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Algumas influenciam o mundo inteiro por sua ousadia e inovao, criam tendncias no modo de gerir pessoas, buscar resultados e se transformaram em referncias. Toda essa influncia tem diretamente seus impactos nos comportamentos do Capital Humano, que inserido numa sociedade, tambm um influenciador dos comportamentos desta.
O Comportamento Organizacional Explica razes que determinam fatos, acontecimentos e fenmenos. Prev Eventos Futuros, e atravs de uma ao especifica, estabelece resultados. Controla a contribuio integrante do comportamento humano nas organizaes. Identifica-se especificamente com estudo de pessoas/grupos e interaes nas estruturas organizacionais. Abrange conhecimento em psicologia, sociologia e administrao; com foco em quatro tipos de comportamento: Produtividade, Absentesmo, rotatividade e Cidadania Organizacional. Preocupa-se com a Eficcia e Eficincia no Trabalho. A melhoria das habilidades humanas gera motivao, satisfao no trabalho, comunicao eficiente, liderana, etc. Deve-se ter qualificao e compreenso de culturas, aceitando todos os tipos de raas existentes, condies sexuais, deficincias, etc. Deve-se fortalecer as pessoas, e dar poder para realizar, influenciar e melhorar no s na vida pessoas mas nas organizaes principalmente. A criatividade um ponto chave para a inovao e mudanas. O temperamento das pessoas pode afetar a imagem das organizaes; o comportamento Organizacional aplicado supostamente para ensinar as pessoas a separarem vida pessoal da vida profissional, cautela nas palavras e em aes excepcional. Ter equilbrio pessoal e profissional fundamental para a satisfao de ambas as partes....
Finalidade: O Comportamento Organizacional o campo de estudo orientado no sentido do desenvolvimento de uma melhor compreenso do comportamento e do uso de tal conhecimento para auxiliar as pessoas a serem mais produtivas e a sentirem-se mais satisfeitas no contexto de uma organizao [Mitchell e Lanson]. Em sntese, podemos concluir que a finalidade do Comportamento Organizacional contribuir para a sade organizacional, sendo esta perspectivada como um conceito multifacetado, que deve ser operacionalizado atravs de indicadores de bem-estar relevantes para os vrios stakeholders da organizao.