Gestão por competência

A gestão por competências está cada vez mais presente dentro das empresas
atualmente, as organizações vêm investindo em capacitação, treinamento e
desenvolvimento. As práticas buscam estimular as habilidades dos funcionários a
fim de aumentar a produtividade.
Os gestores buscam conhecimento, aptidões e comportamento de acordo com as
necessidades de cada área. Entretanto, ainda é alvo de muita discussão, pois nem
todos entendem a importância desse modelo ou sabe implementa-lo dentro da
empresa.
Existem organizações que ainda adotam o modelo mais tradicional, focando nos
resultados dos funcionários. Alguns profissionais acreditam que a cobrança de
metas e resultados é o melhor caminho, com isso, deixam de ver competências e
habilidades.
A ideia é mapear as competências necessárias para implantar a estratégia da
organização e selecionar ou capacitar os profissionais sob essa perspectiva, para
que eles possam aplicar suas habilidades da melhor maneira possível, no sentido
de alcançar os objetivos propostos.
Para ser eficiente, o plano deve permear toda a estratégia da empresa. Todas as
ações e diretrizes devem seguir o mesmo princípio visando a formação e o estímulo
permanente para que os profissionais possam, potencializar suas competências
para responder às necessidades e aos desafios da organização. A gestão por
competência feita de maneira correta pode ajudar a fortalecer a empresa e a cultura
da organização.