Apresentação

Queremos uma cidade que consiga se adaptar para reciclar

o que é usado e produzido pela população, que ofereça empregos,
lazer, educação e oportunidades para empreender ou apenas viver
bem. Que tenha consciência ambiental, priorizando a natureza, as
pessoas, as relações sociais, a urbanização. Uma cidade sustentável e
inovadora, que seja referência em qualidade de vida e igualdade
social.
Também queremos inovar no serviço público, com o uso de
toda a tecnologia ao nosso dispor, mas principalmente com a
valorização do ser humano que trabalha para servir à população.
Nossa gestão ainda propõe que o poder público seja um facilitador de
iniciativas que favoreçam e fortaleçam o desempenho da economia
local que possui eixos de desenvolvimento sustentável, com destaque
para o turismo e o agronegócio, serviços e indústrias.
Uma gestão participativa que valorize todos os segmentos
sociais e econômicos da cidade através de seus representantes será
instituída e consolidada. O objetivo é a criação de um ambiente
favorável aos investimentos e à formação de Parcerias Público Privada
(PPPs) para solucionar problemas comuns e promover qualidade de
vida visando ao bem-estar da comunidade e população flutuante. O
nosso compromisso é com a transparência para o exercício de uma
gestão compartilhada que envolva os conselhos municipais, fóruns
temáticos, associações comunitárias, ouvidoria, liberdade de
imprensa.
Este Plano de Governo é um pacto em prol de Araxá, um
compromisso assumido pelos ​candidatos a prefeita, Ana Paula
Machado (PROS), jornalista e empresária e, a vice-prefeito, o
zootecnista e produtor rural Maurício Gomes de Menezes - Maurício
Smith (SD) e pela Coligação ​PROSPERIDADE E SOLIDARIEDADE
composta pelos partidos Pros e Solidariedade para a administração
municipal gestão 2021/2024.
O slogan ​ABRACE ARAXÁ traduz a proposta de política
pública inclusiva da coligação, sustentada pelo “abraçar as pessoas e

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todas as causas de Araxá” num movimento multiplicador de calor
humano e vontade de fazer o bem.
Estaremos alinhados com os 17 Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável do Milênio 2030, estabelecidos pela
agenda da Organização das Nações Unidas (ONU) em busca de melhor
qualidade de vida:

1. Erradicação da pobreza
2. Fome zero
3. Saúde e bem-estar
4. Educação de qualidade
5. Igualdade de gênero
6. Água potável e saneamento
7. Energia limpa e acessível
8. Trabalho decente e crescimento econômico
9. Indústria, inovação e infraestrutura
10. Redução das desigualdades
11. Cidades e comunidades sustentáveis
12. Consumo e produção sustentáveis
13. Ação contra a mudança global do clima
14. Vida na água
15. Vida terrestre
16. Paz, justiça e instituições eficazes
17. Parcerias e modos de implementação

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 ADMINISTRAÇÃO
Modernização da Gestão Pública
Assegurar uma administração municipal profissional e
dotada de modernos instrumentos de planejamento, controles e
gestão de desempenho das políticas, programas, projetos e serviços,
aplicada em toda a máquina municipal. Adotar toda a tecnologia
possível para assegurar aos cidadãos a transparência e o acesso às
informações.

. ​Gestão de Pessoas – Investir em um modelo de gestão de pessoas

com profissionalização do servidor público, treinamentos e
estabelecimento de metas, avaliação de performance profissional.
. ​Revisão de Contratos - Revisão geral de todos os contratos e
procedimentos administrativos, visando a redução de despesas,
reorganização, qualidade, modernização e desenvolvimento dos
serviços públicos.
. Parcerias - Trabalhar com parceria público-privada e com instituições
de desenvolvimento socioeconômico em projetos relevantes.
. ​Controle Interno – Diagnóstico e melhoria do órgão de Controle
Interno e investimento na qualidade e desempenho das políticas
públicas.
. Gestão da Frota Municipal – Diagnóstico e revisão da frota
municipal, definindo estratégia operacional com serviços terceirizados,
otimizando desempenho e custo-benefício.
. Plano Municipal de Reformas Administrativas – Analisar e rever o
organograma do quadro de pessoal da prefeitura para através de um
Plano Geral de Cargos e Salários promover a maior integração do
funcionalismo e adequação ao trabalho, em ambiente salutar e de
forma que todos tomem consciência dos diversos problemas e possam
colaborar para as soluções.
. Modelo de Gestão - ​Substituir o modelo burocrático adotado pelo
setor público por modelo Gerencial. Primar por um qualificado corpo

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técnico capaz de adotar práticas de gestão mais efetivas na busca por
resultados que beneficiem a municipalidade e seus cidadãos.
Planejamento - Valorizar, readequar e instrumentalizar o Instituto de
Planejamento e Desenvolvimento Sustentável de Araxá (IPDSA) para
que seja capaz de fiscalizar primeiramente as ações do município, de
forma que sirva exemplarmente à população. Dotar o IPDSA de
autonomia na consecução do objetivo de primar pelo crescimento
ordenado de Araxá
. Capacitação - Criação da Escola Permanente de Governo com o fim
de capacitar, treinar e requalificar os servidores no exercício das
funções públicas administrativas.
. Previdência – Gerir o Instituto Municipal de Previdência Social da
Prefeitura de Araxá (Iprema), não só respeitando os cálculos atuariais
que lhe asseguram a saúde financeira, como também a reversão de
qualquer ação em benefício dos seus assistidos.

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 Infraestrutura e Planejamento
. Criação do Plano Municipal de Mobilidade Urbana de Araxá – com
ações para manter e resolver os problemas de pavimentação asfáltica,
recapeamento, tapa-buracos, calçadas urbanas, acessibilidade até os
projetos mais complexos como abertura de vias e implantação de
novos acessos na malha urbana. Assim como promover ações de
mobilidade urbana voltadas para a pessoa, como os transportes
alternativos com destaque para a bicicleta.
. Criação do Plano Municipal de Serviços Básicos para Todos – Visa
desenvolver estudos e projetos de forma a buscar parcerias e recursos
estaduais, federais e municipais para a oferta à população do que é o
mais básico dever do poder público, além de saúde e educação que já
têm recursos assegurados pela Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF):
água, luz, esgoto, asfalto, habitação Popular.
. Garantir a continuidade e execução de duas grandes obras de
saneamento básico do município - a canalização aberta dos córregos
Grande e da Galinha com a urbanização de novas e importantes
avenidas da cidade. Criar fórum tutor do projeto, a fim de promover a
sua continuidade em todas as gestões vindouras, pois trata-se de uma
meta que supera governos.
. Instituir e fortalecer o Conselho da Cidade, criando condições para
mantê-lo ativo e independente do poder público, a fim de sugerir e
promover a continuidade de obras e ações planejadas e iniciadas.
. Criar o Plano Municipal de Trânsito e Segurança para a realização de
diversos programas, como realizar estudos e ações para acabar com a
cultura de multas; implantação de sinalizações de alertas e
orientativas, bem como a construção de lombadas e rotatórias, com a
manutenção de radares apenas em locais onde normalmente ocorrem
abusos e excesso de velocidade; orientação comportamental dos
agentes de trânsito que passarão a ter papel com ênfase à orientação

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e menos à penalização; Implantar um terminal de integração de linhas
de ônibus próximo ao Centro, possibilitando a baldeação sem custos e
integrando também o serviço de mototáxis; garantir um transporte
público de qualidade, com mais informações aos usuários, coberturas,
extensão e criação de linhas se necessário.
. Com o Plano Municipal de Industrialização​, desenvolver estudos e
projetos para buscar recursos públicos externos e parcerias visando
identificar as reais e potenciais vocações da indústria araxaense. A
partir desse estudo, implantar infraestrutura completa nos distritos
existentes e flexibilizar o uso e ocupação do solo nestes locais. Criar
novos distritos industriais dotados de infraestrutura e estabelecer
política de incentivos para o bom funcionamento das indústrias
existentes e a captação de novas para o município.
. Assegurar a maior utilização de mão de obra local​, empreendendo
todos os esforços para a sua capacitação, com convênios com
instituições como o Sesc, Sesi, Senai, Senac, Sest/Senat, Sebrae, Fiemg,
dentre outras.

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 Habitação
. Plano municipal de habitação popular - Visa conhecer a real
demanda por habitações populares em Araxá e, em função desta,
buscar espaços urbanos necessários ao seu atendimento, priorizando a
criação de conjuntos habitacionais de pequeno e médio portes, dando
preferência à construção de casas aos apartamentos, identificando a
possibilidade de usar espaços inseridos em vazios urbanos de bairros
já dotados de infraestrutura. Para tanto, será fundamental estabelecer
parcerias e ampliar a participação da iniciativa privada e agentes
públicos na produção de imóveis destinados à população de baixa
renda.
. Casas populares - Realizar construções e reformas em regime de
mutirão e PPPs.
. Construir condomínios para pessoas idosas, com vistas ao aumento
da expectativa de vida da população e a necessidade deste segmento
contar com especial atenção para o seu bem-estar.
. Criação do Programa Municipal de Transparência Habitacional - Visa
dar ampla divulgação das ações e programas municipais voltados à
solução das questões habitacionais do município. Por meio de sistema
informatizado, o cidadão pode acompanhar o status de sua situação,
postar demanda e conhecer as regras da política habitacional do
município.
Urbanismo
Araxá mais linda e saudável, integrada também do ponto de vista
urbanístico com ênfase no ser humano.
. Criarmos um ambiente propício à apresentação de proposta de
adequada urbanização para Araxá.
. Revisão do Plano Diretor junto à comunidade, atendendo às novas
legislações ambientais e urbanas e o plano de reurbanização de Araxá.
No seu detalhamento contemplar recuperação e execução de meio fio
e calçadas em toda a cidade; paisagismo e revegetação de praças,
jardins, parques e avenidas; Manutenção e revisão de projetos de

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iluminação urbana; manutenção e revitalização do patrimônio público
histórico e cultural; manutenção e utilização de lotes vagos.
Educação
. A prioridade é elevar os índices de desempenho da educação
fundamental no município, que estão aquém da básica que está bem
melhor avaliada. Ser parceiro do Estado e governo federal na
ampliação da oferta de ensino público gratuito, técnico, de graduação,
pós, especialização, doutorado. Provocar e incentivar as iniciativas que
visam a expansão e melhoria da educação, consolidando o município
como um polo regional de acesso ao ensino de qualidade.
. Manter e realizar melhorias nas estruturas físicas e em
equipamentos das Escolas Municipais (Emeis) e Centros Municipais de
Educação Infantil (Cemeis), favorecendo as condições pedagógicas e
operacionais para que os professores desempenhem um bom
trabalho, a ponto de promover uma aprendizagem satisfatória a todos
os alunos.
. Reestruturação organizacional – Diagnosticar a estrutura funcional
de toda Rede Municipal de Educação e planejar ações de melhoria
garantindo seu alinhamento à legislação vigente.
. Segurança nas escolas – ​Implantar as brigadas de segurança e
primeiros socorros nas escolas[MM1] que visa preparar professores e
alunos para mitigação de riscos e atuação adequada diante
emergências.
. Formação de Professores - Realização de cursos aperfeiçoamento,
reciclagem e inovação em salas de aula para os professores.
. Projeto DEDIC - Debate sobre o Estresse Decorrente de Incidentes
Críticos no ambiente escolar - Implementar programa de apoio
psicológico e orientação comportamental a professores de forma a
auxiliá-los na lida com situações críticas decorrentes do exercício da
função.
. Gestão de Escolas – Garantir a gestão democrática, baseada na
eleição direta dos diretores e coordenadores educacionais.
. Transporte escolar - Garantir transporte escolar, incluindo todas as
adaptações de acessibilidade e segurança, com monitores

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especializados e respeitando a faixa etária e atendendo às legislações
vigentes.[MM3]
. Refeição Escolar - Garantir refeição escolar de qualidade para todos
os alunos das escolas de educação básica e fundamental, tantos os das
municipais quanto os das estaduais. Estabelecer parceria para
aquisição de alimentos saudáveis, com incentivo à agricultura familiar.
. Implantação da sede própria da Biblioteca​ Municipal Viriato Correia.
. Programa Olhar de Criança – Avaliação e assistência gratuita da
saúde ocular para todos os alunos das escolas municipais.
. ENEM -​ Implantar curso preparatório para o ENEM.
. Investir na revitalização e ampliação das salas de informática ​e
oferecer a estrutura necessária para o uso da tecnologia na educação.
. Escola Tempo Integral – dar continuidade à expansão gradual da
Escola em Tempo Integral, em parceria com as demais secretarias
municipais.
. Ouvidorias – segmentar a Ouvidoria Municipal, colocando um
atendimento exclusivo à área da educação.

Saúde
Abraço ativo genuíno
Abraçar a si, o outro e deixar-se ser abraçado por todos
. Ampliar a oferta de atendimento -​ Repactuar com os hospitais da
cidade para a ampliação dos atendimentos prestados via Sistema
Único de Saúde (SUS) e buscar novas alternativas junto às esferas
estadual e federal.
. Reduzir o tempo de espera - Identificar e implementar estratégias
que minimizem o tempo de espera em consultas médicas.
. Equipar os postos de saúde - Implantar estrutura básica para
realização de exames e pequenas cirurgias.
. Implantar UTI neonatal​.
. Atendimento noturno nas US – Viabilizar atendimento nas unidades
de saúde em feriados e fins de semana.

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. Implantar mais 9 equipes do Programa Estratégia de Saúde da
Família (ESF) e construir mais quatro Unis para atingir 100% de
cobertura da população no município.
. Criar o Centro de Atendimento Especializado para usuários do SUS
em Araxá, com a preocupação de reter profissionais de todas as
especialidades na rede municipal de saúde, ampliando a oferta dos
serviços de média e alta complexidade no município.
. Reestruturar o laboratório municipal para atender toda a demanda
básica da rede pública de saúde.
. Oferecer no próprio município, os atendimentos que reduzam a
necessidade dos Tratamentos Fora de Domicílio (TFDs), sejam
oncológicos, cardiológicos, oftalmológicos e outros.
. Implantar programa de capacitação continuada e reciclagem para
profissionais da saúde. Atualização de técnicas, protocolos e
procedimentos. Promover realização de cursos intensivos para
capacitação na atuação dos agentes de saúde e de endemias.
. Comunicação com paciente - Implantar notificação de consultas e
exames por meios de comunicação eletrônica.
. Criar o PADI -​ Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso.
. Remédio em Casa - Implantar programa para atender as pessoas que
têm dificuldade de locomoção.
. Educação para saúde - Criar o programa Educação em Saúde para
crianças e adolescentes.
. Saúde em Dia - Criar o programa para que todos os usuários acima de
35 anos inscritos nas ESFs façam uma consulta preventiva a cada seis
meses – homens e mulheres.
. Estabelecer parcerias para implantar uma Unidade Básica de Saúde
Animal, junto ao Canil Municipal.
. Implantar Prontuário Unificado Informatizado que integre a rede de
prestadores de serviços do SUS ambulatorial e hospitalar para
qualificar a assistência prestada e otimizar os serviços.
. Criação de um programa de marcação eletrônica de consultas na
rede municipal de atendimento à saúde.

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. Fortalecer políticas públicas sobre drogas, com ênfase no
acolhimento e recuperação dos usuários e prevenção ao uso,
especialmente junto às crianças e jovens.
. Incentivar e patrocinar programas de atenção integral à saúde da
criança e do adolescente, da mulher, do homem, do idoso, do
trabalhador, das pessoas com deficiência, DST/AIDS e de saúde
mental.

Meio Ambiente
. Estruturar o Conselho Municipal Deliberativo de Meio Ambiente
para coordenar o desenvolvimento da gestão ambiental no espaço
público, associada diretamente na obrigação de vislumbrar, estudar,
entender, desenvolver e aplicar ideias e projetos voltados para a área.
. Programa Adote uma Praça - Incentivar o programa de Adoção de
Praças pela iniciativa privada e ou moradores. Uma proposta de
parceria com o poder público que também contribuirá com o aumento
da área verde por habitante no município.
. Oferecer orientação à população sobre os procedimentos e
legislação ambiental, assim como em ações de defesa aos cidadãos
prejudicados por danos ou passivos ambientais.
. Implantar o projeto Lixo que Vale, ​visando fechar toda a cadeia do
adequado gerenciamento dos resíduos sólidos produzidos pela
população do no município. Incentivo aos integrantes dessa rede
através da coleta seletiva, do aproveitamento dos resíduos da
construção civil, de usina de compostagem, dentre outros voltados
para a reciclagem. Implantar a coleta Seletiva em 100% do município,
inclusive na zona rural, garantindo dignidade e renda mínima aos
catadores.

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 Turismo
Revitalizar o passado e construir histórias atrativas
Contribuir com um diagnóstico de oportunidades, captação
e promoção de eventos que gere entrada de dinheiro novo para
a cidade por meio da utilização dos serviços de suporte, da rede
hoteleira, de alimentação e consumo de produtos de Araxá.
Apoiar a organização e comercialização dos produtos
artesanais e da agroindústria de Araxá e região.
Resgatar o conceito ​“ARAXÁ FAZ BEM”​, com
desdobramentos no ​TURISMO DE BEM-ESTAR e EVENTOS​.

Cultura
. Resgatar os festejos de manifestações culturais​, como Carnaval,
Natal, Reveillon, Páscoa, Folias de Reis.
. Apoio à promoção e valorização do artista araxaense.
. Criar o Arquivo Público Municipal.
. ​Suporte às atividades da Escola Municipal de Música Maestro Elias
Porfírio de Azevedo.
​. Valorização do Patrimônio Histórico e Cultural​, com engajamento
na política pública para a área estabelecida pelo Sistema Nacional de
Cultura.
. Restaurar e reformar a sede da Fundação Cultural Calmon Barreto​,
com a melhor utilização dos espaços existentes, especialmente o pátio
da estação, resguardando as suas características históricas.
. Incentivo aos festivais já existentes no calendário da cidade e à
criação de novos.

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 Esportes
. Qualificar profissional para inserir Araxá no circuito e projetos de
esporte dos governos estadual e federal, principalmente de inclusão
de crianças e adolescentes.
. Dar à devida utilização ao Centro Esportivo Edgar Maneira (antigo
ATC) e agregar ao seu projeto de revitalização o Estádio Municipal
Fausto Alvim, assim como garantir a funcionalidade dos equipamentos
esportivos dos bairros como ginásios, centros comunitários, Praça da
Juventude e Praças da Saúde.
. Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de
eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições entre escolas, JIMI, JESP etc.)
. Araxá Esportes – Apoio aos clubes de futebol e atletas profissionais,
amadores e paraolímpicos.
. Revitalização de todos os espaços esportivos já existentes tais como
campos de futebol, áreas com equipamentos de ginástica, quadras,
Centro Esportivo Nadir Barcelos (Buracanã).
. Araxá de Bike – implantação de ciclovias, as primeiras interligando as
avenidas que contornam a cidade.
. Apoio a todas as atividades e competições esportivas ​de lazer já
existentes no município e criação de novas.
. Celebração de parcerias com associações esportivas para esporte de
competição e celebração de convênios com faculdade no
desenvolvimento de projetos esportivos.

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 Assistência Social
Mãos que abraçam, gente que acolhe
. Políticas para Idosos -​ Criação da Casa Municipal do Idoso.
. Atenção à dependentes de álcool e outras drogas.
. Programa de orientação para prevenção ao uso de drogas, focado
especialmente para adolescentes que devem ser motivados a práticas
vocacionais como as de profissionalização.
. Incentivo ao trabalho das entidades assistenciais de recuperação e
acolhida, em parceria com Secretaria Municipal de Saúde.
. Disponibilizar cursos para formação e melhoria dos trabalhos dos
conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta de suas funções,
com adequadas condições de trabalho.
. Proteção da Criança - Combate e erradicação do trabalho infantil e
da exploração sexual.
. Implementação de plano para erradicação de casas sem condições
mínimas de moradia.
. Revisão do Cadastro Único para inserção nos programas sociais,
fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas pela
falta de acesso à informação.
. Cadastro e Parceria com o Terceiro Setor – Realizar diagnóstico das
instituições do Terceiro Setor que atuem na área de desenvolvimento
e assistência social existentes no município, a fim de conhecer suas
áreas de atuação, recursos existentes e capacidade operacional para
somar esforços fortalecendo sua função social e estabelecer possíveis
encaminhamentos e parceiras.

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 Agronegócio
Quem planta, colhe e vende
. Apoiar a estruturação e modelos de gestão​ das associações rurais.
. Apoiar políticas de estruturação de patrulha rural.
. Manutenção de estradas vicinais e acessos - Firmar parceria com as
associações rurais para qualificação e manutenção de acessos.
. Realizar melhoria das estradas vicinais de Araxá e garantir
manutenção em 100%, com substituição gradativa dos pontos críticos
por asfalto.
. Elaborar e implementar plano preventivo, manutenção e
recuperação das estradas vicinais e asfaltamento das principais vias.
. Comercialização da agricultura familiar – Estabelecer parcerias para
assistir os produtores visando à comercialização de produtos rurais
para merenda escolar e famílias locais. Estimular agronegócio, visando
melhorar a economia.
. Cumprimento do Empreendedorismo Rural – Fomentar a realização
de evento anual visando promover inovação no campo.
. Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos ​e
descarte dos seus respectivos recipientes.
. Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para
aproveitamento no período de ociosidade do solo.
. Estímulo à constituição de microempresas e associações para
autogestão, por meio de cursos de capacitação voltados aos
produtores rurais.
. Extensão rural – Fomentar programa de extensão rural (assistência
técnica e capacitação).
. Projeto Calcário –​ retornar com o projeto Calcário e Terreiros.
. Qualificação profissional - ​Criar escola técnica agrícola.
. Internet Rural –​ Fomento da Internet para a área rural.

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. Fazenda Epamig – Restabelecer parceria com a Epamig, a fim de
garantir continuidade das atividades da sua unidade em Araxá, com
pesquisas no setor agropecuário.

Desenvolvimento Econômico
A Araxá que nós vamos abraçar
Estabelecer parcerias com os atores sociais do município,
pessoas, empresas, organizações sem fins lucrativos, instituições
públicas que têm interesse em desenvolver estratégias e implementar
programas e projetos de desenvolvimento econômico local. Todos
serão envolvidos em processos de desenvolvimento econômico, desde
a etapa de formulação de estratégias até a implementação dos
programas e dos projetos para monitoramento e avaliação.

. Conselho de Desenvolvimento de Araxá – Composto por

representantes de todos os segmentos sociais organizados, a fim de
construir um plano a curto e médio prazos que vise trabalhar em
conjunto para o desenvolvimento sustentável de Araxá.
. Distrito Industrial (DI) – Criação do Fórum do Distrito Industrial a fim
de Desenvolver o Plano de Ação que vise a melhoria das suas
condições de trabalho e fomento. Viabilizar e valorizar quem investe
em Araxá é prioridade no setor econômico.

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