GUIA DOS ANALISTAS PARA CREDES

Neste momento, é interessante que os analistas percebam se os

espaços estão preenchidos corretamente, pois o munícipio está
IDENTIFICAÇÃO mostrando sua apropriação em relação à dados e a resultados.
DO MUNICÍPIO

Como mencionado no documento de construção do projeto, o município

irá escolher uma (1) área de foco de trabalho, exemplo: “Gestão” e
ÁREAS E (1) uma linha de ação de trabalho, exemplo: “ Fortalecimento do
acompanhamento pedagógico às escolas”. Com isso efetuado no
LINHAS DE AÇÃO
projeto e identificado pelos analistas, pedimos a atenção aos
seguintes pontos:
• O projeto deverá deixar clara a área de linha de atuação.
• O município em seu projeto deverá ter foco de trabalho dentro
da área e linha escolhida.
• O município é livre para escolher as estratégias com as quais
mais se identifica para dar conta da área e linha de atuação
escolhida.

Neste momento de análise do projeto, deve-se perceber se existe uma

apresentação. Faça a seguinte pergunta:
APRESENTAÇÃO
“Está claro o que o município deseja trabalhar?”

Na justificativa, o projeto deve deixar claro o porquê da escolha da

linha de ação.
JUSTIFICATIVA
(LINHA DE “Qual o motivo para escolha, do município, de determinada
AÇÃO) Área e Linha de atuação?”

Objeto geral: Os analistas deverão observar se no projeto existe a

resposta da seguinte pergunta:
OBJETIVOS
“ Qual a ideia central do projeto?”

Objeto Específico : Veja se neste momento o projeto responde a essa

pergunta: “ O município mostra ideias para se chegar a ideia
central?
 METAS Neste momento, o projeto deverá apresentar os aspectos
quantificáveis de suas ações, como menciona o documento de
construção do projeto. Então, o analista deve perceber se as metas são
realistas e se estas conversam com as ideias escritas anteriormente no
projeto.

Os analistas, neste momento, deverão perceber se o projeto que

representa o município diz “o como vai fazer com que as coisas
METODOLOGIA aconteçam?”

OBS: Então percebam se esta parte do projeto é possível de ser

realizada pelo município, pois devemos ter a praticidade das ações.

O cronograma deverá ser uma organização da metodologia. Então

CRONOGRAMA percebam se as datas são possíveis de cumprir, com isso, pensemos no
tempo para que as ações sejam executadas.

Percebam se o projeto responde as estas duas perguntas:

RESULTADOS 1.“Quais os resultados que devemos alcançar com o nosso

ESPERADOS projeto?”

2. “Quais as expectativas em relação ao projeto?”

AVALIAÇÃO DO Neste momento do projeto, nós devemos perceber se o munícipio nos

PROJETO diz como vai dar continuidade ao projeto, ou seja, como vai acompanhar
e também como vai alimentar o projeto para que este tenha força para
melhorar durante o processo.

No caso de escolher a área da Gestão e Linha de Ação

Acompanhamento Pedagógico, responder as seguintes perguntas:

1. “Como vou avaliar essa ação?”

2. “Farei intervenção?”

3. “Qual intervenção farei para melhorar a ação?”

Página | 2 Projeto MAISPAIC - 2019