1.

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A J.Assy é especialista em tecnologia para o agronegócio: do gerenciamento

preciso da dosagem de sementes ao monitoramento do plantio. Investe
fortemente em pesquisa, patentes e em pessoas para assegurar a mais alta
qualidade, produtividade e satisfação para o agricultor.
A cultura para a inovação pode ser contabilizada pelo número de tecnologias
patenteadas, pela forte presença nas montadoras de plantadeiras,
semeadoras, adubadoras e mercado de reposição, e pela exportação pioneira
de tecnologia para os mercados norte-americano e europeu.
O resultado de todo o trabalho está refletido no atendimento e nos nossos
produtos. Para a J.Assy, os produtos devem ser obras de arte para o homem
do campo.

A VISÃO
“Ser um líder global de tecnologia para o agronegócio”

A MISSÃO
“Criar os melhores produtos do mercado, que sejam considerados
verdadeiras obras de arte pelos agricultores.”

VALORES
a) DNA Criativo
b) Transparência
c) Respeito às pessoas e ao meio ambiente
d) Sentimento de dono
e) Conhecer a realidade do agricultor

A J.Assy é uma empresa de médio porte, possuindo aproximadamente 200

funcionários. Em São Paulo está localizado o centro de pesquisa e
desenvolvimento (P&D) e a fábrica é instalada no município de Caldas Novas –
GO.
Como falado anteriormente, a J.ASSY é especialista em soluções tecnológicas
para o agronegócio, através dos principais produtos: Selenium, Titanium,
Discos, Anéis e Sensores de Adubo.
O Selenium é robusto e de fácil manuseio, é o dosador pneumático. Muito
eficiente na distribuição de sementes e não necessita de regulagem na troca de
cultura. Além disso, a equipe especializada acompanha o Selenium no campo
sempre que precisar, com o intuito de aproveitar o máximo do desempenho e
aumentar a rentabilidade do agricultor.
Culturas disponíveis: Algodão, Feijão, Milho, Soja e Sorgo.
O Titanium é o dosador mecânico de sementes que proporciona ao agricultor
um altíssimo percentual de redução de duplos e falhas e excelente distribuição.
Equipamento de simples manuseio e manutenção e demanda potência
adicional do motor. Com tecnologia exclusiva, a partir da troca dos discos e
anéis, é indicado para 8 culturas: algodão, amendoim, canola, feijão, milho,
milheto, soja e sorgo.
Os sensores Visum foram desenvolvidos para proporcionar ao agricultor a
melhor experiência no monitoramento do fluxo dos insumos. Totalmente sem
fio e com alta precisão.
Os Discos e Anéis são responsável por ajustar a altura necessária para a
perfeita rotação do disco no dosador e consequentemente distribuição de
sementes.
A linha de Anéis Apollo contempla medidas específicas para uso nos Dosador
Titanium e Dosador Universal.

2. ANÁLISE DE SWOT
1. Fatores internos
1.1 Top 5 Forças 1.2 Top 5 Fraquezas

Nível de Qualidade do Produto Foco na conduta ética (Compliance)

Suporte e Eficiencia Técnica Programa motivacional

Inovação Comunicação Interna entre Fábrica x TM

Produtos exclusivos (Patente) Mão de obra especializada

Atendimento a demanda Tempo de maturidade do produto

2. Fatores externos
2.1 Top 5 Oportunidades 2.2 Top 5 Ameaças
Resultado vinculado a metas (aumento de
Plágio dos produtos
desempenho)
Investimento em desenvolvimento de
Concorrência
produto
Mercado exterior (exportação) Política dos fornecedores
Ampliação de portifólio focando em outros Corte de subsidio e linhas de crédito ao
segmentos agricultor
Monópolio

3. AGRICULTURA X COVID-19 (MICROECONOMIA)

O setor agrícola brasileiro está prosperando apesar dos efeitos negativos da

pandemia de COVID-19 na economia do Brasil. Foi observado que o Produto
Interno Bruto (PIB) brasileiro pode diminuir aproximadamente 7% em 2020, já a
agricultura pode crescer até 3%.
O segmento agrícola está aproveitando as oportunidades do mercado
internacional que originaram devido a pandemia de COVID-19, fornecendo uma
diversidade de produtos e mercados estrangeiros no momento em que outros
países estão enfrentando problemas de produção e alguns estão restringindo a
exportação para garantir o abastecimento interno.
Além disso, o trabalho da agricultura brasileira somada as decisões do
governo, superaram obstáculos logísticos, aumentando as exportações de
algumas commodities a níveis recorde e mantendo a oferta no mercado
interno, em um momento em que brasileiros aumentavam suas compras de
alimentos em supermercados.
Contudo, uma das culturas mais prejudicadas pelos efeitos do COVID-19, o
algodão, registrou quedas significativas de consumo, redução nas vendas e
recuo nos preços, que podem desencadear uma retração de 10% a 20% na
área plantada na próxima safra de 2020/2021. Porém, a tendência é de que as
lavouras de algodão dê espaço ao milho e soja. Atualmente, o milho e a soja
vem trazendo boa rentabilidade para o produtor rural.
Acredita-se que o setor agrícola do Brasil está bem para enfrentar a
propagação da COVID-19 e o período pós-pandemia.

4. AGRICULTURA X COVID-19 (MACROECONOMIA)

A agricultura foi o único setor que resistiu ao impacto da pandemia no Brasil e

deverá atenuar uma recessão recorde este ano, devido a soja e a pecuária.
Houve uma redução do PIB brasileiro no primeiro trimestre de 1,5% em relação
a 2019, afetado pelos segmento industrial (-1,4%) e servilis (-1,6%), enquanto a
agricultura cresceu 0,6%.
Como falado anteriormente, prevê-se uma contração do PIB em até 7% e um
crescimento da agricultura em até 3%. As exportações registraram um
crescimento de quase 8%.
O setor do agronegócio foi o responsável pelo superávit de US$5,062 bilhões
registrado pela balança comercial em Abril/20.
Desde o início da crise, 18 países abriram suas portas para a importação de
produtos brasileiros.

5. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL J.ASSY

5.1 Ações para 2020/2021 – Curto Prazo

 Fiscal
- Postergação dos recolhimentos do FGTS de Março, Abril e Maio/2020, a
serem pagos em 6 parcelas mensais, com primeiro vencimento em
Agosto/2020.

 Cambial
- Ampliação do prazo de contratos de câmbio para 1500 dias entre a
contratação e a liquidação do processo de exportação.

 Supply Chain
- Aumento do estoque de segurança em 20%

 Comercial
- Renegociação do preço de venda com os clientes, com aumentos de 6%

 Administrativo
- Congelamento de aumento de salário
- 50 % dos funcionários trabalhando em home office

 Financeiro
- Controle do cashflow semanal

5.2 Ações para 2020/2021 – Curto Prazo