarda-lamas ou grades, peitoril de janela, soleira ou sarjeta, batente, lintel, cais de carga e capialzado.

Dados necessários para a definição de um acabamento padrão

Estruturas

Cria as linhas de medição de fôrmas, aço e concreto de pisos, vigas e pilares unidirecionais, com
base em suas dimensões, material e tipo de construção.

• Em lajes inclinadas, também são gerados o degrau, a estaca e os guarda-corpos.

• Em vigas de amarração, sapatas e muros de contenção também gera medidas de escavação, refino
e perfilamento de faces verticais e horizontais, escoramento, limpeza e enchimento de concreto,
impermeabilização, drenagem e aterro.

• Calcule o peso total e a superfície a ser pintada de conjuntos de aço compostos de qualquer
combinação de redondos, malhas, placas, aros, barras quadradas e todas as séries de perfis
laminados da Arcelor.

Os resultados também são utilizados para obter rapidamente as quantidades de aço das peças de
concreto armado, consultar as áreas das diferentes séries de perfis de aço ou gerar as dimensões de
uma escada.

Operações Especiais

Operações com o orçamento

Numerosas opções dedicadas resolvem as operações mais comuns dentro do orçamento. Podem ser
aplicados a todos os conceitos ou a uma parte, por natureza, por seleção manual ou por máscaras.

Conceitos substitutos

Um conceito pode ser substituído por outro em todas as decomposições em que aparece, para mudar
um conceito por outro ou para reformular os mesmos conceitos que vêm de tabelas de preços
diferentes, com codificação incompatível.

12/02/2020 31
Essa substituição pode ser feita caso a caso ou globalmente, usando uma lista de equivalências de código.
Essa lista também permite eliminar conceitos ou dividir um conceito em vários.

Atualizar informação
As informações de orçamento podem ser atualizadas referindo-se a outro orçamento ou uma tabela de
preços que compartilha os mesmos códigos.

Você pode substituir todas as informações nos conceitos ou apenas um conjunto específico de
campos, bem como o texto, decomposições, desenhos ou imagens, facetas da especificação,
variáveis e outras informações associadas.

Um conceito também pode ser substituído por outro, mas mantendo a quantidade e as medidas, de forma a
permitir que a unidade de trabalho associada seja modificada ou introduzida pela primeira vez, sem perder as
informações existentes.

Ajustar preços

O preço do orçamento ou de qualquer conceito composto pode ser ajustado a um valor pré-definido,
atuando seletivamente sobre os retornos dos recursos e sobre os preços dos conceitos inferiores de forma
a manter a coerência dos cálculos.

Caixa de diálogo de ajuste de preço

Operar

A opção de operar permite modificar preços e quantidades globalmente, seja aplicando operações
matemáticas simples ou todo tipo de expressões de usuário.

Outras opções de modificação de preços permitem alterar preços aplicando coeficientes diferentes para
cada natureza ou aplicando inflação entre a data original do conceito e a do orçamento.

Reorganização, comparação e análise

Simplificação

As opções de redução de nível reorganizam o orçamento, eliminando conceitos intermediários, como

subcapítulos, unidades de trabalho e preços auxiliares. Esses conceitos são substituídos por seus
componentes inferiores, fazendo as alterações

12/02/2020 32
necessários em quantidades e preços para manter a consistência do orçamento e valor para todos os
valores.

Reestruturação do orçamento

A organização do orçamento não é mais considerada uma estrutura fixa de capítulos e itens, mas
pode ser reorganizada sem limites.

Notas técnicas EDT e sistemas de classificação

Reestruturar capítulos Como transformar o orçamento de uma WBS para outras

A reorganização por medidas reclassifica as linhas de medida em capítulos com base no conteúdo de
qualquer campo, dividindo as unidades de trabalho às quais pertencem, se necessário.

Em ambos os casos, os valores são mantidos e podem ser reclassificados sem limite ou retorno a qualquer
situação intermediária.

Reestruturação das unidades de trabalho

Permite alterar as decomposições das unidades de trabalho selecionadas em uma única operação:

• Remova seletivamente componentes inferiores, por natureza

• Adicione um ou mais conceitos à decomposição, com quantidades fixas ou proporcionais a uma

porcentagem

Por exemplo, avarias com certas proporções podem ser criadas rapidamente em materiais, mão de
obra e maquinário.

Comparação de orçamento

Compare o orçamento com outro procurando diferenças ou coincidências de preços, quantidades ou textos
e marcando os conceitos afetados no orçamento original ou em planilha Excel.

12/02/2020 33
 • A pesquisa de correspondências permite localizar e validar a origem dos diferentes preços de uma
cotação em relação a uma ou mais referências. Essa marcação é cumulativa, ou seja, as
correspondências encontradas são somadas às existentes.

As pesquisas podem ser limitadas a capítulos, itens ou conceitos de preços e o orçamento e outras
estruturas de preços podem ser comparados.

Espaços

Notas técnicas O orçamento

Uso de espaços Criação e edição de espaços, informações associadas e resultados

econômica, use como alternativas ou para transferência de medidas e opções no
gráfico de barras

Os espaços são um sistema analítico de custos transversal ou complementar ao orçamento. Um espaço é

qualquer forma de subdividir o trabalho, alternativa à organização básica de capítulos e unidades de trabalho,
que seja conveniente para obter custos e outros resultados.

Categorias

Cada conceito pode ser atribuído a três tipos de categorias, escolhidas em listas predefinidas, para
que possam ser aplicadas às obras do Presto de todos os usuários para obter e comparar as
mesmas informações.

Os valores admissíveis em cada uma das três categorias podem ser vistos no Presto no
campo "Categoria" dos conceitos, exibindo a lista em um conceito do tipo capítulo, unidade
de trabalho ou material.

Subsistema de construção

A lista de capítulos é semelhante à recomendada no regulamento de construção espanhol e

permite comparar orçamentos e obter rácios.

Função de elemento de construção

Permite obter relações e fazer verificações rápidas das unidades de trabalho, por exemplo, a superfície do
piso com o pavimento e a superfície de isolamento com a fachada.

Tipo de material

Organize os diferentes materiais em classes predefinidas de acordo com os regulamentos europeus para facilitar
a atribuição de controles de qualidade e a separação de resíduos. A atribuição pode ser feita automaticamente
usando os assistentes do sistema de qualidade integrado Presto QMASS .

12/02/2020 3. 4
Um sistema de informação

Informação de conceito

Além dos valores econômicos envolvidos nos cálculos de quantidades e preços, cada conceito possui
inúmeros dados descritivos e de identificação, como resumo principal e complementar, textos, códigos,
datas e outros campos.

• A nota é um texto para uso interno do redator do orçamento e aparece como uma dica ao passar
o mouse sobre qualquer outro campo do item.

• O estado, identificado pelas cores preto, vermelho, verde e cinza, representa diferentes situações possíveis,
dependendo do tipo de conceito.

• A origem indica o orçamento do qual o conceito foi originalmente retirado.

A funcionalidade de cada campo é descrita no manual do usuário. A lista completa dos campos, com
suas propriedades, está acessível em "RELATÓRIOS: Relatório de desenho", na opção "VER: Lista de
campos".

Texto

O texto descritivo é ilimitado, pode ser inserido em qualquer conjunto de caracteres Unicode e oferece suporte
a todos os atributos de formatação comuns nos editores de texto do Windows, incluindo fontes, tabelas e
gráficos.

A janela de texto tem corretores ortográficos, silabação automática e conversão de idioma

embutida, por meio de um link para a API de tradução do Google.

Estão disponíveis opções para editar globalmente todos os textos, padronizando os formatos das letras ou
o uso de maiúsculas e minúsculas.

Edição de texto global

Além deste texto principal, outros textos podem ser associados ao conceito, alguns dos quais possuem um
significado específico, como as facetas da especificação.

Arquivos associados

Qualquer número e tipo de arquivos, fotografias e imagens, planos DWG, planilhas do Excel, documentos
PDF ou famílias Revit podem ser associados a cada conceito, documento ou data do orçamento.

Planos e imagens podem ser visualizados e editados diretamente no Presto. As opções estão disponíveis
para otimizar gráficos, que são necessários ao preparar grandes tabelas de preços ou catálogos, como
alterar o formato de todos os gráficos de bloco ou criar uma imagem a partir de um desenho DWG.

12/02/2020 35
Diferentes tipos de arquivos associados

Arquivos de formatos específicos são abertos com o programa correspondente.

Para facilitar a identificação, é gerada uma miniatura para cada arquivo, que também pode ser associada
manualmente a partir de uma imagem.

Os arquivos permanecem dentro da obra e podem ser extraídos no mesmo formato original. O
mesmo arquivo pode ser associado a vários conceitos, sem a necessidade de ser repetido.

O caminho inicial é salvo, então eles podem ser atualizados automaticamente se o arquivo de origem foi
modificado e ainda está acessível.

Campos do usuário

Notas técnicas Personalização

Uso de variáveis Crie e use campos personalizados

Novos campos podem ser criados para atribuir propriedades, parâmetros e valores personalizados a
conceitos ou linhas de medida. Os cálculos podem ser aplicados aos seus valores para que se comportem
como novos preços, ou para obter volumes, pesos ou consumo de energia agregado para todo o projeto.

Campos do usuário

12/02/2020 36
Preços alternativos

Cada conceito pode ter preços complementares associados ao preço principal, que podem ser usados como
consulta ou trocados com o preço principal, com diferentes possibilidades:

• Mantenha os preços para diferentes áreas geográficas, datas ou fornecedores

• Conter componentes de orçamento em diferentes moedas

• Compare ofertas

O Presto calcula o valor total do orçamento e os preços de todos os seus conceitos inferiores para cada
coleção de preços alternativos, com base no EDT comum e suas quantidades, incluindo os mesmos
custos indiretos e outros aspectos que afetam o preço principal, de modo que todos os orçamentos
paralelos são homogêneos.

Preços alternativos para três áreas geográficas

Se o preço representar uma oferta ou uma moeda, apenas os preços expressamente inseridos serão usados. Se
representar uma variante, quando o preço alternativo não estiver definido nessa variante, toma-se o preço
principal, de forma a obter resultados válidos quando existe apenas informação de preço para alguns conceitos.

Informação de trabalho
O trabalho do Presto contém no mesmo arquivo, além das informações dos conceitos, todos os dados
necessários para gerar a documentação impressa e realizar a gestão dos custos, bem como o
planejamento, os contratos, os documentos da etapa de execução e informações do sistema de qualidade
integrado Presto QMASS .

Dados gerais

Todos os valores que afetam os preços, bem como as opções de cálculo selecionadas, podem ser
consultados e salvos, para que os cálculos possam ser repetidos a qualquer momento e sejam obtidos os
mesmos resultados, sem necessitar de mais referências, dados ou arquivos.

Podem ser inscritos todos os agentes de construção reconhecidos na regulamentação e outros que
intervêm no processo, tais como profissionais, fornecedores, fornecedores, gestores e pessoal de obra.

12/02/2020 37
Além disso, eles incluem:

• Dados de identificação do projeto

• Datas mais importantes

• Área construída, tipo, prazo esperado e outros dados gerais

Dados de identificação

O uso de uma estrutura predefinida de dados gerais facilita a pesquisa e a comparação de todas
as obras de todos os usuários.

Essas informações são utilizadas para gerar o orçamento e demais documentos impressos do projeto, como
relatórios, arquivos e atas, e podem ser exportadas para outros programas quando necessário, evitando inserir
os mesmos dados repetidamente.

Cronograma

Todos os itens com referência a uma data, como conceitos, documentos ou arquivos associados, são
apresentados em uma agenda, estruturada por dias, meses e anos.

Faturamento por dias, meses e anos na janela do calendário

Embora a maioria dos dados vinculados à data apareça durante o planejamento e a execução, o calendário
também está disponível no estágio do projeto, por exemplo, para visualizar os itens atribuídos às suas datas
de origem ou mudança de status.

12/02/2020 38
Integração de obras
O desenho uniforme da informação contida nos trabalhos de Presto permite aplicar a busca, localizar e
extrair informação entre todas as estimativas que o usuário gerou ao longo do tempo, mesmo que não tenha
sido implementado um determinado processo de padronização.

Catálogo de obras

O Presto localiza e mostra as obras acessíveis desde o computador do usuário, apresentando uma tabela
com todos os seus dados gerais, como a situação ou a moeda.

Catálogo de obras

Nessa mesma janela você pode realizar confortavelmente todas as operações do sistema operacional e
algumas específicas do Presto, como verificar a integridade dos arquivos.

Referências

Um menu contém acesso rápido a obras e referências:

• Funciona a partir do diretório de trabalho do usuário

• Referências de usuários, tabelas de preços e modelos pessoais

O menu é configurável para ter as referências mais úteis disponíveis durante o orçamento.

Integração de dados econômicos e estatísticos

Os principais dados de todas as estimativas acessíveis ao usuário podem ser integrados em uma obra
central de referência, com os seguintes objetivos:

• Conheça o status e consolide os números dos orçamentos e obras ativas

• Encontre e reutilize informações em trabalhos e estimativas anteriores

• Realizar controle de custos centralizado de várias obras

Esta última possibilidade, e todas aquelas que afetam a informação periodizada por datas durante o
planejamento e execução, são descritas nas seções correspondentes.

Dados econômicos

Na obra central, pode-se criar uma EAP com os níveis e critérios de agrupamento desejados para as
obras, como zonas, tipologias, status ou cliente.

12/02/2020 39
Neste EDT, são totalizados todos os valores econômicos das obras vinculadas, que são apresentados nos
mesmos esquemas Presto usados para visualizar as informações das obras isoladas.

Integração de resultados do modelo de valor agregado

O resultado é um painel de controle integrado, que coleta informações dos dados existentes sem a
necessidade de padronização ou coordenação prévia.

A obra central preserva os valores de cada obra separadamente, para que possam ser consultados, mesmo
que não estejam acessíveis, bastando apenas importar novamente as obras que mudam.

Banco de dados mestre

Para além dos dados económicos globais, estão incluídos os dados dos agentes que intervieram em cada obra
e os diferentes conceitos, com respectivos preços, moedas, quantidades e outros dados significativos.

A obra central torna-se assim um banco de dados mestre, que permite:

• Localize conceitos usados em orçamentos anteriores para reutilizá-los em novos projetos

• Padronizar os conceitos usados em toda a empresa

• Extraia estatísticas de projetos, como preços e custos reais

Poderá consultar as obras em que cada conceito foi utilizado, os seus preços e o volume correspondente
às suas operações com os diferentes agentes, como compras de fornecedores.

Relatórios e conectividade
O Presto é um sistema muito aberto. As informações contidas em uma estimativa podem ser analisadas, modificadas,
impressas, exportadas e importadas por meio de diversos sistemas,

12/02/2020 40
acessível a usuários de diferentes níveis de habilidade, a fim de adicionar facilmente funcionalidades que não
estão diretamente disponíveis.

Links para sistemas BIM, programas de planejamento e outras possibilidades de conectividade

específicas são descritos em documentos separados.

Relatórios predefinidos

Visualizando relatórios diretamente no Windows Explorer

O conjunto de relatórios que se entregam com o programa permite imprimir todos os documentos
necessários à apresentação a terceiros e à gestão interna, incluindo os formatos exigidos por
administrações de diferentes países, estaduais, autônomas e locais.

Os relatórios disponíveis são organizados em diretórios do sistema operacional que podem ser reorganizados
conforme a necessidade, combinando relatórios existentes e outros pessoais, e são escolhidos em menus com a
mesma estrutura.

O Windows Explorer apresenta uma miniatura da primeira página de cada relatório para facilitar a
seleção.

Relatórios de estágio do projeto

O Presto adapta-se aos diferentes requisitos de organização, codificação, entrega e

apresentação de documentos exigidos por profissionais, entidades públicas e empresas
privadas que realizam concursos.
Os relatórios relacionados ao estágio do projeto incluem:

• Espaços

• Análise de superfícies por categorias

• Quantidades totais necessárias por unidades de trabalho

• Conceitos auxiliares

• Noções básicas: materiais, mão de obra e maquinário

12/02/2020 41
 • Tabela de decomposto

• Tabela de preços 1 e 2

• Tabela de preços discriminados por natureza

• Jogos

• Orçamento, com decomposições e medidas

• Orçamentos em várias moedas

• Orçamento parcial

• Orçamento e medidas

• Resumo do orçamento

• Textos, especificações e gráficos

Orçamento e gráfico de repartição

Modelos com planilhas Excel também estão disponíveis.

• Folha de resumo do orçamento

• Itens até uma determinada porcentagem do valor total

12/02/2020 42
Itens até uma determinada porcentagem do valor total

Folha de resumo do orçamento

Os relatórios predefinidos para as demais etapas do projeto são descritos na seção correspondente.

Exportação de relatório

Todos os relatórios podem ser impressos diretamente ou exportados em vários formatos:

• Em PDF, sem a necessidade de instalação de programas adicionais.

• Em RTF, atribuir um estilo diferente a cada seção para personalizar o formato com facilidade.

12/02/2020 43
 • Em arquivos ASCII, definir os separadores, a quantidade desejada de linhas e colunas, para gerar
formatos de exportação sem mais que escrever um relatório com os campos necessários.

Qualquer relatório pode ser impresso em várias colunas, permitindo que você use tamanhos maiores do que DIN-A4
a partir de um único layout inicial.

Personalização de relatórios

Todos os relatórios do Presto são definidos em uma estrutura de seções e campos, semelhante ao gerador
de relatórios do Microsoft Access, aberta e visível para o usuário.

Estrutura de um relatório

A possibilidade de modificar todos os relatórios entregues com o programa e criar novos permite
aproveitar a grande quantidade de informações contidas no orçamento.

A partir de qualquer janela do Presto pode-se criar um relatório automático, que gera o relatório necessário
para imprimir as mesmas informações que estão visíveis na tabela, com a combinação de colunas e filtros
aplicados.

Este relatório pode ser usado como base para um design mais pessoal, sem a necessidade de
escrever o relatório completo.

O design dos relatórios suporta todos os tipos de recursos:

• Vincule todas as tabelas da obra, em qualquer sequência em que haja relação entre as duas

• Incorpore qualquer campo do orçamento, com o mesmo nome que aparece no cabeçalho da tabela

• Especifique os atributos de apresentação e formato

• Crie campos calculados usando expressões

• Desenhe linhas coloridas, planos de fundo e retângulos

• Converta quantidades para sua expressão em letras em diferentes idiomas e em algarismos romanos

• Formatar datas

12/02/2020 44
 • Aplicar hifenização automática a textos e diferentes tipos de justificação

• Insira imagens e desenhos, associados a conceitos ou de arquivos separados.

A estrutura da informação é totalmente flexível, escolhendo as tabelas de dados a serem

impressas, a forma como são interligadas e a ordem dos seus elementos.

Totais e subtotais, prólogo e seções finais, cabeçalhos, rodapés e páginas mestras podem ser inseridos.
As seções podem ser copiadas de um relatório para outro para reutilizar o layout sem reescrevê-lo.

Os relatórios podem fazer perguntas para gerar variantes do mesmo projeto ou realizar cálculos. Eles
podem ser protegidos caso o usuário final não queira ver ou modificar o desenho, obter nos formatos retrato
e paisagem e gerar automaticamente em uma ou mais colunas.

Relatórios personalizados

12/02/2020 Quatro cinco

Um modo especial indica em cores a localização de cada elemento do relatório para facilitar sua
localização no resultado impresso.

Integração com Microsoft Office

Excel2Presto

Um suplemento do Excel, descrito em um documento separado, permite importar qualquer planilha do Excel
contendo um orçamento ou medidas para o Presto, sem a necessidade de ter um formato padrão.

Exportação de tabelas para Excel

Qualquer tabela ou intervalo de células no Presto pode ser exportado diretamente para o Excel,
adotando os mesmos formatos e cores do Presto.

Exportando o orçamento para uma planilha predefinida

Se exportar sobre uma área vazia de uma planilha que já possui células com cálculos ou gráficos, este conteúdo
é atualizado com as informações recebidas, de forma que planilhas reutilizáveis podem ser criadas para obter
resultados predefinidos, como um gráfico de barras com o valor por capítulos ou um resumo do orçamento com
cálculos personalizados.

Exportar e importar orçamentos em Excel

Uma opção permite que o orçamento completo seja exportado para Excel, com diferentes variantes e níveis de detalhe.

12/02/2020 46
Exportação de orçamento e medidas para Excel

Comparação de orçamento e certificação

Este mesmo formato também pode ser importado para o Presto, permitindo criar planilhas Excel para inserir novas
informações no Presto, ou modificar as planilhas exportadas pelo Presto e importá-las novamente.

Exportar para Word

As especificações, os documentos do sistema de garantia de qualidade QMASS e outras opções do

programa geram documentos diretamente nos formatos Word ou RTF.

Os estilos de título e parágrafo são usados apropriadamente nesses documentos para que o
resultado possa ser facilmente personalizado.

12/02/2020 47
Preenchimento de modelos de Excel e Word

Este sistema de personalização baseia-se na criação de arquivos Excel ou Word que contêm a estrutura
geral do documento final, com o texto comum, cálculos e formatação necessários, a fim de criar
documentos complexos, tais como:

• Contratos, minutos ou relatórios padrão

• Folhas de resumo com taxas, certificações ou comparações.

As informações retiradas do orçamento podem ser inseridas em qualquer célula da planilha ou ponto do texto,
incluindo dados individuais, como o nome do designer, ou elementos de uma tabela, como os materiais do
orçamento ou a lista de capítulos.

O Presto inclui vários modelos predefinidos do Excel e do Word que podem ser usados como referência
para criar outros documentos pessoais.

Comparação de contratos gerados com um modelo

Os modelos usam o mesmo diretório e sistema de menu dos relatórios.

Acesso

Exportar para o Access gera a estrutura orçamentária completa, com todas as suas tabelas e campos.

Pode ser utilizado para extrair mais informações, como um sistema de troca para um ERP ou para modificar
os dados e reimportar para o Presto.

Exportação e importação de SQL

Os trabalhos podem ser exportados para um único banco de dados SQL para todos eles, onde podem ser
recuperados, analisados ou modificados com as ferramentas adequadas. As tabelas que foram modificadas também
podem ser importadas de volta para o trabalho correspondente.

Acessórios

Os complementos ou plug-ins Eles são programas ou macros que um usuário pode preparar para executar
ações específicas no orçamento.

12/02/2020 48
Eles são escritos em Visual Basic Script e outros sistemas de desenvolvimento adequados e aparecem para o usuário
como mais uma opção do programa.

Os complementos que são fornecidos com o Presto relacionados ao estágio de orçamento

incluem:

• Atribuir cor aos conceitos

• Mude o código para o código decimal

• Copie o texto para um arquivo de texto associado

• Exportar orçamento de várias moedas para o Excel

• Identificar valores únicos em campos de linha de medição

• Importar S10 para Presto

• Troque preços alternativos com a cotação

• Prepare o orçamento para entregar ao cliente

• Prepare o orçamento sem preços para licitar

• Preencha o comentário ou divida as linhas de medição

• Separe e reagrupe por moeda

Add-ons feitos sob medida também são escritos para atender a necessidades específicas.

12/02/2020 49
Planejamento
Presto oferece duas ajudas complementares para o planejamento de um projeto:

• Planejamento técnica ou temporárias definem os processos necessários para realizar o trabalho e os

posiciona no tempo. É feito por meio de um gráfico de barras e deve conter todos os componentes do
projeto, tenham ou não um custo associado.

• Planejamento econômico Contém as informações necessárias para descrever o modelo de

receita e custo da obra, que determina as trocas monetárias entre os agentes.

Embora os dois cronogramas reflitam o mesmo projeto, eles representam dois pontos de vista diferentes.

Planejamento técnico Planejamento econômico

objetivo Tempos e custos Receitas e custos

Resultado principal Planejamento e custo Certificação e benefício

Componentes Atividades Unidades de trabalho

Número Da ordem de milhares Da ordem de centenas

Ponto de vista ASAP / ALAP PV / EV / AC

Diferença Liberação Beneficiar

Unidade de tempo Dias Períodos de certificação

Ênfase Uso de recursos de trabalho Necessidades de financiamento

Para isso tem Multidão de datas Multidão de preços

Base de cálculo Quantidades Quantidades e preços unitários

Avançar por Porcentagem executada Quantidade executada

Alocação de custos Direto Analítico, contábil ou financeiro

Integração de obras Para nivelar recursos Para consolidar receitas e custos

Todas as possibilidades do Presto descritas neste documento são realizadas em Planejamento Presto exceto
onde indicado de outra forma.

Planejamento técnico

O sistema de planejamento técnico da Presto possui todas as opções necessárias para organizar a
programação de projetos de pequena e média complexidade.

Se o planejamento temporário é feito com outros programas, como Microsoft Project ou Primavera, o
Presto pode importar os resultados para visualizar, verificar e reutilizá-los no planejamento econômico e
no gerenciamento de projetos durante a execução.

12/02/2020 cinquenta
Planejamento econômico

Os componentes mais importantes do planejamento econômico são:

• A elaboração do objetivo, ou orçamento de custos, estrutura de preços paralela ao orçamento,

realizada pela construtora para a oferta da obra.

• Periodificar a execução por fases de certificação ou períodos financeiros, tendo como base os
processos descritos a seguir.

Esse acúmulo pode ser feito pela quebra direta dos valores, a partir de um gráfico de barras feito com o
Presto ou outro programa de gerenciamento de projetos, ou pela aplicação de padrões de gastos
predefinidos, conhecidos como curvas "S".

Cálculo de recursos

O cálculo dos recursos necessários para a realização da obra pode ser realizado com base em:

• Os espaços

• Planejando o gráfico de barras

• Planejamento econômico

• Conceitos de WBS definidos como centros de custo

A desagregação em contratos ou lotes de recursos de compra, a procura e a alocação de fornecedores é

efectuada através de Contratação de Presto.

Planejamento financeiro

Soma ao planejamento econômico as reais condições de pagamento dos fornecedores e clientes, obtendo uma
programação diária de recebimentos e pagamentos que permite conhecer a cada momento as reais necessidades de
recursos, o custo financeiro e a rentabilidade do investimento.

Resultados durante a execução

O planejamento é a base das comparações que permitem conhecer a cada momento a situação real da obra:

• Compare as estimativas com a execução e certificação reais

• Obtenha dados detalhados por status de aprovação de orçamento

• Aplicar o método de valor agregado

• Rastreie a produção por curvas "S" predefinidas

Planejamento econômico
O planejamento econômico em Presto tem dois aspectos:

Meta de custo

Estimativa de custos, realizada paralelamente ao orçamento do projeto, realizada pela

construtora para licitar e controlar a execução.
Ao analisar a rentabilidade de um projeto que recebe receitas, como loteamentos, o
orçamento contém a receita esperada e os custos previstos.

12/02/2020 51
Provisão

Distribuição do orçamento durante a execução da obra em meses ou outros períodos de

certificação.
Do ponto de vista do cliente e do gerente do projeto, o objetivo de custo é idêntico ao orçamento, portanto,
basta realizar o provisionamento.

Ao contrário dos programas de gestão de projetos, o Presto obtém os valores como produto de
quantidades e preços unitários, como é habitual na construção. Se você precisar trabalhar com
valores globais, o valor é inserido como um preço e as quantidades são usadas como
porcentagens.

Meta de custo
Para ir a licitação e, caso obtenha a obra, contratar e controlar a execução, a construtora precisa fazer uma
estimativa prévia do custo, que é o seu custo objetivo.

Aplicando a margem ou lucro desejado a esse custo, obtém-se o orçamento da licitação. Se a oferta for aceita pelo
cliente, esse orçamento passa a ser o custo esperado e suas unidades de trabalho certificáveis são os centros de
receita da construtora.

Orçamento, meta, produção esperada e margem

Além dos preços, as quantidades do objetivo podem ser diferentes das do orçamento, para levar em conta erros
de medição e outras modificações ou extensões não contempladas no projeto. Para isso, pode haver conceitos
que inicialmente fazem parte do objetivo, mas não do orçamento.

A diferença entre os dois indica a margem esperada para a obra e para cada um de seus componentes.

12/02/2020 52
Orçamento e relatório de comparação de metas

Crie o objetivo de custo

O custo pode ser calculado utilizando os recursos usuais do Presto para o orçamento,
calculando o custo de cada unidade de trabalho através de uma decomposição paralela à do
orçamento, se houver, com dois preços e dois retornos para cada conceito.

Análise do custo alvo por custo unitário

Esses custos estimados podem ser retirados de tabelas específicas de preços da construtora com seus custos, sem
alteração do orçamento.

Os custos também podem ser analisados por estimativas operacionais ou “primeiros princípios”, calculando as
necessidades totais de recursos e distribuindo-os entre as unidades de trabalho que os consomem.

Uma vez obtido o custo estimado, o orçamento pode ser obtido aplicando margens e fatores de conversão por
natureza, conceitos ou capítulos.

Meta de custo com base no orçamento

O Presto permite obter um objetivo de custo aproximado do orçamento para posteriormente refinar, aplicando uma
margem ao preço de cada conceito, diferente para cada natureza.

Se o orçamento estiver disponível, ele pode ser usado como base para a criação da meta.

12/02/2020 53
 • Criar, modificar ou eliminar as unidades de trabalho e suas decomposições de preços até o ajuste à
forma planejada de subcontratação e execução da obra

• Corrigir as medidas do projeto e adicionar unidades de trabalho que não estão no orçamento, mas
devem ser realizadas, e outras variações potenciais.

Existem ferramentas específicas para criar o custo-alvo das unidades de trabalho a partir do orçamento.

• Reestruturar uma decomposição da forma real como vai ser contraída, eliminando ou
reformulando os conceitos por sua natureza.

• Combine várias unidades de trabalho em uma nova.

• Reclassificar várias unidades de trabalho, criando novas com base nas atividades associadas
às suas linhas de medição

• Dividindo uma unidade de trabalho decomposta em várias, cada uma com uma parte da
decomposição original

O Presto não altera o orçamento em nenhuma opção relacionada com a geração do gol. A opção de
bloqueio de orçamento, se ativada, garante que não seja alterado em nenhuma operação realizada pelo
usuário.

Porcentagens de sobrecarga

No orçamento, os custos indiretos, as despesas gerais e o lucro, que não são faturados como tais nas
certificações, podem ser inseridos como percentuais globais, uma vez que são iguais em todas as unidades
de trabalho. Se tiverem variações, como pode acontecer com a margem do subcontratado, podem ser
somadas individualmente às decomposições desejadas.

No objetivo de custo, os conceitos aos quais essas despesas correspondem podem ser inseridos
explicitamente, com o nível de detalhamento necessário.

O Presto tem em consideração a aplicação diferenciada das percentagens de sobretaxas no orçamento, para
que as receitas possam ser sempre comparadas com os custos equivalentes.

Resultados

Margem e lucro podem ser obtidos para qualquer conceito que seja centro de custo e centro de receita, em
qualquer nível da EAP.
O objetivo de custo é obtido segmentado por espaços e por estados de aprovação de orçamento, caso
tenham sido utilizados nas medições. A divisão do objetivo ao longo do tempo é descrita na próxima seção.

12/02/2020 54
Objetivo de custo dividido por espaços
A previsão de produção total é obtida aplicando o preço de venda unitário às quantidades pretendidas.
Levando em consideração os status de aprovação do orçamento, a receita devido às modificações
planejadas é controlada, que pode ainda não ser do conhecimento do cliente.

Provisão

O planejamento econômico consiste na distribuição do orçamento ao longo da execução da obra em

certificações, fases ou períodos financeiros, que podem ser meses ou qualquer outro período de tempo.

Este planejamento permite colocar ao longo do tempo as receitas e custos estimados, obter as necessidades
financeiras e calcular os recursos e os contratos necessários à execução da obra.

Planejamento de quantidade

12/02/2020 55
Além disso, durante a execução este planejamento permite o monitoramento de custos e prazos de
trabalho de forma mais simples do que o planejamento de gráfico de barras.

As quantidades e valores do planejamento econômico podem ser visualizados no gráfico de barras,

localizados em suas datas e sobrepostos ao planejamento de tempo da unidade de trabalho, caso tenha
sido executado.

As fases são indicadas por algarismos consecutivos e as datas a que correspondem podem ser definidas
ou modificadas posteriormente, de forma a poder ser planeada, mesmo que se desconheça a data de início
da obra. Independentemente dos períodos a que correspondam as fases, os valores são sempre
totalizados por meses e anos civis.

Como nas outras opções do Presto, existem janelas e diagramas para consultar as fases em que se planeja cada
unidade de trabalho e vice-versa, bem como relatórios predefinidos com essas mesmas informações.

Planejamento manual

O planejamento é introduzido decompondo a quantidade-alvo de cada unidade de trabalho nas fases em que
se estima que será executado.

Essa quantidade pode ser inserida opcionalmente usando linhas de decolagem, atribuindo o número de fase
apropriado para cada linha do orçamento ou criando linhas específicas para ela.

Objetivo e planejamento por meses

12/02/2020 56
Unidades de trabalho com fases de planejamento
Planejamento de receitas e custos por fases

Planejamento por compartilhamento de custos

Notas técnicas Planejamento

Fluxo de caixa rápido Exemplo de distribuição usando curvas de custo para o seu
planejamento com curvas 'S' uso posterior no cálculo do fluxo de caixa

Para realizar o planejamento financeiro nas fases iniciais do projeto e controlar o andamento da obra, um
padrão de gasto mensal predefinido pode ser usado por meio de percentagens ou pesos.

O Presto atribui a execução das unidades de trabalho às fases sucessivas em função do limite máximo de
despesa correspondente a esta percentagem, pela ordem em que aparecem no orçamento. Se necessário, parte
da unidade de trabalho é transferida para o mês seguinte.

Para facilitar a aplicação, são mostrados em cada fase:

• A soma das percentagens de origem

• Planejando a fase, aplicando seu peso ao objetivo geral

• Planejamento acumulado na fonte

12/02/2020 57
Planejamento por porcentagem ou pesos

Os dados acima, exportados para Excel

A taxa de gastos com construção não costuma ser linear, mas sim segue um padrão característico, que cresce
no início da obra e diminui no final, seguindo uma curva semelhante a um sino gaussiano. As curvas do gasto
acumulado até a origem costumam ser chamadas de curvas "S", devido ao seu formato.

O Presto sugere automaticamente os pesos mensais para dois tipos de distribuição, linear e sino gaussiano.

Resultado da distribuição da despesa em sino gaussiano, exportado para Excel

12/02/2020 58
O Presto também sugere a duração estimada da obra com base no tipo e custo total, conforme descrito em
Planejamento temporário .

Curvas "S" predefinidas

Historicamente, muitos modelos de padrões de gastos foram analisados. Cada modelo dá origem a uma curva
“S” específica, dependendo do tipo de edifício, do orçamento total ou de outras variáveis.

Com o Presto é entregue uma pasta de trabalho em Excel que pode ser aplicada a qualquer trabalho para facilitar o uso destes
modelos de despesas:

• Lara e Dinsmore (ver Métodos de planejamento e controle de obras, por Aldo Dorea e Fernando
Valderrama)

• Logit (Kenley e Wilson, 1986)

• Berny-Howes

• Trilinear (Cooke e Jepson)

• Departamento de Saúde e Segurança Social (Hudson, 1978)

Cada folha gera os percentuais necessários para a curva escolhida, que podem ser transferidos diretamente
para o Presto para aplicar a distribuição. Os modelos são entregues abertos e podem ser livremente modificados
ou acrescentados, específicos do usuário.

Um dos padrões de gastos fornecidos com Presto

Em cada folha os coeficientes de todas as fases são gerados em uma coluna, que pode ser copiada e
colada diretamente na coluna correspondente do Presto.

Relação com planejamento de tempo

O planejamento econômico é totalmente independente do planejamento do gráfico de barras, mas eles

podem estar relacionados entre si de maneiras diferentes.

12/02/2020 59
Gerar planejamento econômico a partir do gráfico de barras

Notas técnicas Planejamento

Fluxo de caixa de Exemplo de obtenção de planejamento econômico de

um orçamento de uma programação de gráfico de barras para uso
planejado mais tarde para calcular o fluxo de caixa

A quantidade alvo de cada unidade de trabalho é distribuída entre as fases que correspondem às suas
datas estimadas de início e término, proporcionalmente aos dias úteis de cada uma.

Essa possibilidade é especialmente útil quando o planejamento vem de programas de

gráfico de barras que não têm funções específicas para acumular receitas e despesas por
mês.
O Presto fornece também as percentagens correspondentes a cada unidade de trabalho em cada fase, tanto nas
datas ASAP como ALAP, que podem ser aplicadas aos restantes montantes e montantes do orçamento para
obter todos os tipos de resultados económicos por fases.

Visualize o planejamento econômico no gráfico de barras

Quaisquer dados do planejamento econômico ou do orçamento que podem ser acumulados por fases
podem ser exibidos nas datas correspondentes nas barras do diagrama.

Desta forma, o tempo de execução é comparado diretamente com as receitas e despesas

correspondentes às certificações, obtendo-se uma verificação visual imediata da relação entre os dois
pontos de vista.

Planejamento econômico sobreposto no gráfico de barras

Posicione as atividades de acordo com o planejamento econômico

Um plug-in atribui e bloqueia como data estimada de início de cada atividade o início da primeira fase em
que intervém no planejamento econômico, para que seja colocado em seu lugar correspondente sem definir
durações e precedentes.

12/02/2020 60
Datas de início retiradas do planejamento econômico

A data de término da atividade pode manter aquela que corresponde à sua duração ou também tomar a data de
término da fase. Nesse caso, se a duração da atividade for menor ou maior que a da fase, aparecerá um gap
intermediário, positivo ou negativo, respectivamente.

Datas de início e término retiradas do planejamento econômico

Cálculo de recursos

O Presto considera todos os itens do nível inferior do EDT como recursos, exceto que há itens acima deles
marcados como suprimentos. Desta forma, o sistema de embalagem desejado para a obra pode ser refletido
corretamente, embora haja um maior nível de detalhamento nas decomposições no orçamento .

As quantidades e montantes dos recursos necessários à execução da obra são calculados com diferentes critérios
e repartições:

• Os recursos para executar cada um dos espaços através de suas associações às linhas de medição

• Recursos por dias, meses e anos, com base no planejamento do gráfico de barras

• Os recursos de cada fase, com base no planejamento econômico. Também é obtido o número de
equipamentos necessários de mão de obra e maquinários, levando-se em consideração as horas de
trabalho diário e as jornadas de trabalho da fase.

Esses resultados podem ser visualizados por conceitos, discriminados conforme solicitado, ou por espaços, datas
ou fases, com a relação de recursos necessários para cada um.

12/02/2020 61
Necessidades de recursos por fases

Recursos por fases, agrupados por outros critérios

Notas técnicas Planejamento

Cálculo de recursos Exemplo completo de obtenção de recursos de um

para apresentação de orçamento, conversão de destino, planejamento de curva
oferta de despesas, cálculo de recursos e geração de gráficos em Excel

O consumo de recursos por fases pode ser subdividido agrupando as necessidades de cada
recurso com base em diferentes critérios:

• Recursos por centros de custo, que podem ser unidades de trabalho, capítulos e outros conceitos
da EAP.

• Recursos em lote ou grupos de compras, que agrupam materiais e recursos semelhantes para
criar contratos e solicitar preços.
• Recursos atribuídos a cada fornecedor, caso os fornecedores de cada conceito já tenham sido escolhidos.

Este cálculo é executado para as quantidades alvo de orçamento e custo e as quantidades já

contratadas ou adquiridas são opcionalmente descontadas.

Recursos de maquinário necessários por meses e por capítulos

Os resultados podem ser ordenados e filtrados pelos recursos e pelos grupos obtidos. A informação é
usada para gerar os contratos e exportar os dados para o Excel para gráficos e outros cálculos.

12/02/2020 62
Usando planejamento durante a execução

Ao aprovar uma fase, o Presto calcula as quantidades e valores planejados e a produção esperada até o
momento, que podem ser comparados com a certificação e a execução real do mesmo período para saber o
andamento da obra, tomar decisões e atualizar as previsões.

Este processo é descrito neste documento no capítulo Gerenciamento de Projetos , do ponto de vista da
gestão da construção e na secção "Produção", do ponto de vista da construtora.

Planejamento econômico por estados de aprovação

Se o planejamento foi realizado por linhas de medição e estas foram atribuídas ao orçamento, estados
inicial, aprovado e pendente, a informação sobre a produção esperada também é obtida com esta
desagregação.

Posteriormente, a certificação e a execução efetiva também podem ser atribuídas a cada linha de
medição, obtendo-se um registro exato da parte executada do projeto e da inclinação,
especialmente útil quando existe um modelo de referência BIM.

Planejamento financeiro
O fluxo de caixa durante a execução da obra é fundamental para analisar a viabilidade do projeto
e seu financiamento.

• Para a construtora, os ingressos de recursos são as certificações previdenciárias e as saídas são os

pagamentos necessários à execução. Geralmente, você precisa contribuir com fundos para o trabalho
no início e os fundos são gerados no final. Em muitas obras, o benefício é determinado pela
rentabilidade desse fluxo, que pode ser superior à margem estática entre receitas e despesas.

• Do ponto de vista do promotor e do gestor do projeto, os outputs são também as certificações, mas
com um sinal diferente. Se o financiamento não estiver incluído, o fluxo de caixa é negativo e é
compensado no final pelo recebimento da obra concluída.

As vantagens do Presto incluem:

• A possibilidade de realizar uma análise muito precisa mesmo nas fases iniciais do projeto, onde
informações detalhadas não estão disponíveis.

• A facilidade de modificar as condições globais, como prazos de pagamento ou garantias e retenções.

12/02/2020 63
 • Controle de cada uma das fases intermediárias do processo.

A precisão do cálculo diário efectuado pelo Presto é muito maior do que quando estes cálculos são
efectuados de forma simplificada ao longo de meses, pois neste caso os extractos de caixa específicos
dos dias intermédios ficam ocultos, criando problemas de liquidez em obras aparentemente lucrativas.

Notas técnicas Planejamento

Um exemplo de Tirado de Gerenciamento de construção na prática, onde você pode ver a

financiamento com Presto diferença entre o fluxo de caixa calculado por dias com Presto e a versão
simplificada

Um caso de fluxo de caixa Tirado de Estimativa e licitação para construção

por semanas

Planejamento de fluxo de caixa Um exemplo em que você planeja padrões de gastos para obter
rápido com curvas facilmente um fluxo de caixa realista
'S'

Fluxo de caixa de um Conversão de um planejamento de gráfico de barras existente em um

orçamento planejamento econômico
planejado

Fluxo de caixa em várias Como organizar um fluxo de caixa onde cada fornecedor é tratado em uma
moedas moeda diferente

A análise de financiamento consiste nas seguintes etapas:

• Calcule a estimativa de receita para certificações, com base no planejamento financeiro.

• Obtenha as despesas necessárias para obter essa receita, a partir do cálculo dos recursos.

• Gere as datas de vencimento de todas as faturas, com base nas condições de pagamento do
cliente e dos fornecedores, com os impostos e retenções aplicáveis.

O resultado é a programação diária de recebimentos e pagamentos para a execução do projeto, que indica as
necessidades de recursos em todos os momentos, seus custos financeiros e a rentabilidade do investimento. Uma
vez gerado o resultado, ao modificar qualquer um dos parâmetros, os novos resultados são obtidos imediatamente
e o impacto econômico da mudança pode ser verificado.

Planejamento temporário

Notas técnicas Planejamento

Planejamento: criando o Como criar a estrutura de um cronograma de diagrama

gráfico de barras barras, durações e diferentes tipos de link

12/02/2020 64
O Presto ajuda a gerar o gráfico de barras, desde o início ou desde a estrutura do orçamento, graças às
suas opções especialmente orientadas para a construção:

• Estimativa automática da duração total do trabalho e atividades

• Comportamentos predefinidos para cada tipo de conceito

• Criação de precedentes sequenciais

Este diagrama pode ser ajustado progressivamente com todos os recursos e ferramentas necessárias para
realizar um planejamento usando um diagrama de barras.

Gráfico de barras exibindo valores por meses

Algumas de suas vantagens específicas, descritas a seguir, são a integração do orçamento com o
planejamento, a geração automática do diagrama espaço-tempo e a vinculação do custo e do tempo com o
modelo BIM, caso exista, para realizar uma simulação BIM 4D.

Estimativa de durações e prazos

Termo total

Presto estima o tempo de execução da obra com base em um modelo estatístico baseado em tipos funcionais e
custo total esperado, comparado com milhares de projetos reais.

Cálculo automático do prazo e dados de planejamento geral

12/02/2020 65
Duração das atividades

Notas técnicas Planejamento

Estimativa automática Diferentes maneiras de calcular durações automaticamente,

de durações com base em devoluções ou custos

O Presto oferece várias estimativas automáticas da duração de cada atividade, permitindo obter
rapidamente um planejamento aproximado.

Dependendo do rendimento ou produção

Nos conceitos com decomposição, o programa sugere o valor da duração com base na duração da
unidade, que depende do desempenho da mão-de-obra e das máquinas, dos coeficientes de ajuste, do
número de equipamentos atribuídos e da medição alvo.

Se a produção foi inserida, o que indica a quantidade da unidade de trabalho que é executada em um dia
por uma equipe, a duração correspondente também é fornecida
Estimativa pelo custo total ou custo dos recursos

Presto obtém outra estimativa da duração para qualquer conceito com custo, mesmo que não haja decomposição,
aplicando um modelo matemático exclusivo, baseado no seu custo relativo à obra, seu prazo total e um coeficiente
de simultaneidade customizável.

Se o conceito for decomposto, esse mesmo procedimento gera outra estimativa, a partir dos custos relativos dos
recursos do conceito e da obra.

As durações obtidas são muito próximas dos tempos reais de execução e podem ser utilizadas para um
planejamento rápido, que pode ser ajustado posteriormente com as demais possibilidades do programa.

Número de equipes

Comparando a duração obtida por desempenho para uma equipe e a duração por custo, obtém-se uma
estimativa do número de equipes que devem ser alocadas a cada tarefa para que a execução seja realizada
no período desejado.

Estrutura do diagrama

O gráfico de barras é composto pelos capítulos e unidades de trabalho do orçamento que não são
expressamente retirados do planejamento e para atividades específicas, atribuídos ou não a linhas
de medição. Contratos, operações, controles e outros tipos de conceitos também podem aparecer,
exceto para naturezas básicas.

Dessa forma, a estrutura orçamentária pode permanecer integrada à estrutura de

planejamento, com conceitos que aparecem em ambas e conceitos específicos em uma delas.

Cada tipo de conceito possui um tipo de comportamento predefinido.

12/02/2020 66
Conceitos Comportamento Tipo

Capítulos Inclui as datas dos conceitos inferiores Resumo

Jogos As datas dependem de precedência e durações Calculado

Atividades
Contratos

Operações Eles se adaptam às datas do conceito superior Do superior

Links
Os links são criados graficamente no diagrama e podem ser consultados e modificados na janela de
precedência subordinada.

Para agilizar a criação do diagrama, links entre várias tarefas podem ser criados automaticamente, em
ordem de aparecimento ou intercalando-os no mesmo espaço. Um plug-in permite criar links a partir de
uma lista de precedência, estilo Microsoft Project.

Resultados

Notas técnicas Resultados do gráfico de barras

Datas, folgas e Significado e uso dos resultados gerados a partir de

caminho crítico planejamento, como datas, liberações e caminho crítico

Os elementos que aparecem no gráfico de barras podem ser selecionados e filtrados usando os
esquemas e recursos usuais do Presto.

Opções de exibição
Os ícones do cabeçalho definem as informações visíveis:

• Aumente ou diminua a escala de tempo das datas

• Selecione as opções de exibição para datas, links e lacunas

• Veja as datas de mudança de status de aprovação

• Mostra as barras divididas em cores, com base nos espaços

Também são marcadas as datas de início e término da obra, a data atual e as datas das fases de
certificação definidas na obra.

12/02/2020 67
datas

Datas e folgas
Para cada tarefa, ele mostra:

• Data ASAP, a data de início e de término mais próxima possível.

• Datas ALAP, datas de início e término mais recentes possíveis.

• Datas de início e término mais recentes possíveis, sem afetar quaisquer outras tarefas.

• Número de dias úteis desde o início da obra até o início e término da tarefa.

Diagrama com atividades e datas estimadas (Mattos-Valderrama, p. 143)

As datas são exibidas em um sistema Presto exclusivo, sobrepondo as barras nas situações ASAP e ALAP,
de forma que a sobreposição mostre graficamente a criticidade. Em atividades críticas, como B, K e M, no
exemplo, as duas barras coincidem e em atividades potencialmente críticas, como C ou I, há uma
sobreposição.

12/02/2020 68
Barras de resumo são exibidas em forma triangular, identificando facilmente o período de tempo em que o
diagrama está aberto em projetos de longo prazo.

Autorizações

As folgas livres, totais e de duração são mostradas por barras de cores diferentes. A depuração total
também é facilmente identificada pela diferença entre as barras ASAP e ALAP.

Links

Os links críticos são mostrados em vermelho, indicando se são críticos na frente ou atrás, ou se não
podem ser atendidos devido a restrições de atividade.

A janela de precedência mostra os links entre as atividades com suas propriedades.

Janela de precedência

Notas técnicas Planejamento

Controle de Sistema de quatorze relatórios e filtros predefinidos para

planejando através verifique a qualidade de um planejamento aplicando o
DCMA-14 critério do US Defense Contract Management.

Criticidade reversa Ao encurtar uma tarefa prolonga o trabalho e como ele é gerenciado no Presto

Use datas de status Um procedimento para salvar o estado de planejamento

para salvar linhas de no gráfico de barras como uma linha de base
base

Lista de bares

Esta janela mostra os conceitos do gráfico de barras ordenados e filtrados por qualquer critério. As
mesmas opções de exibição podem ser ativadas no quadro certo como no gráfico de barras.

12/02/2020 69
Lista de tarefas ordenadas por data de início
Os esquemas predefinidos mostram as tarefas de cada tipo, com diferentes combinações de
colunas e filtros, e as tarefas excluídas da programação.

Integração de custos e tempos

O Presto mantém o planejamento e o orçamento da obra em conjunto, integrando totalmente as

informações sobre receitas, custos e prazos.

Desta forma, é possível analisar a relação entre os conceitos de receita, normalmente as unidades de
trabalho, com a programação dos conceitos de despesa, a partir de atividades, centros de custo ou
contratos.

Notas técnicas Sobre a integração de custos e tempos

Usando tarefas Operação e significado das tarefas, conceitos que são planejados, mas não
fazem parte do orçamento

Plan-It: converta o Processo completo para geração de diagrama de planejamento por barras a
orçamento em partir do orçamento, mantendo sua estrutura de quantidades e valores
planejamento

Custo e tempo de Um exemplo completo de integração custo e tempo, baseado no livro

construção de Carlos Suárez Salazar

Dados de planejamento econômico

Na barra de cada tarefa, você pode ver qualquer campo do Presto relacionado a ela:

• Um campo de conceito, como resumo ou preço

• Um valor acumulado em fases, como montantes ou montantes planejados, certificados ou

executados

Os dois campos podem conter expressões definidas pelo usuário, portanto, qualquer informação contida
na cotação pode ser vista sobreposta no diagrama.

Impressão
O gráfico de barras pode ser impresso:

12/02/2020 70
 • Em uma única página de qualquer tamanho, em formato PDF.

• Por meio de relatórios baseados em listras verticais, que permitem o uso de impressoras de qualquer largura

A opção de relatório automático, disponível em todas as janelas do Presto, imprime o diagrama conforme é
exibido na tela, com seus campos numéricos sobrepostos e as colunas visíveis.

Imprima em qualquer formato, exportado para PDF

O sistema de design de relatório permite que você personalize as propriedades de impressão das barras.

Controle de impressão de barra

Outros relatórios geram informações auxiliares, como relações de precedência, tarefas e seus recursos.

12/02/2020 71
Precedentes
Calendário em Excel

Tarefas
Tarefas e recursos

12/02/2020 72
Uso dos resultados

Além de obter datas e liberações, os resultados do gráfico de barras podem ser usados como base
para muitos processos do Presto.

Obtenha o diagrama do espaço-tempo

Notas técnicas Planejamento

Diagramas de Diagramas de espaço-tempo e como eles funcionam no Presto

espaço tempo

Um exemplo clássico de Adaptado de Harris e outros, Gestão de construção moderna,

espaço tempo retirado de Mattos e Valderrama, Métodos de planejamento e controle de obras, Eu
inverti. Barcelona, 2010.

O diagrama de espaço-tempo de Presto, ET, representa as atividades marcando o espaço no qual elas
ocorrem no eixo vertical e o tempo na horizontal.

Diagrama de espaço-tempo

O gráfico ET é derivado automaticamente das atividades do gráfico de barras, suas datas e sua alocação
para espaços nas linhas de medição. É visto no quadro direito da janela "Espaços", que é ativada pelo
ícone "EspacioTiempo", com um funcionamento geral semelhante ao gráfico de barras.

Gerar planejamento econômico

O Presto pode aplicar os dados do gráfico de barras para gerar o planejamento por fases ou meses,
conforme descrito em "Planejamento econômico", distribuindo a quantidade de cada unidade de trabalho
entre os dias úteis que decorrem entre as datas estimadas de início e término para obter os valores
mensais.

Cálculo e harmonização de recursos

Os recursos necessários à execução da obra de acordo com a composição do orçamento e o objetivo de custo
podem ser calculados por dias, meses e anos.

Os resultados podem ser vistos por conceitos e por datas:

• A janela de conceitos mostra o consumo de cada recurso por datas. Para nivelar o consumo de um
recurso, quaisquer dados do orçamento ou gráfico de barras que o afetem podem ser modificados,
observando o impacto da mudança nesta janela.

12/02/2020 73
 • As janelas de calendário e data mostram todos os recursos necessários para cada dia, mês e ano.

Recursos por dias, meses e anos com base no gráfico de barras

Esses resultados podem ser usados para gerar histogramas de mão de obra ou carga de equipamento e
para calcular contratos.

Exportação

O Presto pode gerar arquivos no formato nativo do Microsoft Project ou no formato XML, com suporte do
Primavera e outros programas de gerenciamento de projetos.

Dependendo dos módulos do Presto disponíveis e das informações contidas no orçamento, a estrutura de
capítulos e itens, recursos materiais e trabalhistas, durações, horas totais de recursos do tipo mão de
obra, precedentes, datas são exportados calculado e a percentagem certificada.

Monitoramento de implementação

Uma vez iniciada a execução, as datas reais de início e término de cada tarefa podem ser inseridas e uma
comparação feita entre o progresso previsto e a situação real do trabalho, tanto em usuários BIM quanto
não-BIM.

Notas técnicas Execução

Planejamento e realidade Possibilidades de comparação entre o diagrama de planejamento por

barras e a situação real, na tela do Presto ou diretamente no modelo
BIM, se houver

12/02/2020 74
Plan-It: Planejando no modelo BIM

Notas técnicas Execução

Tutorial: Planejando o Planejamento passo a passo deste modelo entregue com

revitalizar edifício educacional Revit para obter uma animação 4D BIM

Insira no Plan-It um plano feito comExemplo

realizado
deno
inserção
Microsoft
deProject,
um cronograma
vinculando-o
no Presto
ao modelo e

outro programa obtenção da simulação 4D com Plan-It.

Plano-Inclui dois objetivos complementares:

• A geração de um planejamento por gráfico de barras a partir do orçamento, que independe

da existência ou não de um modelo. A vinculação do planejamento diretamente ao modelo,
• tenha ou não sido realizado em Presto.

Este segundo objetivo é apoiado pelo primeiro, uma vez que a vinculação é feita através das linhas de
medição do orçamento obtidas ao exportar do Revit com o Cost-It.

Os dois processos são descritos nas notas técnicas indicadas anteriormente.

12/02/2020 75
Gerenciamento de Projetos
As tarefas realizadas pelo Presto durante a execução da obra levam em consideração dois pontos de vista
distintos:

• O gerente do projeto, que pode ser a mesma direção da obra, atua em nome do promotor ou do
cliente e analisa ou aprova a certificação, ou seja, a valorização da obra executada ao preço do
contrato. Além disso, você pode monitorar ativamente a situação da construção, comparando a
certificação com o orçamento e o planejamento.

• A construtora normalmente prepara a certificação e também precisa controlar a produção e o custo

real, gerenciar administrativamente as compras e suprimentos, as cobranças e pagamentos e
calcular o lucro.

Esta seção se refere às tarefas do primeiro grupo. Tarefas específicas para a empresa de construção
estão listadas em uma seção separada.

O gerente de projeto

O gestor do projeto é o agente que, em nome do promotor, toma as decisões necessárias para atingir os
objetivos do projeto desde o início até à sua conclusão, incluindo tarefas relacionadas com a gestão de
custos e a duração da obra.

Gestão de Projetos Presto fornece os recursos necessários para auxiliar esse agente nas seguintes
tarefas do projeto.

• Compare ofertas

• Criação e apresentação de certificações

• Gestão de mudanças durante a execução

• Troca de certificações

• Acompanhamento de custo e prazo por método de valor agregado

O Presto ajuda em outras fases e tarefas do projeto são descritas em outros capítulos deste
documento.

Compare ofertas
O sistema comparativo de propostas para a adjudicação da obra a uma empreiteira geral inclui todos os
processos necessários para preparar a oferta, enviá-la aos licitantes, receber os preços e efetuar a
adjudicação de forma documentada e auditável.

Desta forma, um processo comum pode ser implementado em todas as obras, evitando erros de
cálculo e garantindo a adjudicação do licitante mais adequado.

Os licitantes selecionados podem receber cópia do orçamento e medidas, sem preços, em formato Presto
ou em formato BC3 para importação com outros programas.

12/02/2020 76
Compare ofertas
Depois de incorporados os preços, a oferta é devolvida no mesmo formato. O Presto importa apenas os
preços unitários contidos nas respostas, descartando erros inadvertidos ou alterações intencionais nos
dados da oferta.
O preço médio das licitações e seu desvio padrão são calculados para cada unidade de trabalho e cada
capítulo. A análise destes valores revela a estratégia de cada licitante e detecta possíveis erros na
interpretação da oferta ou potenciais riscos de execução.

Os relatórios apresentam os resultados destacando a oferta mais vantajosa, indicando o preço mínimo para
cada item, o mínimo teórico para a oferta como um todo e assinalando os diversos incidentes que possam
surgir.

Comparação de ofertas: mínimo, média, desvio padrão, incidentes

12/02/2020 77
Um relatório detecta as ofertas que por serem economicamente mais baixas têm um custo financeiro maior, gerando
o valor presente líquido e pressupondo que os capítulos sejam executados de forma sequencial.

Análise de custo financeiro diferencial: valor acumulado e valor presente líquido

Detecção de carregamento frontal e outros vieses usando gráficos de custos acumulados

Os dados e os resultados da comparação das ofertas podem ser exportados para o Excel para fazer gráficos e
outros cálculos complementares aos realizados pelo programa.

Certificação
A certificação representa o valor da obra executada que deve ser pago pelo cliente, valorizado de acordo
com o orçamento ou contrato entre o incorporador e a construtora.

12/02/2020 78
Certificação e orçamento atuais
O Presto permite a certificação por dois sistemas:

• Medição aberta. Os valores efetivamente executados são pagos, mesmo que divergentes do
orçamento.
• Medição fechada. O valor efetivamente executado é registrado pela construtora para o correto
acompanhamento dos custos, mas não são contabilizados no valor certificado.

Este procedimento de certificação também é aplicado nas formas de contratação em que todo o risco
econômico é transferido para o contratante, como no projeto e no sistema de trabalho. Porém, quando o
risco permanece com o cliente, como pagamentos por administração ou gestão de obras, é conveniente
certificar utilizando recursos do Presto para faturamento, específicos da construtora.

Fases de certificação

A certificação é realizada em fases ou períodos financeiros, que podem ser meses ou qualquer outro
período de tempo.

Certificação por aprovação e estados de planejamento

A correspondência entre fases e datas pode ser alterada, de forma que as fases utilizadas provisoriamente para
o planejamento sejam adaptadas à data real de início da obra.

Avançar

Quando o andamento da obra é planejado e certificado em fases, ele é registrado inserindo a quantidade executada
ou certificável de cada unidade de trabalho.

12/02/2020 79
Certificação por fases

Essa quantidade pode ser inserida em três diferentes graus de detalhe:

• Marcando cada linha de medição de execução, conforme descrito abaixo

• Apresentando a quantidade executada de cada fase, o que permite comparar a situação real com o
planejamento
• Para originar

A modificação do orçamento ou das fases já aprovadas pode ser bloqueada, de forma a evitar a sua alteração
deliberada ou por engano.

Divisão por linhas de medição

A certificação ou execução de uma unidade de trabalho pode ser assinalada nas mesmas linhas de medição
do orçamento, introduzindo o número da fase, o que permite obter informações muito detalhadas sobre a
situação da obra, ao contrário das tradicionais quantidades globais.

Este sistema é flexível para se adaptar a situações reais de execução:

• Uma linha de orçamento pode ser dividida em duas ou mais para certificá-la parcialmente

• Novas linhas podem ser criadas, adicionadas às linhas de orçamento

• Você pode marcar em cada linha se pertence ou não ao orçamento original para realizar uma
gestão ativa de mudanças

Seguindo este método a certificação é obtida naturalmente conforme a versão como construído do
orçamento, identificando progressivamente a parte da obra executada que aparece no orçamento inicial
e adicionando as variações que surgiram durante a execução.

12/02/2020 80
Certificação por linhas de medição

Este procedimento, especialmente adequado quando as medições partem de um modelo BIM que
representa corretamente a construção, permite extrair informações muito úteis sobre a evolução do custo
e do tempo, conforme descrito a seguir.

Troca de certificações

Notas técnicas Gerenciamento de Projetos

Integração e comparação Importação de linhas de medição para comparar e

de medidas integrar no trabalho, sistemas de correspondência, detecção e tipos de
mudanças, ações possíveis, revisão, atribuição e atualização de unidades
de trabalho e caso especial do Revit

As certificações feitas com o Presto por qualquer um dos agentes envolvidos no projeto podem ser
entregues a outros agentes para verificar sua validade, inseri-las no orçamento e aprovar seu pagamento.

Essa verificação pode ser feita importando para uma janela intermediária que pode ser filtrada para ver
apenas as linhas da certificação atual.

Estas rubricas são comparadas com as do orçamento, assinalando as novas rubricas, as existentes nas
quais surgem diferenças e quaisquer outras que alterem o estado da certificação em curso.

Importando uma certificação com problemas

12/02/2020 81
O valor da certificação recebida é calculado antes da importação, aplicando-se os preços existentes. Esta
janela permite consultar os dados, filtrá-los, ordená-los e modificá-los, bem como adicionar uma nota
informativa a cada linha. Depois de revisada, a certificação pode ser integrada ao orçamento, total ou
parcialmente.

Caso os dados recebidos tenham sido modificados, o trabalho resultante pode ser reenviado para o agente
emissor utilizar como base de trabalho no futuro ou para realizar o mesmo procedimento de verificação e
integração no seu próprio trabalho, ao contrário.

Esse mesmo procedimento é usado para integrar variações de orçamento ou planejamento feitas em
outra cópia da obra. Desta forma, um sistema de troca de informações de fácil utilização e verificação
fica disponível para todos os agentes envolvidos no processo de projeto e execução da obra.

Apresentação das certificações

Notas técnicas O orçamento

Orçamentos para PEM, orçamento do contrato e orçamento base de

administração liquidação, custos diretos e indiretos, despesas gerais, certificação e
revisão de preços

Certificação por estados orçamentários, em comparação com o planejamento

O valor da certificação do mês é obtido pela diferença entre o valor total da certificação e o valor da fase
anterior. Você pode adicionar um valor por mês para incorporar outras despesas certificáveis, não incluídas no
orçamento, ou deduzir pagamentos por conta.

Relatórios de certificação
Existem relatórios para todos os documentos que devem ser apresentados pela direção da obra ou pela
construtora.

• Certificação detalhada por linhas de medição

• Relação valorizada, com as unidades de trabalho executadas na fase, a certificação total e a diferença.

• Nova tabela de preços

12/02/2020 82
 • Resumo da certificação por capítulos

• Comparação entre certificação e orçamento

RELAÇÃO AVALIADA DE UNIDADES DE TRABALHO EXECUTADA ATÉ A DATA

Trabalho na fase de certificação

NÃO. UNIDADES MONTANTE

MEDIÇÃO DE TODO O TRABALHO MEDIÇÃO DE ACORDO COM CLASSE DE TRABALHO (designação ou descrição dos itens) PREÇO PARA

EXECUTADO PARA A ORIGEM PROJETO (máximo que UNIDADE TOTAL DE TRABALHO EXECUTADO ISSO NÃO É CREDITO (apenas

pode ser creditado) quando a> b)

[para] [b] [p] [a] x [p] [ab] x [p]

E02 CONDICIONAMENTO DE TERRENO

2.611,01 1.901,80 E02CM030 Escavação m3 em terreno compacto por máquina 2,33 6.083,65 1.652,46

Escavação a céu aberto, em terreno compacto, por meio

mecânico, com extração de terra fora da escavação, em lixões, sem carregamento ou
transporte para o aterro e com pp de meios auxiliares.

324,00 324,00 E02RV020 m2 Fundições refinadas, em solo duro, à mão 5,38 1.743,12

Refinação de paredes e fundos de fundidos, em solos de consistência dura, por

meios manuais, em escavações feitas por máquinas, com extração e espalhamento
de terra nas bordas, e com pp de meios auxiliares.

260,00 190,00 E02QB050 m3 Escavando em colisões, em solo duro, por máquina 15.06 3.915,60 1.054,20

Escavação em relevo, para sustentação de fundações, em solos de consistência dura,

por meios mecânicos, com extração de terra nas bordas, sem carregamento ou
transporte para o aterro, e com
pp de meios auxiliares.

253,75 253,75 E02PM030 m3 Cavando em poços em solos compactos, por máquina 15,30 3.882,38

Escavação em poços em terreno compacto, por meios mecânicos, com extração de terra
nas bordas, sem carregamento ou transporte para o aterro, e com pp de meio auxiliar.

888,30 888,30 E02RP020 m2 Refinação de valas, poços e buracos, em solo duro, com a mão 5,54 4.921,18

Refinação de paredes e fundos de valas, poços e buracos, em solos de consistência

dura, por meios manuais, em escavações feitas por máquinas, com extração e
espalhamento de terra nas bordas, e com pp de meios auxiliares.

73,04 73,04 E02ES020 m3 Escavação em valas de saneamento, em solo duro, com a mão 59,60 4.353,18

Escavação em valas de saneamento, em solos de consistência dura, por meios

manuais, com extração de terra nas bordas, e com posterior enchimento e calçamento
da terra da escavação e com pp de meios auxiliares.

3.611,73 2.508,01 E02TT040 m3 Transporte terrestre para aterro, d <20 km, carregamento da máquina 15,10 54.537,12 16.666,17

Transporte do terreno até o aterro, a distância inferior a 20 km, considerando ida e

volta, com caminhão basculante com carga mecânica, e com pp de meio auxiliar,
considerando também a carga.

CONDICIONAMENTO DE TERRENO TOTAL E02 79.436,23 19.372,83

11 de fevereiro de 2013 2

Relacionamento de valor

Resumo de Certificação
Assentamento

Os formatos são adequados para obras privadas e públicas, atendendo às exigências da

administração dos países onde o Presto é utilizado.

12/02/2020 83
Os relatórios e modelos são entregues abertos e podem ser modificados livremente para refletir outros formatos
de apresentação e outros dados.

Modelo de Excel predefinido com folha de resumo de certificação

Um modelo do Excel gera uma folha de resumo de certificação que pode ser facilmente modificada
e personalizada para outros cálculos.

Gestão de mudanças durante a execução

As diferenças entre o orçamento e a execução podem ser devidas a variações de preço ou quantidade.

Os preços das unidades de trabalho, que constam do orçamento, devem ser mantidos ao longo da
execução, uma vez que a revisão pela inflação, se houver, se aplica a toda a certificação. Caso seja aceita
uma variação de preço de uma unidade de trabalho já parcialmente certificada, deve-se criar um novo
conceito. Quando os preços contratados podem variar dependendo do mercado ou outras condições, é
necessário utilizar o sistema de faturamento específico do Presto para construtoras.

Status de aprovação

A variação das quantidades efetivamente executadas em relação às estimadas no orçamento é inserida

usando linhas de medição e atribuindo um status de aprovação, identificado por cores:

• Preto: itens do orçamento inicial

• Verde: Quantidades que correspondem às modificações aprovadas

• Vermelho: modificações com aprovação pendente ou em processo

12/02/2020 84
Medidas atribuídas a estágios e status de aprovação

Dos estados, diversos valores podem ser obtidos a cada momento da obra:

• O orçamento inicial

• O orçamento normal ou válido, que inclui as linhas de orçamento iniciais e as mudanças

aprovadas.

• O orçamento possível, que soma as variações pendentes às anteriores e representa uma

estimativa do custo final da obra.
Novas unidades de trabalho, que surgem durante a execução, são incorporadas como alterações aprovadas
ou pendentes.

Certificação por status de aprovação em comparação com o orçamento

Os elementos da obra que não vão mais ser construídos podem ser descontados através de
modificações com sinal negativo para não alterar o orçamento inicial.

O valor da certificação inclui todas as linhas atribuídas à fase aprovada e às anteriores, seja qual for o seu
estado de aprovação, sendo também obtida por estado de desagregação:

• A certificação que corresponde ao orçamento inicial

• A certificação que corresponde às mudanças aprovadas

• A certificação está pendente de aprovação, se houver

Todos os demais valores e valores do orçamento, como os correspondentes ao planejamento, atividades ou

fases, também são apresentados discriminados por status de aprovação, tanto para as unidades de trabalho
quanto para seus conceitos superiores na EAP, apresentando resultados muito útil para avaliar a situação
do trabalho.

12/02/2020 85
Rastreamento de custo e tempo

A cada momento da execução, o Presto calcula os valores que se repartem por fases, como planeamento e
certificação, tendo em conta apenas as fases em curso e anteriores, para que possam ser comparados
diretamente para detectar as diferenças entre os três valores e obter as percentagens em relação ao
orçamento total.

CERTIFICAÇÃO E MEDIÇÕES
Trabalho na fase de certificação

CÓDIGO RESUMO UNIDADES COMPRIMENTO LARGURA ALTURA PARCIAIS QUANTIDADE PREÇO MONTANTE

E02 TERRAS

E02CM030 Escavação m3 em terreno compacto por máquina

Escavação a céu aberto, em terreno compacto, por meios mecânicos, com extração de
terra fora da escavação, em lixões, sem carregamento ou transporte para o aterro e com
pp de meios auxiliares.
Dreno Inicial 1 15,00 14,60 3,40 744,60

Zona N 1 8,00 8,60 0,50 34,40

Zona S 1 15,00 10,10 3,90 590,85

Zona E 1 9,00 8,60 0,50 38,70

Zona O 1 7,50 7,40 3,10 172,05

Entroncamento de via pública 1 4,00 15,50 1,70 105,40

Encontro com enredo 44-PRT 1 11,00 12,50 0,55 75,63

Encontro com enredo 46-PRT 1 14,00 1,50 0,55 11,55

Esvaziamento após limpeza 1 12,00 12,60 0,55 83,16

Área de instalações 1 11,60 3,00 0,55 19,14

Área de serviço 1 4,00 9,40 0,70 26,32 1.901,80 4.431,19

Expansão devido à presença de um aquífero 1 9,00 10,10 3,90 354,51

Expansão devido à presença de um aquífero 1 12,00 5,00 2,00 120,00

Expansão devido à presença de um aquífero 1 7,50 6,00 3,10 139,50

Expansão devido à presença de um aquífero 1 4,00 14,00 1,70 95,20

2.611,01 2,33 6.083,65

E02RV020 m2 Fundições refinadas, em solo duro, à mão

Refinação de paredes e fundos de fundidos, em solos de consistência dura, por meios

manuais, em escavações feitas por máquinas, com extração e espalhamento de terra nas
bordas, e com pp de meios auxiliares.

Zona N 1 30,00 3,00 90,00

Zona S 1 29,00 3,00 87,00

Zona E 1 25,00 3,00 75,00

Zona O 1 24,00 3,00 72,00 324,00 1.743,12

324,00 5,38 1.743,12

E02QB050 m3 Escavando em colisões, em solo duro, por máquina

Escavação em relevo, para sustentação de fundações, em solos de consistência dura, por

meios mecânicos, com extração de terra nas bordas, sem carregamento ou transporte para
o aterro, e com pp de meios auxiliares.

Zona acidentada nº 1 Zona 14 14,00

acidentada nº 2 Zona 2,3 23,00

acidentada nº 3 Zona 7 7,00

acidentada nº 4 Zona 12 12,00

acidentada nº 5 Zona 56 56,00

acidentada nº 6 Zona 12 12,00

acidentada nº 7 Zona 18 18,00

acidentada nº 8 Zona 48 48,00 190,00 2.861,40

acidentada nº 9 70 70,00

260,00 15.06 3.915,60

E02PM030 m3 Cavando em poços em solos compactos, por máquina

Escavação em poços em terreno compacto, por meios mecânicos, com extração de terra
nas bordas, sem carregamento ou transporte para o aterro, e com pp de meio auxiliar.

Sapatos isolados

Abutment tipo 1 17 1,10 1,10 0,55 11,31

Abutment tipo 2 17 1,30 1,30 0,55 15,80

Abutment tipo 3 17 1,30 1,40 0,55 17.02

Abutment tipo 4 17 1,30 1,40 0,55 17.02

Abutment tipo 5 1 2,59 1,00 1,00 2,59

Bueiros de chuva

Bueiros de chuva 18 0,60 0,60 1,10 7,13

Bueiros de chuva 16 1,00 1,00 1,10 17,60

Bueiros de chuva 4 1,00 1,00 1,10 4,40

Bueiros de chuva 5 1,00 1,00 1,40 7,00

Bueiros de águas residuais Bueiros de

águas residuais 27 0,60 0,60 1,10 10,69

11 de fevereiro de 2013 3

Certificação com status de aprovação Comparação

de certificação e orçamento
A construtora também pode comparar esses valores com o custo total objetivo, a execução efetiva, que
pode ser diferente da certificação, e a produção, a obra efetivamente executada valorizada ao preço de
venda. Também são obtidos os valores das quantidades executadas e não certificadas, e vice-versa, que
podem existir, embora as quantidades totais sejam iguais.

Os valores que não se acumulam, como o orçamento e o objetivo de custo, são guardados para cada
unidade de trabalho e para cada fase com o valor que tinham no momento da aprovação, criando um
registo histórico que permite conhecer as sucessivas alterações de esses valores e suas tendências.

Valor agregado para gestão de construção

Notas técnicas Gerenciamento de Projetos

Valor ganho por Aplicação do método de valor agregado no sistema de

gerente de construção contratação por preço unitário, visto que o custo unitário real é o mesmo e
portanto o valor ganho coincide com o custo real

12/02/2020 86
 Existem outras notas técnicas sobre o método geral do valor agregado e sua aplicação no
Presto, referenciadas no capítulo "Produção e custo", seção "Valor agregado para o
construtor".
Gestão do valor agregado, Gerenciamento de valor agregado o EVM, é o método utilizado pelo Presto para
fornecer informações sobre o andamento da obra e as previsões para sua conclusão.

Para aplicar o método do ponto de vista do gerente de projeto, o Presto usa uma adaptação própria que se
baseia na atribuição das linhas de medição certificadas aos demonstrativos orçamentários.

Coeficientes e valores EVM para o gerente de projeto

As variáveis EVM específicas do gerente de projeto são:

Valor planejado de PV

Trabalho planejado até a fase de aprovação, valorizado ao preço do orçamento.

Custo real AC

Certificação na origem ou custo total até o momento.

Valor ganho EV
Valor da certificação que corresponde à parte aprovada do orçamento, que
representa o andamento da execução tomando este orçamento como referência.

Orçamento BAC na conclusão

Orçamento inicial.
As restantes variáveis têm o mesmo significado e procedimento de cálculo dos critérios gerais do EVM,
que são descritos na secção mencionada.

12/02/2020 87
Contratando
Contratação Presto permite realizar todo o processo de contratação e disponibilizar os
recursos necessários à execução da obra:

• Definir a estrutura de contratação e compras

• Calcule detalhadamente os recursos necessários para realizar o trabalho

• Criar e planejar contratos

• Associar contratos com fornecedores e solicitar ofertas

• Compare e premie as ofertas recebidas

• Ser usado como base para a criação de ordens de compra e outros documentos

O procedimento de contratação e compra da Presto põe à disposição das construtoras e

incorporadoras de qualquer porte os métodos e recursos informáticos das empresas mais
avançadas do setor.

Contratos
Contratos, pacotes ou lotes são grupos de suprimentos, compras e subcontratados necessários à
execução da obra, cada um dos quais será atribuído a um fornecedor.

Contratos e suprimentos

Em Presto, os contratos são conceitos do tipo capítulo e seus suprimentos são seus conceitos inferiores, sejam
eles unidades de trabalho, materiais ou recursos de trabalho e maquinário. Portanto, os contratos podem ser
agrupados em outros conceitos, aparecem no gráfico de barras e atuam como centros de custo.

Se o orçamento for organizado desde o início tendo em conta a forma como a execução será contratada, o
orçamento, o objetivo de custo e os contratos podem ser os mesmos.

Caso contrário, a estrutura e o conteúdo dos contratos podem ser completamente independentes do
orçamento.

12/02/2020 88
Tabela predefinida de grupos de compras e fornecedores

Grupos de compras são famílias de produtos fornecidos pelo mesmo tipo de fornecedor, como concreto,
materiais cerâmicos ou instalações de ar condicionado.

Tabela de grupos de compras com fornecedores associados

Para agilizar o trabalho e manter procedimentos consistentes em toda a empresa, um gráfico do grupo de
compras pode ser preparado. Cada grupo pode ter associado a lista de fornecedores aprovados ou
regulares.

Esta tabela pode ser utilizada na subcontratação da obra com dois objetivos:

• Automatize o agrupamento de conceitos de orçamento em contratos

• Se fornecedores foram adicionados, encontre o mais adequado para cada contrato

Grupos de compras podem ser associados automaticamente aos suprimentos, pesquisando no gráfico de
grupos de compras, pelas iniciais de cada código, por naturezas, ou manualmente, escolhendo na árvore.

Enchimento automático e seleção manual de grupos de compra

12/02/2020 89
A associação de fornecedores a contratos é descrita mais adiante.

O Presto disponibiliza um gráfico de grupos de compra de amostra, sem interesses comerciais,

com fornecedores de todos os tipos de produtos.

Cálculo de recursos

O Presto calcula os recursos necessários à execução da obra discriminados de forma adequada para a elaboração
dos contratos.

Para isso, é previamente determinado como a execução será subcontratada, por exemplo, quais materiais
são adquiridos diretamente do fabricante, se há mão de obra ou maquinário próprio, quais unidades de
trabalho ou mesmo capítulos completos são subcontratados, etc.

Os critérios de agrupamento em pacotes são completamente flexíveis:

• Marcando os conceitos a serem usados como contratos como destinos ou centros de custo

• Preenchendo o grupo de compra conforme descrito acima

• Associando um fornecedor específico a cada conceito

O cálculo dos recursos gera a relação completa dos fornecimentos e dos contratos aos quais correspondem com base
nos critérios escolhidos, com a quantidade prevista desagregada por fases, o seu montante e, se for o caso, a
quantidade e o montante pendentes de contratação.

Suprimentos encomendados por contrato, com suas quantidades por meses

A geração da lista de recursos é a base para a criação dos contratos e pode ser previamente
consultada, modificada e filtrada.

Criação de contratos

Os contratos podem ser criados automaticamente, com base na lista de recursos, agrupados ou não por fases
e descontando o que já foi contratado. Eles também podem ser criados ou modificados manualmente,
associando os suprimentos desejados e suas quantidades.

12/02/2020 90
Criação automática de contratos
Cada contrato é avaliado inicialmente pela aplicação do preço de custo objetivo às quantidades dos seus
fornecimentos e pode incluir textos com cláusulas, datas de entrega, condições de pagamento e quaisquer outros
documentos associados necessários, bem como os restantes conceitos do Presto.

Associação a fornecedores

Os fornecedores que deseja convidar para licitar podem ser associados manualmente ou usando as
opções automáticas descritas. Neste caso, você pode inserir o código postal para levar em conta a
distância.

Associação de Provedores

Comparação e premiação

Pedido de preço

O Presto gera as solicitações de preços para os fornecedores de cada contrato:

• Em um documento Word baseado em um modelo aberto, no qual qualquer informação geral pode
ser incorporada.

• Em uma planilha Excel protegida, na qual apenas os preços unitários oferecidos podem ser inseridos.

• Com um orçamento Presto sem preços.

12/02/2020 91
Solicitação de preço em Word e Excel

Os resultados podem ser enviados automaticamente para o e-mail do fornecedor, caso esteja incluso na
cotação.

Recebimento e comparação de ofertas

As respostas com os preços oferecidos recebidos no Presto ou no Excel são importados

automaticamente em cada contrato, sem alterar os dados originais. Os preços recebidos em papel ou
não devem ser inseridos manualmente.

Cada fornecimento apresenta o preço unitário, a quantidade e os comentários de cada licitante, com os
demais valores necessários para a tomada de decisão da adjudicação. Todos os campos do conceito
podem ser adicionados como referência, como o preço estimado e o objetivo.

Fornecimento de um contrato com seis licitantes, datas e dados estatísticos

Fornecimento de um contrato com seis licitantes, dados específicos

Para cada fornecimento e para o contrato como um todo, são calculados os seguintes:

12/02/2020 92
 • Preço médio e desvio padrão dos preços ofertados, o que indica a dispersão dos valores

• Preço mínimo teórico, combinando os mínimos de todos os licitantes

• Preço para meta de custo

Um relatório também pode ser gerado para documentar todo o processo.

Comparação de contrato

Prêmio

Uma vez escolhido o licitante vencedor, obtém-se o valor total ao preço contratado, podendo ou não
substituir o custo original do objetivo, gerando-se ofertas firmes.

Relatório de contrato de empresa

12/02/2020 93
Modelo do Word para gerar contratos firmes personalizados.

Integração com o processo de execução e monitoramento

Os contratos podem ser total ou parcialmente transformados em pedidos, para realizar o acompanhamento de
entregas e faturas de forma integrada.

Outros relatórios documentam todo o processo de geração de contratos:

• Número necessário de conceitos por espaços, capítulos ou códigos

• Contratos e pedidos ordenados por código

• Contratos e suprimentos

• Itens contratados a um fornecedor

12/02/2020 94
Produção e custo
O modelo econômico da construção

Notas técnicas Gerenciamento de Projetos

Modelo econômico de Preços, quantidades e suas combinações nas quais se baseia

a construção Pronto para organizar todas as variáveis que descrevem o
comportamento da obra

A base do sistema de gestão de custos Presto é um modelo econômico exclusivo, que incorpora a grande
complexidade do processo de execução de uma obra em uma estrutura de variáveis ordenada e prática.

Modelo econômico presto

12/02/2020 95
Este modelo assenta na combinação de diferentes variáveis de quantidades e preços unitários, que dão
origem a um conjunto de valores fundamentais para perceber a situação actual e a previsível evolução da
obra.

É conveniente conhecer o modelo para entender os conceitos que são tratados neste
capítulo.
O Presto separa as tarefas de controle e acompanhamento da execução da obra do ponto de vista da
construtora em diversos processos:

Produção

Tarefas desempenhadas pelo gestor do projeto, tais como a gestão das certificações e a avaliação dos
trabalhos executados, que são realizados em cada obra de forma independente.

Faturamento

Introdução de documentos de pedidos, entregas e faturas, o que pode ser feito no

nível local ou centralmente para a empresa.

Sistema de informação econômica

Processo que se baseia nos documentos anteriores para calcular os custos reais e
utilizá-los para determinar a situação económica da obra e seus desvios.

Produção

Introdução à produção

A quantidade real produzida a partir de cada unidade de trabalho é registrada da mesma forma que o
planejamento e a certificação, entrando na fase de execução na linha de medição correspondente. A quantidade
também pode ser inserida diretamente em cada fase ou na fonte, embora nesses casos os resultados que
dependem da discriminação detalhada não possam ser obtidos.

Resultados

Nas combinações da primeira coluna do modelo econômico, todos os valores são avaliados pelo preço de
orçamento. O gerente do local usa as três células inferiores na coluna, que representam a produção
realmente executada, a produção total estimada e a produção planejada até a fase atual.

A produção representa o direito de cobrança, ou seja, a parte da obra realizada que foi
ou pode ser certificada.
As quantidades executadas avaliadas a custo estimado e custo real, que aparecem nas demais colunas da
tabela, são administradas aplicando-se o método do valor agregado.

Todos os valores na primeira coluna são diretamente comparáveis, pois se baseiam no mesmo preço
unitário. Por exemplo, a produção não certificada é a diferença entre execução e certificação.

12/02/2020 96
Valores para controle de produção
Os campos que aparecem no esquema de controle de produção são:

• Produção esperada até o momento, de acordo com o planejamento econômico

• A produção é desagregada por estado de aprovação, o correspondente ao orçamento inicial, as

variações aprovadas e a obra pendente, em risco ou em curso.

• Produção total esperada, com base na meta

• Avanço, calculado como um quociente da produção atual sobre o total

• Certificação completa

• Produção certificada e não certificada, calculada a partir das informações das linhas de medição,
podendo haver quantidades certificadas não produzidas e quantidades produzidas, mas não
certificadas, que não se compensam.

À direita, em vários campos você pode visualizar dados como produção ou planejamento por meses, por
quantidades ou por valores.

O Presto também mostra o faturamento ao subcontratado de cada unidade de trabalho, o que permite detectar as
diferenças entre o valor repassado ao incorporador e o valor pago.

Produção, planejamento e certificação por meses, parciais e acumulados na origem

Como em todos os outros valores, o Presto também calcula todas as quantidades de produção por meses
e anos e por espaços, a partir da associação com as linhas de medição correspondentes.

12/02/2020 97
Estimativa de custo real

A análise detalhada dos custos reais de execução depende dos dados constantes dos documentos de entrega
ou faturas e dos relatórios de obras e encontra-se descrita em “Sistema de informação económica”.

No entanto, Presto obtém custos reais aproximados de informações geralmente disponíveis para o
gerente de projeto com base nos seguintes critérios:

• Os preços reais de compras e subcontratados, caso não sejam conhecidos, são retirados dos preços
contratados, ou do preço-alvo, caso não existam contratos.

• As quantidades consumidas de cada recurso são retiradas das decomposições de meta de custo,
corrigidas se desejado por um coeficiente de ajuste, ou são alocadas por itens de trabalho para
recursos que podem variar amplamente, como mão de obra ou maquinário.

No início da obra, este custo real coincide com o custo contratado ou com o custo-alvo. Conforme as
informações atualizadas são inseridas, o custo se aproxima progressivamente do custo final real.

Valor agregado para o construtor

Notas técnicas Faturamento e controle de custos

Valor ganho explicado em quatro Uma explicação do método independente de valor

páginas agregado de Presto

O método do valor agregado Descrição do método e seu uso no Presto

Aplicação do Método de Valor Valor agregado e aplicação de programação ganhada para usuários
Agregado, EVM, e Programação avançados do método.
Agregada, ES

O método do valor agregado EVM é um sistema formalizado de gestão de projetos que pode ser aplicado
com o Presto na execução de uma obra, atendendo às particularidades do setor, e que está descrito nas
notas técnicas acima mencionadas.

O EVM, incluído no Faturamento e controle do Presto , fornece todos os resultados necessários para
conhecer a cada momento a situação e tomar decisões com base nos mesmos dados já inseridos
regularmente no trabalho.

Faturamento

Faturamento independente ou centralizado

O orçamento, o objetivo de custos e o planeamento, as certificações, os contratos, a gestão da produção e

a análise dos custos reais são sempre efectuados de forma independente para cada obra.

Existem duas possibilidades de cobrança:

12/02/2020 98
Faturamento independente para cada obra

Os documentos são inseridos em cada obra, junto com os demais dados.

Faturamento centralizado

O faturamento é feito em conjunto para um grupo de obras a partir de uma central de trabalho. Os
demais dados são mantidos em cada uma das obras.

Os documentos de que necessita para o seu próprio controlo de custos podem ser exportados para cada local de
trabalho ou a atribuição dos consumos nos locais pode ser introduzida e posteriormente lida a partir da central.

Os documentos dos trabalhos são recebidos da obra central para consolidar os resultados e
consultá-los globalmente. Documentos com informações não provenientes das obras podem ser
adicionados à central.

Consolidação de dados de produção e faturamento para todas as obras

A operação é idêntica em ambos os casos, exceto que no faturamento centralizado em cada

documento ou fornecimento, deve-se atribuir a obra a que corresponde.

Se o faturamento for feito com outro programa, o Presto incorpora várias opções para recuperar as informações
daquele sistema em andamento.

O sistema de integração de obras, descrito em “Um sistema de informação”, permite consultar em

conjunto a informação financeira de várias obras independentes.

Pedidos, entregas, faturas e consumos

O acompanhamento administrativo das obras pode ser baseado exclusivamente em notas fiscais. Opcionalmente,
os pedidos, documentos de entrega ou guias de remessa e vencimentos de pagamento e cobrança também podem
ser gerenciados, o consumo pode ser alocado por meio de peças de trabalho e todo o processo pode ser iniciado a
partir de contratos.

12/02/2020 99
O processo de faturamento com Presto é voltado especificamente para construção. Para tal, cada fornecimento
baseia-se numa única linha de registo, que pode pertencer simultaneamente a uma encomenda, a uma entrega
e a uma factura, e pode ter uma destinação e data de imputação, que indicam o seu consumo real ou utilização
na obra.

Este sistema permite verificar rapidamente a situação global do abastecimento, uma vez que os demais
documentos em que aparece aparecem na mesma linha.

Fornecimento de uma nota fiscal com destino, pedido, entrega e trabalho

Ao mesmo tempo, a entrada de dados é agilizada, pois para faturar o fornecimento de um documento de
entrega, basta escrever o código da fatura, sendo este documento criado automaticamente, caso não
exista.

Para cada fornecimento você pode indicar, além dos dados acima:

• O código do conceito e sua breve descrição, admitindo a criação direta de conceitos não previstos
no orçamento.

• A quantidade e o número de unidades no lote

• O preço de compra unitário e desconto

• A taxa de IVA

• A data de entrega prevista

• Uma nota específica para este documento

• A obra a que corresponde, no caso de faturação centralizada.

Ajuste de quantidade

Se um fornecimento tem diferentes quantidades no pedido, entrega, fatura e consumo, por exemplo, porque uma
quantidade global é comprada que é entregue ou consumida em partes, existem várias alternativas:

• Desdobre o suprimento original em várias linhas separadas

• Gerenciar pedidos em documentos separados dos documentos de entrega e fatura

• Insira os consumos através de relatórios de trabalho

12/02/2020 100
Documentos

Pedidos e suprimentos

Os documentos podem ser criados manualmente, associando seus suprimentos a cada um, ou por meio de
procedimentos automatizados:

• A partir do documento anterior no processo, para que os contratos possam ser convertidos em
pedidos, pedidos em entregas e entregas em faturas.

• Duplicar e modificar o documento imediatamente anterior do mesmo fornecedor, no caso de

faturas à origem.

• Entrando diretamente na linha de um fornecimento o código de um documento inexistente.

• Copiar ou importar documentos entre duas obras.

Estrutura

Todos os documentos possuem uma estrutura comum, que inclui:

• O código do documento, o fornecedor ou cliente, a data, uma nota curta e outras informações de
identificação

• A base ou soma dos valores de seus suprimentos

• O contrato original, nos pedidos

• O centro de custo e o defeito funcionam

• Um texto descritivo e todos os tipos de arquivos associados, como documentos PDF ou planos, da
mesma forma descrita para os conceitos.

Quantidades cruzadas

Graças à estrutura integrada de suprimentos, cada documento mostra a soma dos valores de seus
suprimentos que aparecem em outros documentos.

Por exemplo, em cada pedido é apresentada a soma das quantidades de seus suprimentos:

• Listado em documentos de entrega

• Que foram faturados

12/02/2020 101
 • Que já foram consumidos ou cobrados

Desta forma, diferenças e incompatibilidades podem ser detectadas na mesma janela.

Contas
As faturas têm algumas características específicas:

• Eles incluem retenção de impostos e garantias

• Podem ser provisórios para analisar o fluxo de recursos da obra sem afetar a contabilidade, como as
utilizadas no planejamento financeiro

• Eles podem ou não ser aprovados

• Aceitam-se faturas de origem, que incluem todos os itens faturados desde o início da obra, embora
apenas seja contabilizada a diferença com a fatura anterior.

Além das faturas descritas acima, dentro do fluxo de documentos podem ser criadas automaticamente as
faturas da fase atual, que incluem a certificação para o promotor e as faturas para os fornecedores
associadas às unidades de trabalho executadas.

Faturas com suprimentos e datas de vencimento

As faturas podem ser devidas, conforme descrito abaixo.

Vencimentos e fluxo de caixa

Cada entidade à qual as faturas de receita ou despesa estão associadas pode ter seus termos de
pagamento predefinidos, que incluem:

• Prazo de pagamento e dias do mês em que os pagamentos são feitos

• Imposto retido na fonte e porcentagens de garantia de defeito para faturas

• Taxa de IVA padrão para seus suprimentos

As datas de vencimento podem ser inseridas manualmente para cada fatura ou geradas automaticamente. Neste
caso, são gerados todos os vencimentos que correspondem às condições definidas para a fatura e as condições
de pagamento do destinatário:

12/02/2020 102
 • A base da fatura, mais IVA, menos retenções

• O rendimento do imposto retido na fonte, na data do seu pagamento

• O reembolso da retenção da garantia, um ano após a data de conclusão da obra, que pode ser
calculado após a aplicação do IVA ou antes
• O rendimento do IVA, incluindo a devolução da garantia, no segundo dos casos anteriores.

Fluxo de caixa e financiamento

A lista completa de vencimentos pode ser solicitada e filtrada por diferentes critérios.

Vencimentos ordenados por datas

O fluxo de caixa para a origem, que inclui a pensão e as faturas finais, indica o consumo total de fundos em
todos os momentos.

Se forem inseridas as notas fiscais emitidas, com seus respectivos vencimentos de cobrança, que podem ser geradas da
mesma forma que as notas fiscais recebidas, obtém-se o fluxo de caixa da obra.

O processo de análise do financiamento nas fases iniciais do projeto e utilização dos resultados está
descrito em “Planejamento financeiro”.

Relatórios predefinidos

• Desvios de suprimentos totais ou por fornecedores

• Documentos de entrega por datas ou fornecedores

• Faturas de subcontratados divididas por medidas

• Faturas emitidas ou recebidas com suas datas de vencimento

• Suprimentos por datas ou fornecedores

• Vencimentos e fluxo de caixa

12/02/2020 103
Entregas e suprimentos por fornecedores. Faturas de fornecedores e datas de vencimento

Faturas por datas. Vencimentos e fluxo de caixa

12/02/2020 104
Sistema de informação econômica SIE

Notas técnicas Faturamento e controle de custos

Modelo Presto para o Custo Modelo de acompanhamento de obra licitada em lote,

Gerente do orçamento à execução

Por que os custos reais deveriam Vantagens do preço médio ponderado como indicador
calculado com o preço médio do custo real em relação aos sistemas de contabilidade PEPS e
De compras UEPS

Este método, incluído em Faturamento e controle do Presto , disponibiliza a todas as construtoras o

procedimento de controle de custos utilizado pelas maiores empresas do setor.

O objetivo do SIE, além de obter os custos reais, é fornecer a margem da obra em todos os momentos e uma
previsão do resultado na sua conclusão, juntamente com todas as demais variáveis econômicas
necessárias, como os recursos comprometidos.

A implementação do Presto permite obter estes resultados a partir dos mesmos dados que normalmente
estão disponíveis para o controlo da produção e da facturação, sem acréscimo de esforço administrativo e
sem a necessidade de controlar uma a uma a enorme quantidade de operações que envolvem. a execução
de uma obra.

Obtenção de despesas e custos

A análise de custos é baseada em dois tipos de informações, além daquelas que fazem parte do
orçamento:

• A produção de cada unidade de trabalho, que pode ser diferente da certificação e é contabilizada da
mesma forma.

• A alocação dos recursos usados para executar cada centro de custo, que é inserido no processo
de faturamento.

Produção por estados de risco

Os processos anteriores que fazem parte do SIE, como planejamento de custos ou desdobramento da
produção em estado de aprovação ou risco, são descritos em outras seções.

Suprimentos e destinos

o suprimentos são os conceitos que são adquiridos ou subcontratados e geralmente são definidos
previamente para a geração de contratos.

12/02/2020 105
o Destinos ou centros de custo são os conceitos dos quais você deseja saber a despesa e o custo. Os
centros de custo podem coincidir com os contratos ou com os centros de receitas, como as unidades de
trabalho, podem ser espaços ou conceitos criados expressamente para esse fim, por natureza ou por outro
critério.

A análise de custos baseia-se na atribuição a cada centro de custo do consumo de insumos e de outros
centros de custo utilizados para a sua execução.

Diferença entre despesa e custo

Cada suprimento ou recurso usado na obra tem duas postagens diferentes:

• A despesa ou compra, que é um conceito contábil, como a certificação

• O custo ou consumo, que é um conceito analítico, como a produção

Ele gastando é o momento em que deve ser registada uma cobrança ou pagamento, que teoricamente
corresponde à entrega no local. O Presto atribui o custo de cada fornecimento na data de entrega ou
fatura e ao destino associado a esse documento.

A contrapartida da despesa do ponto de vista da receita é a fatura ao promotor ou certificação.

Ele custo de um recurso corresponde ao momento em que a produção é gerada na qual aquele recurso foi
consumido.

Ao final do trabalho a diferença entre a certificação e o gasto total representa o benefício. Porém, nos
momentos intermediários de execução, há uma lacuna entre os dois conceitos:

• o Produção executado, em que os recursos foram consumidos, pode ser diferente do montante
certificado.
• O consumo real de muitos recursos é adiantado ou atrasado em comparação com a data de
lançamento de despesas.

Para conhecer o benefício em todos os momentos, portanto, é necessário obter o custo

o que realmente corresponde ao Produção executado no mesmo período.

Consumo por objetivo

Muitos recursos, como geralmente é o caso com materiais, são normalmente consumidos na proporção da
quantidade da unidade de trabalho executada. Nestes casos, o Presto utiliza a performance da
decomposição do custo-alvo para calcular o consumo teórico, evitando a necessidade de efetuar
imputações.

Esse consumo teórico pode ser ajustado por meio de um coeficiente que leva em consideração perdas,
quebras e outros desvios. Caso as compras tenham sido efetuadas através de faturação e estoques no final
da fase, o Presto pode calcular o valor deste coeficiente para cada fornecimento. O resultado é uma
estimativa muito precisa do consumo real, que não requer nenhum trabalho administrativo específico, com a
única desvantagem de não poder detectar diferentes desvios no consumo em seus diferentes centros de
custo.

Neste tipo de insumos, o Presto cria a alocação de custos de forma automática, proporcional à produção
do período.

12/02/2020 106
Consumo por alocação

Para recursos em que pode haver uma grande diferença entre o desempenho estimado e o consumo real,
como costuma ser o caso com mão de obra e maquinário, é necessário inserir imputações detalhadas.

Para simplificar esta tarefa, o Presto suporta dois comportamentos:

• Quando um fornecimento de uma remessa ou fatura é consumido em uma única data e no mesmo
destino, basta atribuir esses dois dados ao fornecimento, no mesmo documento.

• Se o recurso for consumido de forma fracionada, a alocação dos custos é feita por meio de peças
de trabalho, que incorporam todos os insumos consumidos nos diferentes destinos no mesmo
período.

Fornecimento de uma fatura com alocação direta

Alocações de custos por um mês em um relatório de trabalho

Nesse tipo de abastecimento, os estoques são obtidos automaticamente como a diferença entre as
compras e os consumos na origem. O custo teórico também é calculado para esses conceitos, se
houver decomposição, de forma que a diferença entre os dois custos detecte facilmente desvios ou
erros nos dados.

Imputação de defasagens

Os recursos utilizados na produção das unidades de trabalho certificáveis, que fazem parte dos custos diretos,
são considerados consumidos na mesma data do seu comissionamento efetivo.

Resumo da tabela de defasagens por meses

Os custos indiretos ou gerais, ao contrário, devem ser provisionados para que correspondam
adequadamente à receita:

12/02/2020 107
 • Amortizar os custos de mobilização, instalação e montagem ao longo de toda a execução.

• Criar provisões para os custos finais de desmontagem, liquidação, garantias ou incidentes.

• Custos de laminação ou correspondência que por diferentes motivos flutuam durante a obra, como a folha de
pagamento.

Essas imputações são feitas por partes da obra e podem ser feitas aplicando-se uma determinada
porcentagem sobre a produção do período.

Atrasos, resultados e fundos comprometidos

Para o cálculo do preço dos insumos, utiliza-se o preço médio ponderado das compras do período,
simplificando a entrada de dados e evitando o aparecimento de desvios irrelevantes entre centros de
custos que utilizam os mesmos insumos.

O custo unitário real de um destino é a soma dos custos de todas as dotações que recebe, dividido pela sua
produção total, após a aplicação das correções e ajustes anteriores. Este custo é calculado com o mesmo
nível de detalhe usado na entrada de dados e é replicado para todos os conceitos superiores.

O custo da obra pendente é calculado aplicando-se o último custo real obtido para os diferentes conceitos à
diferença entre o valor total do objetivo e a obra executada.

Principais resultados do SIE: certificação, compras (despesas), produção e consumo (custos)

Quando não há dados para calcular este custo real, em conceitos que ainda não foram comprados ou
executados, toma-se como custo real o preço contratado ou custo-alvo. Desta forma, à medida que o
trabalho avança, obtém-se uma estimativa mais precisa do custo provável, que inicialmente coincide com o
custo estimado e no final aproxima-se progressivamente do custo real.

Despesa e lacuna de custo

O Presto calcula o valor da despesa cobrada de cada centro de custo.

12/02/2020 108
A diferença ou lacuna entre despesa e custo tem um significado específico para cada tipo de conceito:

• Em materiais, representa estoques.

• Nas instalações fixas, a parte que resta a ser amortizada.

• Nos itens subcontratados, a diferença entre o faturamento dos subcontratados e a
produção.

• Na receita, o gap representa o trabalho executado e não certificado.

O monitoramento e controle de atrasos é a tarefa mais importante para conhecer a situação da obra
em todos os momentos e detectar desvios e problemas no tempo.

Lucro e fundos comprometidos

A diferença entre produção e custo em cada momento é o resultado ou lucro. Ao se considerar os custos
reais que correspondem a essa produção, trata-se de um benefício consolidado e previsível, que não terá
oscilações bruscas no final da obra.

Fundos comprometidos. Estado atual.

Este valor indica também a transferência de fundos positiva ou negativa entre a obra e a empresa, ou seja, o
financiamento, montante sobre o qual se calcula um custo ou rendimento financeiro a ser imputado à obra.

12/02/2020 109
Outras vantagens do SIE

Um sistema de controle uniforme

O SIE fornece uma metodologia e terminologia padrão para calcular, apresentar e analisar todos
os valores econômicos que normalmente estão à disposição do usuário Presto, aproveitando os
dados já inseridos.

A construtora pode assim aplicar os mesmos critérios a todas as obras, facilitando o seu
acompanhamento e comparação.

Lucro ao longo da execução e outras variáveis do SIE

O sistema de controle de custos é muito semelhante em todas as construtoras e está pensado para ser
aplicado em todas as obras da empresa, seja qual for seu porte e condição.

Uma vez que o SIE permite a atribuição dos custos de estrutura correspondentes a cada obra, tais como os
custos centrais e de delegação, o resultado antes dos impostos da obra é obtido em todos os momentos, cuja
soma para todas as obras coincide com o resultado da própria compania.

Os resultados do SIE para múltiplas obras podem ser consolidados e consultados em conjunto
através do sistema de integração de obras do Presto.

Acessórios

O SIE é complementado por outros processos:

• O livro-razão geral, que fornece lucros e perdas.

• O planejamento econômico, por quantidades e meses, dá o custo esperado e é utilizado para

controle geral.

• Planejamento temporário ou técnico, por diagrama de barras, interno à obra.

• O Método do Valor Agregado, descrito em “Produção”, que compara o planejamento com a

realidade e oferece previsões sobre o custo e o prazo final da obra.

12/02/2020 110
Índice
Presto ................................................. .................................................. ......... 1

Informações sobre Presto ............................................... .............................................. 1

Componentes do Presto ............................................... ..................................... 1

Características gerais................................................ .......................... 3

Uma operação predefinida, mas flexível .......................................... 3

Voltado para o reaproveitamento de informações ............................................ ..3
Específico para construção .............................................. ......................... 4
WBS único para todos os conceitos ............................................ ................ 5
Otimizado para lidar com EDT de todos os tamanhos ........................... 6
Uso estratégico de codificação ............................................. .................... 7
Um orçamento quadridimensional ............................................. ........ 8

Uso de Presto ............................................... .................................................. ................... 9

Interface padrão do Windows .............................................. .......................... 9

Personalização de esquemas e campos ............................................. ...... 10
Seleção, filtros e operações em tabelas ........................................... ......onze
Campos e expressões do usuário ............................................. .................. 12
Perfis de usuário e segurança ............................................. ........................ 13

Internacionalização ................................................. .................................................. ... 14

Línguas................................................. .................................................. ................quinze

Tradução automática de textos .............................................. ................... 16

Tradições e padrões locais .............................................. .................... 16

O orçamento ................................................ .......................................... 19

Cálculo de preço ............................................... ............................................... 19

Tipos de conceitos de preço ............................................. .......................... 19
Preços e relações ............................................... .................................................. ...vinte

Preços cancelados e bloqueados .............................................. ......................vinte e um

Porcentagens ................................................. .................................................. ........vinte e um

Arredondamentos ................................................. .................................................. ......... 22

Conceitos paramétricos ................................................ ................................. 22

Câmbio ................................................. .................................................. .................. 24

Inflação ................................................. .................................................. .............. 24

Orçamento e objetivo de custo ............................................. ..................... 24

Quantidades e medidas ............................................... ............................................. 24

Quantidades e linhas de medição ............................................. ..................... 24
Fórmulas de medição ............................................... ....................................... 26
Critérios de medição alternativos .............................................. ................. 27
Transferência de medição ............................................... ................................. 27

Linhas de Medição Estruturadas .............................................. ................. 28

Operações de medição .............................................. .................... 29
Variantes e declarações de orçamento ............................................. ............. 29

12/02/2020 111
 Integração de medições ............................................... .............................. 30
Assistentes de medição ............................................... ................................ 30

Operações Especiais ................................................ ............................................... 31

Operações com orçamento .............................................. ................... 31
Reorganização, comparação e análise ............................................. ....... 32
Espaços ................................................. .................................................. .............. 3. 4

Categorias ................................................. .................................................. .......... 3. 4

Um sistema de informação .............................................. .......................................... 35

Informação de conceito ............................................... ................................ 35
Informações de trabalho .............................................. ....................................... 37

Integração de obras ............................................... .................................................. .... 39

Catálogo de obras ............................................... .............................................. 39

Referências ................................................. .................................................. ........ 39

Integração de dados econômicos e estatísticos ............................ 39

Relatórios e conectividade ............................................... ............................................... 40

Relatórios predefinidos ................................................ ...................................... 41

Personalização de relatórios ............................................... ........................... 44

Integração com Microsoft Office .............................................. ................... 46
Exportar e importar SQL .............................................. ...................... 48
Acessórios................................................. .................................................. 0,48

Planejamento ................................................. ............................................ cinquenta

Planejamento econômico ................................................ .............................................. 51

Objetivo de custo ............................................... ................................................ 52

Provisão ................................................. .................................................. ..55

Relação com planejamento de tempo ............................................. ......... 59
Cálculo de recursos ............................................... ............................................ 61

Usando planejamento durante a execução ........................................... 63

Planejamento financeiro ................................................ ................................................ 63

Planejamento temporário ................................................ ................................................. 64

Estimativa de durações e prazos ............................................. ................. 65

Estrutura do diagrama ............................................... .................................... 66
Resultados ................................................. .................................................. ......... 67

Integração de custos e tempos ............................................. ..................... 70

Impressão ................................................. .................................................. ........... 70

Uso dos resultados .............................................. ............................ 73

Gerenciamento de Projetos ............................................... ............................... 76

Comparação de ofertas ............................................... ............................................... 76

Certificação ................................................. .................................................. .................. 78

Apresentação das certificações .............................................. ................ 82

Gestão de mudanças durante a execução ........................................... .......... 84

Rastreamento de custo e tempo ............................................ ..................... 86
Valor agregado para gestão de construção ........................................... ........ 86

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 Contratação ................................................. ............................................ 88

Contratos ................................................. .................................................. ....................... 88

Comparação e prêmio ............................................... ...................................... 91

Produção e custo ............................................... .................................. 95

O modelo econômico de construção ............................................ ................ 95

Produção................................................. .................................................. ..................... 96

Introdução à produção .............................................. ........................ 96

Resultados ................................................. .................................................. ......... 96

Custo real estimado .............................................. ................................... 98

Valor agregado para o construtor ............................................. ................... 98

Faturamento................................................. .................................................. .................... 98

Faturamento independente ou centralizado .............................................. 0,98

Pedidos, entregas, faturas e consumos ........................................... ........ 99
Contas................................................. .................................................. ............ 102

Vencimentos e fluxo de caixa ............................................. ...................................... 102

Relatórios predefinidos ................................................ ................................... 103

Sistema de informação econômica SIE ............................................. ................ 105

Obtenção de despesas e custos ........................................... ........... 105
Lacunas, resultados e fundos comprometidos ................................... 108
Outras vantagens do SIE .............................................. ...................................... 110

Índice................................................. .................................................. ....... 111

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