EXERCÍCIO 1 – 26.10.

20 – EQUIDADE

O Sr Gastão, Gerente de Remuneração, acaba de transmitir para o

seu analista mais experiente, o ultimato recebido do Sr Hermanos,
Diretor de Recursos Humanos, para equacionar a situação salarial
dos técnicos e engenheiros. A organização é um importante centro
de geração de tecnologia na área de telecomunicações e orgulha-
se de representar a vanguarda em pesquisa e soluções inovadoras
em seu setor. Como a perda de profissionais técnicos representa
uma grande ameaça a essa posição qualquer pedido de demissão é
encarado como um verdadeiro escândalo.
Nos dois últimos meses houve a perda de oito importantes técnicos.
A primeira providência tomada foi analisar a entrevista de
desligamento desses técnicos. Descobriu-se que as razões para os
pedidos de demissão de seis entre os oito foi a oferta de maiores
salários por empresas que atuam na região.
A situação é agravada pela dificuldade da organização em repor
esses técnicos por não oferecer salários competitivos. Esse foi um
alerta importante sobre a falta de equidade externa das práticas de
remuneração.
Questões para o caso:
 Qual deve ser o plano de ação de curto prazo para contornar
o problema?
 Quais devem ser as ações de longo prazo para sanar as
bases geradoras do problema?