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2.A curto ou médio prazo, qual a necessidade de mudança que você identifica na empresa, ou no
ambiente onde trabalha?
Mudança física e tecnológica.
3.Descreva os fatores que impulsionam esta mudança (responda tomando como base os slides -
“Fatores que impulsionam as mudanças organizacionais”)
Quanto a mudança física e tecnológica, há necessidade de compra de novos computadores
para que todas as atividades possam ser feitas mais ágeis e, também de uma estrutura melhor
para comportar todos os setores da empresa de forma mais adequada sem “misturar” os setores
como é atualmente.
6.Qual a postura que a empresa costuma adotar em relação às mudanças? E quanto a você, que
postura costuma assumir diante das mudanças? Justifique sua resposta. (Responda conforme os
slides - “Aceitação da Mudança - Posturas”)
Postura da empresa: postura proativa. A empresa em si se adequa muito fácil as mudanças,
sem muita demora na “adequação” de um novo modelo ou regra.
Minha postura: postura de aceitação. Normalmente, após uma reunião onde se é discutido o
motivo da mudança, consigo aceitá-la e me adaptar com uma certa facilidade a mudança
dependendo da profundidade dessa mudança.