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O Sistema Thico – Gestor de Custos é o único software do país com este tipo de
análise, ou seja, o engenheiro que o utiliza tem em suas mãos a possibilidade de
“cercar” por todos os lados e aspectos as possibilidades de erro que geralmente
são cometidos ou “esquecidos” por orçamentistas.
Vemos na tela acima que o sistema exibe em tela as três classes de valores : puro,
custo e venda tanto em termos percentuais como de valor. Em seguida temos a
diferença Custo x Puro e Venda – Cus to.
Logo abaixo o sistema exibe os dados definidos para cálculo, onde são informados
os ENCARGOS SOCIAIS e BDI’S DE PLANILHA que foram cadastrados
anteriormente. Em virtude do(s) recálculo(s), o sistema faz algumas correções de
cálculo, principalmente por motivo de arredondamentos, exibindo, com isso, o que
realmente é alcançado em termos de ENCARGOS SOCIAIS e de BDI, chamados
neste caso de BDI Alcançado e LS Alcançadas, respectivamente.
Os indicadores financeiros vêm logo a seguir, exibindo a diferença entre cada uma
das classes de valores e também os Markup’s de venda sobre custo e puro.
O primeiro passo para fazer esta análise seria planejar a obra, seja de forma global
ou serviço a serviço. Aconselhamos, por ser somente o estudo de viabilidade, que
primeiro seja feito o planejamento global, utilizando-se a Curva de Gauss. Basta
selecionar a opção POR TÓPICOS na aba de DADOS GERAIS DA OBRA e em
seguida no botão PLANEJAMENTO GLOBAL.
Clicando neste botão a tela acima será apresentada, então, para concretizar este
planejamento global é só clicar em USAR GAUSS e em seguida escolher o
número de períodos e se o apse da curva vai ser em 50% ou 60%.
primeira visualização que pode ser feita é a do cronograma, basta clicar no botão
PROCESSAR VISÃO CRONOGRAMA. O sistema irá exibir em tela, de acordo
com o planejamento, os valores percentuais de cada um dos itens já planejados já
mostrando como eles foram divididos período a período.
Em seguida, como exibido na tela abaixo, o usuário poderá visualizar sua CURVA
S, para que assim possa também verificar se houve algum erro ou verificar se não
existe algum exagero ou disparate em seu planejamento.
O sistema irá apresentar a tela mostrada acima, para que o usuário digite os
valores percentuais de acordo com o que se pede que seriam o valor referente a
correção monetária e a taxa de atratividade desejado para os trabalhos realizados
na obra.
Feito isto, basta então clicar em PLANILHA DE PROJEÇÃO para visualizar esta
mudança em VISULAZAR PROJEÇÃO que o sistema irá apresentar um resumo
desta projeção.
Clicando no botão DETALHES, o sistema irá então exibir, por período, esta
projeção para que o usuário visualize a necessidade ou não de realizar correções
em seu preço de venda.
Passemos então aos CRONOGRAMAS , que serão muito úteis principalmente para
o acompanhamento da obra. Com esta ferramenta o usuário poderá visualizar
todas as projeções que fez, tanto em cronogramas físico-financeiro, como as
outras opções disponíveis, para que então envie a cada departamento um relatório
que possibilitará o correto acompanhamento da obra.
Basta entrar com o preço que o sistema irá analisar o risco sobre este preço para
que o orçamentista faça as adequações e/ou chegue à conclusão que este preço
não é interessante para a empresa e com isto até desistam de concorrer ou
executar a obra.
RELATÓRIO DE ESTUDO DE CUSTOS
Este relatório permite ao usuário que analise os custos de cada um dos serviços
cadastrados na obra. O relatório separa tanto em classes de valores, que são
PURO, CUSTO e VENDA, como nas classes master, MATERIAL, MÃO-DE-OBRA,
EMPREITEIROS e EQUIPAMENTOS.