Dentro de uma organização se estuda três comportamentos, individual, grupo e
estrutural, nessa realidade empresarial os funcionários são motivados e o objetivo principal é que trabalhem de forma mais eficaz. Analisando os tipos de comportamento, as empresas entendem quais são os caminhos a seguir para desenvolver e estimular. Determinadas atitudes são notadas por caráter ou personalidade e não da pra levar em consideração somente o currículo, é necessário ter cautela na hora das decisões. Com os novos meios de comunicação, a maioria das empresas são mecanicas mas apenas pessoas tem capacidade de adquirir e somar conhecimento, o que torna decisivo o investimento em estudos. Antes de atender seus clientes externos, a empresa tem os clientes internos, é necessário trabalhar o autoconhecimento, desenvolver competência como, comunicação, criatividade, liderança e promover talentos para pensar na produtividade de uma equipe as metas são estabelecidas. Para que a empresa mantenha seus funcionários engajados, precisa implantar um hábito organizacional forte, funcionários desmotivados geram um grande indice de turnover. Cada empresa possui sua cultura, por mais simples que seja, é formada por suas crenças, valores, costumes e principios que são fatores muito relevantes já que a empresa utiliza como base para tomar decisões. A missão é o propósito básico da organização, é uma definição do motivo pelo qual foi criada. A visão da organização vai além da definição de missão, no intuito de fornecer uma perspectiva de direção para qual a empresa está seguindo e o que poderá se tornar no futuro. O comportamento Organizacional é o conjunto de comportamentos e atitudes praticadas pelas pessoas que compõem a empresa, tanto funcionários quanto seus diretores, e o impacto que tais condutas têm sobre o andamento e desenvolvimento da organização. Para o sucesso de qualquer projeto, é preciso valorizar o capital humano. Isso é um diferencial da organizaçao e, por isso, é necessario haver um gerenciamento sensível as necessidades das pessoas.