FUNDAMENTOS

DA ADMINISTRAÇÃO
Produção enxuta
Produção enxuta
Esse modelo inicialmente denominado sistema Toyota de Produção decorre de um longo
processo de cópia, críticas e adaptações do modelo de produção em massa e de linha
de montagem criada por Ford. Procura combinar as vantagens da produção artesanal
com a produção em massa e transformou-­se em principal referência mundial para a
produção industrial. Obteve bons resultados quanto a: melhoria da qualidade, menor
tempo de montagem e mais eficiência. Trabalho em grupo, parceria com fornecedores
e clientes, sincronização do processo produtivo e fortalecimento de responsabilidade de
todos são características desta proposta.

Recomendação de Leitura
Womack, J.P.; Jones, D.T.; Ross, D. A máquina que mudou o mundo.
Rio de Janeiro: Elsevier, 1992.
 Produção Artesanal
Produção em Massa
Produção Enxuta

Pioneiros

Eiji Toyoda Taichi Ohno

Vantagens
Segundo Womack, Jones e Ross (1992), as principais vantagens da produção enxuta são:

• Melhorias constantes nos processos produtivos

• Menor tempo de montagem
• Menores índices de defeitos
• Menor necessidade de espaço físico

Planta da General Motors em Framingham X

Planta da Toyota em Takaoka {1986)
GM Framingham Toyota Takaoka

Horas brutas de Montagem por Carro 40,7 18

Horas Ajustadas de Montagem por Carro 31 16

Defeitos de Montagem por no Carros 130 45

Espaço de Montagem por Carro (m2) 0,75 0,45

Estoque de Peças (média) 2 semanas 2 horas

Pesquisa Mundial das Montadoras do I MVP. (ROSS, 1993:23)
Características
Algumas adaptações na estrutura observada no Fordismo, resultaram no que veio a ser
chamado de produção enxuta, cujas características principais são:

• Responsabilidade pela qualidade pertence a cada trabalhador

• Redução de estoque de matérias-primas por meio de acordos e parcerias com

fornecedores

• Projetos de novos produtos com menor duração (envolvimento de fornecedores) e

formação de equipe de projeto com dedicação exclusiva ao mesmo

• Trabalhadores multiqualificados em todos os níveis da organização

• A maior parte dos trabalhadores atua em equipes

• Maior proximidade com o consumidor

• Máquinas altamente flexíveis e cada vez mais automatizadas

• Sincronização do conjunto de processos internos e relações externas através do

just-in-time e kanban
Brasil na vanguarda:
Condomínio industrial e
Consórcio modular
O consórcio modular da Volkswagen
foi instalado em 1995 em Resende,
Módulos Parceiros
no estado do Rio de Janeiro, para a 1. Motores Cummins e MWM
produção de caminhões e ônibus,
2. Chassis Iochpe-Maxion
inspirando um protótipo da fábrica
do futuro. 3. Eixos/ Suspensão Rockwell
A fábrica de propriedade da VW
4. Armação Cabina Tamet
possui apenas 300 funcionários
próprios; os fornecedores estão 5. Pinturas Eisenmann
instalados na mesma planta
6. Rodas/ Pneus Lochpe/Borlem/ Firestone
industrial e são responsáveis pela
produção e montagem de módulos 7. Tapeçaria VDO
específicos, quais sejam:
Pesquisa Mundial das Montadoras do I MVP. (ROSS, 1993:23)
REALIZAÇÃO APOIO