Código: MGR.

001
Matriz da Gestão de Risco
Revisão:01

PROCESSO

Riscos/Oportunidades

DESCRIÇÃO DO RISCO TIPO PROBABILIDADE IMPACTO NÍVEL AÇÃO/ESTRATÉGIA RESPONSÁVEL/ Área

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ESTRATÉGIA DESCRIÇÃO
PROBABILIDADE X IMPACTO
PROBABILIDADE EVITAR Evitar, e se possível, eliminar o risco

5 10 15 20 25 TRANSFERIR Transferir o impacto para terceiros

AMEAÇA
Muito Alta = 5
4 8 12 16 20 MITIGAR Reduzir o impacto a probabilidade do risco
Alta = 4
3 6 9 12 15 ACEITAR Aceitar os impactos e não fazer nada
Média = 3
2 4 6 8 10 EXPLORAR Garantir que o risco ocora para explorar seus impactos

Baixa = 2
1 2
Muito baixa = 1
muito baixo = 1 Baixo = 2
OPORTUNIDADE
3 4 5 AUMENTAR Aumentar a probabilidade ou imapcto do risco
Compartilhar com terceiros que possam otimizar os
Médio = 3 Alto = 4 Muito Alto = 5 COMPARTILHAR impactos do risco

IMPACTO ACEITAR Aceitar os impactos e não fazer nada

 O que é o risco?

Risco é o efeito (positivo ou negativo) de um evento ou de uma série de eventos que

se manifesta em um ou em vários locais. Ele é calculado a partir da probabilidade
deste evento se manifestar e do impacto que ele poderia causar. Alguns elementos
devem ser identificados para se analisar riscos, incluindo:
Evento: O que poderia acontecer?
Probabilidade: Como que frequência ele poderia acontecer?
Impacto: Quão ruim será e ele acontecer?
Mitigação: Como você pode reduzir a sua probabilidade (e quanto poderia reduzir)?
Contigência: Como você poderia reduzir seu impacto (e quanto poderia reduzir)?