Empresa de distribuição

Agrupamento de Escolas de Santo André

Escola Secundária de Santo André

Curso Profissional de Gestão e Programação de

Sistemas Informáticos

Arquitetura de Computadores
Anabela Pereira

Empresa de Distribuição

Rúben Sousa
Miguel Almeida
2020/2021

Data:12/01/2020 Até:18/03/2021

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 Dedicatória

Este trabalho é dedicado principalmente aos nossos

professores que nos acompanharam e guiaram-nos para
conseguir concluir este trabalho, pois sem eles não era
possível.

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 Agradecimentos

Queríamos agradecer aos nossos professores e colegas de

turma, pois foram sempre uma grande ajuda para concluir este
trabalho e deram sempre um grande apoio psicológico,
obrigado.

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 Epígrafe
“Acreditar é a força que faz nos conseguir ultrapassar
etapas da vida”
Miguel Almeida/ Rúben Sousa

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 Resumo

Este projeto consiste na realização e implementação de uma

rede numa empresa de distribuição.

Este projeto tem como objetivo demonstrar o nosso

conhecimento na área.

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 Índice

Dedicatória 2

Agradecimentos 3

Epígrafe 4

Resumo 5

Índice 6

Notação e Glossário 7

Introdução 8

Definição de tarefas 10

Tecnologias Utilizadas 11

Desenvolvimento 12

Diagrama de Contexto 13

Diagrama Use Case 14

Planta da empresa 15

Diagrama lógico 16
Visão geral do diagrama lógico 16
Sala Técnica 17
Sala/Rede dos Trabalhadores 18
Sala/Rede da Administração 19
Armazém da empresa 20

Orçamento 21

Rede Física 22

Rede lógica - Cisco Packet Tracer 23

Conclusão 24

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 Notação e Glossário

Budget - Limite de orçamento

MPLS - O Multiprotocol Label Switching é um mecanismo

em redes de telecomunicações de alto desempenho que
direciona dados de um nó da rede para o próximo nó
baseado em rótulos de menor caminho em vez de
endereços de rede longos, evitando consultas complexas
em uma tabela de roteamento.

Wireless - Rede sem fio/conexão sem fio.

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 Introdução

Este projeto é a realização de uma rede física e lógica e da

infraestrutura para a empresa de distribuição. A empresa
abordou-nos sobre quais as alterações e adições que pretendiam
realizar com o budget máximo de 20 000 € e com finalização
prevista no prazo de quatro meses. Com esse prazo limitado,
tivemos que planificar logo as tarefas que teríamos de fazer.
O projeto dado era a realização de uma rede física e lógica para a
empresa, a compra de todos os equipamentos necessários tanto
para os trabalhadores como para os equipamentos de rede.

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 Definição de tarefas

Criamos o nosso cronograma no gantt project e o nosso diário de

bordo está neste link:

https://trello.com/invite/b/Xj2nEtsB/209a46dd7afb6592b86f9b99646
18a81/trabalho-ac

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 Tecnologias Utilizadas

As tecnologias utilizadas fizeram com que a realização do trabalho

fosse possível de forma eficiente e permitissem a comunicação
entre a equipa durante o período de isolamento.

As tecnologias utilizadas foram:

Email/Drive: Serviu para partilhar o trabalho entre a equipa e para

os membros da equipa realizarem o mesmo em simultâneo.

Excel: Serviu para realizar os orçamentos.

Trello: Serviu para organizar as tarefas e fazer o diário de bordo.

Draw.io: Serviu para realizar as plantas do edifício e os diagramas.

Cisco Packet Tracer: Serviu para fazer a simulação da rede lógica

com base no diagrama lógico.

Internet/Google: Serviu para fazer todas as pesquisas necessárias

para a realização do trabalho.

Discord: Serviu para a fácil comunicação da equipa, com

ferramentas de partilha e de chat instantâneo, fez com que fosse a
ferramenta ideal para a comunicação.

Gantt Project: Serviu para fazer o cronograma.

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 Desenvolvimento

O trabalho proposto é realizado por uma equipa de dois elementos,

do qual o objetivo era a construção de uma rede lógica e física,
juntamente com a compra de todos os equipamentos necessários à
construção do mesmo.

O projeto começou com a recolha do pedido da empresa e com o

levantamento do espaço da mesma. Com esta parte inicial foi
realizada a análise e avaliação do espaço, onde de consequência
foi realizada uma planta. Após a criação da planta foram divididas
as tarefas, para uma melhor organização e eficácia da equipa.
Começamos a fazer os diagramas de contexto, Use Case e
posteriormente o diagrama lógico.
Depois começamos por fazer a rede física, que começou mais
abstrata e foi sendo refinado com a realização simultânea dos
orçamentos, que consumiu bastante tempo já que tínhamos de
comprar tudo de acordo com o pedido do cliente e dentro do
budget. Este processo mostrou ser um pouco consumidor já que
tínhamos de verificar preços, compatibilidades e necessidades de
acordo com o pedido do cliente e também para como o edifício era
estruturado.
Por fim a realização da rede lógica e a simulação no Cisco Packet
Tracer. A realização também mostrou ser demorada pois mesmo
com a construção da rede lógica, a construção da mesma no Cisco
Packet Tracer mostrou ser complicada, já que durante a realização
do mesmo deparamo-nos com alguns problemas de envios errados
de pacotes, mas depois de alguns ajustes ficou finalizado.

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 Diagrama de Contexto

Neste diagrama de contexto mostra como a nossa empresa se

organiza numa forma geral, ou seja um cliente pede um serviço à
distribuidora e a mesma realiza o seu pedido.

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 Diagrama Use Case

Como podemos ver, este diagrama de use case mostra-nos melhor

como a empresa trabalha, ou seja , este diagrama mostra as várias
etapas que se passa na empresa para o cliente obter o seu pedido.

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Planta da empresa

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 Diagrama lógico

Visão geral do diagrama lógico

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 Sala Técnica

Esta imagem demonstra quais são os dispositivos e softwares que

estão presentes na sala técnica.

Vai ser utilizado um MPLS para garantir a segurança da empresa.

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 Sala/Rede dos Trabalhadores

Sala onde irá conter os computadores dos trabalhadores.

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 Sala/Rede da Administração

Sala onde se encontra a rede e os computadores dos

administradores da empresa.

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 Armazém da empresa

Área onde se encontram os trabalhadores que registam as cargas

que são feitas, estes já não trabalham em computadores e sim em
tablets e estão ligados à rede por via wireless.

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 Orçamento

O limite de orçamento que nos foi dado era de 20.000€ , com isto
no total acabamos por gastar 16.782,78€ ao todo.

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Rede Física

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Rede lógica - Cisco Packet Tracer

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 Conclusão

Com a planificação prévia à realização do trabalho foi possível uma

realização de projeto de forma eficaz e dentro dos prazos,
seguindo todos os pedidos do cliente quanto às suas
necessidades. Este trabalho também fez com que os membros da
equipa criassem planos de trabalho mais eficazes e conseguissem
criar uma sinergia de trabalho mais eficiente.
Com a realização deste projeto ficamos com mais uma realização
de como é uma parte do processo de criação de uma rede para
uma empresa.
A equipa conseguiu cumprir com todos os objetivos fornecidos,
mesmo tendo algumas dificuldades, tanto de conhecimento como
da situação do isolamento que fez com que tivéssemos que
arranjar formas diferentes de gerir o tempo para a realização deste
trabalho, o que ao mesmo tempo fez com que descobríssemos
novas forma de realizar as tarefas.

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