MRP – MATERIAL REQUERIMENT PLANNING

O MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) é um sistema de inventário que consiste em tentar minimizar o
investimento em inventário. Em suma, o conceito de MRP é obter o material certo, no ponto certo, no momento certo. Tudo isto
através de um planejamento das prioridades e a Programação Mestra de Produção.
Este sistema tem funções de planejamento empresarial, previsão de vendas, planejamento dos recursos produtivos, planejamento
da produção, planejamento das necessidades de produção, controle e acompanhamento da fabricação, compras e contabilização
dos custos, e criação e manutenção da infra-estrutura de informação industrial.
A criação e manutenção da infra-estrutura de informação industrial passa pelo cadastro de materiais, estrutura de informação
industrial, estrutura do produto (lista de materiais), saldo de estoques, ordens em aberto, rotinas de processo, capacidade do
centro de trabalho, entre outras.
A grande vantagem da implantação de um sistema de planejamento das necessidades de materiais é a de permitir ver,
“rapidamente”, o impacto de qualquer replanejamento. Assim pode-se tomar medidas corretivas, sobre o estoque planejado em
excesso, para cancelar ou reprogramar pedidos e manter os estoques em níveis razoáveis.
Objetivos do Treinamento:
 Apresentar os conceitos e lógica de um ambiente MRP, identificar as mudanças necessárias nos modelos de gestão do
negócio, cultura organizacional e atitudes necessárias para a implementação e consolidação de um ambiente
estruturado de planejamento e controle baseado nos modernos recursos dos sistemas de gestão empresarial (ERP).
Programa do Treinamento:
 Conceito, lógica, pré-requisitos, metodologia de implementação;
 Conceitos e aplicações do MRP/MRP II;
 Tipos de indústria;
 Objetivos e estratégias;
 Noções de previsão da demanda;
 Planejamento de vendas e operações (S&OP);
 Planejamento de produção;
 Plano-Mestre de produção;
 Planejamento das necessidades de materiais;
 Planejamento das necessidades de capacidade;
 Listas de material;
 Noções sobre gestão de estoques;
 Roteiros de produção;
 Controle no piso de fábrica (MES);
 Planejamento de compras e suprimentos;
 Qualidade da base de dados (acurácia dos dados);
 Educação e implementação (aspectos comporta¬men¬tais);
 Exercícios de aplicação.
Público Alvo:
 Planejadores, analistas, controllers e usuários envolvidos no processo de planejamento e execução do negócio, vendas,
produção, suprimentos e distribuição.
Metodologia:
 O curso será desenvolvido através de técnicas teórico-expositivas. A teoria será ministrada através de aulas expositivas
dialogadas, construção de conceitos, trabalhos em grupo e individuais, análises de textos, estudos de caso e painéis
com debates. Também serão utilizados recursos audio-visuais. As atividades serão estruturadas para facilitar a
interiorização e consolidação dos assuntos abordados e a abordagem será focada na realidade das empresas
envolvidas.
Facilitador de Aprendizagem:
 SOSTHENES FERREIRA TORRES
 Administrador registrado no Conselho Federal de Administração e Conselho Regional de Administração do Estado do
Amazonas e Roraima sob o nº 1-3710. Pós-graduando em Comercio Exterior pela Universidade Federal do Amazonas.
25 anos de vivência em empresas industriais na área de logística como (PCM, PCP, Administração de Almoxarifado,
Controle de Inventários, Compras, Expedição de Produto, Transporte e Atendimento a Cliente), dos quais 23 anos em
posição de chefia. Sólidos conhecimentos dos módulos de operacionalização do SAP R/3 como: WMS, PP e MM.
Conhecimento da filosofia JUST IN TIME utilizando a ferramenta KANBAN tanto interno como externo. Participação
ativa e considerável conhecimento em implementação da ISO 9000 na área de Logística. Professor do curso de gestão
tecnológica da Universidade Paulista – UNIP, nas disciplinas de Gestão de Negócios, Gestão Empresarial e Transporte e
Seguros no Comércio Internacional. Consultor de Estruturação, Organização e Implantação de Controles na Área de
Logística, tendo atuado também como Chefe de Materiais, Supervisor de Materiais e Coordenador de Almoxarifado,
em empresas nacionais e internacionais de grande porte (LEGO, DISMAC, PASTORE, PST, CEVA LOGISTICS).
Carga Horária:
 16 horas
Agenda:
 Turma 01: 13 a 16 de agosto de 2011
 Horário do Treinamento: 18h às 22h
Investimento:
 R$ 230,00 (Duzentos e Trinta Reais)
Inscrições e Informações:
 Qualynorte Consultoria e Treinamento Ltda.
 Rua 24 de maio, nº 220, sala 618. Edifício Rio Negro Center. Centro, CEP: 69.010-080.
 Fones: 3234-4846 / 3622-8704 / 8137-8976
 E-mail: atendimento@qualynorte.com.br
 Site: www.qualynorte.com.br