Escola SENAI “Mariano Ferraz”

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INDUSTRIAL
PROJETO
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< Nome do Projeto/Sistema >

Versão:< Nº Versão >

Observação: o texto em azul é utilizado apenas como um guia e não deve constar
no documento final.

Histórico da Revisão:

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1. Informações Gerais
Projeto: < Nome do Projeto/Sistema >
Patrocinador (Sponsor): Escola SENAI Mariano Ferraz
Cliente: < nome do principal interessado no projeto >
Gerente do Projeto: < nome do gerente do projeto >
Equipe de trabalho < nome da equipe de trabalho>
Responsabilidades e Autoridade do Gerente do Projeto:
<descreva aqui as responsabilidades e a autoridade dada ao gerente de projeto acima mencionado >

2. Requisitos do projeto
< Requisitos que satisfazem as necessidades, desejos e expectativas das partes interessadas >

3. Justificativa
< descrever aqui a justificativa da necessidade do projeto >

4. Escopo do Projeto
< São as entregas genéricas que o produto do projeto deve atender.
Ex: Mapear processos, especificar serviços, Desenvolver sistemas, Implementação de uma obra, reforma
geral do imóvel. >

5. Benefícios Esperados
< Os benefícios esperados devem estar vinculados a conclusão do produto do projeto. Os benefícios
descritos devem ser quantificáveis, portanto a frase deve iniciar com verbos como “Aumentar”, “Reduzir”,
“Eliminar”, etc. Ex: Reduzir em 90% erros de classificação de clientes. Eliminar riscos de fraude na venda
cartão de crédito. >

6. Áreas Envolvidas
< Áreas da empresa que estão envolvidas no processo de negócio do projeto. As áreas listadas deverão
ser consideradas na composição da equipe do projeto, de forma direta ou indireta. >
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7. Riscos
< São eventos que podem afetar o projeto de forma negativa ou positiva (oportunidades).
Ex: Atraso na disponibilização do espaço físico para realização do projeto. >

8. Cronograma sumarizado
< Previsão de Inicio e término do projeto .> Previsão 31/05

9. Orçamento sumarizado
< Previsão do orçamento do projeto>

10. Premissas e Restrições

Premissas:

Fatores considerados como reais para o desenvolvimento do projeto.

Ex: Os key-users deverão ser disponibilizados em tempo integral. Os desenvolvedores têm
conhecimento de diagramação UML.

Restrições:

Fatores que restringem o desenvolvimento do projeto.

Ex: O Custo do projeto não deverá ultrapassar mais que 10% do orçamento previsto. O prazo limite do
projeto é o ano fiscal da empresa.
Obtenção do financiamento com o BNDES para a aquisição de hardware de produção.
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11. Aprovações

___/___/___ __________________ ___/___/___ ________________

Gerente de Projetos Orientador
Nome: Nome:

● Equipe de Trabalho

___/___/___ __________________ ___/___/___ ________________

Colaborador 01 Colaborador 02
Nome: Nome:

___/___/___ __________________
Colaborador 03
Nome: