Documento de Planejamento do Escopo(Qualidade & Produtividade-SW)

Versão 1.0 - Maio / 2002

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PMBOK 2000 – Processo 5.2(Documento de Saída)

Documento de Planejamento do Escopo

(As informações deste documento devem refletir
as opiniões do cliente e não do analista)

Projeto:
Código:

1. Justificativa do Projeto

Por que o produto é importante para o cliente ?

2. Descrição das funções do Produto / Serviço do Projeto

Exemplo:
Objetivos Funcionais do Sistema
1. Controlar o processo de seleção de doadores de sangue dos
hemocentros
2. Automatizar o processo de coleta e armazenamento de sangue
3. Automatizar o processo de análise laboratórial das amostras de
sangue colhidas nos hemocentros
4. Automatizar o processo de distribuição dos hemocomponentes do
sangue para os hospitais
Objetivos Não-Funcionais do Sistema/Projeto
1. Interligação dos hemocentros da capital com os hemonúcleos do
interior através da Internet
2. O sistema deve ter interface com aparelhos laboratoriais
3. O sistema deve ter interface Web
4. Os dados devem ser armazenados de forma centralizada em banco
de dados relacional, padrão SQL
5. O sistema deve prover mecanismos de segurança tais como
criptografia dos dados, autenticação de usuário e níveis de acesso
6. A equipe do projeto deverá realizar treinamento dos usuários do
sistema nos locais de instalação do sistema
7. O sistema deverá ter componentes de acesso para os seguintes
bancos de dados: MS-SQL, POSTGREE-SQL, MY-SQL, ORACLE

3. Subprodutos do Projeto

CD-ROM de Instalação
Manual do Usuário
Treinamento dos Usuários
Manutenção e Suporte por 12 meses
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4. Diagrama de caso de uso do negócio

Diagrama de caso de uso nível zero, retratando os grandes processos do negócio do

cliente que o sistema irá automatizar.

5. Objetivos do Projeto

Prazo
O projeto deve terminar em 06 meses
Custos
O projeto deve custar no máximo R$ 50.000,00
Qualidade
O cliente deseja que o sistema seja fácil de ser utilizado pois nos hemonúcleos não
há pessoas com experiência para operação do sistema

6. Detalhes de Suporte

Software
Os hemocentros tem computadores com sistemas desenvolvidos em Delphi e
ferramentas do Microsoft Office. Constatou-se em visita a um hemocentro que não
existe política de segurança da informação. Encontrou-se funcionários utilizando o
micro para jogar programas baixados da Internet
Hardware
Foi detectada a seguinte configuração nos hemocentros visitados: Micros com 32
mb de ram e 40 GB de área de disco. Processador é Pentium II
Peopleware
Os usuários entrevistados apresentaram conhecimentos básicos de operação do
Microsoft Office. Não foram detectados funcionários com experiência em operação
de sistemas.
Documentação
Os processos atuais são documentados em fichas manuais. Há alguns controles em
excel e Word e um banco de dados access que guarda informações sobre...

7. Planejamento do Gerenciamento do Escopo

Representante da Empresa (Cliente)

O Sr. Itamar Nascimento tem autorização da empresa para aprovar o escopo e
fazer as validações nos produtos do projeto, bem como aprovar alterações no
escopo do produto e do projeto que sejam necessárias durante a realização do
projeto
Representante da Equipe
O gerente do projeto
Periodicidade das Reuniões
[ ] semanal [ ] quinzenal [ ] mensal [ ] calendário próprio
Forma de Solicitação das Alterações no Escopo
[ ] nas reuniões [ ] através do documento de mudanças de requisitos
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8. Recomendações do Gerente de Projeto

Qual a opinião do gerente do projeto sobre o risco do projeto ?

Nível de Risco: ( ) Baixo ( ) Médio ( ) Alto

Parecer Técnico
Justificativas sobre o risco

Controle de revisões
Responsável Versão Operações Data